투문정션

5N/4N살 평범한 부부 하지만 사랑의 마음만은 평범치 않습니다 #골프, #유도, #커플란딩, #사회인야구 (리트윗하지말아주세요) ENFJ

[donsan @donsan_4]

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[UNICON 𝕏 @UNICONTSLA]

❗️9번 이기고 1번 져서 계좌가 녹는다?❗️
승률보다 '손익비'가 훨씬 중요한 이유

주식 투자를 하다 보면 이런 경험, 한 번쯤 있으실 겁니다.

몇 주, 혹은 몇 달 동안 소소하게 수익을 쌓아가며 "이제 나도 주식 좀 하는 것 같아!"라고 자만하던 찰나, 단 한 번의 큰 손실로 그동안 벌어둔 수익을 전부 토해내고 오히려 마이너스로 돌아서는 경험 말입니다.

투자자들은 흔히 '승률(몇 번 이기느냐)'에 집착하지만, 주식 시장에서 끝까지 살아남고 계좌를 우상향 시키는 진짜 비밀은 바로 **'손익비(Risk-Reward Ratio)'**에 있습니다.

오늘은 왜 90%의 승률로도 계좌가 박살 날 수 있는지, 그리고 왜 우리는 승률보다 손익비에 집중해야 하는지 파헤쳐 보겠습니다.

1. 승률과 손익비, 정확히 무슨 뜻일까?

이 두 가지 개념을 명확히 잡고 가야 앞으로의 매매 꼬임을 풀 수 있습니다.

* **승률 (Win Rate):**
내가 한 전체 매매 중 '수익'으로 마감한 매매의 비율입니다. (예: 10번 매매해서 6번 수익 냈다면 승률 60%)

* **손익비 (Risk-Reward Ratio):**
한 번의 매매에서 잃을 때의 금액 대비, 벌 때의 금액 비율입니다. (예: 손절할 때는 10만 원 잃고, 익절할 때는 30만 원을 번다면 손익비는 1:3)

초보 투자자일수록 10번 중 8~9번을 이기는 '높은 승률'을 꿈꿉니다. 하지만 주식 시장은 수학 시험이 아닙니다.

100점을 맞는 것보다, 틀렸을 때 감점을 최소화하는 것이 훨씬 중요한 곳입니다.

2. 승률 90%의 함정 : 동전 줍다 로드킬 당한다

승률이 아무리 높아도 손익비가 엉망이면 계좌는 결국 녹아내립니다.

아주 극단적이지만 흔하게 볼 수 있는 개인 투자자의 매매 내역을 살펴보겠습니다.

**[개미 A의 매매 일지]**

- 투자 스타일: 조금 오르면 바로 팔고(수익실현), 떨어지면 본전 생각에 계속 버팀(비자발적 장기투자).
- 매매 횟수: 10회
- 승리 횟수 (9회): +10만 원씩 9번 수익 =
+90만원
- 패배 횟수 (1회): 물려서 끝까지 버티다 참지 못하고 -200만 원 손절 = -200만원
- 최종 결과: 승률 90%를 기록했지만, 계좌는 -110만원 적자

이것이 바로 승률의 함정입니다.
일명 **'동전 줍다 로드킬 당한다'**는 주식 격언이 딱 들어맞는 상황이죠. 버는 횟수는 많지만 한 번 잃을 때 치명상을 입기 때문에 수익률이 처참해집니다.

3. 승률 40%로도 돈을 버는 '손익비'의 마법

반대로, 승률은 절반도 안 되지만 손익비가 훌륭한 고수의 매매를 볼까요?

**[고수 B의 매매 일지]**

- 투자 스타일: 진입이 틀렸다고 판단되면
10만 원에서 칼같이 손절하고, 추세를 탄
종목은 수익을 +30만 원까지 길게 끌고 감.
- 매매 횟수: 10회
- 승리 횟수 (4회): +30만원씩 4번 수익 =
+120만원
- 패배 횟수 (6회): -10만원씩 6번 칼손절 = -60만원
- 최종 결과: 10번 중 6번이나 틀려서 승률은 40%밖에 안 되지만, 계좌는
+60만원 흑자

- 핵심 포인트: 내 판단이 틀렸을 때의 피해를 최소화(손절)하고, 맞았을 때의 이익을 극대화(추세 추종)하면 승률이 50% 미만이어도 돈을 법니다.

