@Godaidnews إنجاز وطني يدعو للفخر … 🇸🇦
ألف مبروك للمبتكر حاتم الغانمي تحقيقه هذا الانجاز الكبير في ماليزيا.
كما نشكر صحيفة وادي قديد ونخص الشكر الأستاذ عبدالإله القريقري على التغطية المميزة ونقل هذه الأخبار التي تثلج الصدر 💫✨✨
@Godaidnews قلمك يا استاذنا ومعلمنا @_khaaleed
لا يكتب… بل يُحيي الذكريات ويصوغها بإحساسٍ صادق ✨
أبدعت في رسم صورة قديد كما نعرفها ونفخر بها، كلماتك وصلت للقلب قبل العين.
هكذا تكون الأقلام حين تكتب بصدق… تُخلّد المكان وأهله 🌿
دمت مبدعًا ومتألقًا دائمًا 🤍
"قديد… حين تصنع الأرضُ الرجال وتُخلّد الذكريات" .. مقال بقلم: خالد رجاء الله الصعيدي الحربي
قال الشاعر:
قديد قديد حباها الإله
واسعدها ربنا ذو الكرم
وزادت مكانتها حينما
بها العدل احيا تليد القيم
ليست هذه مجرد أبياتٍ تُقال، بل حقيقة تُروى… فـ«قديد» ليست مكانًا عابرًا، بل قصة أصالة، وسيرة مجتمعٍ تشرّب القيم حتى غدت جزءًا من ملامحه.
هنا… بدأت الحكاية.
ومن هذه الأرض الطيبة، انطلقت أولى خطواتي في العمل القيادي التربوي، في قديد والظبية والجمعة والبريكة؛ حيث لا تُصنع القيادات بالقرارات، بل تُبنى بالمواقف، وتُختبر بالميدان.
خمسة أعوام كانت كفيلة بأن ترسم ملامح تجربة لا تُنسى؛ بدأت وكيلاً لمتوسطة وثانوية البريكة لمدة عام، ثم مديرًا لمتوسطة وثانوية المدائن لأربعة أعوام. سنواتٌ قليلة في عددها… عظيمة في أثرها، كانت من أمتع وأجمل مراحل مسيرة قيادية امتدت لما يقارب ستة عشر عامًا.
في قديد… تعلّمت أن القيادة ليست منصبًا يُدار، بل أثرٌ يُترك.
تعلّمت أن الشفافية ليست خيارًا، بل أساس، وأن الثقة لا تُطلب، بل تُبنى.
وهنا تحديدًا، وجدت ما لا يُشترى ولا يُصطنع: مجتمعًا صادقًا في مشاعره، كريمًا في تعامله، أصيلاً في قيمه.
معلمون يحملون رسالتهم بإخلاص، وطلاب يملكون الطموح والأدب، وأولياء أمور كانوا شركاء حقيقيين في كل نجاح. لم تكن العلاقة وظيفية… بل كانت إنسانية، ممتدة، صادقة، لا تزال آثارها حاضرة حتى اليوم.
في قديد… المدرسة ليست جدرانًا، بل روح مجتمع.
والعمل ليس وظيفة، بل رسالة.
والعلاقة ليست عابرة، بل ذكرى تُحفظ في القلب.
وما زلت، كلما مرّ طيف تلك الأيام، أدرك أن أجمل ما في التجربة لم يكن المنصب… بل الناس. أولئك الذين جعلوا من كل يوم معنى، ومن كل موقف درسًا، ومن كل مرحلة ذكرى لا تُنسى.
ختامًا…
سلامٌ على قديد… أرضًا وأهلًا.
سلامٌ على من علّمونا أن القيم لا تُدرّس فقط، بل تُعاش.
وسلامٌ على ذكرياتٍ باقية، وأثرٍ لا يزول.
قديد… ستبقين في القلب، حكاية فخر، وذاكرة وفاء، وبدايةً لا تُنسى.
تجديد التسجيل والتصنيف المهني للمهندس سامي القريقري
قديد - جدة :
تم بحمد الله تجديد التسجيل المهني للمهندس سامي محمد عطية الله القريقري لدى الهيئة السعودية للمهندسين بدرجة مستشار هندسة كهربائية، حيث تسري العضوية حتى تاريخ 23/03/2026، وتسري درجة الاستشاري حتى 12/02/2029، وذلك ضمن مسيرة مهنية مستمرة في مجالات الهندسة الكهربائية.
ويأتي هذا الإنجاز امتدادًا لمسيرته المهنية وخبرته في مجال الهندسة الكهربائية، ومساهمته في دعم وتطوير القطاع الهندسي، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.
"وادي قديد" تبارك للمهندس سامي محمد عطية الله القريقري بمناسبة تجديد تسجيله وتصنيفه المهني لدى *الهيئة السعودية للمهندسين بدرجة مستشار* – هندسة كهربائية، وتتمنى له دوام التوفيق والنجاح، ومزيدًا من العطاء والتميز في مسيرته المهنية.
@sami62567
الحمد لله 🤍
مستشار هندسة كهربائية – الهيئة السعودية للمهندسين.
العضوية سارية حتى 23/03/2026، ودرجة الاستشاري حتى 12/02/2029 🇸🇦⚡️
رحلة مستمرة من التعلم والعطاء.
#الهيئة_السعودية_للمهندسين#هندسة_كهربائية#رؤية_2030
🚨🔥 تذكير يا ملوك المدرج!
