skyfish@マインドFIRE

日本初のカジノIR、現代のエルドラドオカダマニラを応援しています。旅とカレーを愛してやまない社畜です。マインドFIRE中！

[佐藤二朗 @actor_satojiro]

ウォーキングしてたら、大変ありがたいことに、4人の方々に「応援してます！」と声を掛けられた。ただ、全員おじさんだった。不満はない。むしろ嬉しい。ただ、全員おじさんだった。本当にありがたいことだ。不満なんかあるはずもない。ただ、全員おじさんだった。

[コックハーツエンターテインメント @CockHearts]

これユニバーサルのトモヒロと長女の株争いちゃうか？

最高裁から、差し戻しされとんで。

https://t.co/0WPzSoXrbP

[日本人はもう少し怒れ @YukokuTV1]

すいませんコレ、ガチで国民は怒るべきだと思います。

この伊佐進一は週刊誌の未確定報道をネタに執拗に質疑し、国会を空転させました。しかも…

・動画作成者の松井とか言う男も「作成依頼は受けていない」と証言
・問題の動画が見つからない（見つかったものも時期が全く違うもの）
・首相の秘書と松井が接見したと言うが、これは第三者も複数名いるオンライン会議

…など、完全に週刊誌のでっち上げレベル。

過去に同様のゴミ質疑をした立民議員はその後に責任を取り議員辞職しています。
（伊佐は論点ずらして言い逃れするなよ！！！！！！）

私は高市応援団でもなければアンチでもありません。ただ、こういうフザけた野郎のクソ行為は日本の足を引っ張ると思っています。

こういうのにウヨもパヨクも関係ありません。伊佐が正式に謝罪するまで徹底的にX民は声を上げるべきです。

[新田 龍 @nittaryo]

批判したり、揚げ足をとったり、デマや捏造を報道するだけの簡単なお仕事です(現在→過去)。

マスコミ「コメ不足で家計直撃! 早く備蓄米を出せ!」
政府「出すわ」
マスコミ「価格下落で卸売業者は悲鳴!!」←New!!

マスコミ「支持率下げてやる!」
高市「Xで国民に直接発信するわ」
マスコミ「取材対応少ない! Xの反論が細かい!! 報道を論評するなんて!!!」 ←New!!

マスコミ「高市首相の信頼が揺らいでいる!」
高市「解散総選挙するわ」
マスコミ「大義なき解散! 国政の私物化!! 権力の濫用だ!!!」

マスコミ「高級料亭で政治家が会食! 金権腐敗の象徴だ!!」
高市「飲み会苦手」
マスコミ「高市首相就任1カ月 会食ゼロ、変わらぬ『こもり癖』党内に懸念も!!」

マスコミ「ジェンダーギャップ指数G7最下位! 女性総理がいない日本は遅れている!!」
高市「女性初の総理大臣になったわ」
マスコミ「女性が総理になったとしても、社会制度や慣習が変わらなければ意味がない!」

国会議員「育休とるわ」
マスコミ「国会議員はサラリーマンとは違う! プライベートを理由に職務放棄するな!!」
↓
高市「ワーク・ライフ・バランス捨てるわ」
マスコミ「時代に逆行している! 一緒に働かされる官僚のことも考えろ!!」