4. 손익비를 높이는 실전 투자 원칙 3가지

그렇다면 실전 매매에서 손익비를 어떻게 끌어올릴 수 있을까요? 다음 세 가지 원칙을 반드시 지켜보세요.

1. "진입 전"에 손절가와 목표가를 미리 설정하기**

주식을 사고 나서 "어디서 팔지?"를 고민하면 이미 늦습니다. 진입하기 전에 차트나 가치를 분석하여 '이 가격이 깨지면 내 시나리오가 틀린 것이다' 라는 기준점(손절가)을 잡아야 합니다.

2. 수익은 길게, 손실은 짧게 (Let profits run, cut losses short)

"줄 때 먹어라" 라는 말에 속아 찔끔 오르면 팔아버리는 습관을 버려야 합니다. 내 매수 타이밍이 맞아서 추세가 터졌다면, 수익을 최대한 길게 끌고 가야 잦은 손절을 만회할 수 있습니다.

3. 기대값이 플러스(+)인 자리에서만 매매하기

손절선은 -3%로 아주 짧게 잡을 수 있는데, 상승한다면 전고점까지 +15% 수익을 기대해 볼 수 있는 자리가 있습니다.

손익비가 1:5인 훌륭한 자리죠. 반대로 먹을 자리는 +2%인데 물리면 지지선이 없어 -20%까지 떨어질 자리는 과감히 포기해야 합니다.

마무리하며

주식 투자는 미래를 100% 맞추는 예언가가 되는 게임이 아닙니다.

세계 최고의 트레이더들도 승률은 40~50%대에 불과한 경우가 많습니다.

그들이 거대한 부를 이룬 이유는 단 하나, 잃을 땐 적게 잃고, 벌 땐 크게 벌었기 때문입니다.

오늘부터는 매매 일지를 쓰실 때 승률보다 '나의 평균 수익금 대비 평균 손실금'이 어떻게 되는지 꼭 점검해 보시기 바랍니다. 손익비만 관리해도 여러분의 계좌는 놀랍도록 단단해질 것입니다.

[Alex lim @Alexlim1004]

서울대병원 뇌졸증 명의
🧠 뇌출혈 막는 1위 검진 꿀팁

1.40~50대 급사의 주범, '지주막하출혈'

-40~50대에 갑자기 찾아와서 생명을 위협하는 정말 무서운 질환이 바로 지주막하출혈이래.

-지주막하출혈의 85%가 '뇌동맥류'라는 혈관이 터져서 발생한다고함.

2.40대 이후라면 필수! MRA 검진

-MRI: 뇌의 '조직' 자체를 검사하는 것

-MRA: 뇌의 '혈관'만 정밀하게 검사하는 것 (뇌동맥류를 잡으려면 이걸 찍어야 해!)

3.대학병원(3차 병원)이 무조건 답은 아니다?

-근데 의사샘이 비밀처럼 말해주는데, 3차 병원이 비급여 진료비가 제일 비싸서 비용 부담이 엄청 크대.

4.MRA 싸고 현명하게 찍는 방법

-주변에 있는 일반 건강검진센터나 MRI 센터에 전화해서 가격을 먼저 비교해 보는 걸 추천해.

-이때 꼭 물어봐야 할 핵심 질문! "MRI 장비가 몇 테슬라(Tesla)인가요?"

3 테슬라: 최고 수준의 고해상도 장비

1.5 테슬라 이상: 이 정도만 돼도 충분히 검사 가능!

즉, 1.5 테슬라 이상의 장비를 갖춘 곳 중 가격이 저렴한 곳을 찾아서 예약하면 아주 현명하게 검사받을 수 있어.

​40대 이상이라면 건강 과신하지 말고 꼭 한 번쯤은 MRA 검사 챙기자???

