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紫蘇
@shisouYou
☄️星詠みfrom台湾☄️||☄️🌸⚓️🌽🌲☃️🍃🐧⚡️ ||無言フォロー失礼いたします||日本語 中文 English🆗
Joined December 2017
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shisouYou
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星街すいせい☄️Studio STELLAR
@suisei_hosimati
4 days ago
🎧☄️ ⋆⋮𖥔New Release𖥔⋮⋆ ☄️👻 新曲『
#ゾンビゾンビゾンビ
』が10/24(土) 0:00にリリース決定✨ 作詞・作編曲は
#なとり
@Siritoriyowai_
さんに担当いただきました‼️ 10/23(金)から始まる歌舞伎町タワーコラボ『KABUKICHO STELLAR TOWER』の館内でもたくさん流れるよ🧟♂️🎃 #星街すいせいハロウィーン
shisouYou
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Studio STELLAR
@ST_STELLAR_info
4 days ago
☄️ HOSHIMACHI SUISEI Halloween ☄️ ��⋮⋆⏔⏔⏔⏔⏔⏔⏔𓋭⏔⏔⏔⏔⏔⏔⏔⋆⋮𖥔
#星街すいせ
い × 東急歌舞伎町タワーコラボ 『KABUKICHO STELLAR TOWER』 𖥔⋮⋆⏔⏔⏔⏔⏔⏔⏔𓋭⏔⏔⏔⏔⏔⏔⏔⋆⋮𖥔 🗓️開催期間 10月23日(金)〜11月8日(日) 今年の
#星街すいせいハロウィー
ン は歌舞伎町タワーをジャック🎃🏙️ コラボフードやグッズ、特別な館内装飾や新曲の最速視聴も⁉️👻 ▼詳細はこちら https://t.co/HNWxBam1iY
shisouYou
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ホロライブプロダクション【公式】
@hololivetv
16 days ago
【ホロぐら更新‼️】
#FUWAMOCO
のメイドカフェ開店!
#星街すいせい
「お帰りなさいませご主人様ぁ……!💢」
#ホロライブ
所属VTuberの3Dアニメ「ホロのぐらふぃてぃ」公開✨ 感想は
#ホロぐら
で✌️ 動画の続きはコチラ ▶️https://t.co/4kzcbY7Qk9
hololivetv's tweet video.
shisouYou
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星街すいせい☄️Studio STELLAR
@suisei_hosimati
16 days ago
#X_VORDER_RUNWAY
@幕張メッセ 来てくれた&観てくれたみんなありがとう!! Mika先生デザインのドレスをまとってランウェイ!👗✨ 歩き姿、どうだったかな? 貴重な体験をたくさんさせてくれたイベントでした! また会おうね‼️🫶
Who to follow
Ternence
@Ternence8040322
阿葆📷 💎🪽☄️▶️FFK19 D1 D2 12/5-12/6
@Rbao_photo
推し:天世りは💎🪽 @riha_amase,星街すいせい☄️ ,結束バンド🎸 趣味で写真撮影をしています 思い出を記録し、推しの輝く瞬間を記録し たとえ私がただの平凡なフォトグラファーであっても、できる限りの力を尽くしたい @Rbao_daily
白豆花
@bill6101111
該是來到Twitter活動的時候了吧?
