Sasa Yoshinori

人財グローバル企業所属HR/人財開発コンサルタント。過去グロース上場企業にて、約100社の経営改善コンサルティング支援。また東証一部上場グループの営業コンサル/トレーニング会社にて、大手から中小企業延べ800社超のコンサルティング/研修支援。興味関心は人財育成、経営、営業、歴史等

[Sasa Yoshinori @sasay333]

優しかったベテラン社員はなぜ「闇落ち」したのか…定年後の再雇用で組織に“逆襲”するシニア層 https://t.co/1NRBhIg5cU

[Sasa Yoshinori @sasay333]

絶対に会社に入れてはいけない…採用面接で会社をつぶす｢優秀な嫌われ者｣を一発で見抜く"キラー質問" #プレジデントオンライン https://t.co/yyqxkMvPlP
大切なのは、何を大切にし、どんな関係性に喜びを感じるのかという、その人の「心の根っこ」を探ること。

[億万長者くん @shachi_puni_]

『生きたいように生きろ』本田圭佑

[Amazes Mix @AmazesMix]

الفرق بين كريستيانو رونالدو وكثير من نجوم العالم في تعامله مع الأطفال المعجبين به… الأخلاق والإنسانية قبل كرة القدم ❤

[Sasa Yoshinori @sasay333]

筋トレを���毎日5分」続けるとどうなる？1か月後にメンタルに起こる変化 | トレーニング ×スポーツ『MELOS』 https://t.co/WTRooX4R4C

[Sasa Yoshinori @sasay333]

「成果を出し続ける部長」と「何度やっても空回りする部長」、決定的に違う「たった一つの思考習慣」 | 戦略のデザイン | ダイヤモンド・オンライン https://t.co/DRHMzm16Wt

[Sasa Yoshinori @sasay333]

ひろゆき「AIに仕事を奪われる」は逆…“経験を積んだ40〜50代”こそAI時代に最強になれる理由 https://t.co/l6lAl1ira7 @weekly_SPAより

[にゃんすけ @nyansukestudy]

矢沢永吉の名言がこの歳になってから刺さる。

「お前達には『敵』がいる。それは何か？それは『苦労したことがないこと』だ。その敵はいつか牙を剥いてくるぞ」

[OneBiz（スモビジ研究）by Levela @OneBiz_Levela]

ソニーを再建した平井一夫さんも同じこと言ってた。

IQよりもEQの方が重要である理由。

[あんこ @love_ankooo]

マジで10回は見た。新庄剛志の「高い目標を持つ人が失敗する」、これ知らない2,30代が一生貧乏の理由わかった。

[358ちゃん @max358japan]

彼のように努力をしてきた者は努力してる者を決して笑わない。ちゃんと話を聞き、話をした子供の気持ちを考えて嘲笑う���者に笑わせないように言った事は素晴らしい！その子供も高校でサッカー1位を取ったと聞いて嬉しいと言い自分を信じる事の大切さを言ってて良かった。

『なぜ笑うんだい？』少年を嘲笑��た記者にロナウドが放った言葉✨👍

[Sasa Yoshinori @sasay333]

元グーグル人材育成統括部長が今も大切にする上司からのギフト、「何か欲しいものがあるならば、自分から求めなさい」　上司と部下が腹を割って話すことが仕事にとって重要な理由｜ マネーポストWEB https://t.co/QU2jgt20Dv

[Sasa Yoshinori @sasay333]

死ぬ直前までこんなカッコいい生き方をしたいなぁ、と思った投稿内容

[目頭 @Awakend_Citizen]

淀川長治さん

32年務めた『日曜洋画劇場』の
最後の「サヨナラ、サヨナラ、サヨナラ」

これを収録したのはなんと亡くなる前日
病気をおして、病院から車椅子でスタジオ入りしていた

スタッフが体調を気遣って1回でOKを出したところ
淀川さんは
「もういっぺんやりなおし。いまの汚い」
と言い、2回目で納得して仕事を終えた

最後まで仕事にプライドを持った人
カッコイイ生き様

[Sasa Yoshinori @sasay333]

あなたの会社に「信」はいるか —— 『���ングダム』に学ぶ、社長の右腕が育たない3つの理由｜ＮＡＫＡＭＡＣＴＩＯＮＬＡＢＯ株式会社 @nakamacion https://t.co/rdkWQNdXQg

[Sasa Yoshinori @sasay333]

部下が動かないのは、マネジメントの責任。だからマネジメントにとって重要なのは、実行者である部下がやらざ��を得ない環境をいかに作るかなんです。
※記事より抜粋

[Sasa Yoshinori @sasay333]

部下が動かないのはなぜか。上司がしてはいけないたった一つの原因【識学⑧】 https://t.co/VtSk29gCbU @GOETHE_magazineより
他と比べて成果が出ていない事実を伝え、改善策を導くだけですから、パワハラにはなりません。だからこそ、感情やイメージではなく、しっかり事実で伝えることが不可欠。

[Sasa Yoshinori @sasay333]

部下が動かない���はなぜか。上司がしてはいけないたった一つの原因【識学⑧】 https://t.co/VtSk29gCbU @GOETHE_magazineより
他と比べて成果が出ていない事実を伝え、改善策を導くだけですから、パワハラにはなりません。だからこそ、感情やイメージではなく、しっかり事実で伝えることが不可欠。

[Sasa Yoshinori @sasay333]

スティーブ・ジョブズの名言20選！ 人生を変える天才の思考法【偉人編】 https://t.co/bLctoL0Sjf

[Sasa Yoshinori @sasay333]

部下に「やりがい」を先に与えようとしていませんか？ 組織の勝利こそが、個人の幸福を最大化する【ビジネス最前線】 https://t.co/0hS0O6SaQ2
→目標達成することで、脳に快感や達成感をもたらす「ドーパミン」が分泌される。結果また取り組みたい、もっとこうしたい、とモチベーションが上がる。

[ヌムルレツペオ @numururetsupeo]

【注意】林芳正氏が総理大臣の座を狙っている🚨

北村晴男氏
『林氏は超親中政治家。石破茂氏、岩屋毅氏より遥かに賢い。巧妙に親中を隠しながら総理を狙ってる。去年、えげつない公選法違反をして国会で追及されたが、上手く切り抜けている。危険』

李強首相や王毅氏と嬉しそうに握手してたもんね😨

[前田まさき @mmmsumo]

元ゴールドマン・サックス・田中渓さんが語っているように

「満足度 ＝ 結果 − 期待値」

だから期待値は上げすぎない方がいい。仕事に時間をかけすぎると、相手の期待値が上がってしまい、かえって満足度が下がる。

スピーディーに仕上げて、期待値を調整する。これが満足度を最大化させるコツ。