中河桃子|編集長＆インタビュアー|撤退後の経営者が希望を持てるメディアを作る

経営の出口戦略を考えるメディア｢パリエ｣10月始予定|撤退する経営者へ発信|廃業・閉店トピ時々滋賀・食|編集ライター25年|大手社内報制作|インタビュー多数|羊肉❤️HIMARIパトロネージュ🎻 お取寄せメディア→ DM→[email protected]

[中河桃子|編集長＆インタビュアー|撤退後の経営者が希望を持てるメディアを作る @shigawriter]

廃業メディアの編集長です。
ふだんこういうこと考えております。

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@41Fukui ご丁寧にありがとうございます😭
整体と鍼でリカバリーします💪

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頚椎ヘルニアきちぃ

[高知かわうそ市場 @kawausoichiba]

【高知最後のアユ養殖場を助けて】

コロナ禍で高知のアユ養殖場は全て廃業。

2年前、移住者の内木さんが最後の養殖場を継承しましたが、餌代・燃料代・資材費は高騰する一方でアユの買取価格は変わらず経営は厳しいです。

アユ王国高知が途絶える前に、食べて応援してください！

応援特設ページ↓

[中村水産〜琵琶湖の漁師〜 @biwako_nakamura]

今年はビワマスが良い！！
すぐ食べられるようにフィレにして発送もしております！

https://t.co/8YRK2eIKWv

[中河桃子|編集長＆インタビュアー|撤退後の経営者が希望を持てるメディアを作る @shigawriter]

大塚さんのバトーを見たかった(；ω；)
けど安元さんに罪はない。安元さんのバトーもよき
坂本さんの少佐はさすが✨
#攻殻機動隊THEGHOSTINTHESHELL

[今村翔吾 @zusyu_kki]

【新刊発売‼︎】
本日7月7日(火)、『海を破る者』が発売となりました！

本作は伊代国(現・愛媛県)の御家人、河野六郎道有が主人公です。異国から来た2人の男女と出逢い、人とは何かを見つめることに。そのような中、日本最大の危機ともいえる蒙古襲来がーー。

是非、手に取って頂けると幸いです！！

[中河桃子|編集長＆インタビュアー|撤退後の経営者が希望を持てるメディアを作る @shigawriter]

この投稿、改めて読んでも心に残っています。

現実を直視した上で、それでも行動する姿勢。そこに、とても共感しています。

「何を残し、何を手放すのか」を真剣に考え続けること。その姿勢そのものに、いつも考えさせられます。

[今村翔吾 @zusyu_kki]

【大長文です。興味を抱いて下さり、時間があれば……】

このままだと書店は消滅する。そのようなことを耳にした方も多いはずです。文筆を生業とする我々は特によく聞きます。
このような時、私は「よい作品を出すことが私の仕事。それでしか貢献出来ないが……」と、繰り返して来ました。これは紛れもない真実だとは思います。

しかし、私がデビューした2017年から、昨年2022年までで2千店以上の書店が消えました。
20年前から見ると約1万店の減少。半数にまでなっているのが現状です。

作品の良し悪しはともかく、私としては40作以上は発表してきました。全く役になってないとまで卑下するつもりはありませんが、変わらないどころか状況は悪化しています。
「お前1人でどうにもならんだろう」という声が来そうですが、これは全く仰る通りです。
ただここで理解して欲しいのは、同じような想いで作品を出している作家が山程いること、仮に想ってはなくとも素晴らしい作品は日々沢山出版されていること。それが凋落に対して一定の歯止めになっているかもしれませんが、潮流に押されまくっていることは事実です。

ここで根本に戻ります。そもそも「書店は滅んではいけないのか」ということ。これに関してフラットに見ると、決してNOとはいえないでしょう。人の歴史の中で消えていった職業、業種というのは確かに存在します。ここ数十年でも沢山あったはずです。
例えば活動弁士などはほぼいなくなったはずです。時代の移り変わりと共に、理由はまちまちといえども、消えていく職というのはあるのです。
そういう意味では書店もそうなのかもしれません。
ただ私は書店は必要だと思いますし(これまでも話していますし、ここまた別の機会に)、無くなって欲しくはないのです。ここだけは完全なポジショントークです。
ただ以前も言いましたが、それは「自分が食べていくため」のポジショントークではないです。私はこのままでも何とか死ぬまで逃げきれそうだと思っています。そもそも必要とされなくなれば、別の手段で食べていきます。例えそうなったとしても、書店は残って欲しいと思っています。

