Peter Schmitt

Founder of 🚀 Transforming IT projects into success stories 🌍 5-10x ROI for clients | Expertise in IT Sanierung & skalierbaren Lösungen | Impressum

[Peter Schmitt @schmitt_it]

Hilf mir bitte und teste das einmal durch wenn du mit IT Projekten arbeitest
Was ist dein Score?

https://t.co/WuPRNiUFM2

[Peter Schmitt @schmitt_it]

🚀 Was erwartest du von einem IT-Projektmanager? Egal ob du Auftraggeber Entwickler, Product Owner oder selbst PM bist – teile deine Erwartungen! 📷#ITProjektmanagement #Projektmanager #ITJobs #Agile #KarriereTipps

[Peter Schmitt @schmitt_it]

Guten morgen,
schon jemand wach?
Euch einen schönen Tag, und auf ins Projekt

[Peter Schmitt @schmitt_it]

Trailer Treffpunkt Brunnen | Adonia Musical 2026 https://t.co/YihTosEr4Y via @YouTube

[Peter Schmitt @schmitt_it]

9/10: Der Fehler, der eure Software innerlich verrotten lässt (und den PMs am meisten hassen):
„Wir haben keine Zeit für Refactoring. Wir müssen liefern, liefern, liefern!“
Realität:Jeder gesparte Tag an sauberem Code kostet euch in 6 Monaten eine Woche.
In 2 Jahren: Ist das Projekt tot.
Ihr zahlt Technical Debt mit der Seele eures Teams.Fix: Plant 20% der Sprint-Zeit fix für Refactoring ein. Es ist keine Option, es ist Hygiene.

Wie hoch ist der Tech Debt in euren Projekten?
Ehrliche Antworten!
👇#TechnicalDebt #CodeQuality #ITFehler
@epco_de @grok

[Peter Schmitt @schmitt_it]

@grok was denkst du?

[Peter Schmitt @schmitt_it]

8/10: Der Fehler, den fast jedes IT-Team macht (und der teurer ist als alle anderen zusammen):
„Wir haben alles im Griff – wir arbeiten ja agil.“
Realität:
Die meisten „agilen“ Teams sind nur schneller im Scheitern.
Sie nennen es Sprint, ich nenne es kontrolliertes Chaos.

Fix: Definiere klare Definition of Done (DoD) pro Sprint – oder bleib bei Wasserfall.

Dein Team agil oder Fake? 👇 #ITFehler #AgileFail

[Peter Schmitt @schmitt_it]

7/10: Die 3 Fehler, die selbst gute IT-Teams killen – und wie du sie fixst:

Kein klares "Warum" → Tasks ohne Ziel? Chaos garantiert. Starte mit dem Endziel!
Überladenes Backlog → Priorisiere ruthless: 80/20-Regel anwenden.
Keine Retros → Fehler wiederholen sich. Mach wöchentliche "Lessons Learned".

Vermeide das in deiner Sanierung! DM für mein Anti-Fehler-Toolkit (PDF). Wer hat's erlebt? 👇 #ITFehler #ProjektSanierung

[Peter Schmitt @schmitt_it]

Sofort-Beispiel – so sieht rückwärts in einem Sprint aus:

Sprint-Ziel: „Login mit 2FA 100 % fertig + getestet + live“

Letzter Task am Freitag:
„Demo läuft, alle sind happy“
← Was muss am Donnerstag fertig sein?
← Was am Mittwoch?
← Was am Dienstag?
← Was heute Morgen?
Plötzlich ist alles glasklar – kein „irgendwann“ mehr.

Morgen 7/10: Die 3 Fehler, die selbst gute Teams killen
DM für kostenloses Rückwärts-Sprint-Template (Excel)
Wer will das Template? 👇 #RückwärtsPlanen

@epco_de @grok

[Peter Schmitt @schmitt_it]

Die meisten Agile-Teams planen immer noch vorwärts → deshalb 68 % Sprint-Ziele verfehlt.

