福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO

株式会社kubell（旧Chatwork）取締役COO 他ベンチャー・スタートアップのアドバイザーを数社兼務。伊藤忠商事（9年）→エス・エム・エス（7年）→Chatwork。 マーケットイン・マーケットアウト系の事業が得意。戦略・事業グロース・組織・採用面（ほぼ全部）に関する投稿していきます

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

https://t.co/cYezc9JliH

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

最近グループ化を発表したatena社のサービスが、もう「Chatwork 郵便受取」に。経理・労務・総務に郵便がつながり、バックオフィスが一本になります。M&Aを資本の話で終わらせず、この速さでプロダクトに変えれるの強いな。

[kubell公式アカウント @kubellgroup]

【プレスリリース】
kubellは、オフィスに届く郵便物の受取からデータ管理までをオンラインで完結する法人向けクラウド郵便サービス「Chatwork 郵便受取」の提供を開始いたしました。サービスを通し、経理・総務をはじめとするバックオフィス業務の効率化を支援いたします。
https://t.co/boRYKuoNuy

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

AIが自律化するほど、人間の役割は実装から、評価基準・監査ログ・引き継ぎ・権限・予算の設計へ移る。知的生産の問いとしては、「AIに何を作らせるか」より「AIの仕事をどう読むか」が重要になっている。

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

これは良い打ち手だなぁ

[アジヘルさん@AIx医療xカルチャーx不動産 @healthcareITSG]

エムスリーが介護ソフト大手のワイズマンを買収！！医療介護連携xAIはえぐい一手！
競合のNDソフトウェアはSOMPOに買収されて資本殴り合いに耐えられても、カナミックは震えてるだろうな。
そしてIRでも言及されている「訪問系x介護ソフト」は、オアシス問題で紛糾中のSMS、カイポケが。
#アジヘル

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

kubellが、M&Aサクシードの「かいしゃカジュアル面談」に参画しました。山本（CEO）がkubellのM&Aへの考えとビジョンを動画で話しています。面白いフェーズなので、是非。
https://t.co/LU7ohNzgtV

[山本 正喜 / kubell CEO (旧Chatwork) @cwmasaki]

kubellでの組織内AI推進チームの活動をまとめたnoteを公開しました！AIの組織浸透に悩まれる方はぜひご参考まで。700人を超える規模なのでGemini/Claudeをただ全解放すればいい、というのはコスト的にもセキュリティ的にも難しい。横断組織で泥臭く取り組んでいる記録です！ https://t.co/4h1Fz0I8Kl

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

@k_kinzal わかる

[kubell Developers @Chatwork_dev]

／
Product Management Summit始まります！！
＼

パネルアンケート🧩 & ノベルティ配布中！🔍
リピーター大歓迎！ 数量限定のChatwork グッズもご準備してます！
ぜひお立ち寄りください！！

本日12:50~CPO徳原が登壇予定✨
是非お立ち寄り下さい☺️🌈
#pdm_summit_findy

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

凄い面白いポジションを正式にあけました！我こそはという方は是非！

[Go Kiritani/kubell 執行役員CSO @go_kiritani]

新ポジションの求人を公開しました！！

会社運営上必要なオペレーションをAIセントリックに再定義し、ゼロベースで設計・実装していくポジションです。

対象は、バックオフィス・採用・セールス等、幅広い構想ですが、やる事は決めています。

まだ部署はありません。
一人目として自分と二人三脚で走って頂ける方を探しています。ピンと来る方がいらっしゃればぜひカジュアル面談でお話させてください！

AIオペレーションマネージャー | 株式会社kubell https://t.co/BD0xAAxDb8

[藤井謙太郎 / kubell AI Bizdev & Engineer @kentaro_fujii_]

本日のイベント登壇資料です
マネーフォワードさん主催のAIエージェントマニアNightでAIオペレーションについてシェアさせていただきました！！
#AIエージェントマニアNight

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

@redxyz_ 素晴らしい！！

[高瀬順希｜kubell @yoshik_ii]

https://t.co/zmpoK5zuOo

[高瀬順希｜kubell @yoshik_ii]