マスコミ「最低賃金1500円にはまだ遠い! 賃上げが足りない!」
政府「過去最大級に上げるわ」
マスコミ「中小企業が悲鳴! 人件費UPに耐えられない!!」

マスコミ「下請けが苦しんでいる! 価格転嫁を認めろ!」
企業「コスト増を価格転嫁するわ」
マスコミ「値上げラッシュで家計直撃!!」

マスコミ「少子化は国家危機! 異次元の対策を!」
政府「子育て支援金で財源作るわ」
マスコミ「実質負担増! 説明が不誠実!!」

マスコミ「利上げしろ! 日銀の対応は後手後手!」
日銀「利上げするわ」
マスコミ「日経平均が下落! 日銀総裁は説明しろ!!」

マスコミ「電気ガス補助で財政圧迫! いつまでやるのか!?」
政府「止めるわ」
マスコミ「電力料金値上げ! 夏の家計直撃!!」

マスコミ「行政のデジタル化遅れ! 紙とハンコをなくせ!」
政府「保険証デジタル化するわ」
マスコミ「マイナ保険証トラブル続出! 命に関わる!!」

マスコミ「減税しろ!」
政府「減税したわ」
マスコミ「事務負担を増やすな!!」

マスコミ「防衛費増額より外交を!」
政府「外遊(=外交)するわ」
マスコミ「GWに税金で旅行か!!」

マスコミ「平和外交に力を入れろ!」
政府「ODA増やすわ」
マスコミ「海外にバラ撒いてばかり!!」

マスコミ「教員の長時間労働をなくせ! 部活負担が重すぎる!」
政府「部活を地域移行するわ」
マスコミ「保護者負担が増える! 地域指導者も足りない!!」

マスコミ「経済対策しろ!」
政府「17兆円で総合経済対策やるわ」
マスコミ「選挙対策のバラ撒きだ!!」

マスコミ「賃上げしろ!」
政府「賃上げ要請した」
マスコミ「政府が労使交渉に介入! 官製春闘だ!!」

マスコミ「スガは辞めろ!」
菅「辞めるわ」
マスコミ「投げ出した! 無責任!!」

マスコミ「ワクチン遅い!」
政府「確保した」
マスコミ「ワクチンに副反応の危険性が!!」

マスコミ「早く緊急事態宣言を!」
政府「出すわ」
マスコミ「飲食店は大打撃!!」

マスコミ「ロックダウンできるようにしろ!」
政府「緊急事態に対応できる特例作るわ」
マスコミ「地方自治に反する!!」

マスコミ「GoToトラベル止めないと医療崩壊!」
政府「止めるわ」
マスコミ「観光地が悲鳴!!」

マスコミの皆さまはこういうラクな商売をやってるから(ただでさえ皆無の)信頼を失い、もはや対応する価値もないと認識されていることに早く気づかれたほうがいいですね。

[May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma]

まぁこれ逆説的に言うと、役所とか会社に適応してる人たちは個人事業主とか自営業になると大失敗するのよね。

なんでかって言うとあの人たち柔軟性がないし、自分で考えないからな。マジで失敗するよ。

だから会社を独立していきなり自営業になろうとかは、考えないほうがいいですね。

向かないんでね。

後ですね。大企業とか役所にしてる人って物書きとか漫画家とかも向かないですよ。

何故かって言うとね。つまんないからなんだよな。

読者ってね、おかしい人が書いたおかしいことを読みたいから金払うわけでね。

常識人っていうか普通の人の考えることとか生み出すことってね。

つまんねぇんですよ。ほんとつまんねぇんだな。

だから、こいつが書いた本が売れるかなぁ、どうかなっていうのはワイの場合、そいつに会うと1秒でわかっちゃうんだな。話がつまんねー奴は書いたものもつまんねえからさ。

売れる作家なんかはっきりって狂人みたいな奴ばっかだからな。でもそういう人に怒っててもしょうがないわけよ。そういう人だからね。だから面白いんだよ。

あと研究者も一般常識からしたら頭狂ってるやつみたいのがほんと多いよ。研究一筋だからね。もう社会性なんか0よ。でも0だからいいんだよ。社会性あったら面白いこと思いつかないからね。人に合わせないからいいんだよ。