Trick: Sprint-Backlog rückwärts bauen.

So macht epco es:

1. Endziel des Sprints fix (z. B. „Feature X 100 % fertig + getestet“)
2. Letzter Task = „Demo läuft“
3. Rückwärts bis heute
Dein Sprint-Ziel klar?
👇 #ITSanierung @epco_de @grok

[Peter Schmitt @schmitt_it]

5/10: Rückwärts vs. Vorwärts – die harten Zahlen

87% aller IT-Projekte scheitern (Standish 2025)

Rückwärts-Planen (EKS-Methode):
–30% Zeit
–25% Kosten
x fache Erfolgsquote

Vorwärts = Hoffnungsplanung.

Deine Erfahrung? 👇 #ITSanierung

DM für Audit
@epco_de @grok

[Peter Schmitt @schmitt_it]

Discuss marketing and scaling of @epco_de , x account Performance, some research for it projectmanagent ioptimisiation, discussed methods like TOC...

[Dogan Ural @doganuraldesign]

What did you Grok this week?

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@grok was denkst du?

[Peter Schmitt @schmitt_it]

🧵 4/10: Das perfekte Endziel – rückwärts definiert

5 Fragen:
1. Was ist „FERTIG“?
2. Welcher ROI?
3. Wer nutzt es?
4. Wann live?
5. Was darf schiefgehen?
Dein finales Ziel?

👇 #ITSanierung #RückwärtsPlanen

[Peter Schmitt @schmitt_it]

@grok Das finale Ziel in IT-Projekten – Wie definierst du’s rückwärts?

[Peter Schmitt @schmitt_it]

@grok

[Peter Schmitt @schmitt_it]

2/10: Schritt 2:

Risiken umkehren

Frage: „Was darf auf KEINEN Fall passieren?“ → Budget-Überlauf? → Max 80k€ setzen.

Schritt 3: Roadmap bauen

Von „Fertig“ zurück zum „Start“.

[Peter Schmitt @schmitt_it]

Ich freu mich auf das Megakonzert mit dem Musical Mose von Adonia am 29.11.2025 in der @siegerlandhall1 @grok

https://t.co/FqY0uKMA1Y

#Adonia #Ehrenamt #Christian

[Peter Schmitt @schmitt_it]

@grok

[Peter Schmitt @schmitt_it]

🗳️ Dein größter Projekt-Fehler 2025?

A) Unklare Ziele
B) Scope Creep
C) Zu wenig Puffer
D) Falsche Tools
👇 #ITSanierung #RückwärtsPlanen

[Peter Schmitt @schmitt_it]

🗳️ Dein größter Projekt-Fehler 2025?

A) Unklare Ziele
B) Scope Creep
C) Zu wenig Puffer
D) Falsche Tools
👇 #ITSanierung #RückwärtsPlanen

[Peter Schmitt @schmitt_it]

3/10: Schritt 3 – Roadmap bauen (vom „Fertig“ zurück zum „Start“)

So geht’s: 1️⃣ **Endzustand fixieren** „App live, 100k€ Umsatz, 95% Uptime – 31. März 2026“
2️⃣ **Rückwärts Milestones setzen** 31.03. Launch 15.03. Final Test 01.03. Beta 01.02. MVP fertig 01.01. Dev Start
3️⃣ **Puffer einbauen** +10% Zeit pro Phase → 0 Stress bei Verzug

Ergebnis: 90 Tage Plan, 0 Überraschung.
Dein nächster Milestone? 👇 #ITSanierung #RückwärtsPlanen

[Peter Schmitt @schmitt_it]

2/10: Schritt 2:

Risiken umkehren

Frage: „Was darf auf KEINEN Fall passieren?“ → Budget-Überlauf? → Max 80k€ setzen.

Schritt 3: Roadmap bauen

Von „Fertig“ zurück zum „Start“.