da-nishi

氷河期とゆとりに挟まれたプレッシャー世代。ジョブホッパーとして３社目在籍中。 甲種危険物、エネ管、公害防止管理者4種コンプ、高圧ガス(甲機、乙化、冷1)、電験3種、保全特級、環境計量士(濃度)国試合格、電工2、玉掛、床上操作クレーン、フォークリフト、小型ボイラ。消防設備士甲1.4乙6.7

[da-nishi @slave_of_eng]

部が出来たての時はこんなジョークを言う余裕もあったが、今は完全に無理。面白くなってきた、というかその職制がやることやってなかっただけで下々が迷惑被っただけ。それからだろうか、そいつはくだらないジョークをいわなくなる。
まずはちゃんと仕事をしろ！

[内省ヲタク @Yuru_happy_Lab]

ポンコツは深刻なときに深刻な感じを出してきますからね。チーム作りが上手い人は「面白くなってきた～」「これは痺れるね」といった、ポジティブ表現に変えてくるんですよ。でもそれがチームの雰囲気を変え、パフォーマンスが上がり、現状を突破できる状況に変えます。

[da-nishi @slave_of_eng]

先月の組合員の残業時間が70時間に迫る。超過労働問題部署として会社側への訴求が進む。はやくもう一発人柱が立ち、カスな管理職たちが退場の道に導かれる事を望む。

[da-nishi @slave_of_eng]

うちは逆だな。
既に超過労働部署として目をつけられてるから中途半端に帰るのは逆効果。さらに残業時間を増やし、業務過多・人員不足を訴求すべきが弊課組合員の考え。
責任は仕事振るだけのカス管理職がとってくれるから、人柱が建つまで継続あるのみ。
（最近日和ってるのが見えてきてるYo!）

[da-nishi @slave_of_eng]

今のうちの組織は正にこれやな。
マネジメントが出来ないやつしかいない。ルールも規則も法も守らない、他部署に迷惑をかけ続ける。カスで屑しかおらんから、良くなりようはない。
ただ、法令違反を指摘してからは、ワイの専門に大きく口出ししてこないので他の奴やるかはマシな労働環境にある。

[あきひろ @Akihiro22188]

もがいている会社、組織をたくさん見てきた。ふと、共通点に気付いた。役職者のレベルが低い。むしろ、役職者になるべきでない人がなっている。管理職比率が高い会社は離職率も高い。職位の「バーゲンセール」の結果、意識やモラルが低下し、下の人が辞めて行く、というケースが驚くほど共通している。

[da-nishi @slave_of_eng]

業者に押し付けるだけが能なおじさんいなくなる模様。
購入品を手配した商社に工事の遵法性について問い合わせしているみたい。おじさんが懇意にしてた業者が施工したし、なんなら分担表にない業者にやらさせようとしてたけど。
法やコンプラなど全て違反してきて、退場の際に身体検査される気分は？

[da-nishi @slave_of_eng]

結局ワイが作った分担表通りし実施されてる模様。
おぬしより実務経験も修羅場をくぐってる数も、困ったら社内社外問わず誰かに押し付けて自省しない奴とは全然違って、ワイは経験を血肉に変えてるからな。

数年同じ部署にいてそれがわからんなら、元上司のゴミ屑課長と同じカテゴリの奴ってコトよ。

[da-nishi @slave_of_eng]

朝イチビリッとしたメールを送信。
事前に送った資料図面はおそらく見ておらず、皮算用の結果金の匂いがしたから来た感じなのかと。
アグレッシブに来るのは別にいいが、まずは資料をみろ。当たり前の事をしないで目玉を￥マークにして迫ってくるやつは相手にするつもりはない。

[da-nishi @slave_of_eng]

ワイを尋ねてきたのに、勝手に現場に入ってた件、やっぱ腹たってきた。現場入る前に電話するのが筋やろ。
ワイとは初対面やのに、そいいうことをやらない/出来ない会社とはやはり一緒に仕事をしたくはないな。テキトーにタダ働きさせて、ノウハウ貰ったら切り捨てよ。

[da-nishi @slave_of_eng]

