野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜

本当の営業は楽しい! 会話設計と営業設計のプロ | 起業初期から知っておいて欲しい営業の本質|実践で積み上げた経験を、そんな営業コンテンツをnoteに公開!

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

一所懸命に頑張ることは大切。しかし、本当に重要なのは努力の量ではなく相手に伝わり成果につながること。第三者が価値を感じて初めて、その努力は意味を持つと思ってます！

[西川将史WEIN / BACKSTAGE COO @masanydayo]

【AI時代でも確実に生き残れる実力をつけたい営業やマネージャー募集】

溝口と僕の直下で働きたいセールスポジションを募集。

正直に言いますが、決して楽な環境ではありません。

数字から逃げる人、指示待ちの人、成長する覚悟がない人には向いていません。

一方で、覚悟がある人は
・経営者相手の提案力
・トップ営業の思考法
・AIに代替されない「人を動かす」営業力やマネジメント力
が身につきます。

また、大きく成長し、責任を果たしたあとは、独立できるような進路や成功までのサポートもあります。

求める人物像は、
✓ 覚悟がある人
✓ とにかく成長したい人
✓ 未来を大きく変えたい人
✓ 当事者意識と責任感が強い人
です。
僕が直接面接します。

経験値も見ますが、覚悟や素直さや誠実さを重視します。

カジュアル面談はリプ欄のLINEからどうぞ＾＾

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

@yuusaku_buddica とても気になる内容です。

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

僕はアルコールもやめました。
薬も何一つ服用していません。

仕事のパフォーマンスを上げるために、適度に運動しています。成し遂げたい仕事があるからです。自分の命を、とても大切に考えています。

ウォーキングが好きなのも、パフォーマンスが上がるからです。ただ、車通りの多い狭い道は避けるようにしています。万が一、車が突っ込んできても避けられるよう、常に意識しています。ロードバイクも事故のリスクを考えてやめました。

危険な場所には基本的に行きません。高所に登ったり、川や海で無茶をすることもありません。バンジージャンプのような危険を伴う遊びもしませんし、険しい山へ登山に行くこともありません。

僕には、やり遂げたいことがあり、夢中になっている仕事があるからです。

今日も朝はウォーキングから始まり、隙間時間を使って30分単位でトレーニングを行いました。

今日よりも明日、強くなるためです。

明日も早起きして、トレッドミルをします。

食事にも気を使っています。

大好きなラーメンは、今年まだ一度しか食べていません。

朝食は、納豆、もち麦、サバ、生卵、味噌汁、きのこまでは固定です。その上で、キウイ、バナナ、りんご、ブルーベリーなどを日替わりで食べています。

健康のため、そして長く戦い続けるために、できる限りのことをしています。

月に一度はかかりつけ医に診てもらい、毎月血液検査を受けています。さらに、年に2回ほど人間ドックも受診しています。

すべては、今日よりも明日、強くなるためあり、5年後、10年後の戦いは、今よりもっと厳しくなると思っているからです。

つまり、僕は自殺しませんし、自ら命を危険にさらすような行動もしません。

もし僕に万が一のことがあれば、少なくとも「本人の意思ではない」と考えてください。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

事業をしている人の多くが、何らかのコミュニティや交流の場に参加しています。なぜなら、仕事もお金も最終的には人との信頼関係から生まれるからです。情報を得たり、仲間とつながったり、紹介が生まれたりする機会は交流の中にあります。もちろん一人でもできますが、成長スピードを上げたいなら、人とのつながりを持つことは大きな力になります。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

数字が無く目的や目標が無い状態は、すぐに精神的にキツくなる事は明確ですよね！

[今井晶也｜セレブリックス @M_imai_CEREBRIX]

営業の数字ノルマが嫌だという声もあるけど、数字で示せない目標を背負って、評価に不満や不信を抱く人は沢山います。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

上司の役割は、自分の感情や好き嫌いで人を評価することではありません。感情で判断すると、部下は上司の顔色をうかがうようになり、挑戦や成長が止まってしまいます。その結果、優秀な人材が育たず、組織全体の力も弱くなります。大切なのは、事実や行動、成果を公平な基準で見て、一人ひとりの成長を支援することです。それが強い組織をつくる土台になります。

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

いい上司の定義で「失敗してもいいから、どんどんチャレンジしろ」という寛容なリーダーが理想とされることが多いですが、僕は違うと思っています。

ミュージシャンや芸術家なら分からなくもないですが、仕事の先には顧客がいて、「失敗していい仕事」なんてあるわけがありません。僕は「失敗するな」と言います。

失敗していいのは趣味です。失敗が許容される仕事は仕上がりの精度が甘くなり、納期も遅くなります。仕事の基本は、早く確実にやることです。

その上で、とことん真剣に仕事と向き合った結果、失敗することもあるでしょう。そんな時に「次は頑張れよ」と肩を叩いて、セカンドチャンスを与えるのが、いい上司だと僕は思います。

ビジョナリーな会社の社長で「失敗していいよ」と言っている人を、僕は一人も見たことがありません。それが結局、社員のためになることを、みんな知っているからです。

優しい人は、みんな怖くて厳しいです。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

理想の営業組織は「優秀な営業マンに頼る組織」ではなく、「誰が担当しても成果が出やすい仕組みがある組織」が経営課題です。
トップ営業のスキルや手法は、言語化する事で財産となるといつも感じてます。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

