SAKAKIBARA Yoji🌗

備忘録9割、コミュニケーション1割くらいの運用。関心分野は経済、歴史、読書。

[mei @2022meimei3]

日経さんがベトナムの総工費20兆円位の鉄道網プロジェクトから日本が蚊帳の外にされてると報道していますが
https://t.co/PyacFIfzhz

実態は逆。
ベトナムは日本が請負い、2024年に運行開始したホーチミン地下鉄1号線（ベンタイン〜スオイティエン間）の代金支払いを色々理由つけまだ支払っていません。

ホーチミン地下鉄1号線の総事業費の約85％が日本のJICA（国際力機構）による円借款（ODA）で賄われていますが、こんな調子だから、ヤバ過ぎて日本企業は総工費20兆円位の鉄道網プロジェクトから距離を取ってると思われます。

ホーチミン地下鉄1号線の運行開始する前に金返せと追及すると、ベトナム市民からの日本への印象が悪くなるからやらなかったそう。泥沼ですよね。

前の支払いが滞っているのに、新しい20兆円の計画なんかに関わるわけないて話。
https://t.co/aknMlT7Ful

[七沢智樹 - #テクノロジーの哲学 @TNanasawa]

ぼくは、中国で何が起きているのか、なにも理解できていなかったかもしれないと送られてきた高口康太さん@kinbricksnow の講義スライドを見ておもった。
膨大なデータとともに、中国のテクノロジー事情のリアルを見せられて、日本やアメリカのテクノロジー事情を見る時の視点は捨てて、一から理解し直さないといけないんだなと。
なんというか、巨大な意思をもった生物のように中国は例えられることが多い気がするけど、やっぱり、理性で動いているわけではなく、どうしようもなくそうなっているんだなと思う。それを紐解くには数千年の歴史を遡る必要があるし、その全貌はいつまで経っても見えてこないものであるがゆえに、ありがちな中国へ表面的な理解ほど無駄なものはないなと思った。もっと勉強しよう。
今晩19時半〜「テクノロジーの未来学」三回目です。エントリーまだ間に合います。

[河内将芳 @dhigasiyama]

本能寺の変が起こったときの本能寺は、現在たっている二つの石碑の北側にありました。六角以南、蛸薬師（四条坊門）以北、西洞院以西、油小路以東の一町（約120メ㍍×約120㍍の敷地です。そのなかの御殿（御屋敷）で信長は生涯を終えました。小川通は本能寺が現在地に移転後に通されたものとなります。

[Koya Matsuo @mazzo]

日本のニューミュージック系のジェネレーターも作ってみた。
Fable 5でFab 4楽曲ジェネレーターを作ってみた。ビートルズっぽい楽曲はAI学習を使わないアルゴリズムでもできる？（CloseBox） @TechnoEdgeJP https://t.co/fsz0ZT6qZs

[Daisuke Okanohara / 岡野原 大輔 @hillbig]

『ヒトとAI』という本を、2026年7月22日に岩波書店より出版します。

近年のAIの急速な進展を踏まえ、これから人間とAIがどのような社会を築いていくのかを、事実や研究を手がかりに論じた一般向けの本です。

タイトルを「人間とAI」とせず「ヒトとAI」としたのは、ヒトという種そのものをAIと比較して考えたかったからです。
AIの登場によって、私たちは改めて、ヒトの知能を客体として眺められるようになりました。ヒトの知能にはどんな特徴と欠点があるのか。逆に、能力を伸ばし続けるAIには、どんな特徴と限界があるのか。

その上で、この本では「最新のAIはどれほどすごいのか」よりも、その先までAIが進んだとき、私たちは何を考えなければならないのかを、いくつもの思考実験を通じて掘り下げています。

例えば、「AIは責任をとれるのか」は本書の中心テーマの一つです。どれだけ能力が高くなっても、AIが重大な判断ミスをしたとき、人間と同じように責任をとってくれるとは感じられません。しかし、そもそも「責任をとる」とは何でしょうか。なぜ私たちは、AIには責任がとれないと感じるのかを考えます。

さらに、AIが誰にも理解できない理論を生み出し、説明できない方法で大きな成果を上げたとき、人はそれを使うのか。使わざるを得ないなら、社会や制度はどう設計されるべきなのか。

