اليوم يبدأ تطبيق قرار توطين المهن الهندسية بنسبة %30.
وتواصل #هيئة_المهندسين دورها في دعم تطبيق القرار من خلال تنظيم الممارسة المهنية، والاعتماد المهني، ورفع كفاءة الكوادر الوطنية، بما يعزز جودة العمل الهندسي ويرفع جاهزية القطاع لمتطلبات المرحلة المقبلة.
تمكين يستثمر في الكفاءات، وسوق عمل يحتفي بطموحاتهم.
البدء بتطبيق قرار التوطين بنسبة 30% في المهن الهندسية بالقطاع الخاص.
🔗 || للمزيد:
https://t.co/LE29lf0zC0
أتمتة أكثر.. وإجراءات أقل.
في #هيئة_المهندسين نواصل تطوير الخدمات الإلكترونية للمكاتب والشركات الهندسية بما يسهم في تبسيط الإجراءات وتحسين تجربة المستفيد.
البَعْرَةُ تَدُلُّ على البَعِير
بهذا المبدأ كشفت وزارة الموارد البشرية السعودة الوهمية.
فالموظف الحقيقي لا بد أن يترك أثرًا: بريدًا إلكترونيًا، طلب إجازة، تقييم أداء، ترقية، بونص، خصم، تكليفًا، أو أي سجل يثبت أنه يمارس عمله فعلًا.
أما إذا كان الموظف يتقاضى راتبًا دون أي أثر وظيفي، فغالبًا أنه مجرد اسم على الورق، وهنا تبدأ المخالفات والغرامات.
📌ملف مهم لمعرفة الرسوم الحكومية pdf
📌لكل شخص له رغبة بفتح شركة أو مؤسسة تجارية
تضمن الملف أنواع الخدمات الحكومية مع الرسوم
وكذلك أنواع المنصات الحكومية والمدد الزمنية
🔗رابط التحميل: https://t.co/Sk5cYJ9sMP
📝اعداد: شركة أسس الوقاية القانونية
📺قناة التلقرام لمزيد من الملفات القانونية: https://t.co/2hl26Xhppg
#GIS
📌كيف غيّرت نظم المعلومات الجغرافية طريقة فهم المكان؟
لم تعد الخريطة مجرد رسم صامت، بل أصبحت أداة تحليل ذكية تكشف العلاقات والأنماط، وتربط البيانات بالموقع، وتفسر الظواهر، وتدعم التخطيط والتنبؤ وصناعة قرارات أكثر دقة.
https://t.co/l6aI4E5CZA
" تكمن القيمة الحقيقية للمعرفة في قدرتها على إحداث أثر ملموس يتجاوز حدود القاعات الدراسية والمنشورات العلمية، لتصبح أداة فاعلة تسهم في تطوير الأعمال وتحسين الممارسات ودعم صناعة القرار، وعندما تنجح الجامعات في تحويل خبراتها ومعارفها إلى حلول عملية قابلة للتطبيق، فإنها تؤدي دوراً مباشراً في رفع كفاءة القطاعات المختلفة، وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات واستثمار الفرص، بما يحقق أثراً تنموياً مستداماً ".
https://t.co/9D2ltmDXHK
#جامعة_الملك_سعود
#معهد_الملك_عبدالله_للبحوث_والدراسات_الاستشارية
"النقطة العمياء في حوكمة المنشآت"
كثيرون يظنّون أن الحوكمة تبدأ بمجلس إدارة أو بصياغة لوائح لجانه، أو باتفاق الشركاء، أو بصياغة ميثاق عائلي مُحوكم، وبحكم الممارسة في الاستشارات والتقاضي أمام الدوائر العمالية، أرى أن صياغة "لائحة تنظيم العمل" وحوكمتها هي أول هذه الممارسات وأَولاها؛ لائحةٌ تُصاغ على مقاس المنشأة بحسب نشاطها وتخصصات موظفيها وفروعها، فتضبط الانتداب والتدريب والمكافآت والعمولات، وتعيد النظر في جدول المخالفات والجزاءات بما يتناسب مع جسامة المخالفة ومناسبة العقوبة لها.