もうさぁ外人の研究者なんか変人度が日本人とレベルが違うからね。

だから、面白くない奴は組織に入って人にこき使われてたほうがいいよ。

あんたにはそれが向くんだよ。

要するに羊なんだよな。虎とかライオンには向かないんだよ。

ただそれは別にいいとか悪いとか言う話じゃないからね。ただ違うって言う話さ。

人には生まれ持った性格とか好き嫌いってものがあるからね。

だから無理はしちゃいけないんだよ。

会社に向く人間、個人事業主に向く人間、生まれながら役人みたいなやつ。軍人に向く人。風俗に向く人。職人に向く人。

とにかくそれぞれなんだよ。

別に誰が優秀かとかダメとかそういう話じゃなくて、単に違うと言うだけの話なんだな。

自分に向くことを見つけてきて、やるのが1番いいってことなんだ。

あと、自分に合う土地、合わない土地。

組織向かない組織。

これもまたいろいろあるわけで、これは向かないなぁと思ったら、合うところを探してまた移動すりゃいいんです。

草木とかだって、会う土地と合わない土地があるわけだから、人間だって同じわけでね。

ただね、年取ってから思うのは、世の中にはそれぞれの人間が存在する意味があるんだな。

つまんねー奴はちゃんと決まったことをやるのにすごく重要だし、社会性ゼロの研究者だって必要だし、職人だっているわけだし、あとすごいアホな奴ね。あれはその場を和ませるからやっぱり重要なわけ。

障害がある人とか年寄りも重要なんだよ。なんでかって言うと、周りがちょっとこいつに合わせなきゃいけないなってスローダウンするからね。全員が全速力でやってるとうまくいかないんだよ。

だからすべての事は最適化されてるんだよ。

で、そういうバランスを無理矢理直そうとしたりするのはこれまた良くないことだわけだ。

だからそのままほっといたほうがいいんだ。

自然と言うのはね。非常によくできてるよ。

だからね。共産主義とかね。人為的にいろいろやるっていうのは良くないことなんだ。

[浜田 聡 前参議院議員 日本自由党月額980円党員募集中💉💉💉 YouTube＆ブログ毎日更新 @satoshi_hamada]

日本経済新聞が報じたアルファベット（Google親会社）の円建て社債発行計画。

「円安が進むから今のうちに安く借りるつもりだ」という憶測が飛んでいますが…。

この動きを「円安への賭け」と考えるべきではない3つの理由：

1.圧倒的な低コスト

米国の金利高に対し、日本は依然として世界的に稀な低金利環境。同じ格付けなら、円で借りるのが最も利息負担を抑えられます。

2.日本市場の「深さ」

数千億円規模を一度に、かつ安定的に調達できる日本の投資家層の厚さは、世界中の巨大企業にとって極めて魅力的な「貯水池」です。

3.通貨スワップによるヘッジ

ここが重要。グローバル企業は通常、円で借りても「通貨スワップ」という手法で実質的にドル建て債務に変換します。つまり、為替変動のリスクは最初から消し込んでいるケースが大半です。

なぜ今、円なのか？

彼らが戦っているのは、年間数兆円規模を投じる「AI資本戦争」です。

英ポンドやスイスフランでも発行している彼らにとって、円は「多様な財布の一つ」に過ぎません。

「円安予想」という単純な物語に落とし込むのは簡単ですが、その裏にある「冷静な資本コストの最適化」こそが、巨大テック企業の強さの源泉だと言えます。

[skyfish@マインドFIRE @skyfish1975]

@chiemaru_ol 旅は、何処に行くかではなく、誰と行くか、です。人生とは長く楽しくも苦しくもある旅ですね。

[哀しみの貴公子、2026 @naive_prince]

【グローバル時代の終焉！】
こんな課金記事を書いてまでグローバル化を煽って申し訳ないが、今こそ、俺も含め、全世界が冷静になるべき。

考えてみれば、グローバル化が無条件で絶賛され始めたのは、21世になってから。（それ以前は、"グローバル"と言う言葉さえ、存在しなかった。）

俺自身は、"国際ビジネスマン"と自負しているし、周囲にもグローバル化された人間が多数いるが、正直、あまり幸せそうな人はいない。体や精神をぶっ壊したり、無駄な苦労ばかりで、家庭をぶっ壊したりとかばっか。

その意味で、気楽に海外旅行に行く風潮も止めるべき。中途半端に海外を齧って、日本社会を変に斜めに眺めたりする奴が多いのも事実。つまり、海外旅行にさえも、"副作用"があると思い至った。