現在のAIの限界についても述べています。いまのAIの学び方は、人間とは大きく異なります。AIはさまざまな問題や文章を、まるでショート動画を次々と見せられるように、細切れの断片として学んでいます。そこには、人間が人生を生きるような継続性がありません。この「継続性のなさ」は、AIが社会の中で活動するとき、どんな限界として現れるのでしょうか。

こうした問いを通じて、AIそのものだけでなく、AIの登場によって改めて見えてくる「ヒトとは何か」を考えた本です。

目次や試し読みを含むサポートページへのリンクは、このスレッドで紹介します。

[Koya Matsuo @mazzo]

Fable 5でFab 4楽曲ジェネレーターを作ってみた。ビートルズっぽい楽曲はAI学習を使わないアルゴリズムでもできる？（CloseBox） @TechnoEdgeJP https://t.co/fsz0ZT6qZs

[Koya Matsuo @mazzo]

初期ユーミンの切ないメロディー作曲技法をClaude Fable 5に解析させ、アルゴリズミックに作曲させるブラウザアプリで作った素材をSunoに読み込んで完成。ボサノバ風

[朝日新聞デジタル編成席 @asahicom]

本能寺の変の翌日、秀吉が出した起請文を発見　事件知らずに書いたか
https://t.co/pZO8boWjkn

戦国武将・織田信長が明智光秀に討たれた天正10（1582）年6月2日の本能寺の変。

その翌日、中国地方で毛利氏と戦っていた羽柴（豊臣）秀吉が、寝返った毛利方の有力武将に報奨を約束した起請文（誓約状）が見つかっています。

書状は縦約33センチ、横約45センチ。

東京大学史料編纂所の村井祐樹准教授 がネットオークションで見つけ、2025年10月に購入しました。

[MOFA of Japan @MofaJapan_en]

FM MOTEGI issued the following statement on ten years since the issuance of the Arbitral Tribunal’s award as to the disputes between the Republic of the Philippines and the People’s Republic of China regarding the South China Sea.

https://t.co/TFSMMe1kNX

[Big Brain Business @BigBrainBizness]

Tim Cook reveals a surprising truth about hiring at the world's biggest tech company:

You don't need to know how to code to work at Apple.

"We hire people from all walks of life and people that have college degrees, people that don't. People that code, people that don't."

Tim is a vocal advocate for learning to code, but not because it's a prerequisite for getting hired. He sees it as something far broader:

"I do recommend coding for everyone to learn because I think it's a form of expressing yourself and it's a global language and it's the only global language that we all share is coding."

So if coding isn't the golden ticket, what is?

Tim explains that the traits he values most have nothing to do with technical credentials. There are three that matter above all else.

The first is collaboration.

Not just the willingness to work with others, but a deep, genuine belief that teams produce better outcomes than individuals ever could:

"Can they really collaborate? Do they deeply believe that one plus one equals three?"

The second is curiosity.

@tim_cook gravitates toward people who are relentless in their need to understand, people who never stop probing how the world works and why people think the way they do:

"I think curiosity is a trait that I love about people, about people that ask questions that are so curious about how things work, how people think. All of the why and how questions."

The third is creativity.

This is where everything comes together. Apple's entire model depends on anticipating needs that consumers haven't even recognised yet:

"We're looking for people that can see around the corner because ultimately we want to create products that people can't live without, but they didn't know they needed."

Collaboration. Curiosity. Creativity. None of them show up on a résumé, and none of them require a degree. But according to Tim Cook, they're exactly what makes a great team player at Apple.

[Claude @claudeai]

We're extending Claude Fable 5 access on all paid plans, as well as keeping Claude Code’s weekly rate limits 50% higher, through July 19.

[中室牧子 @makiko_nakamuro]

またもやお待たせしました案件かもしれません。

5月に下記のようにポストしました、「政府がフィジカルAIにガンガン投資するよと発表しているのに、歩行型ロボットが公道を使って実証実験をする許認可は得られませんでしたよ」という怒り爆発の規制改革案件。

6月29日に発表になりました規制改革推進会議の取りまとめで「道路使用許可の基準や道路運送車両法上の取り扱いを明確化する」と言うことが盛り込まれました！
https://t.co/pL7rZ9HGWZ

これについては、規制改革事務局の皆さんはもとより、維新の会の藤田文武共同代表や阿部司経済成長戦略調査会長に大変お世話になりました。Xでつぶやいたその翌日、藤田代表には国会で規制改革のことを取り上げていただき、それが今回の取りまとめの「AI・デジタル推進会議」の設置につながっています。同会議の設置に当たっては、自民党の小林史明議員や松本尚デジタル大臣にもご尽力いただき、本当にありがとうございました。

