sthm

[sthm @situmsts]

@PolloAIJP @Contest_AI Yes.

[Pollo AI 日本公式 @PolloAIJP]

【24時間限定】
Pollo AI × JACC コラボ記念🎉
動画生成に使える150クレジット をプレゼント‼️

今回配布するクレジットを使って賞金総額20万円のコラボコンテストにぜひご応募ください🔥

🎁キャンペーン参加条件👇
以下をすべて満たした方にクレジットプレゼント
✅@PolloAIJP と @Contest_AI をフォロー
✅このポストをリポスト
✅このポストにリプライ

条件を達成された方は、下記フォームにご記入ください
キャンペーン終了後、3日以内にクレジットをお送りします

「超次元AIサッカープレイ・JACC杯」開催中⚡️
詳細は固定ポストをチェック！
🔥一緒にW杯を盛り上げましょう🔥

📝応募フォーム：https://t.co/EByWAiIKQW

⏰24時間限定！今すぐご応募ください🏃‍♀️💨
#超次元AIサッカー

[Pollo AI 日本公式 @PolloAIJP]

【24時間限定】Pollo AI × JACC コラボ記念🎉

動画生成に使える 200クレジット をプレゼント！
6月に、Pollo AIとJACCによるコラボ企画
「AI動画クリエイティブコンテスト」の開催が決定しました✨
今回配布するクレジットを使って、ぜひ6月のコンテストにご応募ください！

🎁 キャンペーン参加条件
以下をすべて満たした方に、200クレジットをプレゼントします。
・@PolloAIJP と @Contest_AI をフォロー
・このポストをリポスト
・このポストにリプライ

✅ 条件を達成された方は、下記フォームにご記入ください。
キャンペーン終了後、3日以内にクレジットをお送りします。

📝 応募フォーム：https://t.co/ymvEAKIoQ2

⏰ 24時間限定です。お見逃しなく！

[Pollo AI 日本公式 @PolloAIJP]

Pollo エージェント、本日リリース！

もう複雑なプロンプトはいらない。
チャットするだけで動画ができちゃう。

24時間限定キャンペーン
フォロー＋リポスト＋リプ → 256クレジットDMでお届け
（毎日ランダムで無料クレジットも配布中！）

[まどか@キャリア&採用コンサル @visi0nsty1e]

中途面接でリーダー職、マネジメント職、管理職が聞かれる「後輩育成で心がけていることは何ですか？」という質問。

この質問育成方針を聞いているようで、実は違う。面接官が見ているのは、この人に人を預けたとき組織が壊れないか。

管理職の失敗は、叱責やパワハラのような分かりやすい形ではなかなか起きない。
むしろ多いのは、
▪️善意で正解を与え続ける
▪️責任を背負ってあげてしまう
▪️「自分がやった方が早い」で判断を奪う
こうした優しさ由来の属人化。

結果部下は育たず、マネージャーは疲弊し、
組織はその人が抜けた瞬間に止まる。

だからこの質問では、
▪️人を管理対象として見ていないか
▪️短期成果と引き換えに何を失っているかを理解しているか
▪️自分がいなくなる前提で育成を設計できているか
ここまで見られている。

評価される答えは、「丁寧に教えています」「寄り添っています」ではない。
育成を感情論ではなく構造で語れているか？ここが合否を分ける。

例えばこんな解答【一例】
「私が後輩育成で意識しているのは、正解を渡すのではなく、判断の軸を一緒に作ることです。以前は早く成果を出してほしい思いから答えを伝えていましたが、それでは環境が変わると止まってしまうと気づきました。今は、どう考えたか、何を基準に判断したかを必ず確認し、前提や視点を補足する関わり方をしています。最終的には、私がいなくても判断が回り、周囲に説明できる状態をゴールとしています。」

リーダーや管理職に求められているのは、
面倒見の良さでもプレイヤー力でもない。
「判断を預けられる人」を、意図的に増やせるか。
この中途面接は期待値を積み上げる場ではなく、この人に人を預けたとき、どこで判断を誤り得るかを、どこまで具体に想像できているかを見る場！

[おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13]