ここで話を戻します。もうこれまでのやり方では通用しません。歴史小説家らしく、大坂の陣に例えるならば、もう外堀は完全に埋まっていて、もはや出撃策しか残されていないのです。

私はその為に出来るありとあらゆることをしていきたいと考えています。
書籍を発表するのは当然ながら、書店を引き継いでみるのも、まつり旅で全国を回ってみるのも、講演やTVに出てみるのも全てそうです。

無駄かもしれないことでも、まずは試してみる。千のうち、一つでも効果がなくともです。
そして最近では、失敗は無駄じゃないことを肌で感じています。
まず出版に関係する知識が溜まります。中には関係の人間でも90%が知らないようなことも知り得ます。
その中で新たな取り組み方を閃くこともあれば、別業界からの提案を聞けたり、同じ想いを抱いている方との出逢いもあります。

やれることは全部やる。絶対に無理と言われても挑戦する。誰がやらなくても私はやる。そう覚悟を決めています。

本音を言うと、もう「無理」とか、「厳しい」とか聞きすぎてしんどいんです。
同じようにグダグダと言っているだけの自分が嫌いになったんです。どうせ数十年で死ぬのだから、その時間ももったいないなと。

「また今村なんかやっとるわ」と笑ってくれても興味を持って貰えるだけでもありがたいです。
それぞれの形でいいと思います。同じ想いの方がおられれば、互いに頑張っていきましょう。
共にに何かしたいと思って下さる方は、社団法人『ホンミライ』@honmirai を立ち上げたので、気軽に連絡して下さい。全部一気に！は無理かもしれませんが……何か出来るといいですね。

私は本に出逢ったから今の人生があるのは間違いありません。町の小さな書店があったからこそ、小学生でも買いに走れたのは事実です。

結論、何が言いたいのかというと、今村翔吾はこう生きていきますという宣言です。池波正太郎記念文庫での講演を終えて、改めてそう思ったんです。

これから例え小さくとも、一つでも、出版界が明るくなるニュースを生めるように励んでいきます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。

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三日月さん再選…😩　滋賀県どうなるんやろう？

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オーディブルで拝聴して、絵も画像も何もないのに、登場人物の表情が伝わってくるのスゴい！😳 と思っていました。prime videoの吹き替え版も観てみよう〜✨

[井上悟 @Satoru_Inoue]

プロジェクト・ヘイル・メアリーね、何でこんな無名の声優が、あんなにも錚々たる声優陣の中に…って思うでしょ？本人が一番思ったよね……。何でも、audible版の評判が尋常じゃないらしいって、凄い上の方まで伝わってたんですって……で、誰？？井上悟？？この人呼ぼうぜ！！ってなったんですって…

[中河桃子|編集長＆インタビュアー|撤退後の経営者が希望を持てるメディアを作る @shigawriter]

@dylanadachi おいしそうですね！ときめきます✨
お魚の写真に写っている緑のおソースは何ですか？枝豆でしょうか。

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【闇】三日月さんが県知事選で言ってないこと。【滋賀県が690億円の借金、まさかの”踏み倒し”】

昭和40年設立の滋賀県造林公社。
借金、690億円。

一般企業なら破綻案件。
でも債権者だった滋賀県ほか9自治体は──まさかの債権放棄。

「なかったこと」にして、公社はゾンビのように存続。
現在も200億円の赤字を垂れ流し中。これ、県民の血税なんだけど…

トップに座ったのは嘉田さん、三日月さんら県知事。
何度も「対策会議」を開いては、結局潰さず先送り。
その間、県民の税金だけがジワジワ溶けていった。

そして今年、ようやく解散。

60年かけて、ここまで引き延ばした行政の異常さ。
これ、完全な政策の失敗だと思う。
なぜ誰も責任を取らないのか。

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滋賀県知事選。対抗馬が3人もいるのに、全員弱すぎる😩

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村上春樹氏、もう77歳なのか👀

[うぉーたん(滋賀県公式) @watan_shiga]

