空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社

大手やベンチャー経営者から直で受託し、AIプロダクトを爆速で本番リリースする少数精鋭の10期目。
Claude Code×Codex×Antigravityで仕組み化
AI時代の開発手法で推進
FlutterFlow×Bubble国内最大級

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[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

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[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIはどの会社も同じものを使える。
なのに差がつくのは、賢さでなく、自社の仕事をどれだけ言葉にして渡せるか。
現場のやり方もお客さんの事情も、言葉にしなければAIは知りようがない。
道具は横並び。効かせられるのは、自分たちを説明できる会社だけ。
#AI活用

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

完全自動の映像は、たいていいちばんうまくいった一回。
本当に大変なのは、外れたとき誰が気づいて直すか。
AIを入れてこけるのは、動かす瞬間でなく、毎日の例外に人が張り付くところ。
デモを見たら、成功例でなく「失敗したら誰がどう直すか」を聞く。
#経営

[Santiago @svpino]

I really want to know what’s driving these robots.

Are they automatic or remotely monitored by people?

If the former, this video is bonkers and this is incredibly impressive. If the latter, while I understand it would be a stepping stone, I’m not sure many people would want something like this at home.

I guess we’ll know soon.

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

巨額を投じた側が、分け合う側に追い抜かれる。
これは国の話に見えて、会社の中でも起きている。
社内で誰かが作った仕組みを知らずに、別の人がまた一から作り直す。
AIで速く作れる今こそ、作る前に「もうどこかにないか」を30分探すのが先。
#AI活用

[clem 🤗 @ClementDelangue]

How? Instead of closed-source frontier labs running the same training runs in secret and siloes, open science and open-source AI allows them to mutualize spending and compute making them an order of magnitude more efficient!

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIで機能を足すのがタダ同然になると、システムはどんどん重くなる。
足せるからと全部足した先に待つのは、誰も使わない画面の山。
これから効くのは、作る力より、それは要らないと止める力。
安く作れる時代ほど、捨てる判断が高くつく。
#受託開発

[まぁる＠YouTube×AI自動化の設計士 @Mar_3simai]

これ本当そうだと感じます。YouTube運営でも同じ現象起きてて、昨年までは「毎日投稿してれば伸びる」みたいなノウハウが通用してたのに、今は投稿数より企画の質と差別化が効いてくるんですよね。作る側も「いかにAIで高速化するか」より「ユーザーがなぜこれを見たいのか」という根本をどう作り込むかがボトルネックになってきてる気がします。

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIで「作る」はどんどん安くなる。でも「売れる」は安くならない。
機能を足す速さが上がるほど、余るのは作ったもののほう。
足りないのは、作る力でなく、それを欲しいと思ってもらう理由。
作れる会社が勝つ時代は、もう終わりかけている。
#AI活用

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

手でコードを打つ時代を「石器時代」と名づけるの、うまい。
名前がつくと、当たり前が急に古く見える。
受託でいちばん揺れるのはここ。腕のいい職人を何人抱えるかで戦ってきた会社ほど、その強みが一夜で相対化される。
問われるのは、手の数でなく、何を作らないと決められるか。
#受託開発

[Ethan Mollick @emollick]

We are leaving the Old Code Age, the Paleocodic, the artisinal code era, where if you needed a novel program, you would commission a local codesmith or code guild to hand-craft a work of code for you, bespoke.

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

「AIで誰でも作れるなら受託はいらない」と言われる。
でも人が外注するのは、作れないからじゃない。
探して、選んで、しくじりを引き受ける手間を、誰かに預けたいから。
AIが消すのは作る手間だけ。選ぶ責任は消えない。
消えるのは受託でなく、責任を負わない受託のほう。
#受託開発

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIで開発が3倍速くなった——それ自体は、1円の価値も生んでいない・速さは社内で消えるだけ・お客さんの売上が動いて、はじめて価値になる・工数を削って喜ぶのは受託の都合・顧客が見ているのは、速さでなく、自分の事業がどれだけ伸びたか #AI受託

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

数年後、発注の電話はこう始まる・「これ、AIで作ってみたんですけど、うまくいかなくて」・作れるかどうかは、もう価値じゃない・そこで問われるのは、動くものを作る力でなく、それを事業の成果に変える力・受託が売るのは、システムから"儲け"そのものへ #受託開発