結局、「グローバル環境が素晴らしい。これこそが人生の未来。」みたいな思想が"幻想"であったと思う。

グローバル化を究極まで推し進めた欧州各国が、文化も慣習も違う不法移民に占拠され"崩壊"に向かっているのを見ても、"グローバル化賛美は間違い"と言えると思う。

そして、そのグローバル化やLGBTQみたいな多様性に向かう世界を止めたのは、多くの批判があるとは言え、トランプ大統領だけであったのも事実。だから、やはり支持する！

今後は、各民族が歴史や独自文化を大切にしながら、昔の様に、実質的に「隔離」されて生きるべきだと思う。それこそが世界平和に繋がる。

海外に行くのは、外交官や国際ビジネスマン、研究者とかのみにすべき。あるいは、昔の様に、富裕な外国人が引退後に世界各国を回る程度にするべきだと思う。

もう一度、声を大にして言いたい。「グローバル化は幻想だし、世界的に大失敗だった！」

[skyfish@マインドFIRE @skyfish1975]

@isseicanada ネタでしょうがその前に年利12%を疑うよね。

[高市早苗 @takaichi_sanae]

また、朝日新聞の笹山記者による「高市早苗潰し」が目的と思われる記事で、朝から他社の記者さんから電話やメールが殺到して、仕事になりませんでした。
秘書達も、記事も読んでいないのに問合せを受けて、大変な日曜日だったようです。

昨日は、午前中は、千葉県に在る大学のオープンカレッジで講演。

午後は、溜まった政務書類を処理する為に議員会館に寄りましたが、そのタイミングで関東の自民党所属地方議員の皆様と短時間の意見交換をしただけでした。

「憲法改正に向けた動きが遅過ぎる」等、主に最近の自民党の取組へのご批判のお声を複数、伺いました。
閣僚としての担務でない政策要望にはお答えが出来ず、申し訳ない事でしたが。

後は、御地元での講演依頼をして下さった数名の議員の方々に、私の秘書が対応していたようです。

私が総裁選出馬の決意を伝えた？？…という旨の変な記事の為に、時間を使うのは無駄ですね。

他社の番記者さんが、私に何度も電話して迷惑をかけられないと考えて下さり、せめてXにポストして欲しいと要望がありましたので、昨日のスケジュールを報告する羽目になりました。

[チョーさん @chotokugi]