うちは逆だな。
既に超過労働部署として目をつけられてるから中途半端に帰るのは逆効果。さらに残業時間を増やし、業務過多・人員不足を訴求すべきが弊課組合員の考え。
責任は仕事振るだけのカス管理職がとってくれるから、人柱が建つまで継続あるのみ。
（最近日和ってるのが見えてきてるYo!）

[black（黔騎士) @blackright0]

「人が足りないって言いつつ現場は回ってるじゃねーか（笑）」とヘラヘラ笑う人事部。上の世代が「気合と根性」で現場を回し、自己犠牲を美徳にしてきた結果がこれだ。

かつて耐え抜いてすり潰されてきた昔からの氷河期世代が冷ややかに見守る中、最近のZ世代や若者たちはその構図を全く違う視点で捉えている。

「人が足りないなら、無理して回すな。定時で帰って『まわりませんでした』とシステムを完全破綻させろ」

穴の空いたバケツに水を注ぐような美談の自己犠牲は、会社に「この人数でも回る」という誤ったデータを渡し、現場をすり潰すだけの搾取装置でしかない。

[da-nishi @slave_of_eng]

それな。
私はカスで無能です、と自己紹介してくれてる。そういう奴を黙らせるのも一興。

[まき｜経営をもっと身近に @maki_keiei]

舐められた時、ラッキーだと思うようにしている。

自分より下だと勝手に認識し、
弱い人間だと決めつけて、
不誠実な言動をしてくる。

それは、
「私は、相手によって態度を変える人間です」
と、自ら教えてくれているようなもの。

本当に誠実な人は、
立場や肩書きに関係なく、
誰にでも敬意を持てる。

だから、そうではない人だと
早く知れてラッキーだ。

[da-nishi @slave_of_eng]

ワイを尋ねてきたのに、勝手に現場に入ってた件、やっぱ腹たってきた。現場入る前に電話するのが筋やろ。
ワイとは初対面やのに、そいいうことをやらない/出来ない会社とはやはり一緒に仕事をしたくはないな。テキトーにタダ働きさせて、ノウハウ貰ったら切り捨てよ。

[da-nishi @slave_of_eng]

社内で実績のある業者を紹介された案件。ワイが工事監理してるエリアに勝手に入り、紹介した人と下見して皮算用しているのは許そう。今日顔合わせで紹介した人の方を向いて話し、ワイの言うこと聞こうとしないならわかるよな。仕様も発注先もワイに決定権があるんやで。現状八割サヨナラの気分。

[da-nishi @slave_of_eng]

社内で実績のある業者を紹介された案件。ワイが工事監理してるエリアに勝手に入り、紹介した人と下見して皮算用しているのは許そう。今日顔合わせで紹介した人の方を向いて話し、ワイの言うこと聞こうとしないならわかるよな。仕様も発注先もワイに決定権があるんやで。現状八割サヨナラの気分。

[da-nishi @slave_of_eng]

なぜか無能ほど人の価値観に口出ししてくる。自分の思う通りに仕事して、周りに迷惑かけてる事自覚しろ。そんなことは自分家のなかでやってろ。

[司 @dpgc888]

分かったか‼️無能‼️

[da-nishi @slave_of_eng]

責任を取らず辞める、そもそも無かったことにするカスがうちには多い。
やらないは大いに結構やが、判断しないならライン長返上しろ。

[ひとごとMD @hitogoto_butyo]

管理職など、判断をしなければならない仕事では、諦めずにやり切る力よりも、きっぱりと損切りできる力の方が大事な場面があります。

「ここに時間やお金を使っても戻ってこない」と、責任を取ってやめることです。

途中で投げるのではなく、ズルズル続けるでもなく、終わらせると決めて終わらせるのも、「やり切る力」の一つです。

[da-nishi @slave_of_eng]

今回も押し切ってやるかと思ったが日和った模様。法令違反のため法に則った計画をして見積もりを取り直すとの事。
法令違反やらかしてコンプラホットラインに通報して退場いただく、ても良かったかも。

私は管理職ですがアホです、と自己紹介出来て良かったな。

[da-nishi @slave_of_eng]

