@zaidibrahim I am still waiting for the real separation of power where the power of execution is separated from the power of legislation. When the independence of the power of execution is ensured then the politician will not be able to make the system as their tool.
I blamed the old man…
@zaidibrahim Well said, and as a civilian, we cannot say much for we do not have any immunity and we will be often targeted by cyber troopers for cyber bullying.
From Digital Assets to Infra and Community Building:
🌍 Evan Luthra @evanluthra – General Partner at KOL Capital
Entrepreneur, investor, and currently Minister of IT at Liberland, Evan is known for backing visionary founders in Web3. Through KOL Capital, he’s shaping the future of decentralization, funding projects at the bleeding edge of tech and society.
📲 Jeroni Khoo @jk27kj – Deputy Country Manager at @LunoGlobal
Jeroni leads marketing, partnerships, and operations for Luno Malaysia. With a strong background in FMCG and customer acquisition, he's helping Luno bridge compliance, community, and crypto education in the region.
💹 Kelvyn Chuah @ChuahKelvyn – Founder of @SinegyMY
Kelvyn went from Wall Street to Web3, founding one of Malaysia’s earliest digital asset exchanges. With deep roots in finance, he’s pioneering compliant, secure crypto access in Southeast Asia.
🕹 James Lee @cryptojameslee – Co-Founder of @Web3Geeks
ComA pioneer in DeFi and on-chain gaming, James brings decades of cross-industry experience to Web3. At Web3Geeks, he helps Web2 companies transition to decentralized models — and is currently shaping the next wave of blockchain gaming.
🔗 Evelyn Chew @Chewtoro – APAC Account Executive at @BlockdaemonHQ
Evelyn helps enterprises deploy blockchain with institutional-grade infrastructure. From NFT projects to AI platforms, she enables the shift from Web2 to Web3 across Asia.
📍 Meet them in Kuala Lumpur — July 21–22 for #MYBW2025. #LiftOff
Sebuah Pusat Jantung baru yang makan kos rakyat sebanyak RM546 juta berdepan dengan masalah teknikal seperti ini. Adakah perkara seperti ini boleh diterima sebagai norma di Malaysia?!
1. Puchong ingin mengambil kesempatan ini untuk membangkitkan isu berkenaan dengan Pusat Jantung Hospital Serdang.
2. Pusat Jantung Hospital Serdang dibuka pada Disember 2022 dan dibina dengan kos RM 546 juta.
3. Apabila pusat jantung ini dibuka, ia dikatakan mampu memberi rawatan bertaraf dunia kepada pesakit jantung di Malaysia dan untuk mengurangkan pergantungan kepada Institut Jantung Negara (IJN).
4. Namun, hanya selepas 18 bulan pada Mei 2024, keempat-empat bilik pembedahan telah tidak boleh digunakan kerana kesemuanya menghadapi masalah teknikal dan elektrik.
5. The Star menggunakan tajuk yang sangat tepat, “heart of the center is not beating”. Jantung pusat jantung tidak berdegup.
6. Bukan sahaja itu, pada masa yang sama, The Sun juga telah melaporkan bahawa sementara keempat-empat bilik pembedahan tidak berfungsi di new wing, hanya 1 daripada 4 bilik pembedahan di old wing Hospital Serdang berfungsi.
7. Puchong ingin mendapat pengesahan daripada KKM, adakah laporan ini benar?
8. Pada 7hb Jun, menteri umumkan bahawa 3 daripada 4 bilik pembedahan di Pusat Jantung Serdang sudah mula berfungsi sejak 5hb Jun.
9. Walaubagaimanapun, pada Julai 22, hanya 1 bulan selepas penyelenggaran, bilik pembedahan terpaksa tutup lagi selama 3 minggu.
10. Puchong ingin mendapatkan pengesahan daripada menteri, berapakah bilik pembedahan di kedua-dua new wing dan old wing yang berfungsi sekarang?
11. Puchong juga ingin tanya sama ada fasiliti-fasiliti baru lain Pusat Jantung Hosptial Serdang seperti Makmal Jantung Invasif (ICL), mesin MRI 3.0 Tesla dll berfungsi dengan baik sekarang?
12. Yang paling penting, Puchong ingin tanya menteri, adakah perkara seperti ini boleh diterima sebagai norma di Malaysia? Sebuah Pusat Jantung yang makan kos rakyat sebanyak RM546 juta berdepan dengan masalah teknikal seperti ini.
13. Puchong cadangkan KKM untuk menjalankan satu siasatan dan audit, apakah prosedur atau siapakah yang menyebabkan kejadian yang memalukan ini berlaku dan mengambil langkah penambaikkan untuk memastikan perkara seperti ini tidak lagi berlaku.
14. Mengambil pengajaran daripada isu ini, Puchong ingin cadangkan KKM untuk mengadakan satu dashboard di ibu pejabat KKM untuk tujuan memantau bukan sahaja bilik pembedahan, tetapi fasiliti-fasiliti penting hospital yang lain bagi semua hospital dan klinik kesihatan kerajaan di seluruh Malaysia, sama ada fasiliti-fasiliti ini berfungsi, sama ada penyelenggaraan berkala (scheduled maintenance) telah dibuat, jika tidak, siasatan dan tindakan perlu diambil.
15. Ini adalah untuk memastikan kementerian bukan hanya fire-fighting dalam menyelenggara fasiliti kesihatan apabila ada laporan surat khabar tetapi penyelenggaran boleh dibuat secara berkala dan sistematik.
Jom Taiwan!
https://t.co/5hCSCsASTD via @YouTube
You may stand a chance to win the 3D2N Travel to Taiwan as well...
Read our full article here and learn how to win
https://t.co/8cXCBwnucU
Wealth Creations Mastery 2024 Back by popular demand! This year, the speaker line up is solid! 1 Full Day Online Program, packed with learning and information that you will not get elsewhere. We promise only the best can be on our stage.