Masaki Sugano

[Stack @stackcompany]

株式会社矢野経済研究所より発刊の「2026年版 小売業向け基幹システム市場の実態と展望」にて、小売業向け基幹システムを提供する企業として情報提供いたしました。

レポートでは、主要・注目ベンダーの一社として、Stackの事業も紹介いただいております。

[Hiro Maeda ⭐ALL STAR SAAS FUND ⭐ @djtokyo]

Microsoft CEO サティアの「AI時代の企業論」

以下が要点。

AIへの移行は、過去のプラットフォームシフトと根本的に違う。これまではデジタルで人の能力を「拡張」していただけ。今回は初めて、人とシステムの間に本物の認知ループが生まれる。働き方の概念そのものが変わる話。

本質的な問いは「どのAIツールを使うか」ではない。AIが人や組織の専門性を吸い上げてコモディティ化していく世界で、企業がどう学習し、IPを築き、差別化し、生き残るか。

サティアはこれからの企業が2種類の資本を持つと言う。

・ヒューマンキャピタル＝人の知識・判断・関係性・創造性・パターン認識
・トークンキャピタル＝自社で構築し所有するAIケイパビリティ

トークンキャピタルが増えてもヒューマンキャピタルの価値は下がらない、むしろ上がるという指摘。人間のエージェンシー（主体性と方向づけ）こそがトークンキャピタルの成長を駆動する。方向性を与える人間がいなければ、計算資源はただ空回りするだけ。

だから本当のチャンスは「最良のモデルを選ぶこと」ではない。モデルの上に学習ループを構築し、ヒューマンキャピタルとトークンキャピタルを複利で増やしていくこと。タスクや仕事は手放せても、学習だけは手放せない。

必要なのは新しいアーキテクチャだ。汎用モデルを差し替えても、自社が築いた「社内ベテラン」の専門性は失わない。これがAI時代における、自社のコントロールと主権の試金石になる。

具体的には、ワークフロー・ドメイン知識・蓄積された判断を、使うたびに改善されるAIシステムに変換していく。
・プライベートな評価環境（外部ベンチマークではなく、自社にとって意味ある成果で測る）
・プライベートな強化学習環境（社内のリアルなトレースでモデルを鍛える）
・組織の記憶をクエリ可能にするナレッジベース

このループそのものが、企業の新しいIPになる。サティアはこれを「山登りマシン（hill climbing machine）」と呼ぶ。しかも複利で効く。改善されたワークフローがより良い学習シグナルを生み、自社固有の暗黙知の蓄積を加速させる。早く築いた企業ほど、個々のモデル性能とは無関係に、模倣困難な優位を持てる。

そして締めのメッセージが効いている。一握りのモデルが全ての価値を吸い上げる世界を、社会は許容しない。価値が少数に集中すれば、政治・経済の力学がそれを許さないからだ。グローバル化の第一波で産業が空洞化したのと同じことを、AIで繰り返してはいけない。優先すべきは「フロンティアモデル」ではなく「フロンティアエコシステム」を作ること。価値があらゆる企業・産業・国に広く流れ、どの組織も自社の学習ループを所有できる世界。

▼僕のコメント
この「学習ループこそが新しいIP」という視点は非常に共感する。勝ち残る会社は「どのモデルを使うか」で差別化していない。顧客のワークフローと業務知識を、使うほど賢くなる仕組みに変換できている会社だ。モデルは数年で陳腐化するけど、現場のリアルなデータと判断が積み上がった学習ループは、簡単には真似されない。

「タスクは手放せても、学習は手放せない」。

[Paul Graham @paulg]

In design, this will be remembered as the colorless era: cars, buildings, movies, the chroma is being sucked out of everything. But of course the pendulum will eventually swing back, and then colorlessness will seem dated.

[Masaki Sugano @sgnmski]

Off Topicの解散、改めて寂しいなぁ。
日本のスタートアップにここまで影響を与えてきたPodcastは未だないはず。
https://t.co/DfO1AbPedB

[Masaki Sugano @sgnmski]

CodexとClaude Code両方使ってるが最近はCodexのほうを使いがち。
GPT-5.5が優秀なのと、デスクトップアプリからのローカルファイル参照が地味に使い勝手に直結してる。

[Masaki Sugano @sgnmski]

年末年始 暇な時間をほとんどClaude Codeに費やしたけど、頭のアイデアをカジュアルに実装できる世の中になってきててほんと感動してる。

[Boris Cherny @bcherny]

I'm Boris and I created Claude Code. Lots of people have asked how I use Claude Code, so I wanted to show off my setup a bit.

My setup might be surprisingly vanilla! Claude Code works great out of the box, so I personally don't customize it much. There is no one correct way to use Claude Code: we intentionally build it in a way that you can use it, customize it, and hack it however you like. Each person on the Claude Code team uses it very differently.

So, here goes.

[あぱる。と @__aprt]

【ああ！4と吠える犬が！】

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[Masaki Sugano @sgnmski]

複雑な気持ち。サポートが継続している間に代替サービスローンチしてほしいな…
https://t.co/qlqCExBeZI

[米山 舞 Yoneyama Mai @yoneyamai]

ANKERのEufyMake UVも予約してみたよ～。新機材や技術興味しんしん派です。来年は低融点合金鋳造をやってみたい

[久保田 雅也@Coalis @kubotamas]

これ金言
「私は長年、知性（Intelligence）が最も重要だと信じていたが間違いだった。AI時代に知性は誰でも簡単に手に入る。本当に貴重で希少なのは “Agency（能動性）” だ。

Agencyとは
- 自分で決める力
- 物事を前に進める力
- 受け身でなく主体的に人生を形づくる力
を意味する」

[キル騎士@ナイトレインエルデンリング @killkisi]

フロム・ソフトウェアのファンが海外旅行に行く際に、ぜひ訪れたいおすすめのスポットはどこですか？

私はここです👇☺️

[Masaki Sugano @sgnmski]

クリアするまでしばらくキーワードはミュートにしておくか…

[Masaki Sugano @sgnmski]

デススト2 アーリーアクセス勢です (ただしプレイは25日になりそう)

[Masaki Sugano @sgnmski]

激アツすぎる

[任天堂株式会社 @Nintendo]

ニンテンドー ゲームキューブ『カービィのエアライド』以来、22年ぶりに完全新作が登場。
『カービィのエアライダー』は、2025年発売。
#カービィのエアライダー
#NintendoDirectJP #NintendoSwitch2

[Masaki Sugano @sgnmski]

掃除を頻繁にしても花粉の気配を感じる。
やはり空気清浄機を導入するしかないのか。

[Masaki Sugano @sgnmski]

タイミングよくApple Car Keysに対応。やったね。
https://t.co/Sx6ErJFgDB

[Masaki Sugano @sgnmski]

長きにわたるEV検討の末、Volvo EX30を購入した。3月納車予定だけど既にソワソワしてる。楽しみ。
https://t.co/nhvQjxMMfF

[Masaki Sugano @sgnmski]

と自分に言い聞かせている。

[Masaki Sugano @sgnmski]

良きマーケターは良き散財家でもある (べき)