STEP OUT Marketing

毎朝7:00、日経一面を「社長ならどう読むか」に翻訳して1本。元マツダ商品企画→博報堂29年→独立の一人会社が、大企業のマーケをAIで中小の手に。滋賀発・日本創生｜Good Morning Insight

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

はじめまして。STEP OUT Marketing（今宿）です。

このアカウントでやっていること👇

毎朝7:00、その日の日経一面を「中小企業の社長ならどう読むか」に翻訳して1本お届けします。

元マツダの商品企画 → 博報堂で29年 → 独立。
大企業しか使えなかったマーケティングを、AIで中小の手に返すのが仕事です。

・日経一面を“経営判断��に変える読み解き
・中小の現場で本当に効くAI活用
・一人会社のリアル

「ニュースを、自分の会社ごとに読む」習慣を、毎朝ここで。
フォローしておくと、明日の朝から届きます。

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

9月にAIで楽になった仕事を、1つだけ選ぶ。

次に聞くのは、
「なぜ楽になった？」ではなく、
「来月も同じ手順でできる？」です。

再現できるなら手順を残す。
できないなら、足りなかった資��や判断を足す。

便利だった、で終わらせない。
10月へ持っていける形にする。

#生成AI #業務改善

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

発信は、いいねの数だけで反省しない。

AIに表を渡して、こう頼みます。

「投稿を、表示数／保存／プロフィールアクセス／フォローで比較して。
上位と下位の冒頭1行を並べて。
因果は断定せず、次に試す仮説を2つ出して」

伸びた投稿を褒めるより、次の実験を決める。

#生成AI #情報発信

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

月次報告は、文章を書く前に差分を出す。

「承認済みのAI環境で8月と9月の実績表を比べ、
増えた項目と減った項目を抜き出して。
理由は推測せず、確認すべき��いを作って」

数字の説明をAIに作らせると、理由まで補いたくなります。

事実と解釈を分ける。
会議では、その問いから話し始める。

#生成AI #経営管理

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

10月からAIに任せるなら、どちらを選びますか？

A：毎日15分かかる仕事
B：月1回、半日かかる仕事

僕なら、まずAです。
小さくても試す回数が多く、直し方を早く学びやすいから。

あなたの会社では、AとBのどちらが先ですか？

#生成AI #業務改善

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

保存用｜休み明け30分の再始動

□ 期限がある連絡だけ拾う
□ 今日終える仕事を1つ決める
□ 保留事項の確認相手を書く
□ 新しい仕事を足す前に予定を見る
□ 明日でよいものを明日に戻す

AIには整理を���せる。
今日やる量は、自分で決める。

#仕事術 #業務改善

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

休んだあと、遅れを一気に取り戻したくなる。

僕はそれで、何度も仕事を広げすぎました。

今は「今日終えるものを1つ」と決めます。
残りは、順番をつけるだけ。

AIは仕事を速くする道具ですが、
全部を今日やる理由にはなりません。

速さより、戻れるペース。

#仕事術 #中小企業経���

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

休み明けの受信箱は、古い順に開く前に優先順位をつける。

AIで整理するなら、先に基準を渡します。

「要返信／確認だけ／共有のみ、に分けて。
期限と相手の依頼を抜き出して。
障害・クレーム・法務・入金は、期限の有無にかかわらず別枠にして」

読む順番を決めるだけで、朝の焦りが減ります。

メール本文の扱いは、自社ルールを確かめてから。

#生成AI #業務改善

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

9月も残り1週間。数字を見る前に「やめたこと」を振り返る。

AIへの依頼はこうです。

「直近6か月の週報から、
始めた仕事／続けた仕事／やめた仕事を抜き出して。
成果の記載がないものは、評価せず要確認にして」

増やした施策は覚えている。
やめた判断は忘れやすい。

半期の棚卸しに使えます。

#生成AI #経営管理

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

ベテランの「見れば分かる」は、見てきた年数でできています。

AIに任せるなら、答えを作ることではありません。

「この作業を新人へ教えるため、
判断した場面と、その理由を質問してください。
回答を手順と注意点に整理して」