ネタができたので、久しぶりにポストします。弾き語り動画広告の作り方と使ったAIツール名も載せました。

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

「なぜ伝えるのか」から始めているのが本質だよな。ゴールが曖昧なまま話すと、情報量が多くても相手の行動は変わらない。

「伝えた」と「伝わった」の差は、ゴールから逆算しているかどうかで決まる。粒度の調整、上位レイヤーは抽象・現場は具体、というのはリーダーになると必須のスキルだよな。

エンジニアが「技術観点で正確に」から「相手に合わせてわかりやすく」への意識転換、3年目で言語化できているのは素直にすごいと思う。

[リュウ / ryu_nakayama @ryu_develop]

さまざまな方と協働するチームを率いる中で「伝わり、目的が達成されるコミュニケーション」のために意識していることをまとめてみました！

エンジニアチームを率いる中で「伝える」ときに意識している4つのこと - kubell Creator's Note https://t.co/oxESAzthaQ #kubellブログリレー

[山本 正喜 / kubell CEO (旧Chatwork) @cwmasaki]

クラウド郵便サービス「atena」を運営するatena株式会社がkubellグループにグループインすることとなりました！

kubellではBPaaSサービス「タクシタ」を軸として主に経理・労務・総務などバックオフィスの業務代行DXを提供していますが、ここに新たに「郵便業務のデジタル化」という新たなケイパビリティが加わります。

atena社の皆さんは創業から6年、届く郵便物をミスなくデジタル化するというオペレーションを磨きつづけてこられました。その真摯な経営に敬意を表するとともに、仲間となれたことをとても心強く思っております。

atenaの皆さま、ようこそkubellグループへ！今後とも、よろしくお願いします！
https://t.co/nElVRe10D4

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

「コードを書かなくなったエンジニアが何をするか」という問いに、「顧客理解と上流設計への参入」と答えている。

実装を担ってきたからこそ、「この仕様で本当に動くのか」「運用に乗るか」を一番わかっている。そのアドバンテージを上流に持ち込む、というのはシンプルだけど本質だと思う。

[kubell公式アカウント @kubellgroup]

#kubellブログリレー
コードを"ほぼ"書かなくなったエンジニアが、プロダクトの価値向上にどう貢献するのか｜水谷祐生
https://t.co/p1gihmyvJv

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

「AIを入れる前に、まず捨てる」を全社で実行するのは重要。月2,000時間・1億円超を生んだ「すてるば」は、その問いへの一つの答えだと思う。
経営陣が「捨てていいよ」と宣言するだけで、現場が抱えてきた謎ルールや過去の遺産が一気に表面化する。
ECRSのEをちゃんとやり切る覚悟。それがあって初めて、AIが加速装置として機能する。

[角田 剛史 (Takeshi Sumida) / kubell @takeshisumida_]

https://t.co/9bm3UrkLPN

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

@takeshisumida_ ECRSのEをちゃんとやり切る覚悟。それがあって初めて、AIが加速装置として機能する。

[池原竜太 / kubellストレージ @IkeharaRyuta]

n8nを活用してオートメーション化したナーチャリング施策をnoteにまとめました！
マーケのみではなく、セールス・CSの方もガンガン活用できるかと！

https://t.co/x4rcuptDns

[福田升二 (Shoji Fukuda) / kubell COO @shjfkd]

「業務完了責任」を謳えるのは、タクシタで現場知見を積んできたkubellだからこそだと思う。

AI単体では、どの業務に継続ニーズがあり、どこで判断が詰まるかは分からない。現場で学び続けてきたから「需要起点の強い型→横展開」という設計に自信を持てる。

Human-in-the-Loopを「後付けの安全策」でなく「標準仕様」として最初から組み込む判断も、BPaaSの現場感覚があってこそ。AI×人の分担を4類型で最初から設計できるのは、強い。

[kubell公式アカウント @kubellgroup]

【メディア紹介】
BPaaSの可能性を多角的に捉えるメディア「BPaaSジャーナル」にて、CPO 徳原希望のインタビューが公開されました。
「会話」で終わらない「業務が終わる入口」として進化していく、人とテクノロジーを融合したプロダクトの構想についてお話ししています。
https://t.co/ab9lqUBiSE

[kubell公式アカウント @kubellgroup]

【メディア紹介】
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