Kei Nagata｜ Salute inc.

未来を共創する。
工場・ブランド・人をつなぎ、新しい仕事を生み出す。
エスコート｜事業編集｜ブランド再生
アパレル界の海援隊を目指しています。

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

私が目指すエスコートも同じです。

答えを教えることではなく、相手の未来の可能性を一緒に見つけ、その一歩を後押しすること。

そんな存在でありたいと思っています。

皆さんにとって、「面白い人」とはどんな人ですか？

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

私にとって面白い人とは、

未来の可能性を感じさせてくれる人。

この人と話していると、

「何か新しいことが始まりそう。」

「一緒に仕事をしてみたい。」

そんな前向きな気持ちになれる人です。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【エスコート #1】
「面白い人」とは、未来の可能性を感じさせてくれる人。

最近、「面白い人がいるんだけど、一度会ってみる？」

そんなふうに紹介される人になりたいと思うようになりました。

でも私にとって「面白い」とは、話が上手い人でも、知識が豊富な人でもありません。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

私が目指すエスコートも同じです。

答えを教えることではなく、相手の未来の可能性を一緒に見つけ、その一歩を後押しすること。

そんな存在でありたいと思っています。

皆さんにとって、「面白い人」とはどんな人ですか？

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【エスコート #1】
「面白い人」とは、未来の可能性を感じさせてくれる人。

最近、「面白い人がいるんだけど、一度会ってみる？」

そんなふうに紹介される人になりたいと思うようになりました。

でも私にとって「面白い」とは、話が上手い人でも、知識が豊富な人でもありません。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

私にとって面白い人とは、

未来の可能性を感じさせてくれる人。

この人と話していると、

「何か新しいことが始まりそう。」

「一緒に仕事をしてみたい。」

そんな前向きな気持ちになれる人です。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【事業再建 #8】
仕事は、答えを出すことではなく、前に進む力をつくること。

以前の私は、「この仕事は成り立つのか」「利益になるのか」を先に考えることが多くありました。

正直、難しい案件は早めに手を引いた方がいいと思うこともありました。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【事業再建 #9】

仕事を追いかけるより、信用を積み重ねたい。

以前の私は、仕事の話があると、

「どう提案しよう。」
「どう契約につなげよう。」
そんなことばかり考えていました。

仕事をいただくことが、一番大切だと思っていたからです。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

工場とブランド。
OEMと企業。
人と人。

それぞれをつなぎ、新しい価値を生み出す。

そんな現代版の”海援隊”を、アパレル業界につくりたい。

皆さんなら、誰と誰をつないでみたいですか？

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

海援隊は、一人の英雄ではありません。

困っている人と力になれる人をつなぎ、新しい仕事を生み出す。

私は、その役割に惹かれています。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【事業再建 #10】
龍馬にはなれない。でも、海援隊ならつくれるかもしれない。

若い頃から坂本龍馬に憧れてきました。

でも最近、「龍馬になる」のではなく、「海援隊をつくる」ことなら自分にもできるかもしれないと思うようになりました。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

工場とブランド。
OEMと企業。
人と人。

それぞれをつなぎ、新しい価値を生み出す。

そんな現代版の”海援隊”を、アパレル業界につくりたい。

皆さんなら、誰と誰をつないでみたいですか？

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【事業再建 #10】
龍馬にはなれない。でも、海援隊ならつくれるかもしれない。

若い頃から坂本龍馬に憧れてきました。

でも最近、「龍馬になる」のではなく、「海援隊をつくる」ことなら自分にもできるかもしれないと思うようになりました。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

海援隊は、一人の英雄ではありません。

困っている人と力になれる人をつなぎ、新しい仕事を生み出す。

私は、その役割に惹かれています。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

もちろん、仕事や売上は大切です。
でも最近は、それ以上に、
「今、自分に何ができるだろう。」
と考えて行動することを意識しています。
信用は一日では築けません。
目の前の一つひとつを丁寧に積み重ねていきたいと思っています

皆さんは、「この人なら紹介したい」と思うのは、どんな人ですか？

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

でも最近、ある方との対話の中で、仕事に対する考え方が変わりました。
「仕事が先ではない。信用が先。信用があってこそ仕事が来る。」という言葉です。
すぐに結果が出なくても、まずは相手のために動く。
一つひとつ信用を積み重ねる。
その積み重ねが、紹介や次の仕事につながっていく。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

もちろん、仕事や売上は大切です。
でも最近は、それ以上に、
「今、自分に何ができるだろう。」
と考えて行動することを意識しています。
信用は一日では築けません。
目の前の一つひとつを丁寧に積み重ねていきたいと思っています

皆さんは、「この人なら紹介したい」と思うのは、どんな人ですか？

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【事業再建 #9】

仕事を追いかけるより、信用を積み重ねたい。

以前の私は、仕事の話があると、

「どう提案しよう。」
「どう契約につなげよう。」
そんなことばかり考えていました。

仕事をいただくことが、一番大切だと思っていたからです。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

でも最近、ある方との対話の中で、仕事に対する考え方が変わりました。
「仕事が先ではない。信用が先。信用があってこそ仕事が来る。」という言葉です。
すぐに結果が出なくても、まずは相手のために動く。
一つひとつ信用を積み重ねる。
その積み重ねが、紹介や次の仕事につながっていく。
↓

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

最近は、「儲かる仕事を選ぶ」よりも、
「相手の可能性を信じ、前へ進む力を引き出すこと」
の方が、長い目で見れば信頼につながるのではないかと思っています。

相手が一歩踏み出せるようにエスコートしていきたい。

皆さんは、人のモチベーションを上げるために意識していることはありますか？

[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

【事業再建 #8】
仕事は、答えを出すことではなく、前に進む力をつくること。

以前の私は、「この仕事は成り立つのか」「利益になるのか」を先に考えることが多くありました。

正直、難しい案件は早めに手を引いた方がいいと思うこともありました。
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[Kei Nagata｜ Salute inc. @salute1115]

でも最近、考え方が少し変わってきました。
仕事とは、相手が「やってみよう」と思える状態をつくることなのではないか、ということです。
たとえ簡単に答えが見えない案件でも、
「何かできることはないか。」
「どうすれば一歩前に進めるか。」
そう考え続けることで、少しずつ道が開けていく。
↓