صالح

[صالح العيدان @salehalydan]

شاهدت مقطع فيديو في سناب شات لمعالي المهندس عبدالله السواحة @aalswaha وهو يتحدث عن مهارات الرئيس التنفيذي،

تحدث معاليه عبر حسابه على سناب شات عن خمسة محاور رئيسية تُمثّل "أعمدة القيادة التنفيذية والتميز المؤسسي"، وهو يتحدث عن مهارات الرئيس التنفيذي وهي كالتالي:
1. الغاية الأساسية من وجود المنظمة ومفهوم القائد
محور التركيز: المنظمات لا تُوجَد إلا لتحقيق معادلة واحدة: بناء فريق عمل رابح يتبع استراتيجية رابحة في بيئة متكاملة لتحقيق نتائج استثنائية ومبهرة.
القوي الأمين: القائد الحقيقي يُقاس بقدرته على استقطاب "القوي الأمين" والحفاظ عليه، وترك أثرٍ طيب وكلمة طيبة تحمي مصالح المنظومة بعد رحيله.
2. الركيزة الأولى: إدارة المواهب وبناء "فريق الأحلام" (RAD & 4O)
استقطاب المواهب وتنميتها: تطبيق نموذج (RAD: Retain, Acquire, Develop) للاستبقاء والاستقطاب والتطوير المستمر كشرط للاحترام والقدوة.
استقطاب الكفاءات: كيفية استخدام نموذج STAR (الموقف، المهمة، الإجراء، النتيجة) لفرز الكفاءات والتأكد من ملاءمتها لثقافة وشغف المنظمة.
التوجيه الفعال (Coaching): استخدام نموذج 4O المبني على الملاحظة وتذليل العقبات واستعراض الخيارات وتحديد المخرجات (Observations, Obstacles, Options, Outcome) لمعالجة تراجع الأداء دون الاكتفاء بالحلول المالية فقط.
التفاعل ثم الدعم والتمكين (Engage, Empower, Enable): مبدأ القيادة اليومي لتعزيز الثقة والتمكين المتوازن مع المساءلة.
3. الركيزة الثانية: التخطيط والعمل الاستراتيجي
تعريف الاستراتيجية الحقيقي: تحديد ما سنقوم بفعله وما لن نقوم بفعله (Do & Don't).
الرؤية والقياس المنهجي: ربط الرؤية الطويلة المدى (من 3 إلى 5 سنوات) بمبادرات وبرامج قصيرة المدى (12 إلى 18 شهراً) مع تفعيل مؤشرات أداء دقيقة للقياس والتحقق (KPIs / OKRs).
4. الركيزة الثالثة: التميز التشغيلي وآليات المتابعة (Execution & Follow-through)
المتابعة الشاملة (Follow-through): الفرق الشاسع بين المتابعة التقليدية البسيطة (Follow-up) التي تكتفي بنقل المشكلة، والمتابعة التنفيذية الشاملة (Follow-through) التي تجد الحلول وتذلل العقبات وتنهي الإجراءات.
التناغم التنظيمي: تحقيق الانسجام التام بين المكاتب الخلفية (Back Office) والتشغيلية (Mid Office) والأمامية (Front Office).
وتيرة الاجتماعات الدورية: تفعيل هيكل اجتماعات صارم (أسبوعي تكتيكي، شهري تشغيلي، وربع سنوي أو نصف سنوي استراتيجي) لضمان متابعة المؤشرات وتكامل الإدارات.
5. الركيزة الرابعة: الحوكمة والوعي المالي وحماية المصالح
خطوط الدفاع الثلاثة: فهم وتطبيق أدوار خطوط الدفاع داخل المنظمة: الإدارة التنفيذية كخط أول، وإدارة المخاطر والالتزام والحوكمة (GRC) كخط ثانٍ استباقي، والمراجعة الداخلية (Audit) كخط ثالث مستقل يرتبط بمجلس الإدارة مباشرة.
الملاءة والمعرفة المالية للرئيس التنفيذي: التفريق الحقيقي والدقيق بين الأرباح والخسائر والميزانية والتدفقات النقدية (P&L, Balance Sheet, Cash Flow)، والإلمام بأبجديات العوائد والاستثمار (IRR, ROI, WACC) لحماية المال العام ومصالح المساهمين والشركاء.
تقدير الإدارات الداعمة: وعي القائد بأن نجاح الإدارات الداعمة (الموارد البشرية، المالية، القانونية، التسويق) يعادل في أهميته صلب العمل.

