3/
وتنظيم جدول الأعمال واكتمال الإجراءات النظامية و اللازمة لإدراج المواضيع والملفات في جدول الأعمال
👈 لأي استفسارات أو استشارات أو طلب لتبادل للخبرات وتطوير الأعمال يُسعدني التواصل
🟢🟢🟢
1/
عن اللجان والمجالس و اللجان المُنبثقة عنها
👈 هي مهارة وإحترافية وخبرة إدارية وقانوية مُكتسبة
👈 فمنها تصاغ القرارات والتكليفات و المهام وتعتمد اللوائح والأنظمة
لذا متى ما كان عندك ( وحدة / قسم / إدارة / .. الخ ) تتولى موضوع تنسيق أعمال لجان ومجلس الجهة
2/
سيساهم ذلك و ستتمكن من تنظيم وإدارة و سيطرة سير العمل عليها ومتابعتها و التأكد من عدم استحداث اكثر من لجنة لموضوع واحد ( حتى لا يكون هناك ازدواجية ) او التأكد من عدم تعثر سير أعمال أي لجنة، وأيضاً التأكد من تنظيم و سير عمل امانة المجالس
بيئة عمل مرنة ومستدامة في #رمضان إليكم أبرز المقترحات للمبادرات تنظيم ساعات العمل في رمضان
الدوام المرن حضور (8-10ص) بعد ذلك اتمام الساعات المطلوبة
العمل الهجين عدد أيام محددة عمل عن بعد
الخميس الرقمي عمل عن بُعد كل خميس
كفاءة الاجتماعات تقليصها لـ30 دقيقة، ومنعها بعد 2 ظهراً
((وَأَمَّا بِنِعْمَةِ رَبِّكَ فَحَدِّثْ)) ..
إمتدادآ لمسيرتي التدريبية واستكمالآ لمسيرتي العملية ..
فقد صدر قرار تكليفي ،،،
(مديرآ للمجمع الرياضي)
في جامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية إعتبارآ من 2025/11/9 ..
ف آللهم لك الحمد حتى ترضى ولك الحمد إذا رضيت ولك الحمد بعد الرضا ولك الحمد لا أجر لقائله إلا رضاك ..
هل مازلنا بحاجة للـ HR
1+1=2
ومع وجود الـ ERP واللوائح والسياسات والإجراءات
لذا الان الاستثمار في (نظام تقني و تنظيم اداري للمنشأة)
وجزء قليل من الـ HR
تم ترشيحي ..
سفيرآ لوفد الأولمبياد الخاص السعودي المشارك في كأس العالم للكرة الطائرة في بولندا خلال الفترة من 3 إلى 10 أكتوبر 2025 ..
وأتقدم ..
بالشكر الجزيل مع وافر التقدير للاتحاد السعودي للأولمبياد الخاص على هذه الثقة التي اعتبرها تشريف لي ولجميع زملائي المدربين ..
من أهم معوّقات التغيير والتطوير
الصمت التنظيمي الناتج عن التنمّر التنظيمي
بمعنى
إذا كان لديك فكرة أو خطة تطويرية وتخشى من طرح الفكرة فهذا يُسمى الصمت التنظيمي
وعدم مشاركتك الفكرة
بسبب اي رد سلبي غير متوقع من رئيسك فهذا يُسمى التنمّر التنظيمي
إدارة المراجعة الداخلية
وحدة التدقيق والمراقبة
مكتب التدقيق الداخلي
الرقابة والتدقيق الداخلي
قد تختلف المسميات لكن تبقى أهميتها بالغة في الحد من الفساد الإداري والمالي ولتقليل المخالفات الوظيفية وضمان الانضباط المؤسسي
#المراجعة_الداخلية#التدقيق_الداخلي#الرقابة_المالية
محور مهم عند اعداد خطة استراتيجية
من المحاور المهمة عند صياغة الخطة الاستراتيجية هو محور جودة حياة العمل لما له من دور مباشر في تعزيز مستوى الرضا الوظيفي ورفع كفاءة الأداء
ويقصد بجودة حياة العمل تحسين بيئة العمل التنظيمية والوظيفية والمادية والاجتماعية
#جودة_الحياه#التخطيط
تجربة شخصية
مع خدمة العملاء
و جيد ان ينتبهون لها من هم مسئولين عن التميز المؤسسي او من يعملون على التطوير
كان عندي مشكلة أو تحد في تنفيذ إحدى الخدمات مع أحد القطاعات الصحية.
أتواصل كثيرًا مع الدعم الفني، تتصل على الرقم الموحد، تحويلات كثيرة وفي النهاية يغلق الخط علي.
2/ تتصل مرة أخرى فيحولونك ولا أحد يرد على التحويلة تتصل مرة أخرى فيقولون (راح يكلمك المختص) يدق دقة ويسكِر وتعود لنفس المنوال. وفي المقابل واجهت تحديا مع قطاع آخر تتصل على الدعم الفني أكثر من مرة للبلاغ والمتابعة فتتفاجأ بأن شخصا يتصل عليك من طرفهم يقول: (لاحظنا اتصالك أكثر
الرقابة الداخلية وتأثيرها في تحقيق الأهداف البيداغوجية
في بعض المنشأة التعليمية تدهور في تحقيق الأهداف البيداغوجية
ومن المهم في أي منشأة مهما كان نشاطها أن تكون الرقابة الداخلية شمولية تراعي جميع مرافق ومحاور المنشأة لا أن تنحصر في المحور المالي أو التطويري أو التوسعي فقط
التمثيل النسائي في مجالس الإدارات
لازم نقول لهن شكراً
قرأت دراسة عملت في إحدى الدول العربية
التمثيل النسائي في مجالس الإدارات يعزز جودة القرار والرقابة والتدقيق.
الدراسات توصي بزيادة مشاركة المرأة لتميزها في التنوع، التواصل، والذكاء العاطفي.
#تمكين_المرأة#حوكمة#قيادة
التوجه الاستراتيجي مهم في نجاح أي خطة استراتيجية فمن خلال وضوحه يسهل تمكين العاملين/إشراكهم في اتخاذ القرار/ تعزيز روح الفريق، لذا الأمر الذي يتطلب من القيادات العليا منحه الاهتمام الكافي من حيث الدراسة والتحليل لضمان نجاح إعداد الخطة و مسيرة المنشأة نحو المستقبل المنشود
إلى كل قائد
من الآن ابدأ باستحداث
فريق/وحدة/ أو حتى شخص لتوليد الأفكار والابتكار
في بيئة العمل يواجه القادة تحديات في الكفاءة والتميّز التشغيلي وتنويع مصادر الدخل والاستدامة
هنا تبرز أهمية وجود ما أسميه "مطبخ الأفكار"
#إدارة#تطوير_تنظيمي#تخطيط
🔗 https://t.co/od42SO9o3H
الشراكة الاستراتيجية بين إدارة الموارد البشرية وتقنية المعلومات
هذه الشراكة تسهم في تحسين تجربة الموظفين وزيادة الكفاءة التشغيلية وتحقيق مرونة أكبر في مواجهة التغيرات وتعزيز الابتكار وبالتالي دعم أهداف المنشأة على المدى الطويل
#إدارة#التحول_الرقمي#تطوير_تنظيمي#تخطيط