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

この話し方を知っていたら、もっと本音を引き出せて、商談もスムーズに進められていたなぁ。反省。

商談でYESを迫ると、相手には防衛本能が働く。でも、NOと言える余白を渡すと、相手は「自分で決められる」と感じる。

その安心感が、本音を引き出す入口になるんですね。

[おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13]

うちのトップセールスの商談に同行させてもらった帰り道。

「FBIの交渉人は、
わざと相手にNOって言わせるんよ」

彼はそう言った。
さっきの商談、先方はかなり値切ってきてた。

なのに彼は、ほぼ定価で決めた。

「え、逆でしょ？
YESを引き出すもんじゃ…」↓

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIは、いちばん無難な答えを返してくる。
みんなが同じAIを使えば、返ってくる答えも似てくる。
平均点は取れるが、平均点では選ばれない。
差がつくのは、AIが薦めない一手を選べるかどうか。
無難な正解と、自社にしか選べない答え——どちらで戦うか。
#AI活用

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIに長く任せられるほど、こわいのは失敗より"途中が見えないこと"。五時間ぶん任せて出るまで覗けないなら、その速さは安心に変わらない。作る力より、任せた仕事をいつでも止めて覗ける段取りを持てているか。
#AI活用

[Ethan Mollick @emollick]

Fable in Claude Code is capable of really amazing things, including for non-coders, but the interface is not really designed for managing 5+ hour long autonomous tasks. Really hard to observe what is happening and intervene in real time, you often have to wait until the outputs.

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIが弱点を"大量に見つける"側に回ると、こわいのは新しく作る物より、昔つくって放置した方かもしれない。攻める側も守る側も同じAIを持つ時代、差がつくのは技術力でなく、動いている古いものを見直す習慣のほう。
#AI活用

[Ethan Mollick @emollick]

The talk about Mythos and cybersecurity was not, in fact, hype. (As anyone using Fable to do autonomous work has probably recognized)

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

トラブル対応こそ、会社の信頼が決まる場所。
順調なときはどこも同じ顔をしている。差がつくのは、しくじった後。
言い訳を先に並べる会社ほど、次の声がかからない。
問題が起きたら、原因説明より先に「どう取り戻すか」を返す。
信頼は、うまくいった時でなく、立て直した時に生まれる。
#経営

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIで仕事が速くなれば、時間が空いて楽になる——そう思っていた。
実際は逆で、速くできるぶん求められる量と質の基準が上がる。
下がった作業ほど、もっとやれるはずと期待が膨らむ。
効率化のゴールは、暇でなく、より高い所に手が届くこと。
楽になる話ではなかった。
#AI活用

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

【事業分析】お客さんの事業成功に貢献するため、事業の分析していて、今回はスカイマークさん。
なぜ安いチケットで儲かるのか？座席を納得価格で売り切る戦略と勝ち続ける理由を書いてみました。
https://t.co/Z48CwJO977

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIを測る物差しが、正解を出せるかから、迷う場面でどう選ぶかへ動いている。
受託でいえば、検収の"動けばOK"がもう足りない。
判断ごと任せた仕事は、なぜその手を選んだのかまで受け取れないと、後で効いてくる。
発注書に、判断の筋を一行。
#経営

[OpenAI @OpenAI]

We’re introducing GeneBench-Pro, a research-level benchmark for a harder kind of AI progress: how well agents can navigate messy biological data, choose the right analysis path, and make judgment calls that real computational research depends on.
https://t.co/AsilnnSxnE

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

アイデアが浮かんだだけで、少し満足してしまう——
差がつくのは思いつきの良さでなく、そのうち一つを最後までやり切れるか。
アイデアは真似できても、やり切る力は真似できない。
今日できるのは、温めている案を一つだけ選んで小さく動かすこと。
動かした分だけ。
#経営

[空野正輝｜C3REVE代表/AI受託開発会社 @soranoreve]

AIで原価が下がると、つい値段も下げたくなる。
でも価格は、かかったコストでなく、相手が受け取る価値で決まる。
原価が減ったぶん値下げするのは、自分から価値を安く見せる行為かもしれない。
問われるのは、いくら下げるかでなく、その価値をどう伝え直すか。
#AI活用