日本🇯🇵が好きだから僕は怒っている。

生まれた瞬間から、
僕は日本🇯🇵にいた。

祖父が朝鮮半島から渡ってきて、
父と母が日本で生まれ、
そして僕が生まれた。

在日韓国人三世。
今は帰化して、
日本国籍を持つ日本人です。

子どもの頃、
祖父がよく言っていた。

「この国は、ただもんじゃない」

戦後の焼け野原から、
ここまで来た国だと。

どれだけの人間が、
どれだけの汗を流したかと。

朝鮮半島から海を渡ってきた祖父が、
日本に惚れ込んでいた。

外から来たからこそ、
見えていたものがあったんだと思う。

僕が日本のために動き始めたのは、
三十を過ぎた頃だった。

気づいてしまったんんです。

日本人の多くが、
自分たちの国のことを、
あまりにも知らなすぎる、と。

世界中を旅してわかったことがあります。

どの国の人間も、
自分の国の歴史に誇りを持って語る。

フランス人🇫🇷はフランスを語り、
インド人🇮🇳はインドを語り、
韓国人🇰🇷は韓国を語る。

当たり前のことだ。

でも日本では、
自分の国を語ると、
「右翼」とか「ナショナリスト」とか、
そういう目で見られることがある。

何かがおかしい。

日本語には「おかげさま」という言葉がある。

あなたのおかげです、と言う。

自分だけの手柄にしない。

「お互いさま」という言葉もある。

持ちつ持たれつ、という感覚。

こんな言語を持っている民族が、
世界のどこにいる？

日本の職人が、
何十年もかけて一つの技を磨く。

誰に命令されたわけでもなく、
ただ「もっと良くしたい」という一心で。

その背中に、
言葉では表せない何かがある。

僕はそれを美しいと思う。

心の底から。

正直に言います。

日本人が日本を悪く言うのを見ると、
怒りが込み上げてくることがある。

その怒りは、
日本人への怒りじゃない。

もったいない、
という叫びです。

あなたたちは気づいていないのか、
と。

自分たちが持っているものの
途方もない価値に。

祖父の国から来て、
日本で根を張った一家の末っ子として、
僕はある種の「外側の視点」を持って生まれた。

日本の中にいながら、
日本を外から見る目を持っている。

それが僕の使命だと、
今は思っています。

批判されることもある。

「お前に日本を語る資格があるのか」

ってね。

祖父は命がけでこの国に来た。
父はこの国に骨を埋めた。
僕はこの国を守りたくて動いている。

これは紛れもない事実。

僕は日本が好きだ。

桜の季節の空気が好きだ。
夏の花火も祭りも好きだ。
電車が一分も遅れない国が好きだ。
見知らぬ人に親切にされるこの国が好きだ。

傷ついた人を、
そっと気づかないふりをしながら助ける、
あの奥ゆかしさが。

たまらなく好きだ。

だから僕は発信する。

怒りながら、
感謝しながら、
笑いながら。

この国のすごさを伝えるのに、
大切なのは、

この国を本気で愛しているかどうか、
愛国心だと思う。

日本人が日本のことを大好きだ！

と誇りを持って言える世の中にするために

今日も発信をしていきます。

日本🇯🇵最高！
日本人🔥最高！

[野谷のオヤジ-未来へ繋ぐ技術と職人 @genius_tomoya]

【ヤベェぞこれ】
建設業界大不況の中
RIZAPが建設業に緊急参入！？
ブルーカラー業界全ての
仕事を掻っ攫う可能性はあるのか？

・資材不足/資材高騰
・職人不足/人件費高騰
・多重下請構造/ブローカー

あらゆる問題で混沌としてる
建設業/ブルーカラー業界で、
RIZAPグループが
まさかの緊急参入。

『このタイミングで！？』

俺もそう思ったが、
もしかしたら今全員がピンチで
弱ってるタイミングだからこそ、
RIZAPは仕掛けてきたのかもしれない。

もしかしたら皆さんが
抱えている工事案件の
競合ど真ん中にRIZAP建設が
なり得る可能性もあるので、
今日の話は最後まで聞いてほしい。

ーーーーー

-RIZAP建設の詳細-

RIZAPグループ株式会社は、
連結子会社であるRIZAP株式会社
が運営するコンビニジム
「chocoZAP（チョコザップ）」において、
「1年間で世界最多となる1,020店舗の
24時間営業ジムを出店した」実績が
ギネス世界記録™に認定されたことを発表。