モチベーションが上がらない。やる気が出ない。
そんな時に参考に使ってもらいたい。

例えば、「未来の自分から手紙をもらう」と思ってみて。やらなかったらどう感じるか、未来の自分が教えてくれるって考えると、自然と今やろうって思えるよね。

それから、5秒ルールって聞いたことある？5秒以内にとりあえず動いたら、「自分、えらい！」って小さく褒めちゃおう。そうすると、次の行動がラクになるんだ。

最初の一歩は、もう「本当に小さい」ことでOK！ペンを持つだけとか、ファイルを開くだけでもいいんだよ。

難しいことは、「この時間・この場所でやる」って決めておくと、迷わなくて済むよね。

最後に、重要じゃないことは「後でいいや！」って気楽に考えて、本当にやるべきことに集中しよう！これで、モチベーションがなくても、自然と前に進めるはず！

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

車屋さんの倒産が過去最高となりました

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

BUDDICAの中野くん実録経営ドキュメンタリー
本日は60分越えの長編ですが、かなり見応えあります。是非ご覧いただきコメント欲しいです。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

名刺をたくさん集めたり、とにかく人脈を増やそうとしたりするだけでは、思ったような成果にはつながりません。

なぜなら、人は基本的に自分に関係のあることや興味のあることにしか関心を持たないからです。

だからこそ大切なのは、自分の話ばかりするのではなく、相手のことを知ろうとする姿勢です。

「どんな仕事をしているのか」
「何に困っているのか」
「どんなことを目指しているのか」

そんなことに興味を持って会話すると、ただの名刺交換が信頼関係へと変わっていきます。

人脈は無理につくるものではなく、相手を大切にする中で自然と広がっていくもの。

交流会の目的は、名刺集めではなく信頼集めなのかもしれません。

[今井晶也｜セレブリックス @M_imai_CEREBRIX]

私が営業されてキツかった時の体験です。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

今日は娘の誕生日です🎂

毎年こうして成長していく姿を見られることに感謝しています。そして、これまで娘に関わり、支えてくださった先生方や友人、たくさんの方々のおかげだと感じています。

親として願うのは、勉強や成績よりも、人を大切にできて、人からも大切にされる人になってくれること。そんなふうに周りの人に愛されながら歩んでいける人生なら、それだけで十分うれしいです。

また新しい一年が、娘にとって笑顔あふれる素敵な一年になりますように。

お誕生日おめでとう🎉✨🎁💐

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

No2のポストは、番頭さんの役目。社長の信念と想いを理解した上で動いていく超重要なポスト。
一緒に成長していく事の大切さ実感してます。

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

優秀なNo.2が不在で嘆く全ての社長が分かっていないのは、ボトルネックが自分だと言うことです。優秀な右腕もCXOも、優秀な経営者のもとにじゃないと集まりません。

じゃあ、どうすればいいか
会社が小規模な段階での闘い方をThe Neutralチャンネルで話しました。

ボトルネックは社長のあなたです。

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

捉え方で事実が捻じ曲がっていく事が悲しい。
阿部監督も娘さんもこんな事にまで家族の事が晒されていくとは思っていなかったと思います。
ルールの中で、捉え方に優しさを持ちたいですね。

[小澤 辰矢 @ozawa_group]

阿部監督を辞任させてはいけない

辞任となれば一生娘が
自分のせいで父が辞めたと背負い続ける…

そして父親もまた
娘にこんな辛い思いをさせてしまったと
後悔し続ける…

親子喧嘩だろ

本当に辞任しなければならないのだろうか

辞任しても誰も喜ばない

一つの家族が不幸になるだけ

それでいいのか？

野球が誰かにとって
大切なものなのはわかるさ

だが
野球に人生を捧げてきた家族が
たった一度の出来事で壊れていく事を
世間や組織のたかが体裁を守るために
一つの家族を不幸にしてもいいのだろうか

私は野球に詳しくない

阿部さんの事も今回初めて知った

それでも
一人の人間として
一人の親として
一人の日本人として

この辞任は撤回されることを強く望む

[小澤 辰矢 @ozawa_group]

阿部監督を辞任させてはいけない

辞任となれば一生娘が
自分のせいで父が辞めたと背負い続ける…

そして父親もまた
娘にこんな辛い思いをさせてしまったと
後悔し続ける…

親子喧嘩だろ

本当に辞任しなければならないのだろうか

辞任しても誰も喜ばない

一つの家族が不幸になるだけ

それでいいのか？

野球が誰かにとって
大切なものなのはわかるさ

だが
野球に人生を捧げてきた家族が
たった一度の出来事で壊れていく事を
世間や組織のたかが体裁を守るために
一つの家族を不幸にしてもいいのだろうか

私は野球に詳しくない

阿部さんの事も今回初めて知った

それでも
一人の人間として
一人の親として
一人の日本人として

この辞任は撤回されることを強く望む

[野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜ @sevenwave777]

いつも通り仕事をしているのに、なんとなく違和感を感じる。
それは飽きたのではなく、「このままでいいのか？」と自分が変わりたがっているサインかもしれません。
何も変えなければ、仕事は誰でもできるものになっていきます。
だからこそ違和感は、自分にしかできない価値をつくるタイミングです。

[山宮健太朗 | すべての人に可能性がある @KY_MIZUKARA]

https://t.co/0DsygSQ1WL