📊 يقول :
هناك ميزة يتفرد فيها كل بنك من هذه البنوك ( الفرنسي ، العربي ، الاول ، البلاد ، الاستثمار) لا تجد هذه الميزه لدى البنوك الاخرى ولا يعرف هذه المميزات كثير من الناس .
اسمع مقاطع الحراميه اللي ينتحلون صفة رحال الامن وينصبون على العالم واذا عطيته رقم الهويه دخل حسابك وزارة الداخليه ماقصرت وضعت تحذير في كل صراف قبل التحويل يقولك البنوك والجهات الامنيه لاتطلب منك معلومات عن طريق اتصال احذر
🔴 فصل الموظف أسهل طريقة لخفض التكاليف..! ✋️💸
في حديث اتسم بالصراحة والواقعية، لخص الرئيس التنفيذي لشركة #نادك، د. سليمان التويجري، فلسفة "تسريح الموظفين" وكيف يراها القائد من زاوية المصلحة الاستراتيجية للشركة:
🔹️ الاعتراف بالواقع الإداري:
نعم، تسريح الموظفين هو أسهل طريقة لخفض التكاليف بنسبة 100%، لكن القائد الذكي لا يتخذه كخطوة أولى؛ فالشركات تبدأ عادةً بحلول وخطوات بديلة وأكثر وضوحاً لتقليص الهدر قبل المساس بالأمان الوظيفي.
🔹️فلسفة التوافق والملائمة:
وجه رسالة عميقة لكل موظف: "قد تكون الموظف الأفضل والأكفأ في مجالك، ولكنك ببساطة لا تناسب متطلبات وتوجهات الشركة الحالية." الاستبعاد ليس تقليلاً من قيمتك، بل بحث عن الكفاءة والملائمة المتبادلة.
🔹️القرار الصعب المستمر:
معالجة "الزيادة غير المبررة" في أعداد الموظفين هي عملية مستمرة لا تتوقف. في النهاية، القائد الإداري مجبر على اتخاذ القرار الصعب لحماية استمرارية المنظومة إذا لم يكن الموظف يؤدي بالشكل الذي يتناسب مع المهام الموكلة إليه.
— منذ تعيين د. سليمان التويجري رئيسًا تنفيذيًا لشركة #نادك، حققت الشركة تحولًا ماليًا لافتًا وسجلت أرباح غير مسبوقة بعد سنوات من الخسائر:
📈 2022: 285 مليون ريال (مقابل صافي خسارة 95 مليون ريال في 2021)
📈 2023: 302 مليون ريال
📈 2024: 774.6 مليون ريال (أعلى أرباح في تاريخ الشركة)
📈 2025: 393.35 مليون ريال
أبارك لمجموعة من الزملاء والزميلات في قطاع التواصل والإعلام، صدور قرارات تعيينهم مؤخراً ونسأل الله لهم العون والتوفيق والسداد:
1- د. أحمد القرني نائباً للرئيس للاتصال المؤسسي في السجل العقاري.
2- أ. نورة القليش مديراً لإدارة العلاقات العامة والإعلام بنادي سباقات الخيل.
3- أ. جبريل محمد مديراً لإدارة التواصل في الهيئة العامة للموانئ.
4- أ. وليد بن حزيم ينضم إلى مجلس إدارة المجلس العالمي لاعتماد الاتصال GCCC.
ساعتان في عطلة نهاية الأسبوع حوّلت جوجل من 86 مليون إلى 38 مليار دولار..‼️
إريك شميدت استلم إدارة جوجل سنة 2001 وكانت مجرد محرك بحث صغير. خلال 10 سنوات من قيادته، أطلق Gmail وGoogle Maps وYouTube وAndroid، وقاد أكبر طرح عام في تاريخ التقنية.
لكن لما سُئل عن أهم عادة ساعدته يدير هذا كله؟ ما تكلّم عن استراتيجيات معقدة ولا أدوات إدارية — تكلّم عن ساعتين في عطلة نهاية الأسبوع.
يقول شميدت — وهذه القاعدة من كتابه Trillion Dollar Coach عن مدربه بيل كامبل:
خلال الأسبوع: اشتغل بكل طاقتك، 12 أو 14 ساعة، بدون تردد.
