白石｜Laminar Note

JTC/SIerで働く現役エンジニア

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資料は八割ではなく、三割の状態で一度見せるようにしています。

手戻りの量は、見せるのが早いほど小さくなるからです。

仕事が途中で失速しないための、5つのルールを書きました。

#仕事術

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https://t.co/xm5nLPj8Hx

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会社のPCで、AIにメモをまとめさせたい。

でも新しいアプリは申請が要るし、業務の情報を渡していいAIも会社の契約で決まってる。個人ならすぐ試せることが、会社だと最初の一歩で止まる。

だから「すでに許可されてる道具だけ」で組む構成を考えました。

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@tashi2616 そう思います。選択肢を一つに絞流ことができる、目的や判断軸を先に渡しておくといいですよね。

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@sironeko_mind 極端にいうと笑いながら厳しいことを言うのと、キツい言い方で要求はそこまでだとすると、前者の方が関係性は崩れないですよね。

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@findurtalents その部署の利益を増大させている人の場合は、会社も頼りざる負えないですよね。大概間違ってはなく、正論パンチしてくる人ですし。
ただ、周りはついていけなくなります。一人で抱え込まず、周りと愚痴を言い合えると多少は緩和できるかもですね。

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@penta_career 人によって後輩と先輩とのあたりの違いがある人いますよね。
そんな時は先輩で良かった、と思ったりします。

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@sana_s1014 理不尽、大切に扱われてないと思った時に虚しくなりますよね。

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@KenTana2020 評価するのは隣の課長なので、数値で見えるみんな知ってる効率化の方が評価されやすいですよね。

実際は会議の工数も考えたらマイナスですが

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@sanne_alt 工数と費用対効果の話で却下されたりしますが、PHPセキュリティ問題が発生したこのタイミングなら受け入れてくれるかも。

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@infinity144kore 後輩の力量を踏まえて徐々に権限移譲して、実行責任は渡し、最終的な責任はとるから監視までのフェーズに移れるといいのですが、そこまでたどり着くのは三年かかったりしますよね。

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メモは貯まると目的のネタを探すことに時間がかかりませんか？
ObsidianとAIで外部脳で解決。
雑にメモ→週1でAIが話題ごとにまとめる→相談はその一枚だけ
トークンを使いすぎないフローを考えました。
https://t.co/Tjv9LJf0SG
#Obsidian #外部脳

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会議を先に置いて、締切から逆算して空き時間に並べる。やり方の全体はnoteに書きました。

https://t.co/arjed0MIkP

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週の計画、空き時間は全部埋めないようにしてる。

割り込みは例外じゃなくて前提。しかも忙しい人ほど入る。

何も来なければ前倒しで進めればいいだけ。

余白って、空くものじゃなくて置くものなんだと思う。

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@papazo2245 この考え方は共感しました。自分の持っている情報とスキルの中で仮説を考えてから聞く行動は成長を促すと思います。
その他に、自分の仕事を後輩に相談して考えさせるという方法もあります。

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@ataso00 組織やお客の慣習、状況を把握していないとタブーを踏んでしまいますよね。
面倒でも把握できるまではよく知っているベテランに確認することが重要と思ってます。

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@yaesutokyobashi 昭和脳上司もだいぶ減ってきていますよね。あと一息かと思って働いてます。

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@GEMBAProducer 営業活動と費用もらって調査する、資料作成する線引きって曖昧だし、客先からお願いされるとやってしまいがちですよね。
成果物を提供する段階からは明確に費用をもらう線引きがいると思います。

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会議を先に置いて、締切から逆算して空き時間を並べる。やり方の全体はnoteに書きました。

https://t.co/arjed0MIkP

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効率化したのに退社時間が変わらないの、失敗じゃなくて構造の問題だと思ってる。

短くなるのは「処理」だけ。速く返せば、次の依頼も早く来る。相手も効率化してるから、なおさら。

空いた時間は、勝手に埋まる。

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@ebiebi_pg 昨日、レガシーシステムにおいても、エースがバグ解析するのと同時にAIもバグ解析を完了するケースを目の当たりにしました。