さて、この「AI・デジタル推進会議」です。これは私が委員をしています「デジタル行財政改革会議」を発展改組するものです。総理からお話がありました通り、「ＡＩ時代に対応する規制改革を推進する」ためです。

これだけAI関連の技術進歩が早いと、規制改革の遅れが命取りになるということです。所管官庁はAIを使った新しいサービスが現行法令に照らして違法ではないかを確認するため、調査事業をやって、実証事業もやって、審議会にかけてみたいなことを言うのですが、そんなことして1年も2年もかけていたら、そのうちに新しかったはずのビジネスのアイデアは陳腐化してしまうでしょう。AI関連の規制改革のスピードを上げないといけません。

もう一つ重要なのが成長戦略との整合性です。フィジカルAIに10.5兆円の投資をする決めておきながら、歩行型のロボットの公道での実証実験は許可を出せません、なんてことをやっていたら、どんなにお金をかけたって、投資の成果が出るはずがありません。しかし、複数の所管官庁が絡むケースでは、各省が互いに矛盾した意思決定をしていても、誰がリーダーシップを取るかが明確でなく、調整が難航することが多いのです。きちんと主導権を取る人が誰かを明らかにして、調整を進めることが必要です。

今のデジタル行財政改革会議は事務局の戦力が高いので、引き続きちゃんと能力の高い人に集まってもらって、AI時代の規制改革や行財政改革を進めていく必要があります。
#規制改革推進会議 #デジタル行財政改革会議 #AI・デジタル推進会議

[オーストリア観光公式 @ANTO_Tokyo]

会津若松のお土産に、オーストリアを代表する企業のグッズをもらいました。って、あれ👀⁉️

[Kazuto Suzuki @KS_1013]

ノルウェー航空とブリティッシュエアウェイズは、試合で負けた方が、勝った方のロゴをインスタで使うという賭けをしたとのこと。1日限定の措置らしい。

[東野篤子 Atsuko Higashino @AtsukoHigashino]

「ウクライナは中国の軍事実験場になりつつある」という主張は、私自身もよく聞くようになりました。このポスト(最近の複数のヨーロッパの報道の集約)では

・中国がAI技術や自主型ドローン群を大量生産するための産業能力を提案し、その見返りとして、ロシアはウクライナの戦場から実際の戦闘データを供給

・サイバー攻撃、電子戦、外交的圧力の組み合わせ、および軌道上の衛星を標的にできる低コスト兵器の開発を通じてスターリンクを弱体化させる計画も

・航空、ミサイル防衛技術、デュアルユース商品の取引を含む軍事パートナーシップ

など。
つまり、「ウクライナはロシアと戦っているだけでなく、望まぬ形で中国が現代戦を研究し、新興技術をテストし、米国や欧州に対する将来の紛争で使用される可能性のある兵器を改良するための実験場として機能している」とのこと。

[思い出の日本 @old_nippon]

明治後期に撮影された、どこかの宿場町。旧街道の風景と思われますが、場所は不明です。明治から大正にかけての伝統的な木造家屋が立ち並んでいます。

[歩鉄の達人 @hotetunotatujin]

廃線跡だけど国指定重要文化財に指定され動態保存されている。運用当時は通常は上昇していて列車が通るときに下げていたと聞いた。感覚的には逆かなと思っていた。
昇開橋は好きですか？

[宗秀斎 @sousyuusai_ar]

戦国武将朝倉義景の居館、一乗谷朝倉氏館ジオラマが完成しました。朝倉氏遺跡の配置図を参考に主要な建物の一画を焦点に製作。当時の戦国武将の日常生活が浮かんできそうな風景を空撮。

[Hoshitaro @SAKETUBER]

2年ぶりのマイホーム。
家の前の海が様変わり。
震災前2023年と震災後2026年。
#能登半島地震

[インスタコード_誰でも弾ける新しい楽器 @insta_chord]

世界のみんな待ってろよ！
手のひらサイズのサンプラーが生まれるぞ！
https://t.co/FFq0gLWPe4
をサンプラーにするファームウェアの開発を始めました。
開発から1時間半で音が鳴った。
とりあえず1日やってみる。