清水巧｜起業家としての100の失敗📝

#起業家としての100の失敗 を毎週1本投稿中 | フルマラソン2時23分（経営者最速）｜明治大→Sansan→創業→M&Aでエグジット→東証プライムGの子会社として挑戦中｜Forbes 30 Under 30 Asia｜リファラル採用のRefcome運営｜ウィルオブ・パートナー代表

[清水巧｜起業家としての100の失敗📝 @samurai_runner]

起業して12年。

人に言いたくない失敗も、思い返したくない失敗も、
数え切れないほどしてきました。

#起業家としての100の失敗 を毎週1本投稿していきます。
10年前の僕が「これが見たかった」と思える話を。

これまでの失敗談はリプに ↓

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【告白】

「キャッシュアウト＝資金が尽きる」だと思って使ってた人、正直に手を挙げてほしい。

僕は今日まで完全にそっち側でした😅

でも英語の cash out って本来「現金化する・売り抜ける」、つまりお金が入ってくる方向の言葉なんですよね。資金ショートとはむしろ真逆。

スタートアップ界隈の空気で覚えた和製英語を確認しないまま使い続けてしまっていた。

…僕だけじゃないと信じたいです😇😇😇

[清水巧｜起業家としての100の失敗📝 @samurai_runner]

2014年、キャッシュアウトして、家賃すら払えなくなり、石川県の実家に帰ることに。。

そんな惨めな状況を誰にも知られたくない一心で、SNSで道玄坂のコメダ珈琲店にチェックインした投稿をしたり（石川県にいるのにw）、事業が順風満帆であるかのように振る舞ったりしていたときの話を振り返りました📷

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https://t.co/VhLa39Oh7x

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[清水巧｜起業家としての100の失敗📝 @samurai_runner]

スタートアップ経営者において、「いつもご機嫌でいること」は、一番重要なスキルと言っても過言ではない。

[清水巧｜起業家としての100の失敗📝 @samurai_runner]

M&Aのご相談の機会がとても増えています。
クローズドな勉強会を開催しようかなと思っていまして、参加希望の方はいらっしゃいますでしょうか？

お話しできる内容としては、以下のような項目を想定しています：
1. M&Aを考えたきっかけや気持ちの整理
2. 最初の動き方
3. 条件交渉の進め方
4. 実行後のPMIがどのように進むのか
5. 実際の事業シナジーや、現在の状況

そのあたりを、話せる範囲でシェアしながら情報交換ができればと思っています。ご興味のある方は、DMでご連絡ください。

[清水巧｜起業家としての100の失敗📝 @samurai_runner]

「継続は力なり」という言葉がありますが、それを信じてやっていたらキャッシュアウトしてしまった話を振り返りました😭

頑張ったからといって報われるわけではない、それが経営であり、スタートアップです。経営者は「現実歪曲フィールド」を使って不可能を可能にする生き物ですが、時には現実を直視して諦めることも大事ですよね。

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https://t.co/mxVSdUNMRj

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パブリックでは相談しにくい悩みや、
目標への葛藤。

それを少人数で共有し、
お互いのノウハウと経験を持ち寄って、
切磋琢磨して大きな目標の達成を目指す。

そんな小さなプロジェクトを回してみています。

7月から動く新メンバーを、数名だけ追加募集します。
興味のある方は、DMでご連絡ください。

📌 応募は今週末まで

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失敗談007｜役員報酬を129万円に設定してしまった話
https://t.co/U616x2yXq1

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https://t.co/q8rxGnGyfk

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起業して12年。

人に言いたくない失敗も、思い返したくない失敗も、
数え切れないほどしてきました。

#起業家としての100の失敗 を毎週1本投稿していきます。
10年前の僕が「これが見たかった」と思える話を。

これまでの失敗談はリプに ↓

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失敗談006｜全部を自分でやろうとして、すべてが中途半端になってしまった話
https://t.co/x4wbC0bL3R

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https://t.co/tnD4KEBTa4

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@MKM_Class_BH 素晴らしいですね〜。ゼミ生は、卒業後も一生の仲になると思うので、宮田ゼミ生羨ましいです！

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猫さんとの対決動画。
こうやってみると、確かに速い😅

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猫ひろしさん @cathiroshi また1年後に会いましょう！

いや、もう1500mは十分ですので、どこかマラソンか、練習会もぜひ、お誘いさせてください！