アメリカで働いていた時に衝撃を受けたのはこれ。

「給料以上の仕事は絶対にしない」

最初は正直、冷たいと思った。
「もっと協力してもよくない？」

でも数ヶ月で理解した。

向こうでは、
給料以上に働く = 搾取されてる
って認識。

ある日、プロジェクトが詰まって
日本的感覚で言った。

「手伝いますよ」

チームの1人が笑った。

「それあなたの仕事じゃないでしょ。
Payがない仕事はする必要ない。」

ドキッとしたけど、
この後の言葉がもっと刺さった。

「Payを出さない仕事を引き受けると、
その業界の価値が下がるんだよ。」

その瞬間、文化じゃなく
前提の違いを理解した。

日本は
「自分の頑張りで穴を埋める文化」

アメリカは
「契約で穴を埋める文化」

だから日本では
頑張る人が勝つんじゃなくて
頑張る人から消えていくことが多い。

疲れて辞めるのは弱さじゃなくて、
ルールに合わせすぎた結果。

アメリカで働く友人が言ってた。

「日本の働き方は、
いいやつが損をするって言うより、
いいやつ前提で回ってるのが問題なんだよ」

善良な人の消耗で成立する仕組みは、
いつか必ず破綻する。

契約で働く文化と、
気合で働く文化。

どっちが正しいとかじゃない。

ただ一つだけ確かだったのは、

自分の人生を削る働き方は
誰も守ってくれないということ。

[神屋伸行|走るノブ（走遊Lab） @runnernobu]

なるほどねー😅

[おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13]

忙しいのに成果が出ない人、ﾏｼﾞで全員「急ぎの仕事」に振り回されすぎ↓

新卒「先輩、いつもバタバタしてるのに成果が出ません……」

上司「それ、急ぎの仕事に振り回されてるだけだぞ」

新卒「でも『至急』って言われたら反応しちゃいますよ…」

上司「だから進まないんだ。優先順位を『納期順』にしてる限り、ずっと空回りするぞ。シゴデキの考え方を特別にぜんぶ暴露してやる」👇

[sthm @situmsts]

この番組ひどいなぁ
#MRサンデー

[cell @irodorist_m]

そういや、万博のあたりからなんか日本、良くなったよなぁって、25年後ぐらいに言えたらいいな。言えたらいいなじゃなく、言いたい。言いたいじゃなく、言えるように自分が動く。いのち輝かせながらね。この地球はまだまだ続いていくんだから。続きを描くのは、私。誰かじゃなく、私。

[cell @irodorist_m]

多分、2025年大阪･関西万博がなかったら閉塞的な時代はまだまだ続いてたと思う。あまりに長かったからそこに居心地を見出しかけてたけど、自分自身がどうかは別にして、社会というものは「陽」であるべきなんだと思ったし、なんだかんだ言っても心の奥底ではまつりを欲してるんだと思う。

[吉村洋文（大阪府知事） @hiroyoshimura]

万博黒字化の目安、来場者２２００万人を突破…９月中旬から連日２０万人以上
→開幕前は万博赤字になったら、吉村お前どう責任とるんだ、大阪で負担しろ、お前が払え、全メディアからさんざん詰められたよ。でも、やって良かった。多くの人にご来場頂きました。ありがとう。 https://t.co/nlSyRg9ooq

[sthm @situmsts]

@711SEJ #セブンイレブンの日

[しゅしゅしゅ @syusyumylove]

学校から返ってきたプリントに、息子の愛くるしさと優しさがぎゅっと詰まってたよ🥹

[HIKAKIN😎ヒカキン 【YouTuber】 @hikakin]

震えた…🎯

[しつちょう｜しゅごい工作機械屋さん @yuto_matsuura]

「DX推進室」と書かれたハンコ…

これほど矛盾した産物があるだろうか…？

[山口 一郎 @SAKANAICHIRO]

一昨日と昨日、熊本城ホールで初めてのライブだった。全国各地にあるホールで数え切れないくらい歌ってきたが、この熊本城ホールは良い意味で異質だった。音の反響が非常に少なくてデッドだ。普通の音楽ホールは、反響音で音楽を聴かせるように設計されているが、ここは真逆で、全くと言っていいほど音が反響しないのだ。我々のようなバンドサウンドであったり、PAを必要とするミュージシャンとしては、音の分離や全体の音量を丁寧に調整できるし、演奏もしやすい。非常に画期的なホールだった。熊本でライブを行う時は、サカナクションとしてはもうここしか考えられない。

[アムロ・メイ @Chris_novas]

映画ドラえもん のび太と逆襲のシャア 予告篇

[川岸宏司｜DIL COO @OnebookofMAG]

「伝える」が抜群に上手い人を言語化した

・話す前に伝えたい1点を決めている
・難しい話には必ず具体例がつく
・説明が「自分目線」ではなく「相手目線」
・一度に伝えることは3つまでに絞る
・短い言葉に深い意味を込められる
・反論を想定して説明を組み立てる
・抽象的な言葉より具体的な事実を語る
・とにかく短い、短時間、端的