shisouYou
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Mika Pikazo
@MikaPikaZo
16 days ago
/星街すいせい /花譜 /HIMEHINA
#X_VORDER_RUNWAY
shisouYou
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Studio STELLAR
@ST_STELLAR_info
about 2 months ago
☄️
#星街すいせい
ツアーGoods☄️ HOSHIMACHI SUISEI ARENA TOUR 2026 "Once Upon a Stellar" 会場先行販売グッズを追加したラインナップを公開‼️ 専用アプリを利用した事前購入・受け取り予約を予定しております。 詳細は後日改めてご案内しますので、お楽しみに✨
#きらめくほしまち
shisouYou
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さくらみこ🌸2ndアルバム&ソロライブ決定🎉
@sakuramiko35
3 months ago
㊗
#micomet6周年
☄🌸 お祝いしてくれてあいがと❣ 21日miComet配信予定デス🍬
@suisei_hosimati
←ビジネス😏
shisouYou
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ロッテ クーリッシュ【公式】
@lotte_coolish
3 months ago
°˖✧ 星街すいせい × 初音ミク ✧˖° “青い2人”と、ひんやり夏を満喫❄️ クーリッシュ&爽コラボ新CMが \ 明日7/3(金)18時 / ついに公開🎥
紫蘇
@shisouYou
4 months ago
#パノライブ
初めてお会いして、初めてSZNOさんの歌声を聴きました。本当に素敵な歌声で、最後の「名前のない怪物」には特に感動しました。ライブに来て本当に良かった…!✨
shisouYou
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月野
@tsuki_nonono
4 months ago
Night Dancer 🚬
#ほしまちぎゃらりー
shisouYou
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星街すいせい☄️Studio STELLAR
@suisei_hosimati
4 months ago
#星街すいせい3000日目
今日はデビューして3000日目らしい🎉 ⬇️デビュー5ヶ月記念の時の写真
shisouYou
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ぶいあーる!~VTuberの音楽Radio~
@nhk_vtuberradio
5 months ago
📣BIGなお知らせ📣 /
#ぶいあーる
×
#超かぐや姫
コラボ放送決定✨ \ 放送は👉5/16(土)21:05~ アニメ映画『超かぐや姫!』から かぐやがスタジオゲストとして登場‼ MC
#星街すいせい
とのSP対談をお届け☄🌕 放送はらじる★らじるで👇 https://t.co/ARLqxYALtP
shisouYou
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taku7326
@taku73268128
6 months ago
miComet予報💝
#miko_Art
#ほしまちぎゃらりー #
#miComet
#心予報
taku73268128's tweet video.
shisouYou
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白上フブキ🌽フブキングダム👑
@shirakamifubuki
6 months ago
でぇやああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?! #ホロエンタメランド
shisouYou
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星街すいせい☄️Studio STELLAR
@suisei_hosimati
6 months ago
Hoshimatic Project「BEEP BEEP」のMVいかがでしたか?✨ アメリカンなスクールチアガールをイメージして作ってもらいました🏫🎶 みんなでダンス頑張ったので沢山見てね! 🔽MVはこちら🔽 https://t.co/9Rn3U6VtI1
suisei_hosimati's tweet video.
shisouYou
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星街すいせい☄️Studio STELLAR
