sperlic🍯(哈基米版)

我是天才

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

碳基生物进化指令 (Human Evolution Prompt)
## 核心：你是一个进化的整体
目标： 维持身体稳态，通过压力（训练）与资源（营养）实现系统升级。

## 1. 增肌与锻炼 (Build)
本质： 给予身体“生存威胁”信号。

动作： 每周 3-5 次抗阻训练（深蹲、推举、拉）。

准则： 渐进超负荷。每周增加一点重量或次数，不原地踏步。

## 2. 营养与饮水 (Fuel)
蛋白质： 每日摄入 体重(kg) × 1.6g。这是建筑材料。

碳水： 练前练后摄入，平时控制。这是训练燃料。

饮水： 每日 2-3 升。所有合成代谢都发生在水溶液中。

## 3. 环境与节律 (Sync)
晒太阳： 起床后室外 15 分钟。重置生物钟，合成维D。

睡眠： 确保 7-8 小时 深度修复。这是唯一的系统重启机会。

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@realDonaldTrump wow

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@0xLaughing 那我原价买的算什么？

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@MengLayer 本质上是生活习惯的改变，瘦了就要保持瘦的时候的饮食习惯，还是原来的就会回到原来的样子，反弹后代谢也会降低，比原来更容易胖

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

哈基米

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@heyibinance 现在不是第一阶段了吗

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

新年愿望
今年能抄个好底

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@luanluanhey @cz_binance @heyibinance 当时bman不是因为这个进去的吗

[哈基米 @hajimi_CTO_BNB]

https://t.co/mZ6V4SW0qR

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@colinwu "抱怨别人不够去中心化，其实是自己思维中心化的表现。" --CZ

[Benson Sun @BensonTWN]

昨天收到一些社群的詢問，問我為什麼去年 10 月到 12 月罵幣安罵得那麼兇，現在反而替他們說話？

我的核心觀點一直沒有改變。

1011 這件事，幣安始終欠行業一個交代，我認為幣安要負大部分的責任。

現在風向如此，我當然可以站在道德制高點繼續批判幣安，政治正確又能博眼球，何樂而不為？

但我覺得過去三個月，我該表達的立場已經表達完了。站在從業人員的角度，一直停留在批評而不往前走，是不成熟的，也沒有任何意義。

幣安從成立到現在，早期確實受到很多同業的攻擊。

但現在幣安早就是世界第一了。任何一個正常有腦的同行都知道，商戰不可能贏得市佔，真正贏的方式是流動性，是產品，是品牌，而不是攻擊對手。

有些事情是行業結構性問題，不該把所有責任都扣在幣安身上。但有些事情確實是幣安的責任，該接受檢討就接受檢討。

從何一的回應可以感覺出來，幣安在面對 FUD 的時候，第一時間不是反省自己，而是去思考「這個攻擊從何而來」。

這是一種從古早交易所商戰時期就延續至今的應激反應。何一作為幣安當時風口浪尖的第一道防線，會有這種應激反應，我覺得很正常。

但現在已經是 2026 年了，想法不應該還這麼 defensive。

這幾天幣安從西方圈這幾天燒起來的這些炎上事件，都是過去的因所種下的果。

我並不確定這到底是不是有組織、有預謀的行為。

但就算真的是有組織、有預謀，也得要有前因後果，這把火才燒得起來。

如果你們不反省，這種火以後只會越燒越大。

幣安的核心思維永遠都是防禦性的，永遠在想如何維持自己的賺錢能力跟行業地位，看誰都是潛在競爭對手，看誰做大了就要用自己的資源去碾壓。

你們有一個根深蒂固的想法：在上幣這件事上，絕對不能讓別人來「白嫖」用戶的流動性。

但有沒有想過，靠著這種偏頗的上幣邏輯來維持地位，讓你們錯失了多少用戶真正想買、想交易的幣？

我就舉平台幣 HYPE 為例，市場上有多少交易所同行已經上架現貨了？

但你們就是硬不上，原因很簡單，因為 Hyperliquid 是競爭對手，威脅到你們了。

按這樣的邏輯，我相信即便 HYPE 衝到市值 Top 10，你們也不會上。

White Whale 也是一樣的概念，from bottom up 的社區幣，有熱度有交易量有故事，但 SOL = BSC 的敵人，所以不上。

反過來看，DOYR、我踏馬來了，這種扣完字眼就火速退潮的幣，大家都以為死了，結果轉頭 Alpha 就給上了。

如果說這兩個幣在你們喊完之後自己活下來了，幣價健康、社群活躍、討論有熱度，那也就算了。

但它們都死了啊？死了的幣你們到底在上啥？唯一能找的角度就只有何一提過、CZ回應過而已，這種上幣邏輯怎麼可能服眾？

美股還有七巨頭互相制衡競爭、彼此砥礪進步。

但在幣圈，幣安是絕對龍頭，當這個量體的企業的把追求利潤放在第一，把扶持自家生態鏈放在第一，對整個行業都不是好事。

我可以理解CZ想要為 BSC 創造動能，但直接或間接喊單 TST、Mubarak、Broccoli、Giggle、Aster ，真的是好事嗎？

你的個人行為跟平台影響力高度耦合，喊單是讓散戶自己去遐想、自己去下注。

這件事如果是其他 KOL 做，頂多被罵一波就過去了。但你是 CZ，你做這件事就是球員兼裁判。

今天有人因為你的話衝進去，明天套牢了，這個帳一定會算在你頭上。每一次都在消耗信任。

你以為你在幫 BSC 造勢，但這種靠喊單撐起來的繁榮是假的。真正的結果是什麼？是讓所有人開始質疑幣安的中立性。

你覺得各國監管單位看到你這些行為，會有什麼想法？

打開幣安APP，一整排的幣安人生、我踏馬來了、老子幣、DOYR，他們會怎麼想？

這就是為什麼行業很多人賺到錢了，但始終賺不到外界的尊重。

你是行業龍頭，你的 APP 首頁就是這個行業的門面。當門面長這樣，你要怎麼說服傳統金融、說服監管、說服主流社會，我們是一個值得被認真對待的產業？

我不是要幣安當聖人。
商業公司追求利潤天經地義，我自己也是開公司的，我懂。
但當你是行業龍頭的時候，你的每一個決策都在定義這個行業的遊戲規則。
你選擇上什麼幣，不上什麼幣，市場就會往那個方向長。
你選擇喊單什麼幣，散戶就會追什麼幣。
你們給誰頒「行業貢獻獎」，大家就會覺得這個人是行業認可的領軍人物。
你們的審美，會影響這個行業的審美，也會影響外界對行業的觀感。
這是權力，也是責任。

我對幣安沒有私人恩怨，我也不覺得幣安是壞人。
我只是覺得，一個世界第一的交易所，應該有世界第一的格局。
不要再用 2017 年商戰時期的思維來應對 2026 年的市場了。
你們已經贏了，現在該想的是怎麼讓整個行業一起變好。
這樣你們才能贏更久。

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

Get 3 days of @SurfAI PRO membership when you sign up with my referral link: https://t.co/KGaLhA47e1

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@trylimitless cnm

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@BensonTWN 一边玩的是meme，一边玩的是语录

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@0xSleepinRain 哈基米拿完了外面的荣誉，回到家却没有夸奖，饭菜也只能吃些剩下的

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@BitCloutCat @nina_rong 可能要等他们孩子唱哈基米的歌，他们才能理解这才是meme吧

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

如龙0 如龙极 真好玩

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

如龙7真好玩

[sperlic🍯(哈基米版) @sperlic]

@taresky 原来是这个意思