كثير من المنشآت تهملها، فتعتمد النموذج الموحّد دون أن تُفصّله على واقعها، أو تنسخ لائحةً من كيانٍ لا يشبهها، فتجد بنود المخالفات والجزاءات لاتتناسب مع العمل وطبيعته، و العمولة غامضةً لا تحدّد متى تُستحق، والانتداب بلا ضابط، والتدريب المكلِف بلا التزامٍ يتبعه، وكل ثغرةٍ من هذه تتحوّل لاحقاً إلى دعوى.
وفي اللائحة من الأحكام الجوهرية ما يضبط سلوك الموظفين ويرتّب الإجراءات التأديبية ترتيباً يحفظ حق الكيان وحق العامل معاً؛ فالجزاء لا يُوقَّع إلا على مخالفةٍ منصوصة، ولا يُجمَع على المخالفة جزاءان، ويسبقه تحقيقٌ وتمكينٌ من الدفاع، وغياب هذا الضبط هو ما يحوّل الخلاف اليسير إلى نزاعٍ يصل القضاء، فيدخله صاحب العمل منزوع السند.
وهي واجبٌ نظامي لا ترفٌ تنظيمي، إذ تُلزم المادة الثالثة عشرة من نظام العمل كل صاحب عمل بإعداد لائحةٍ وفق النموذج المعتمد من الوزارة، فيما توجب المادة الثانية عشرة أن يشمل النموذج الأحكام الخاصة بالمخالفات والجزاءات التأديبية.
حين تُكتب القاعدة مسبقاً، يضبط الكيان موظفيه بمرجعٍ معلوم، ويعرف الموظف حقوقه، ويملك صاحب العمل سنداً يصمد أمام الدائرة، وتتحوّل اللائحة من ورقةٍ مهملة في الدرج إلى أول أدوات الحوكمة وأكثرها وقايةً.
من الاتفاق إلى الاستدامة، تبدأ الحوكمة من حيث لا يتوقّعها كثيرون.
تطبيقاً لما سبق، هذا جدول المخالفات والجزاءات في لائحة شركة نصير، مصاغاً على طبيعة العمل القانوني لا منقولاً من نموذجٍ عام؛ فالمخالفات من جنس المهنة، وكل جزاء متدرّج بحسب تكرارها وجسامتها.
فتُحكَم اللائحة بأن:
تُقاس كل مخالفةٍ بميزان عملها.
ضمن لقاءات بوتقة الاسبوعية #ثلوثية_بوتقة نستضيف واياكم في مقر بوتقة بالدرعية
📣 ضيفنا القادم:
المعمارية/ روان الهلول
🎤 بعنوان:
عمارة الثقافة: فهم العلاقة بين الإنسان والمكان
⏰ موعد اللقاء:
يوم الثلاثاء الموافق 30 يونيو 2026
عند الساعة 9 مساءً وحتى 10 مساءً.
📍 مكان اللقاء:
استديو بوتقة
العنوان الوطني: RDFA7955
الدرعية - المملكة العربية السعودية
كما ان اللقاء منقول افتراضيًا
عبر برنامج zoom من خلال رابط الاجتماع:
841-9811-3490
والرقم السري: 005500
📧 التسجيل (لحجز مقعدكم حضوريًا فقط):
https://t.co/gG5WN4armQ
⚠️ | تنويه للشركات التي تنتهي سنتها المالية في 31 ديسمبر 2025م
تبقّى "يومان" على انتهاء مهلة إيداع القوائم المالية
يتم الإيداع إلكترونياً عبر: https://t.co/FJcD9Ot41o
🔻آخر يوم تنقضي فيه المدة النظامية لإيداع القوائم المالية: 30 يونيو 2026م.