しょうやん。

昭和44年生まれ 丹波市在住 2代目経営者として、運送業・廃棄物運搬業を行なっています。趣味は『仕事』 ・毎日、ランチェスター戦略の勉強と物心両面の豊かさを追求しています♪

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【Mission 31】戦略と戦術を混同するな ― 「どこで勝つか」を決めるのが社長、「どう勝つか」を実行するのが現場だ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/Md3bmp1iHG

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【Pit Stop #10】今日だけは、仕事を完全に忘れた。それでいい。｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/ziMI0j722B

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【Pit Stop #9】経営理念は、社長の「生きざま」を言葉にしたものだ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/zaBbWz6cWK

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【Mission 30】願望を数値に変換せよ ― 「1位を作る実行計画」と、社長のパトロール責任｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/PtKkVgMXJY

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【Mission 29】「どこで1位を作るか」を決めるのが社長の最大の仕事だ ― 部分1位と直接販売で、強い会社をつくる｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/XfRX9fT6Ho

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【Mission 28】欲を出すな、範囲を絞れ ― 「部分1位主義」が小さな会社を強くする唯一の道｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/efJIrBB3lX

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【Mission 27】新規客開拓は「3通り以上」で仕組み化せよ ― 1つの方法への依存が、地域1位を遠ざける｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/5BDY6Ufoed

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【Mission 26】価格で戦うな、強みで戦え ― 地域集中と一点突破が弱者の勝ち方だ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/d74tGDg9Tc

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【Pit Stop #8】経営もバイクも、長くやるほど「基礎」に戻る勇気がいる｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/wJk9e83UIx

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【Pit Stop #7】雨の丹波市を、午後1時から夕方5時まで走り続けた日｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/lqtPV3Ow8B

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【Mission 25】売上競争を捨て、利益競争で勝て ― 「従業員1人当たりの利益」が経営実力の成績表だ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/sL9woTRUwN

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【Mission 24】目標なき努力は分散する ― お客様を出発点に、一点集中の経営システムを作れ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/LfqssYjCSd

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【Mission 23】経営の目的を問い直せ ― 利益は手段、貢献が目的だ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/7cWYgR0mig

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【Mission 22】業績の96%は、社長の実力で決まる ― 前半戦終了。戦略研究を第一の仕事にせよ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/2ox3bZMRhT

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【Mission 21】商品を売るな、問題を解決せよ ― 感謝と信頼残高が「安心できる会社」をつくる｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/UIypEs0VTF

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【Pit Stop #6】週一の筋トレが、なぜか経営と似ている件｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/OxMdmHheoN

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【Pit Stop #5】コメダのコーヒーを飲みながら、「良い経営者」について考えた｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/SWKt05O7oz

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【Mission 20】「小さな1位」を作れ ― 仕組みと感謝が、強い会社の土台になる｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/RyHzxQ2ddh

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【Mission 19】「全部やる」を捨てよ ― 一点集中と「訪問件数の2乗×質」が弱者の勝ち筋｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/Jiy5fvxLxz

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【Mission 18】報連相の7割は「お客様」へ ― 信頼と利益の両輪で、経営の安全度を高めよ｜しょうやん。 @shoyan3 https://t.co/KZvnyt3olG