برغم من تلخيص وتبسيط معالية إلا أنها مادة مليئة بالمصطلحات والمعلومات والتي يجب أن يفرد لها كتاب كامل، شكراً لمعاليه لنقل هذه المعرفة وشكراً لكم.

[محمد عثمان @othman_vc]

(بورك لأمتي في بكورها)

ما وجدت رجل ناجح وصاحب أثر كبير إلا وجدته مبادر بالعمل والاجتهاد من بعد صلاة الفجر

هذا نمط تكرر لي كثيرًا في الشخصيات التي أحب أثرها وعملها

احرصوا عليها يا شباب ( وأنا معكم أنصح نفسي )

وفق الله معالي الأستاذ مازن ونفع الله به

[Faisal @Faisal]

أؤمن بأن معدن الإنسان أهم من سائر صفاته؛ في الصداقة والعمل والشراكة والمال وعند الخلاف.
فالمعرفة والخبرة والكفاءة تتطور، لكن المعدن هو ما يحكم التعامل، خصوصًا عند تعارض المصالح.
ومن أنفس المعادن الكرم، وكرم النفس قبل كرم اليد.. ولعل هذا سر قولهم: «الكرم يستر كثيرًا من العيوب».

[Raeed @Raeedxa]

التحدث بطلاقة و بطريقة مفهومة مهارة زي اي مهارة ثانية
و تقدر تتقنها
قوانين بسيطة ركز عليها

١- الدقة فوق الابهار

[نواف الشريدة ⚖️ @nawaftw2]

سبحان الله، الناس أنواع.

في زواجي عزمت أحد الشباب اتصلت عليه وألزمته بالحضور، أبي أوجبه وبيته يبعد عن القاعة نصف ساعة على أسوء تقدير.
فرد عليّ وقال: المعذرة، وقت نومي ولا أبي أخربه.

بينما عزمت أحد المشايخ والعلماء من أهل الكويت برسالة، وما كنت متوقعاً حضوره وكنت عاذره جداً، إلا أنه حضر العرس وقال لي: والله يا نواف فاتتني الطائرة وحجزت واحدة أخرى عشانك، وبكرة راجع.

من أكثر المواقف التي أثرت فيّ جداً، فوالله لا أنساه للشيخ @Dr_Mutlaq.

[عبد الله @abdullah_3dwa]

أحد الاصدقاء، أرسلت له دعوة لعرسي بس صار خلل تقني وعلقت الرسالة وما وصلته (صارت صح واحد بس)
يوم عرف بخبر زواجي من باقي الشباب أرسل يبارك ويهنئ ويؤكد حضوره

وش أعلق؟ على طناخة الرجال، على ثقته بنفسه، على ثقته بخويه، على حسن ظنه والتماسه الاعذار؟
الله يكثر نوعه في الناس

[تمكين الأوقاف @talawqaf]

قصص حقيقية لأناس وجدوا في الوقف عونًا في وقته: بيت اكتمل تجهيزه بعد انتظار، وشابة هيّأت غرفة لائقة لوالدها المريض، وغير ذلك مما لا يخطر على بال.

