ササモトコウキ

re㍿ ｜セールスマーケ支援・組織改善｜コアターゲット：SBM年商数億〜15億程度＆マーケ責任者不在｜ex: MicroAd→ docomo→ 法人6期目｜千葉県浦安市出身→流山市在住｜流山市で事業をしている方と繋がりたい🤝

[ササモトコウキ @sasamoman]

「ユーザーに刺さるか？」という表現が個人的にとても嫌い。

[ササモトコウキ @sasamoman]

営業でもマーケでも支援業を生業にしてるのに、クライアントの利益拡大に最善を尽くさず、契約範囲のことのみやる企業や人を「お金泥棒」と言うらしい…。

[ササモトコウキ @sasamoman]

まずクライアントを儲けさせ喜ばせてる支援会社は長く繁栄しているが、小手先で仕事して自社の利益ばかり追求している支援会社は衰退している。フリーランスも含め、意外と自社/自分が後者のケースが9割な気がする。

[ササモトコウキ @sasamoman]

選んでるのは国民。

[たろうまる @taroinagaki025]

福岡の自民党ってすげえよな。
熊本が地震で大変な時にパーティーしちゃうんだぜ？

[箕輪厚介 @minowanowa]

どんな小さな仕事でも本気でコミットすれば、そこから次の仕事が現れる。
少しずつスケールが大きくなりステージが変わる。
自分が思ってるより周りは見てないふりして見てる。言わないだけで色々感じてる。
チャンスが来ないのは目の前の小さなことを小手先でやったり適当に流してるから。
一つ一つ。

[ササモトコウキ @sasamoman]

広告やSNS担当者を業務委託にお願いしたく面談をしているが、みんな口を揃えて「時給2500円から」という。そんな基準があるのか、なんとなく相場感なのか分からないが、勿体なさすぎる。受け手としたら「時給2500円の仕事しかしません／できません」と聞こえてしまう…。

[ササモトコウキ @sasamoman]

自分のクセは、自分では気付けない。

[ササモトコウキ @sasamoman]

AIを活用する前に、社内情報を整理することが大事なんだよな。

[ササモトコウキ @sasamoman]

法人が「ザAIで作った動画コンテンツ」を流してると、がっかりする。

[ササモトコウキ @sasamoman]

今月中に法人の登記住所を【都内→流山市】に移します！来月から本格的に流山市で事業スタート出来るように仕込みをします！流山市で事業されている方と繋がりたいのでよろしくお願いします！！

[ササモトコウキ @sasamoman]

現場でお客さんの課題に触れ続けていると、事業の方向性が大きくブレることはない。ただ、楽してサボり現場から離れると、徐々にお客さんの課題が見えなくなっていく。

[ササモトコウキ @sasamoman]

AIで作業効率してニコニコしているのではなく、浮いた時間でアウトプットの質を高めるために思考しないと、絶対に今後淘汰されるゾ！

[ササモトコウキ @sasamoman]

優秀なマーケターって、人がされて嬉しいことを自然とできる人だと思う。

[ササモトコウキ @sasamoman]

改定されたnote拝見しましたが、正直ビビリました。提案書作成においてここまで細部まで言語化されたものは見たこと無いです。

ちゃんと理解→活用までするには時間が掛かりそうです。

[ササモトコウキ @sasamoman]

とても本質的でスッキリした🎯

[山口義宏 / インサイトフォース @blogucci]

大真面目な話、マーケターの成長なり成果を出す最後のボトルネックはインサイトやWHO/WHATのバリエーションや深みですが、その手がかりは顧客インタビューだけでなく、そのインタビューの手がかりで得た発言・行動の背景を感じ取る際に「自分と家族などの極めて身近な人の体験・感情の参照」なんですよね。

そうなると体験の幅、引き出しの多さがモノを言うので、基本的には旅行でも消費でも体験消費のバリエーションを幅広くする人は強い。引き出しの数が多いから。いわゆるマーケが他の職種に比べてストリートスマートの重要性の比率が高いのはここだと思います。

自分が感動したり、焚き付けられて消費したり、それを他人に熱心に推奨みたいな経験の数が引き出しの数になっていく。

同じ顧客インタビューや観察をしても、解釈の品質が大きく異なるし、理解したものを仕掛け側として施策に落とし込むときの精度も、このあたり引き出しとの参照によって大きく変わってくる。

で、前の投稿の話題に戻ると、車というのは所有のコストやガス代ランニングはかかりますが、体験消費するためにどこかに出かる敷居を下げて、体験のバリエーションを大きく増やす道具になるのです。

無計画に、思い立ったタイミングで、どこにでも行けるのは車だけですし、電車・バスではアクセスが悪い楽しい場所もいくらでもあります。

そういう意味で、都内在住の人にも、駐車場が高コストなことは理解しつつ、私は車の所有をおすすめしてます。

[ササモトコウキ @sasamoman]

これまでSMB規模の企業に幅広くマーケ支援に入ってきて必ず行き着く課題は「組織の当たり前のズレ」。戦略が無いとかマーケ施策が上手くいかないとか人が居ないとかは大した問題ではなく、その先の「当たり前」が揃っていないことが本質。どんな施策より先に、その会社の”普通”を疑うことが重要。

[ササモトコウキ @sasamoman]

どんなに良いことする目的でも、自分の美学に反することはしたくないな。

[ササモトコウキ @sasamoman]

@m_ayumi0412 ぼくは8年以上も在宅なので分かりますw
そのうち慣れますw

[ササモトコウキ @sasamoman]

「数打ちゃ当たる営業」はある程度まで成果は出るかもしれないが、同時に信用信頼を失っていることに後になってから気づく。