[Alex lim @Alexlim1004]

포스트코에서 사진 찍어
월 3천 버는 58세

1.​'개인 창고'가 된 코스트코

-이분은 코스트코를 자기 개인 창고처럼 생각하신대. 온·오프라인 셀러로 브랜드 상품을 판매하고 계시는데, 매장에 가득한 브랜드 제품들을 활용하는 거지.

2.리스크 제로! 선등록 후소싱 방식

-미리 물건을 잔뜩 사두는 게 아니야! 매장에서 판매하고 싶은 제품을 발견하면 딱 사진만 찍어서 먼저 온라인에 올려. 그리고 주문이 들어와서 팔리면 그때 매장에 와서 사서 보내는 거지. 재고 부담이 전혀 없으니까 리스크가 '0'이야.

3.상세 페이지? 그게 뭐야?

-보통 온라인 쇼핑몰 하려면 상세 페이지 예쁘게 만드느라 고생하잖아? 근데 이분은 그런 거 안 만드신대. 그냥 매장에서 폰으로 대충 찍은 사진 4~5장을 카톡으로 옮긴 다음, 쿠팡 같은 플랫폼에 그대로 드래그해서 상품 등록 끝!

4.비밀 병기는 바로 'ChatGPT 비서'

-그럼 수많은 상품 중에 뭘 올려야 할지 어떻게 알아요?" 싶잖아? 여기서 소름 돋는 치트키가 나와. 매일 아침 9시마다 ChatGPT가 쿠팡 판매가와 할인 링크(비밀 링크)를 알아서 비교 분석해서 리포트를 보내준대. 마진이 가장 많이 남는 소싱처를 AI가 다 찾아주니까, 이분은 그 정보만 보고 움직이시는 거지.

이 영상 보니까 어때?

[Cristian Lagosie @CLagosie47103]

Blondie Works him dry... 💦

[WonStory @won_story]

‼️ 7월 주요 실적 일정

7/9(목) - 에어비앤비
7/15(수) - ASML
7/16(목) - TSMC(대만반도체)
7/23(목) - 텍사스 인스트루먼트, 구글, IBM,테슬라, SK하이닉스
7/24(금) - 인텔, 삼성전자
7/29(수) - 네비우스, ARM
7/30(목) - 퀄컴, 로빈후드, 코카콜라
7/31(금)- 마이크로소프트, 아마존, 엑슨모빌

[Jangkku(김장꾸) @jangkku920]

항공권 싸게 사는 공식✈️

여행 고수들이 많이 말하는 조합이 있는데
바로 "출발 60일 전 + 화요일 오후 + 시크릿모드 검색임"

왜 60일 전이냐면
너무 일찍 검색하면 기준가에 가깝고,
너무 늦으면 이미 수요 반영돼서 비싸질 가능성이 큼

대략 출발 2개월 전쯤이
좌석 상황이랑 가격 변동이 제일 활발한 시기라 특가나 변동가를 잡기 좋다고 함

그리고 화요일 오후를 보는 이유는
주말 수요 정리 → 데이터 반영 → 프로모션 세팅이 주초에 반영되는 경우가 많아서라고 함

그리고 검색할 때는
✅ 크롬 시크릿모드
✅ 로그인하지 않기
✅ 날짜/공항 한 번에 정확히 입력
✅ 여러 사이트 가격 비교
✅ 기존 가격 먼저 확인

이렇게 보면 괜히 “어제보다 비싸졌는데?” 하는 거 조금은 줄일 수 있음

물론 항공권은 노선, 성수기, 항공사마다 다르긴 한데 그냥 아무 때나 검색하는 것보단 이 공식으로 한 번 비교해보는 게 훨씬 나음

여행 갈 사람은 일단 60일 전부터 눈치게임 시작

[유용한 정보 저장계 @wildcatclub_]

여행사 직원만 알던 항공권 싸게 사는 법 9가지

[빚갚는미친개 @mad_dogdebt]

