おとうふ

おとうふメンタル

[おとうふ @soooy83]

テキスタイルデザイン×アパレルOEM

[おとうふ @soooy83]

アパレルとか楽しそうだな〜ってところに何周も戻ってくる。

[おとうふ @soooy83]

SUNOを今の法律や作り手への配慮、自身のクリエイティビティに対する誇りとかいろんなのをひっくるめると、
「次世代サンプラー」と捉えるのが良い気がする

[おとうふ @soooy83]

GPのAIハッカソンはいい動きだな〜
強制力を持たせてやらないと底上げにはつながらないのよね。

[橋本祐造｜RECOMO CEO @yuzo_hashimoto]

リファラル採用の成否を決めるのは、紹介制度の厚みではなく「自分の大切な人をこの船に乗せたいか」という社員の純粋な確信だ。

紹介が止まるのは、制度の不備ではない。現場に「自分と同じ苦労を友人にさせたくない」という心理的負債が溜まっている証拠だ。

手法を磨く前に、自問すべき基準は一つ。
「自分の子供がこの会社に入りたいと言ったとき、あなたは手放しで喜べるか」

この問いに淀みなく頷ける組織OSを整えること。
その誠実さこそが、結果として最強のリファラルを生む唯一の技法になる。

[おとうふ @soooy83]

首を振りすぎてもげます。
ふとしたきっかけで分析やるようになって、ずっと虚無感しかないのだけど、理由はここにありました。

[さたけ🎍AI事業推進の人 @hiroyuki_satake]

「企画」って『企画する』みたいに動詞に出来てしまうから混同しやすいのだけど、「立案」と「推進」でまったく違って。そんでもって「立案」だけの仕事ってほぼ無い。優しく言うと皆無。あったとしたらそれは大切なことを何処かでなくしたあいつのアイツ的な何かだと思われます。

そしてどちらの価値が高いかは一目瞭然で。「飲み会の企画」で幹事じゃないみたいなのは仕事でもあり得ないですよね。もし、あなたの会社でその言いっぱなしがまかり通っているのだとしたら、そのうち淘汰されるかビジネスモデルが優秀かのどちらかだと思います。

なんでこんな話をしているかというと娘が企画っておもしろいよねって話をしていて、「お、これは表層的な話だな、おじさんムーブかましてマウント取ってやるか」と思ったら「先生とか他の生徒とかいろんな人と話して調整して、はじめに決めたことがその通りにならないこともあって。でもそういうのをわちゃわちゃなんとかやるのが楽しい」と話していて、父としてうっかりPCになみだをおとしはべりぬでした。という経緯でした。

企画っていいよね。くわだてをおしすすめよう。

[おとうふ @soooy83]

何ができたらエンジニアなんだろうか🤔
この1年でエンジニアと非エンジニアに境はグラデーションが広くなったと思う。

[おとうふ @soooy83]

AIで更に地方と都心の差は開いていってるのではないか説。

[おとうふ @soooy83]

退職者の補填採用がなかなか決まらないからAI活用でなんとかしてたら、採用計画から削除されてた〜
萎えた〜

[おとうふ @soooy83]

簡単なダッシュボードならBIツールはいらない世界線

[おとうふ @soooy83]

marimoやばいな。
いまだったらチーム標準にブッ込めそうだな

[おとうふ @soooy83]

いろいろあるけど、結局Github copilot、devin、claude（code）、Geminiで十分。

[おとうふ @soooy83]

もうAIなしでは仕事できないな

[おとうふ @soooy83]

別に実態は独りでもないんだけど。

[おとうふ @soooy83]

この6年ぐらいで抱えている1人で戦ってる感の正体を紐解きたい。

[おとうふ @soooy83]

肝心なところを「事情を知っている人にはわかる」というように有耶無耶にしていて、みんなに事実を理解してもらおうとしてない姿勢よw
何のためなんだか目的が全くわからないこんな長文をポストしてる事象がおもろいw
https://t.co/hZItUHTk7Z

[おとうふ @soooy83]

ソカバンドやりたいな〜

[おとうふ @soooy83]

それが部のトップというから驚き。

[おとうふ @soooy83]

スカウト来てたから興味本位でカジュアル面談受けたんだけど、まだこんな対応する人いるんだとびっくりしたw
よっぽど自分に自信あり？その会社に所属してることの誇りからきてるのか？
売り手市場であること、その会社の株価めっちゃ下がってるとか、世の中でどう映ってるか理解できてなさそうw

[おとうふ @soooy83]

デイトレやってみよ〜