青ぶどう

長い休みとって青い海に潜りいくのと本と娘と妻が好きなワーカホリックのフリしたただの飲んだくれ。シンガポールに住んでる。どこかのファームで気付けば長いことレモンサワー漬けにされてる

[金沢 容 @kanazawa_you]

全然検証とかしてないんでただの私見なんですけど、GROKとChatGPTって対話させたら喧嘩すること多くないですか？人間と対話する時よりもかなり激しく罵倒に近いことを言ったりする（特にChatGPTの方から）気がするんですよ。わざと？

[青ぶどう @st_ot]

個人的にはもっと海外や国内の富裕層から、これでもか！って、満足させながらもむしりとる商売をしてほしい

[青ぶどう @st_ot]

GWに星野系列を利用し改めて痛感。インバウンド客も少ないし僕もリピートしないだろう。所謂リゾートと呼ばれる海外のそれなりのホテルにはある「支払った金に応じた融通や行き届き」がない。逆に、「無償なのにそこまでの思いやりや配慮」は沢山ある。国内の慣れてないエリサラファミリー向けの商売。

[ちゃん社長 @Malaysiachansan]

国立公園に高級ホテルを誘致する政策に「どうせ外資だろ」と怒っている奴がいたけど、ラグジュアリーリゾート開発に強い国内企業なんて殆どないでしょ。星◯リゾートはクソホテルが多いし、オークラ/オータニ/帝国はリゾートが弱い。でも文句言う奴は貧乏人で高級ホテルと縁ないのか。ならば納得です。

[青ぶどう @st_ot]

@kanazawa_you ふと「京都に帰りたいな、帰っちゃおっかな、、」と心の中で呟くときに、無意識に思い浮かべる京大と京都の情景がこの文面にはありますね
もうすこし酒をくらって再読し、エロいことも思い出したいと思います

[青ぶどう @st_ot]

@Yo_maco 私も昨年ホーチミンのお店に伺った際に、４組ほど祝いされてるのに遭遇しました！2階？の個室ぽい奥のテーブルにいましたが、煩くもなくよく聞こえてめっちゃたのしかったです、お隣もお祝いでした笑

[青ぶどう @st_ot]

@makkinze 語感からは、過去に栄えた時代があった、でも今の時代からは取り残されてる、時間が止まっているような、みたいな要素も感じますね

[青ぶどう @st_ot]

@nntnarabot 橿原イオン？？
アルルの間違いでは？

[青ぶどう @st_ot]

@sora_gatenkei ANAのNY便に数度乗ったことないですが、料亭の女将さんみたいな方がしっなりserveしてくれました笑

[青ぶどう @st_ot]

@consultnt_a 中途半端に火が燻ったままの着地がクライアントをサイレントクレーマーにする。いっそ燃やし尽くすことである種の連帯感、一蓮托生感をクライアントとチームの間に生み出すぞ！というパートナーの決意のもで呼ばれた追加メンバー(左)に見えたワタシは心が濁ってしまったんですね

[青ぶどう @st_ot]

もっとでかいとおもてた

[The Figen @TheFigen_]

Olmypic shooting target size.

[青ぶどう @st_ot]

とても分かりやすい

[安野貴博＠チームみらい @takahiroanno]

本日、東京都知事選に無所属個人で立候補しました、安野たかひろのマニフェスト（詳細版）を公開します。１００名以上の方にヒアリングしながら、東京の未来を考えています。全９３ページとボリュームがありますが、是非御覧ください！ #TOKYOAI

https://t.co/unAbJuLrRw

[青ぶどう @st_ot]

エラの話でもうだめだった

[青ぶどう @st_ot]

育休取る取らない関係なく、単純にクライアントや組織への貢献で評価されるだけの話

もっというと、人事評価なんて組織の戦略そのもの(誰を称え、誰を上げ、どういう人はあげないのか)、なので、そのメッセージが明確でありゃいいのよ

[とあるコンサルタント @consultnt_a]

育休は取った方が良いと思ってるけど、育休取ったら評価が下がる(というか育休中の評価がなくなる)のは当然だと思うのよね
逆にその間継続して働いてるやつと同じ評価だったらダメでしょ、評価設計としてさ

[青ぶどう @st_ot]

まじでこれ。でもファンクションが違うと多用してきがち

[とあるコンサルタント @consultnt_a]

@t_endo35 メッセージから作ったら絶対発生しないやつだからね

[青ぶどう @st_ot]

@ropponginza 一応一万ずつ増えてるのが可愛いですね

[青ぶどう @st_ot]

変に独自の道を行こうとすると、めちゃ重い、汗かく、最悪こけるの懐かしい

[百島 純 @momoshima_jun]

京都御所名物、誰が指定したわけでもなく同じルートを自転車が走ることによって出来た轍の跡。

[青ぶどう @st_ot]

言葉が類型化されてない&定義が緩くて、各行に書いてあることがバラバラなのが気になって、頭に入ってこない、素直に楽しめない

職業病

[安斎勇樹 / 『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

同じバトル系の少年漫画でも、作品によって学習観やその評価システムは異なる。

ドラゴンボールは個人の「戦闘力」が客観的に測定される。高める方法はとにかく修行。戦闘力1万のキャラが2名で共闘しても集団戦闘力が3万になったりはしないし、たまたまベジータの尻尾を切り落としても実績で評価は変わらない。あくまで力は個人に内在するもの。ベンチプレス何kg、IQいくつみたいな世界観。

キングダムは、何人の兵を率いているか、リーダーとして統率可能な「組織のサイズ」が主な評価軸。百人将から始まった信が、数千人将を経て、いまは数万の軍勢を率いる将軍になっている。増やすにはとにかく戦争で武功をあげて、良いマネージャーを採用して、練兵のキャパを上げていくしかない。10人のスタートアップCEOより1万人の大企業社長のほうが偉くて強い、みたいな世界観。

ワンピースは上記ふたつと似て非なるのは、単純な強さに加えて海における危険性、影響力などが総合的に判断されて、「懸賞金」が社会的に決定される点。いくら修行しても、社会に働きかけない限りは懸賞金は上がらない。他方で、個人に付与される懸賞金は、個人の力量だけでなく所属海賊団の評価と相互作用的に決まるので、ルフィと協働していれば弱くても上がっていく。しかしペットだと解釈されると上がらない🦌あくまで社会的な評価。SNSのフォロワー数や出版した著書の売上部数などにも似ている。

…というどうでもいい考察を本日のVoicyでしています。ゴールデンウィークの隙間時間に聴いてください🎧

#31 何を"学び"と捉えるか？組織の「学習観」をアップデートする - 安斎 勇樹 @YukiAnzai https://t.co/oDq3BLAuZf #Voicy

[青ぶどう @st_ot]

@snow666952 @r2d2c3poacco 出来てないからこそ、失われていた過去があるからこそ

声高に謳われ、大切にしようとされる、んですかね

[青ぶどう @st_ot]

営業が成就したにも関わらず、戦線が広がり、チーム内が荒れ出した時に、余裕のないor引き出しの少ないリーダーもこんな心境

[とあるコンサルタント @consultnt_a]

チームのメンバーの稼働を維持させる必要があるので、ワイは割とこんな感じの心境で営業してる

[青ぶどう @st_ot]

ANAのこのチキンライス、シンガポールのどこで食べるやつより美味い、大好き

#ANA
#チキンライス
#シンガポール