併せて、
この驚異的な出店スピードと
コスト効率を実現した
独自の店舗開発スキームを、

建設業界の深刻な
課題解決に役立てるべく、
「RIZAP建設株式会社」
を通じて外販を開始し、

リスキリングによる
リスキリングプラットフォームを
構築することで、

建設業界の人手不足や
雇用のミスマッチといった
社会課題の解決を目指している。

この急成長の裏には、
「物価高騰」「人材不足」「多重下請構造」
という建設業界が抱える巨大な壁に
ぶつかった経緯があったとの事。

RIZAPはこれらの課題に対し
試行錯誤を繰り返し、
独自の店舗開発・運営の内製化を確立。

そしてこの成功体験を社会に開放し、
深刻なコスト高や工期長期化に悩む
事業者を支援する事を目的としている。

なぜRIZAPは1年間で1,000店舗を
超えるスピード出店を達成できたのか？

それは、
3つの「直」を追求した独自の
サプライチェーンが存在するからだ。

・直取引（独自製造・直輸入）
製造工場との直接取引により、
中間コストをカット

・直雇用（直接雇用・内製）
職人を社内で養成。
現場の機動力を最大化

・直発注（直接分離発注）
従来の多重下請構造から脱却し、
中間マージンを徹底排除

これにより、
RIZAP建設は通常費用から
25～30%削減し、
通常工期の2倍速かつ
適正品質にコミットした
施工を提供できる。

建設業界では
2040年に約300万の人間が
不足すると予測されている。

この社会課題に対し、
RIZAPグループ全体で取り組んできた
生産性向上のノウハウを元に、
「人」にフォーカスした
「ど真ん中」の解決策を提示できる。

・AI活用/DX化で時間を創出

・500人の専門人材/職人の創出

・労働の再定義（新3K）
「健康、快活、給与アップ」

RIZAP建設はすでに
外部企業の施工実績として、
わずか半年間で186件の
受注を達成している。

ーーーーー

まぁこんなところなんだけど、
結論から感想を言うと、

『マジで素晴らしい』

これに尽きる。

建設業界のくだらねぇ
多重下請構造とか
そういうの全部取っ払って、

職人に良い想いさせたい、
ブルーカラー仕事のイメージを変えて
人手不足を解消したい！
っていうのはマジで共感だよ。

大企業がこういうチャレンジを
してくれるのは本当に嬉しいし、
俺もぜひ一緒に協力させていただきたい。

資材を直接仕入れたり、
職人の内製化を進めてるのも
弊社野谷組と全く同じだし、

これを色んな会社が
便乗して推し進めていけば、
建設業界は絶対に明るくなる。

ーーーーー

ただ一つ心配なのは、

店舗改修とかそういう工事を
生業としている施工会社が
この流れに食い潰されないかどうか。

俺はできれば良い腕を持った
施工会社は生き残ってほしいと
心の底から思ってる。

ただ大企業は資本力もあるし
仕組み化も進んでるから、
ここからのRIZAP建設は
恐らく急速にシェアを伸ばす。

だから中小/零細企業も
AIやDX化や財務やマネジメントから
逃げちゃいけない。

新しいチャレンジをして
切磋琢磨して業界を
一緒に盛り上げていこうぜ。

立場によってこの一件は
受け取り方も違うと思うから、
リアルなご意見をぜひ
コメント欄で教えてください！

ーーーーー

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#野谷のオヤジ #職人 #建設業

@genius_tomoya

[skyfish@マインドFIRE @skyfish1975]

@JapanTank そうか、これがドラえもんのほんやくコンニャクだったのか…

@elonmusk

[skyfish@マインドFIRE @skyfish1975]

オカダマニラでFIRE！！！———総会に行って来た！〜2026年🌸株主総会編｜skyfish @skyfish1975 https://t.co/Z4adqLx26W

[田中 健二 @GW3CjJsMQ6n2ye1]

国会では、意味のない野党質問の為に寝る間を惜しんで勉強しながら、トランプ会談のための勉強や打ち合わせもし、
そして、最良の結果を持ち帰国。

気力、知力、体力、胆力、全てが桁外れ。しかもいつも笑顔。

尊敬しかない。
高市総理でよかった。

[skyfish@マインドFIRE @skyfish1975]

chocoZAPにつづいてFIT EASYの銘柄分析をしてみました。
この投稿をリポストすると無料で記事を読むことができます。
オカダマニラでFIRE！！！———健康でFIRE 銘柄分析vol.2 FIT EASY(212A) チョコザップあやうし！？！ | skyfish
#note https://t.co/vrbJPgP9EH

[小泉進次郎 @shinjirokoiz]

東日本大震災から15年。思うがままに書いてみた。

15年前の2011年3月11日。当時野党の自民党の一期生だった私は、衆議院議員第一議員会館の自室で仕事をしていました。携帯とテレビからなり響く緊急地震警報、直後に襲ってきた大きな揺れ、向かい側の第二議員会館が揺れているように見えたこと、廊下の防火扉が閉まる音、安否確認で電話した横須賀の叔母が「庭の木にしがみついた」と話していたこと…。あの日のことはよく覚えています。