삼전 직원이 말하는 호남에 반도체 공장을 못 짓는 이유.reason

1. 용인 반도체 클러스터 투자만으로도 막대한 자금이 들어가 추가 투자 여력이 부족함.
2. 반도체 공장은 물이 핵심인데 호남은 대규모 산업용수 확보가 쉽지 않음
3. 반도체 공장은 전기 먹는 괴물이라 송전망·변전소 등 전력 인프라를 새로 구축해야 함.
4. 후공정을 따로 지으면 고가의 반도체를 장거리 운송해야 해 물류 리스크가 커짐.
5. 수도권·충청권에 집중된 협력사·인력 생태계를 새로 만드는 비용이 막대함.
6.반도체 공장은 부지 선정부터 인허가, 용수·전력 확보까지 원래 수년이 걸리는 사업임.
7. 정치적 필요성과 실제 기업 투자 판단은 다르며, 기업은 결국 사업성과 수익성을 우선함.

저도 왠지 이 의견이 맞다고 보는데, 과연 호남에 가능할런지요.

[디플랫 (DFLAT) @DFLAT_Y]

재즈 피아니스트가 추천하는 서울 재즈바 추천

• Blue Hour (관철동 7-16)
종각역 바로 주변에 생긴지 얼마 되지 않은 새로운 재즈바! 연주자 분들이 다 프로분들이라 퀄리티는 무조건 믿어도 되고 밥 보다는 간단하게 술 마시면서 보는 데이트 코스로도 많이 추천하는 장소임!

• 버번스트리트 (신사동 657-23)
압구정로데오역에 위치한 인테리어 마음에 드는 장소임! 여기도 프로 연주자 분들이 많이 하시고 음식 가격도 신사동에 비해서 괜찮은 수준임! 일단 분위기가 최강임..

• 메리나잇 (신사동 656-25)
여기도 압구정로데오역 주변에 있고, 층고가 정말 높은 장소라 시야가 탁 트인 느낌이 듦! 연주하는 테이블을 바라보게 설계되어있어서 술 마시면서 재밌게 볼 수 있는 장소라 정말 추천!

• 하우스 오브 브라운 (송파동 57-3)
송파나루역 주변에 있고, 인테리어가 우드 스타일이라 너무 마음에 들었던 곳임! 여기도 시야가 탁 트여있어서 쾌적하게 공연 볼 수 있는 장소!

[neopriest @npriest175157]

1. SK하이닉스는 파운드리 사업을 하지 않는다.
남의 칩을 대신 만들어주는 위탁생산 서비스를 제공하는 회사가 아니다.
오해하기 쉬운 부분이니 먼저 짚고 간다.

2. 파운드리가 뭔지 먼저 알아야 한다.
TSMC나 삼성 파운드리처럼 다른 회사가 설계한 칩을 대신 생산해주는 사업이다.
SK하이닉스는 그걸 하는 회사가 아니다.
SK하이닉스가 만드는 건 HBM이라는 메모리 반도체다.
AI 서버 안에서 데이터를 빠르게 처리하는 역할을 하는 칩이다.

3. 그런데 SK하이닉스는 과거에 파운드리를 해보려 한 적이 있다.
SK키파운드리와 SK하이닉스시스템IC라는 자회사를 통해서다.
2022년 키파운드리를 5758억 원에 다시 사들이며 "파운드리를 두 배로 키우겠다"고 선언했다.
결과는 2년 만에 두 자회사 모두 적자였다.
결국 이 사업을 사실상 접고 HBM 메모리에 집중하는 방향으로 무게중심을 옮긴 것으로 알려졌다.

4. 그런데 HBM4부터 문제가 좀 있다.
HBM 안에는 베이스 다이라는 부품이 있다.
HBM 전체를 제어하고 GPU와 연결하는 핵심 로직 칩이다.
쉽게 말하면 HBM의 두뇌 역할이다.
HBM3E까지는 SK하이닉스가 이걸 자사 D램 공정으로 직접 만들었다.