الأهلي في مرحلة الخطر والوقت يدوّر! ⚠️💚
دخلنا المرحلة الأخيييرة من التصويت…ولا يفووووز غير الأهلي!
شدّوا الهمة وانطلقوا للحين! 🔥👑
لايك + رتويت خلوها توصّل لكل الأهلاوية!
💚 الكبير كبير… وجدة ما لها إلا أهلها! 💚
🔗 التصويت:
https://t.co/EeuiRYkoPn
"ابن بذال" يدشن كتابه "طريق الهجرة النبوية .. الترتيب الزماني والمكاني لأحداث ومعالم المسار" .. الاثنين القادم
ناصر القريقري - جدة :
على شرف معالي وزير الثقافة والإعلام الأسبق الدكتور عبد العزيز بن محي الدين خوجه؛ يدشن الباحث التاريخي والبلداني عبد الحافظ أحمد بن بذال القريقري صاحب مؤلف "تهامة الحرمين" كتابه الثالث "طريق الهجرة النبوية .. الترتيب الزماني والمكاني لأحداث ومعالم المسار"، بمشاركة د. سمير أحمد برقة ، و م. عمرو محمد درويش، من فريق أثر، وذلك يوم الاثنين 1447/05/05 هـ الموافق 2025/10/27 م، بإحدى قاعات الاحتفالات بمحافظة جدة.
@Godaidnews مقال رائع وثري وملهم يلخّص معادلة التميز في الجمعيات الخيرية في كلمتين: رؤية واضحة وتمكين واعٍ. وصفك لدور القائد بأنه "مهندس تحول" لا مجرد إداري
يستحق أن يُدرَّس لكل قيادي في القطاع الثالث.
شكراً 🙏 أستاذ خالد على هذا الطرح النوعي المتميز .
📰 "دور القائد في صياغة رؤية التحول والقيادة بالتمكين في الجمعيات الخيرية" .. مقال بقلم: خالد رجاء الله الصعيدي الحربي
في مرحلةٍ تتجه فيها المملكة العربية السعودية نحو تحقيق رؤية 2030، باتت الجمعيات الخيرية مطالبةً أكثر من أي وقتٍ مضى بتبنّي فكر التحول المؤسسي والقيادة الفاعلة القائمة على التمكين.
فلم يعد العمل الخيري مقتصرًا على المساعدات التقليدية، بل أصبح صناعة تنموية تتطلب رؤية استراتيجية، وقيادة واعية، ونظم حوكمة وتمكين بشرٍي يقود نحو الاستدامة والأثر.
🔹 القائد… صانع الرؤية ومهندس التحول الخيري
في الجمعيات الخيرية، تُعد الرؤية الواضحة حجر الأساس لأي تحول ناجح.
القائد الخيري هو من يستشرف المستقبل، ويحوّل المبادرات الإنسانية إلى مشاريع ذات أثرٍ مستدام، ويقود فريقه من العطاء العاطفي إلى العطاء المؤسسي المنظم.
إنه لا يعمل بردّ الفعل، بل يُبادر بالتخطيط والرؤية، مستفيدًا من التقنيات الحديثة والشراكات المجتمعية والحوكمة الرقمية.
فالقائد المُلهم في القطاع غير الربحي يضع رؤية التحول بالتعاون مع مجلس الإدارة والفريق التنفيذي، ويجعل منها رؤية مشتركة تحرك الجميع نحو هدفٍ واحد: خدمة الإنسان بكفاءة وجودة واستدامة.
🔹 القيادة بالتمكين… من العمل الفردي إلى الأداء الجماعي
التمكين في الجمعيات الخيرية يعني أن يمنح القائد العاملين والمتطوعين الثقة والمسؤولية والصلاحية، ليبدعوا في مجالاتهم ويقودوا التغيير بأنفسهم.
فبدل أن تكون الجمعية رهينة بشخص أو قيادة واحدة، يصبح فيها كل عضو قائدًا في موقعه.
القيادة بالتمكين تُنتج بيئة عملٍ محفزة، تُعزز الولاء والانتماء، وتُسرّع الإنجاز، وتُرسّخ ثقافة الأداء القيمي المنضبط.
وحين يشعر الموظف والمتطوع أنه شريكٌ في القرار، لا منفّذٌ له، فإن مستوى الإبداع يرتفع، وتتضاعف نتائج الجمعية وأثرها المجتمعي.
🔹 الرؤية والتمكين… جناحا التميز المؤسسي
التحول في الجمعيات لا يمكن أن يتحقق إلا إذا اجتمعت الرؤية الواضحة مع القيادة المُمكّنة.
فالرؤية تحدد الاتجاه نحو الاستدامة والتوسع، والتمكين يخلق الطاقة التنفيذية لتحقيقها.
وبهذا التكامل، تتحول الجمعيات الخيرية من نمط “العمل الموسمي” إلى مؤسسات فاعلة تملك خططًا تشغيلية واضحة ومؤشرات أداء دقيقة وأثرًا ملموسًا في حياة المستفيدين.
🔹 ختامًا
القائد في الجمعيات الخيرية اليوم ليس مجرد إداري، بل مهندس تحول ومُلهم تمكين.
يوازن بين روح العمل الخيري ومتطلبات الإدارة الحديثة، ويقود فريقه نحو التغيير الإيجابي بخطوات مدروسة تعزز الثقة والمصداقية والاستدامة.
فبرؤيةٍ طموحة وتمكينٍ واعٍ، يمكن للجمعيات الخيرية أن تكون نموذجًا في الريادة والتنمية والابتكار المجتمعي.