聞き手はAI。
経験を語るのは人。

知恵を残す入口として使えます。

#生成AI #技��継承

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

3日続く休日の初日。
AIに「休み明けの自分への引き継ぎ」を作ってもらう。

「今週のメモから、
休み明けに再開する仕事を抜き出して。
最初の一手と、確認相手を添えて。
期限が不明なものは要確認と書いて」

未来の自分も、別の担当者だと思って引き継ぐ。
休みは、忘れていい状態を作ってから休みたい。

#生成AI #仕事術

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

社内にAI活用を広げるとき、最初に必要なのはどちらでしょう。

A：詳しい先生
B：一緒に試す相手

僕はBだと思っています。
分からないまま試した記録が、会社に残るからです。

あなたなら、AとBのどちらを選びますか？

#生成AI #組織づくり

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

保存用｜AI活用を個人技で終わらせない順番

1. 良い完成品を1つ選ぶ
2. AIへ頼む仕事を1つ決める
3. 修正した箇所を残す
4. 使う場面に名前をつける
5. 別の人が同じ手順で試す

最初から全社展開しなくていい。
2人目が再現できたら、会社の型になり始めています。

#生成AI #組織づくり

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

便利な使い方を見つけると、僕はすぐ共有したくなります。

でも、相手の仕事を見ずに渡した型は、使われにくい。

営業には営業の詰まり方がある。
経理には経���の怖さがある。

先に聞くのは、
「どの作業で手が止まる？」

AIの説明は、そのあとで十分です。

#生成AI #中小企業経営

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

プロンプトを保存したのに、誰も使わない。

原因は、使う場面が書かれていないからかもしれません。

名前を変えます。

「メール作成プロンプト」ではなく、
「商談の翌朝、お礼メールを作るとき」

道具の名前より��使う瞬間を書く。
それだけで現場は探しやすくなります。

#生成AI #社内活用

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

「AIに詳しい人」ひとりに任せると、属人化し、休んだ日に止まりやすくなります。

社内で共有するのは、ツールの説明よりこの4点。

・使う仕事
・使わない仕事
・確認する場所
・困ったときの戻し先

全員を専門家にしなくていい。
同じ判断ができる状態を作る。

#生成AI #組織づくり

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

AIの成功例だけ共有すると、同じ失敗が繰り返されやすくなります。

残したいのは、むしろ修正履歴です。

・何を頼んだか
・どこが違ったか
・どう直したか

毎回きれいにまとめなくていい。
3行のメモが、次に使う人の近道になります。

今日の失敗を1件だけ残してみてください。

#生成AI #業務改善

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

社内でAIを広げるなら、プロンプト集より先に「良い完成品」を集める。

通った��案書。
喜ばれた返信。
読みやすかった報告書。

承認済みのAI環境で、
「この見本の構成と温度感を読み取り、今回の内容で下書きして」
で始められます。

会社らしさは、説明するより見せるほうが早い。

#生成AI #社内活用

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

AIに任せたいのは、どちらですか？

A：毎回ゼロから考える仕事
B：毎回ほぼ同じなのに手で繰り返す仕事

僕なら、先にBです。
手順が見���やすく、うまくいったかも確かめやすいから。

AかB、今の気分で選んでください。

#生成AI #仕事術

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

保存用｜AIへ仕事を渡す前の5項目

□ 目的は何か
□ 参照してよい資料はどれか
□ どんな形で返してほしいか
□ どこで止まるか
□ 最後に誰が確認するか

この5つが書ければ、
「とりあえずやって」の往復が減ります。

まず来週の仕事を1つ、この型���入れてみてください。

#生成AI #業務改善

[STEP OUT Marketing @stepout_m]

AIに仕事を任せると、確認が減る。
そう思っていた時期がありました。

実際は逆です。

確認する場所が、全文から要所へ変わる。

数���。固有名詞。期限。相手への約束。
ここだけは自分で見る。

全部を疑うと速くならない。
何も見ないと事故になる。

任せ方とは、確認場所を決めることでした。

#生成AI #中小企業経営