テレビで見た真っ黒な津波が田畑を飲み込んでいく姿、深刻化していく原発、まるで日本の底が抜けるんじゃないかと思うような感覚を覚えました。

この15年間、福島、宮城、岩手をはじめ、震災をきっかけとして出会った人は数知れず、家族のような関係になった人たちもいました。福島のりんご農家の阿部さんには子どもたちとご挨拶に伺い、南相馬市に家族で行った時には東北各地から震災で出会った友人たちが集まってくれました。東北は私にとって特別な地域になりました。

東北の皆さんはいつもあたたかく迎えてくれました。笑顔の裏にある涙を隠して、静かな強さで、凛として、自分の足で立って生きている。
そんな皆さんにどれだけ励まされ、救われたことか。

阿部さん、りんごの木を一緒に除染したこと、忘れません。子どもたちは阿部さんのりんごを毎年美味しそうに食べています。
南郷さん、ふたば未来学園とのご縁をありがとう。私と福島の教育現場との繋がりは南郷さんの情熱と存在抜きには語れません。

加藤さん、子育てしながら、米づくり、ビール作り、ホントすごい。農水大臣の時に、備蓄米の放出に複雑な思いを持ちながらもあたたかいメッセージを送ってくれたこと、忘れません。室原さん、福島の子どもたちとサーフィンした思い出は私の宝物です。
野崎さん、福島の漁師を守るために、時に板挟みになるような立場で全てを受け止めてきたお姿、心から敬意を表します。先日の衆議院選挙で福島の応援演説会場で聴衆の中に野崎さんを見つけた瞬間、目頭が熱くなりました。

副知事の時に出会った福島県知事の内堀さん。女川町長の須田さん。石巻の菅原さん。車屋酒場の熊谷さん。南部美人の久慈さん。東京から浪江町に移住した高橋さん。仮設住宅で手料理を食べさせてくれた平野さん。モリウミアスの立花さん。フィッシャーマンジャパンのみんな。東北リーダーズサミットの仲間たち。そして、一緒に福島で桜を植えたチーム11の同志たち。名前を挙げればきりがなく、語り尽くせぬ思いと、言葉にできない感謝が東北の皆さんにあります。

今、私は防衛大臣として、当時、全身全霊で任務に従事した自衛隊を率いる立場になりました。

あの時、家族の安否が不明な中で、黙々と任務を遂行した自衛隊員。その自衛隊の部隊が被災地での任務を終え、被災地の皆さんに別れを告げる離任式において涙で感謝を伝えてくれた東北の皆さん。

自衛隊の築き上げた信頼は、東北の被災とそこから立ち上がって、今もなお悲しみを抱えながらも前を向いて必死で生きている皆さんと過ごした日々を礎にしているとも感じています。

この週末、ブルーインパルスの江尻隊長が飛行中に東北の海岸線を見ながら、「自分たちは飛ぶことしかできない」と絞り出すように話していました。ブルーインパルスから勇気をもらった人たちは多くいるのに。ブルーインパルスに限らず、自衛隊員は今もあの時の悔しさ、悲しみ、被災地の皆さんから頂いた優しさ、あたたかさ、その熱を持ち続けながら今日も任務を遂行しています。

思うがまま書いていたらこんなに長くなってしまいました。でも、これでもまだ言い足りないほどです。

15年という月日に思いを馳せ、今日は黙祷を捧げました。

東北の皆さん、本当にありがとう。

これからもどうぞよろしくお願いします。

[skyfish@マインドFIRE @skyfish1975]

@BRICSinfo ベトナムもオイル不足で在宅勤務推奨かよ。

[skyfish@マインドFIRE @skyfish1975]

銘柄分析にチャレンジしてみました。

オカダマニラでFIRE！！！———健康でFIRE 銘柄分析vol.1 RIZAPグループ(2928)｜skyfish https://t.co/aXPZpgC0hK

[フィリピンのニュースあれこれ @pharekore]

中東情勢悪化でフィリピンが緊急事態。マルコス大統領が政府機関の「週4日勤務制」導入を検討。原油供給不安を受けた省エネ対策が目的。大統領は公共交通や相乗り利用、不要不急の外出自粛も呼びかけ。
https://t.co/5jbUy8aoVR