@suisei_hosimati
6 months ago
☄Hoshimatic Project 新MV「 BEEP BEEP 」 まもなく!21:00より Suisei Channelにてプレミア公開‼ ��待機所🔽 https://t.co/9Rn3U6VtI1
shisouYou
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.
@ky7lrvu
6 months ago
#ほしまちぎゃらりー
shisouYou
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壱夜澪夜🌙個人勢Vtuber
@Yukichi_Gilgold
6 months ago
ホロライブやにじさんじとの違い、問題点、こうすればよかった点、 加えて、もしもファンの要望で”にじさんじ”に編入するための課題、編入後のリスク 等を整理してみた。 【章立て】 0. 先に結論 1. ホロライブやにじさんじとの違い、問題点、こうすればよかった点 2. 2026年4月3日の運営体制変更で何が起きたか 3. この変更を踏まえて、今後どうしたらいいのか 4. もし“にじさんじに編入”するとした場合の課題 5. 編入後のリスク 6. 総括 ──────────────── 0. 先に結論 ──────────────── 結論を一言で言うと、 ホロスターズは「タレントが弱い」よりも、 「箱の設計」と「収益構造」と「運営モデル」が噛み合わなかった面が大きい。 特に大きかったのは次の3つ。 1. hololiveの隣に置かれた“別男性箱”という設計 2. にじさんじほど大きい単一プロジェクト型ではないこと 3. 音楽・ライブ・イベントを含む会社主導モデルに対して、箱規模が十分に大きくならなかったこと 今日の発表は、要するに 「グループ全体を会社主導で押し上げるモデル」から 「個人活動を主軸��した、軽���運営モデル」への転換と読める。 つまり、これは単なる担当替えではなく、 ホロスターズという事業の“前提条件の修正”に近い。 ──────────────── 1. ホロライブやにじさんじとの違い、問題点、こうすればよかった点 ──────────────── 1-1. ホロライブとの違い ホロライブは、巨大化した女性タレント群を核に、 配信、3Dライブ、アニメ、ゲーム、公式ショップ、海外展開まで含めた “総合IP化”がかなり進んでいる。 対してホロスターズは、 同じhololive production配下ではあるが、 独立した男性グループとして扱われてきた。 この構造の何が難しいかというと、 「ホロライブの隣にいるので大手感はある」 一方で、 「ホロライブ本体の巨大な回遊導線には完全には乗り切れない」 という中間状態になりやすいこと。 要するに、 ブランド保護には有利でも、 発見性・相互送客・箱全体の熱量共有では不利だった。 1-2. にじさんじとの違い にじさんじは、男性・女性・JP・ENを含めて 基本的に“単一巨大プロジェクト”として見られやすい。 この形だと、 誰か一人が伸びたときに、他のメンバーや別ユニットにも 視聴・グッズ・切り抜き・イベントの熱が流れやすい。 ホロスターズは、 「男性グループとして独立性が高い」代わりに、 にじさんじのような “巨大な単一箱の内部回遊”を作りにくかった。 つまり比較すると、 ・ホロライブ = 旗艦ブランドとして総合IP化 ・にじさんじ = 単一巨大プロジェクトで回遊を最大化 ・ホロスターズ = 別男性箱として独立したが、その分スケールメリットを得にくい という違いがある。 1-3. 問題点 問題点は、かなり整理すると以下。 (1) 設計上の中途半端さ 完全独立の男性事務所ほど自由ではない。 かといって、にじさんじのように単一巨大箱の一部でもな��。 この“中間設計”が、いちばん苦しい。 (2) 事業規模とコスト構造の不一致 ホロスターズ公式が掲げていた柱は、 配信、音楽、ライブ、イベント。 でもこのモデルは、一定の規模がないとコストが重い。 箱全体の熱量が十分に大きくならないと、継続が難しくなる。 (3) 英語圏の男性市場で後手 英語圏男性VTuber需要が大きく見えた局面では、 先に話題化したのはにじさんじEN側だった。 ホロスターズENは後から参入したため、 先行者優位を取り切れなかった。 (4) “何を売る箱か”の明確さ不足 にじさんじは、配信・グッズ・ボイス・イベントの買い方がかなり明快。 ホロライブは、推し活・大型ライブ・公式商品・大型企画が強い。 ホロスターズは魅力のある個人はいるが、 箱全体として 「何を最も強く売るのか」 が相対的に見えにくかった。 1-4. こうすればよかった点 後知恵込みで言うと、こうだったと思う。 (1) “小さなホロライブ”を目指さない ライブ・楽曲・グループ施策を同じ発想で積むのではなく、 もっと早く 「個人の濃いファンコミュニティを積む男性箱」 へ寄せた方がよかった。 (2) 箱全体より個人最適を先にやる 12人を一括で押すより、 歌、雑談、企画、ゲーム、英語圏、コラボ適性などで 個別最適の売り方を作るべきだった。 (3) 定期的に買いやすい商品設計を強くする 大がかりなライブや大型施策より、 ボイス、少額グッズ、テーマ別企画、継続課金、 小さく回る企画の積み上げが必要だった。 (4) hololiveとの関係を“完全分離”ではなく“限定的接続”にする 無理な混在ではなく、 ルールを決めた上で回遊導線だけを作る。 たとえば大型企画の導線共有、共通導線の番組、 海外向け共同広報など。 ブランド保護と回遊の両立が必要だった。 (5) EN男性市場はもっと早く、もっと明確に取りに行く 後発で入るなら、 デビュー時点で差別化テーマを強く打ち出す必要があった。 ──────────────── 2. 2026年4月3日の運営体制変更で何が起きたか ──────────────── 2-1. 事実として起きたこと 今日の発表で重要なのは、 単に「運営人員を減らします」ではなく、 ・会社主導のグループ全体活動を一区切り ・今年度から個人活動主軸へ変更 ・一部サポートを制限・終了 と明言した点。 しかも制限・終了対象が、 会社主導施策、自社スタジオ配信、新規グッズ、オリジナル楽曲など、 まさにホロスターズの看板になり得た領域だった。 つまり、 “グループとして伸ばすための装置”をかなり縮める判断 だと読める。 2-2. これは何を意味するか これは、 「ホロスターズという箱を解散する」 とは書いていない。 しかし、 「会社がグループを前提に投資して育てるフェーズは終わる」 とはかなり近い。 厳しく言えば、 “箱としての拡大戦略”から撤退し、 “所属個人を支える軽量運営”へ移る、 ということ。 2-3. ただし、完全放棄とも言い切れない 一方で、個別支援は継続するとしているので、 完全に見放したというより、 採算の合いにくいグループ主導モデルを止めて、 個人ごとの支援に切り替える判断と見るのが妥当。 ここは重要で、 今日の発表は 「ゼロにする」 というより 「重い固定費のかかる運営をやめる」 方向に近い。 ──────────────── 3. この変更を踏まえて、今後どうしたらいいのか ──────────────── 3-1. 会社としてやるべきこと (1) まず説明不足を放置��ない 今の発表だけだと、 ファンは「何が残るのか」「何が無くなるのか」が分かりにくい。 だから、 最低でも次の3点は明文化した方がいい。 ・今後も継続する支援 ・申請制で可能な支援 ・終了する支援 曖昧さが長引くほど、ファンもタレントも消耗する。 (2) “全面終了”ではなく“申請制・採算制”へ 新規グッズや楽曲を一律に止めるのではなく、 採算が見込める案件だけ通す方式にした方がいい。 ゼロ化はブランドの死を早める。 (3) スタジオ停止の代替導線を出す 自社スタジオ支援を縮めるなら、 外部スタジオ補助、収録補助、機材補助、制作パートナー紹介など、 代替手段を用意しないと、 見た目上“活動機会の剥奪”に見える。 (4) 12人をまとめて見るのをやめる 今後は 「箱全体の平均」ではなく 「誰にどの勝ち��があるか」 で見るべき。 例: ・歌で伸ばす人 ・長時間配信でコミュニティを作る人 ・企画/司会で外部コラボを取りに行ける人 ・英語圏で回せる人 ・少数濃密ファン向け商品が強い人 (5) “ホロライブとの差別化”を言語化する 今までの最大の弱点の一つは、 ホロスターズが何者かを、会社が十分に定義し切れていない点だった。 今後は 「男性版ホロライブ」ではなく、 別の価値を言語化しないといけない。 3-2. タレント側で必要になること (1) 自分の商売の核を一つ決める 全員が歌・グッズ・ライブ・雑談を全部やる時代ではなくなる。 だから各自が 「自分は何で固定ファンに選ばれるのか」 を明確にする必要がある。 (2) “箱依存”から“個人ブランド”へ 今後は箱企画が減る分、 各自のSNS運用、配信の文脈、固定シリーズ、外部接点が重要になる。 (3) 外部との接続を増やす 歌い手、ストリーマー、クリエイター、企業案件、海外イベントなど、 ホロスターズ内だけで回さない方がいい。 3-3. ファン側ができること (1) タレント本人に運営事情を問い詰めない 今日の発表でも、直接問い合わせは控えるよう明記されている。 これは守るべき。 (2) 支えたいなら、個人に届く支援を重視する 配信視聴、メンバーシップ、ボイス、個人グッズ、ライブ視聴など、 個人活動主軸なら個人に届く行動の価値が上がる。 ──────────────── 4. もし“にじさんじに編入”するとした場合の課題 ──────────────── 4-1. まず、文字通りの「にじさんじ編入」はかなり非現実的 ここは大前提として、 ホロスターズはCOVER側、 にじさんじはANYCOLOR側の事業。 つまりこれは、 “箱の方針変更”ではなく “競合会社への事業移管” の話になる。 なので、ファンの要望だけで決まる類のものではない。 4-2. 課題1:会社間の契約整理 必要になるのは、少なくとも次のような整理。 ・所属契約の扱い ・キャラクターIPの所有/利用権 ・Live2D/3Dモデルの権利 ・YouTubeチャンネル、収益受取先、各種契約 ・既存グッズ、音源、アーカイブの権利処理 ・海外展開中案件やコラボの扱い つまり、 “人が移る”だけでは済まず、 “人格IPごと移すのか、名前だけ移すのか、作り直すのか” まで決める必要がある。 4-3. 課題2:ブランド整合性 ホロスターズは、 hololive production配下の男性グループとして積み上がってきた。 一方でにじさんじは、 単一巨大プロジェクトの中で多様なライバーが共存する構造。 このため、 ブランド文脈をそのまま移植すると違和感が出る可能性が高い。 4-4. 課題3:タレント本人の意思 一番大事なのはここ。 たとえ事業的に可能でも、 全員が同じ移籍を望むとは限らない。 ・COVERに残りたい人 ・独立したい人 ・活動縮小したい人 ・別事務所に移りたい人 は分かれ得る。 したがって、ファンが一括で「編入」を望んでも、 実務上は一枚岩にならない。 4-5. 課題4:既存ファンコミュニティの再設計 ファンクラブ、ショップ、イベント導線、ハッシュタグ文化、切り抜き文化など、 コミュニティの流れを全部作り直す必要がある。 これは見た目以上に重い。 ──────────────── 5. 編入後のリスク ──────────────── 5-1. “救済”ではなく“吸収”に見えるリスク ファンや外部から、 「救済」ではなく 「敗戦処理」「吸収」「解体」 のように見られると、 最初の印象でかなり損をする。 5-2. アイデンティティ喪失リスク ホロスターズとして積み上げた物語や関係性が薄まり、 ただの“追加メンバー群”に見える危険がある。 にじさんじは人数が多い分、 統合後に埋もれるリスクもある。 5-3. 既存双方ファンの反発 ・ホロスターズ側ファンの喪失感 ・にじさんじ側ファンの警戒感 ・両社アンチや対立煽りの加速 この3つはかなり起きやすい。 5-4. タレント脱落リスク 統合過程で、 活動停止、卒業、名義変更、再デビュー拒否などが起きれば、 “編入して得るもの”より“失うもの”が大きくなる可能性がある。 5-5. 収益構造ミスマッチ にじさんじに入れば自動で売れる、は成立しない。 にじさんじ側にも既に多数の強い導線があるため、 新規編入組はむしろ競争が増える。 5-6. 「にじさんじに編入」より現実的な代替案 もしファンが本当に求めているものが “ANYCOLORへの移籍”ではなく “にじさんじ型の回遊しやすさ” なら、現実的な代替案は次の方が近い。 ・外部コラボを増やす ・箱外導線を制度化��る ・COVER内でグループ横断導線を増やす ・ホロスターズを個人主軸のクリエイター集団として再定義する つまり、 literalな「にじさんじ編入」ではなく、 “にじさんじ型の強みだけ学ぶ” 方がまだ現実的。 ──────────────── 6. 総括 ──────────────── 総括すると、 ホロスターズが相対的に弱く見えた理由は、 単発の失策だけではなく、 「別男性箱」という設計と、 「会社主導のグループ成長モデル」と、 「実際の市場規模・収益構造」の噛み合わせが悪かったから。 今日の発表は、 そのミスマッチを放置せず、 遅れてでも前提を切り替えた判断と読める。 ただし、 この切り替えが成功するかは別問題。 成功条件は、 “箱を維持すること”ではなく、 “個人ごとの勝ち筋を明確にし、軽量でも継続可能な支援モデルに組み替えること”。 逆に失敗条件は、 「支援を減らしただけ」 「説明が足りない」 「個人主軸と言いながら個人支援の設計がない」 の3つ。 厳しめに言えば、 ホロスターズは今、 拡大フェーズではなく再定義フェーズに入った。 ここで必要なのは、 夢の大きいスローガンではなく、 誰を、何で、どうやって生かすのかを 現実的に設計し直すことだと思う。
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shisouYou
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アステル・レダ🎭
@astelleda
6 months ago
あの✋正直なんていったらいいか分からないんですけど✋新学期だし友達100人出来たらうれしいっす✋ ここまで応援してくれてありがとう! 本当にそれだけです言いたいことは。
shisouYou
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影山シエン🟣ホロス���ーズ3期生
@kageyamashien
6 months ago
要約すると 全体イベ、AGF、ライブ、おしゃフェス、スタこれや会社主導の企画、スタジオ利用(簡易3D含め)、誕生日周年グッズの販売、新規グッズ、ボイスの販売、オリ曲のリリースが無くなる 皆本当にごめん
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