"يطفئ اللّٰه سراج فِطنتك لتمرَّ المشيئة من فوق حذرك الذي ظننته منجيًا ، فإذا استقرَّ المكتوب، أعاد إليك بصيرتك لتقف مذهولاً أمام جلال التدبير والعوض، وتتساءل: أين كان عقلي؟ لقد كان عقلك في يد خالقه ليمضي فيك قدرًا لا يمكنك دفعه عنك"
اجمل مجال وأصعب مجال (ادارة البشر) .. وان أساء لهُ بعض الدخلاء تبقى الموارد البشرية عامود فقري من أعمدة كل منظمة ، المجتمعات لا تنجح بلا مورد بشري فمن باب أولى "المنظمات"
لذلك افتخر اني انتمي لهذا المجال منذُ عقدين من الزمن 👍
تخيل تدخل مقر شركة وتضطر تخلع حذائك أعزك الله، وتمشي وتشوف موظف يشتغل وهو مستلقي بأحد المكاتب، والثاني ينجز شغله من بار القهوة، واجتماعات تصير بالممشى الخارجي.
هذي أول الأشياء اللي لفتت انتباهي اليوم خلال زيارتي لمقر ثمانية وتشرفت بلقاء أخواني عبدالقدوس و @zalghannam من الموارد البشرية.
كنت مهتم جداً بمعرفة فلسفة ثمانية في إدارة فريقها، واللي شدني أكثر إن المكان ما تحسه شركة تقليدية بقدر ما هو بيت يجمع مبدعين ويقودهم الأب الروحي أبو مالح @abumalih
خلوني أشارك معكم ثمانية أشياء عرفتها عنهم:
1- ما يعترفون بالبصمة أو أوقات عمل معينة.
2- ما يؤمنون بالـKPIs، بل بالمخرجات.
3- الموارد البشرية ما يراقبون الموظفين، مسؤوليتهم تقع على المدير المباشر.
4- أغلب الموظفين يشتغل عن بُعد (حتى فريق الموارد البشرية).
5- أهم صفتين يبحثون عنها بالتوظيف: المبادرة + تحمّل المسؤولية (لأن ما فيه رقابة مباشرة).
6- المدير يشارك تقييمه مع الفريق بشكل ربعي، مو نهاية السنة.
7- ما يحبون القيود، ويخففون القوانين والاعتمادات قدر المستطاع لتسريع العمل.
8- داخلياً ما يعترفون بالإيميل أو الواتساب أو الاتصالات، كل التواصل والعمل يتم عبر برنامج Basecamp فقط.
فخور جداً بتجربة @thmanyah وأتمنى أن هالثقافة بالعمل المبنية على الإنتاجية أكثر من الضبط تنتقل لجهات سعودية أكثر.
هذهِ الحياة بكل ما فيها لا تُساوي شيء أمام العافية، الاستقرار النفسي، طمأنينة القلب، سكينة الروح، النوم بعمق، إن سألت الله شيء فاسألهُ هذه الرحمة أولاً