لكن يوم الجمعة أو السبت: أغلق الجوال، لا واتساب ولا انستقرام ولا أي شيء، وخصّص ساعتين للتفكير فقط.
اكتب في ورقة: ماذا أنجزت هذا الأسبوع فعلاً؟ وماذا نسيت أو أجّلت؟
ثم اكتب خطة الأسبوع القادم بناءً على ذلك.
يقول إن هذه العادة تبدو بديهية، لكنها "حيلة ذكية" لأنها تجبرك تقود أسبوعك بدل ما يقودك. فجأة تكتشف: "نسيت أتابع مع عميل مهم"، "ما رديت على عرض شراكة"، "عندي فكرة منتج ما كتبتها"، "فيه مشكلة في المبيعات ما انتبهت لها."
نحن كرواد أعمال نعيش وسط ضغط يومي لا يتوقف — رسائل، اجتماعات، قرارات عاجلة — والأسبوع يمر بدون ما نرفع رأسنا نشوف الصورة الكاملة.
لا تحتاج تطبيقًا ولا أداة. دفتر وقلم وساعة هدوء كافية لتغيّر طريقة إدارتك لمشروعك.
Critical Thinking
التفكير أو التحليل النقدي هو القدرة على تفكيك الفكرة أو المشكلة، وفحص الأدلة والافتراضات، ثم إصدار حكم منطقي مبني على دليل وليس على الانطباع.
بعطيكم 10 نصائح لتحسين التفكير النقدي لديكم.
1. تعلّم طرح الأسئلة الصحيحة، المفكر النقدي لا يبدأ بالإجابات بل بالأسئلة مثل، ما الدليل، ما المصدر، هل هناك تفسير آخر، السؤال الجيد نصف التحليل.
2. فرّق بين الرأي والمعلومة، كثير من الكلام الذي نسمعه هو رأي، تفسير، تحليل، وليس حقيقة مثبتة، التفكير النقدي يبدأ بسؤال، هل هذه حقيقة أم رأي.
3. ابحث عن الافتراضات الخفية، كل فكرة تقريبًا تقوم على افتراضات غير معلنة، مثال عندما يقول شخص، هذا القرار سيحسن الاقتصاد، المفكر النقدي يسأل، ما الافتراضات التي بُني عليها هذا الكلام.
4. استخدم قاعدة لماذا خمس مرات، هذه طريقة تستخدمها الشركات الكبرى، اسأل لماذا حدثت المشكلة، لماذا حدث ذلك السبب، لماذا ظهر هذا العامل، ستصل غالبًا إلى السبب الجذري.
5. قارن بين أكثر من تفسير، لا تكتفِ بتفسير واحد للأحداث، اسأل دائمًا ما التفسير البديل، غالبًا الحقيقة تكون بين عدة تفسيرات.
6. تعلّم كشف الانحياز (Bias)، كل إنسان لديه انحياز سياسي، انحياز ثقافي، انحياز شخصي، التفكير النقدي يعني أن تسأل، هل حكمي متأثر بانحيازي.
7. اقرأ من مصادر مختلفة، المصدر الواحد يصنع رؤية واحدة للعالم، أما تعدد المصادر فيكشف التحيز، نقص المعلومات، زوايا التحليل المختلفة.
8. حلّل الحجج وليس الأشخاص، خطأ شائع يسمى مهاجمة الشخص بدل الفكرة، المفكر النقدي يسأل هل الحجة صحيحة، وليس هل المتحدث يعجبني.
9. درّب عقلك على الاحتمالات، بدل التفكير الثنائي صحيح أو خطأ، فكر بطريقة محتمل، ضعيف، قوي، غير مؤكد.
10. اكتب تحليلك، الكتابة تكشف ضعف الفكرة، التناقض، القفز في الاستنتاج، لذلك كثير من القادة والمفكرين يكتبون تحليلهم قبل القرار.
جدول يوضح عرض شهر #رمضان من البنك الأهلي لجميع المنتجات
- العمود الأول في حال عدم وجود قرض شخصي ولم يختار العميل دعم الدفعة المقدمة
- العمود الثاني في حال جمع المستفيد التمويل العقاري مع القرض الشخصي
- العمود الثالث في حال وجود قرض شخصي + دعم الدفعة المقدمة (150-100) الف