急ぎでやりたいって事やったけど、音も沙汰もない。やはり専門担当部署より法令違反としてストップをかけられたか。
発注部門まで回覧してから止められた方がカス達のダメージ大きかったかなぁ。だが、ワイに止められたっていうヘイトを感じさせたから飯がうまい。

[da-nishi @slave_of_eng]

人誅あるのみ。誰かおなしゃす。

[Tsumugi @you1005777]

パワハラは許さないとかパワハラ相談室とかほんと形だけ。相談に行ってもなんも解決されないし、結局は上は上を守るし。居心地悪くなって居場所なくすのは訴えて行った立場の弱い人間。

[da-nishi @slave_of_eng]

うちのバワハラカス野郎におなしゃす。
まじで〇んだ方が会社のためになるし、人を潰してのうのうと生きてるやつに是非とも人誅をお見舞してくらはい。

[佐藤(偽名) @sato_gimei]

復讐からは何も生まれないと言う人もいますが、少なくとも私は退職間際に証拠付きで内部告発してパワハラ野郎を降格に追いやったときは最高の気分でした

やられたらやり返そう
自分のやったことの責任を取らせるのが筋であり、義理だろ

[da-nishi @slave_of_eng]

ワイのおる組織の事で草。
製造側の部長兼課長、立ち位置全くわからないけど管理者ぶってるパワハラ魔人よ、お前らの事な。居るだけで害ってことをさっさと認識して、自〇してけれ。

[さな @sana_s1014]

正直「仕事ができない人」より「自分の理不尽さで部下が辞めてることに全く気づかない上司」をどうにかしてほしい。優秀な人材がどんどん削られてるのを放置してる会社も同罪じゃない？

[da-nishi @slave_of_eng]

急ぎでやりたいって事やったけど、音も沙汰もない。やはり専門担当部署より法令違反としてストップをかけられたか。
発注部門まで回覧してから止められた方がカス達のダメージ大きかったかなぁ。だが、ワイに止められたっていうヘイトを感じさせたから飯がうまい。

[da-nishi @slave_of_eng]

ワイが今の専門に携わり始めた時に明確に法令違反と行政が言い始めた内容。どうやら本社の建築担当に相談した模様、誰が見てもアウト。ワイに聞けば1秒で終わる仕事を寝かせに寝かせ、そして実施出来ないってわかってどんな気分？
お前らの全くキライやが、こと業務には持ち込まんのやで。くやしいのぅ

[da-nishi @slave_of_eng]

まじ、それならなるはやでエグゼキューションぷりーず。

[フェルヲ @makkinze]

謝ったら死ぬ病で謝らなかった結果、社会的に死ぬ人たちを何人も見てきた。
つまり謝ったら死ぬ病は、謝っても謝らなくても死に至る詰みゲー的な病なのである。

[da-nishi @slave_of_eng]

うちの会社にいる管理職のことやな。
すげー離れたところから相手しないとワイの心がやられ立ってらんない。

[説教おじさん @partyhike]

認知が歪んでいる人間に対して、指導したり、説得したりしても無意味どころか、被害者面されるたり、責任転嫁されるリスクまであるので、距離を取る、相手にしないのみが、常に正解になるんだよね。

[da-nishi @slave_of_eng]

ワイの部署にいるカス管理職のことじゃん。
1円にもならないクソなプライド優先してないで会社のために働け！

[ゆう @S_yuusuke0326]

ダサいって思う人って…。

[da-nishi @slave_of_eng]

ワイが今の専門に携わり始めた時に明確に法令違反と行政が言い始めた内容。どうやら本社の建築担当に相談した模様、誰が見てもアウト。ワイに聞けば1秒で終わる仕事を寝かせに寝かせ、そして実施出来ないってわかってどんな気分？
お前らの全くキライやが、こと業務には持ち込まんのやで。くやしいのぅ

[da-nishi @slave_of_eng]

舌の根も乾かぬうちに次なるは法令違反工事を企画し、部下に発注処理させる。そもそもモノを知らないってのもあるが、リスクが高い工事を確認すること無く無理やり進めようとする仕事の仕方に問題がある。
それ以前に人として終わってるカスやから、早く退場してくれ。