6/26に放送したテレビ滋賀プラスワンをYoutubeにアップロードしたwo✨✨
https://t.co/Xaf5egx95O
今回は！
みんなは「おてつたび」って知ってるかな❓
滋賀の北部エリアを活性化させる取り組みのひとつだwo✨✨
その「おてつたび」を詳しく紹介するwo～😊😊
ぜひ、見てね～👋

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@41Fukui こんばんは！そうなんですよ。地方の観光業って難しいなぁと思ってしまいました。

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長浜の第三セクター「黒壁」の事業再生計画。

黒壁は長浜観光の核なので、観光面では残す価値があると思います。ガラスをフックにした国際交流も盛んですし、この地にガラス文化を根付かせた功績は大きい。

実際、ガラス作家さんたちの食器はクオリティが高いと感じます。

ただ、ここが第三セクターなのがなぁ・・（あまり良い印象がなく・・）
新会社は市や経済団体など4団体が出資する予定。この大切なお金、無駄になりませんか？

旧会社に債務を残し新会社へ事業を移すなら、「なぜ借金が膨らんだのか」「新会社で追加支援を求めない仕組みはあるのか」まで市民に説明しないと、市民は納得しないと思うんだけど。

それとも、税金を投入し赤字経営でも継続させるつもりなのかな。生きながらえさせるためだけに会社を作り、公金を使うなら、廃業してガラス関連の民間企業を投入するなり、別の方法を考えたほうが良いのでは。

「黒壁スクエア」運営の3セク、新会社設立へ　滋賀・長浜市が出資(朝日新聞)
#Yahooニュース
https://t.co/LOx8qtSnfD

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10年以上定員割れが続く中で、新学科の設置や再編にも取り組んだ滋賀短期大学。

それでも改善が難しいと判断し、募集停止を決めました。

無理に続けることだけが正解ではありません。
状況を見極め、次世代への影響を最小限に抑える決断もまた、未来につながる経営判断だと思います。

１０年前から定員割れ、滋賀短期大が２０２８年度以降の学生募集を停止…付属幼稚園も２９年度末で閉園(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/O71FqmmmYc

[中河桃子|編集長＆インタビュアー|撤退後の経営者が希望を持てるメディアを作る @shigawriter]

首から肩、二の腕、肘にかけて重だるさと痛み。1ヶ月前からぼんやり怪しかったが、とうとうはっきりと症状が現れ、集中できない😭
確か去年の春頃も同じ症状になったのよね。近所の整形外科は藪でお話にならず、10万円整体に行って治したんやけど、再発かなぁ・・

毎日朝晩ウォーキング、夜は湯船につかり身体を温め、分割キーボードで姿勢にも気をつけていたのだけど、年かしら・・しくしく

[中河桃子|編集長＆インタビュアー|撤退後の経営者が希望を持てるメディアを作る @shigawriter]

ラーメン店の倒産が過去最多というニュース。

私が気になったのは、36件中35件が破産で、民事再生は1件だったことです。

「続ける」か「終わる」かの二択ではなく、その間には再建や事業承継、廃業などさまざまな選択肢があります。

もっと多くの経営者が、自社に合った”次の一手”を選べる社会になってほしいと思います。

今秋オープンするメディア「パリエ」では、経営者が、廃業後に希望を描ける“ロールモデル“をご紹介していきます。

https://t.co/aavlFqbHWz

[国登録有形文化財の宿- 旧若林邸 @youkan_club]

ほしい方にお譲りします。能登地震で廃棄寸前の輪島塗を東京で販売したり、ライト(照明器具)に再生させて販売し、再生に取り組んでおられる方もいます。しかし、いまその時間が私にありません。

佐渡にある輪島塗の整理、再生のレスキューsos状態です。どなたか。