🎙️ قبس من بودكاست عثمان
لحكاية نموذج تنموي للوقف النقدي

لمشاهدة الحلقة كاملة

[#وفر_فلوسك_مع_أيمن @tawfir_ayman]

تعلم الاستثمار

تعلم الاستثمار مجاني

تعلم الاستثمار يحتاج وقت

تعلم الاستثمار يحناج جهد ومثابرة

تعلم الاستثمار يحتاج جد واجتهاد

تعلم الاستثمار يخرجك من ظلمات الجهل إلى النور ويجعلك قادر على وضع خطة استثمارية تناسب وضعك

[7s |صلوا على النبيﷺ @Il0LM1]

🤍

[بروف. أحمد الميمان @Dr_ahmadalmeman]

لم ولا ازال….اوصي بالمكملات الخمسة للرجل…
مع وجوب فصل ماكا و هورني قوت تحوطا مني مع ان المكيانزمات تختلف لكن مقوية لبعضها

مع اني مومن بها، لكن لن تنفع الكل كما لن تنفع لبعض الحالات اللي فيها مثلا انسداد للشرايين (محتاجين دعامات سفلية)
دمجها مع الرياضة ونمط الحياة امر محتوم

[Schrödinger's cat 🇱🇧🇬🇪 @curious_ladyyy]

نصيحتي لك غيّري أولا عقليتك من الاعتماد على الدافعية فقط الى الإعتماد على النظام لأن الدافعية ترتفع وتنخفض حسب المزاج والطاقة

تجنبي الحمل المعرفي الزائد عشام دماغك ما يخاف وينصدم ويعمل block

اعتمدي على قاعدة Zero-Day Rule يعني إنو ما يمر يوم من دون فعل الحل الأدنى من العادة

[لوذعي.. @tw_e80]

جميع من في حياتك رماديُّون، إلا أنت والله سبحانه وتعالى ..

[/ˈɪbɪd/. @ibidsm]

أتممتُ عامًا كاملًا مذ اقتنيت القارئ الإلكتروني من شركة BOOX نسخة Tab Ultra C Pro.
سهل الاستخدام، يدعم العربية، ويدعم ملفات الـPDF تقضي الساعات في القراءة والتقييد ولا تشكو ألم العينين الذي تخلفه أجهزة الايباد.
خير ما تهديه لنفسك ولمن تحب من طلبة العلم.

[Mostafa Nageeb @MostafaNageeb]

أغلب كتب ريادة الأعمال كتبها ناس مرأدوش أى أعمال ، فلو عايز تقرأ حاجة إقرا مقالات Paul Graham أو إسمع بودكاستس عن ناس فعلا عملو حاجة زى Acquired

[د. آدم بطاينة @Dradam]

نفس النظام الي تربيت عليه من الوالد من عمر ١٠ سنين

[مبروك مسيبلي @Karisma_66]

تمنيت لو عرفت هالمهارة وأنا صغير.. نصيحة بتفرق جداً في حياتك:

[عبدالعزيز دلحي | Inspire @AbdulazizDalhi]

اسوأ ٥ اغلاط في الكارديو حاول تتفاداها ( شرح علمي )

ثريد مهم لأي شخص هدفه ينزل وزنه، لو مشغول فضل التغريدة عشان ترجع لها بعدين بتفيدك 👌🏻❤️

[عبدالله @3ayynn]

أخي المُبتلى بمشاهدة الإباحية:

هذه موعظة مُزَلزِلة..
شديدة لكن نافعة..
استمع لها بقلب حاضر..

الله يعصمني ويعصمك من الحرام..

[Schrödinger's cat 🇱🇧🇬🇪 @curious_ladyyy]

هاي حياتي اليومية مش تحدي الـ ٧٥ يوم!

لكن فكرة التحدي جيدة واختيار الـ ٧٥ يوم أعتقد أنه بسبب أن الجسم بيحتاج ٦٦ يوم تقريبا ليبني عادة جديدة، واختيار ٧٥ يوم بيضمن لك بنسبة كبيرة إن التحدي يصير عادة يومية عندك.

أنا بنيت التحدي الخاص فيني بمساعدة 75 day challenge app

[فيصل @FaisalOsail]

أقسم بالله توب 5 اكثر اشياء صح سمعتها بحياتي
انا اكثر انسان سيء مع الرفض سيء جدًا جدًا
لكن قررت اتحمل على نفسي و اطرق كل الابواب الممكنة و احاول بشكل جنوني و اسعى بقوة و كمية ال"لا" الي جاتني مهوووولة جدًا لكن لو بتقولي وش اكثر شي تعلمت منه ؟
بقولك كل "لا" جات علمتني كيف اتحسن