간혹 회의에서 직장 상사분들이 밑도 끝도 없이 핵심 요점과 상관 없는 이유로 부하직원의 의견에 반박하는 경우를 많이 보아왔는데, 폴 그라함의 의견 불일치 계층이 이를 설명하기에 괜찮은 아이디어 같아서 가져와봤다.
의견 불일치의 계층 (Graham's hierachy of disagreement)
- 의견 불일치의 계층이 높을수록 덜 짓궂게 만들고 더 행복하게 만든다는 주장
- 높은 수준의 의견 충돌일수록 현실에서 더 귀하다.
- 가장 아랫 단계의 의견 충돌인 name-calling 은 단순한 모욕과 다르지 않다.
계층 설명
- 1단계, 욕설(name-calling): "야이 바보야!" 같이 의견 불일치를 표현함
- 2단계, 인신공격 (ad-hominem): 논쟁의 본질보다는 화자의 특성이나 권위를 욕함
- 3단계, 어조나 분위기 공격 (responding to tone): 논쟁의 본질보다는 어조를 비난함
- 4단계, 모순 혹은 반박 (contradiction): 반박 케이스를 서술하는데 뒷받침할 증거는 없거나 매우 적음
- 5단계, 반론 (counter argument): 부정하고 적절한 추론 및 증거로 이를 뒷받침함
- 6단계, 반증 혹은 논파 (refutation): 어디에서 실수가 있는지를 발견하고 왜 이게 실수인지를 여러 인용을 통해 설명함
- 7단계, 핵심 요점 반박 (refusing the Central Point): 핵심 요점을 명시적으로 반박함
마음 아픈 소식들이 하루 안에 계속해서 들려옵니다. 악성 민원에 시달리다 교실에서 생을 마감하신 선생님의 이야기를 접하고 크나큰 충격을 받았습니다. 교직에 있는 동안 제가 흘렸던 눈물과 견딘 상처들, 주변 동료 선생님들의 고통과 눈물들이 한꺼번에 떠올랐습니다.
삼가 고인의 명복을 빕니다.
실업급여...
여러분 아파서 일 그만둘때 내가 계약직이어도 철판깔고 아래 사항들을 일단 다 이행하고 녹음이든 인사과와 나눈 메일이든 다 남겨두세요.
질병으로 인한 퇴사도 자발적퇴사가 아니기 때문에 실업급여 대상입니다. 근데 병원 서류만으로 안되고
회사에서 이걸 해줘야해요