5. 엔비디아와 구글 같은 고객들이 HBM4에 자신들 AI칩에 맞게 기능을 넣어달라고 요구하기 시작했다.
D램 공정으로는 그게 불가능하다.
훨씬 정교한 로직 공정이 필요하다.
그 기술을 가진 곳이 TSMC다.
그래서 SK하이닉스는 TSMC에 베이스 다이 생산을 맡기기로 했다.
SK하이닉스가 고객이고 TSMC가 만들어주는 구조다.

6. 그런데 또 문제가 생겼다.
TSMC 패키징 라인이 포화 상태다.
패키징이란 HBM과 GPU를 하나의 패키지로 붙이는 작업이다.
이것도 지금은 TSMC가 대부분 담당한다.
엔비디아, AMD, 애플 등이 라인을 거의 선점해버린 상태.
SK하이닉스 HBM이 들어갈 자리가 부족해지는 문제가 생긴다.
그래서 SK하이닉스는 인텔의 EMIB라는 패키징 기술을 대안으로 테스트 중이다.
인텔한테 패키징을 주문할 수 있는지 검토하는 것이다.
여기서도 SK하이닉스는 주문하는 쪽이다.
인텔이 파운드리를 해주는 쪽이다.

7. 여기에 타이밍이 묘한 인사 하나가 얹혔다.
SK하이닉스 전 대표이사 이석희 사장이 인텔 파운드리 수석 부사장으로 영입됐다.
인텔 파운드리의 첨단 패키징 전반을 총괄하는 자리다.
SK하이닉스가 인텔 EMIB 테스트를 시작한 시점과 몇 주 간격으로 나온 소식이다.
우연인지 설계인지...

8. SK하이닉스는 파운드리 사업을 하는 회사가 아니다.
베이스 다이는 TSMC한테 주문해서 사온다.
패키징이 막히니까 인텔을 백업으로 검토한다.
SK하이닉스가 파운드리에 진입한 게 아니라 파운드리 없이는 못 사는 회사가 된 것이다.

9. 삼성전자는 파운드리를 직접 보유해서 베이스 다이를 자체 4나노 공정으로 만든다.
SK하이닉스는 그게 없어서 외주를 주는 구도다.
이게 두 회사의 전략이 근본적으로 갈리는 지점이다.

하이닉스는 과연 파운드리에 진입할까?
향후 인텔 파운드리 마저도 라인이 꽉 찬다면?
하이닉스의 선택이 궁금해진다.

[치즈냐옹 @bagtaeyun341462]

식상한 폐업 안내문 대신 비밀 레시피 풀어버림

나도 화이트 소스 만들어봐야지
마요 32온스
식초 8온스
설탕 4온스
딜 허브1온스 메모

[핑구돌이 @juhyeon6749]

강남이 제일 먼저 망한다.
미래학자가 한 말인데, 듣고 한참 멍했다.
이유가 소름이다.
곧 자율주행차가 ‘달리는 집이자 사무실’이 된다.
차 안에서 일하고 자고 쉰다.
그럼 굳이 비싼 강남에 모여 살 이유가 없어진다.
‘강남 불패’ 신화가 깨지는 순간이다.
대신 뜨는 건 시골이다.
공기 좋고 물 좋고 흙 밟히는 외곽 땅값이 재평가된다.
미래의 집은 그냥 사는 곳이 아니라 일터이자
병원이자 힐링 공간이 되니까.
근데 진짜 중요한 건 따로 있다.
2030년 이후엔 “에너지가 곧 돈”이 된다.
AI는 전기 먹는 하마다.
데이터센터 돌리는 데 어마어마한 전기가 필요하다.
그래서 소형 원자로(SMR), 핵융합 가진 기업이 다음 시대의 왕이 된다.
자산도 바뀐다.
이제 부동산을 통째로 안 산다.
지분 쪼개서 토큰으로 가진다.
집도 소유 대신 ‘구독’한다.
전 세계를 옮겨다니며 사는 시대.
그리고 가장 무서운 예측.
AI랑 로봇이 일을 다 가져간다.
인류 80%는 기본소득 받고 산다.
굶주림도 질병도 사라진다.
근데 아침에 일어나서 할 일이 없다.
그래서 우울증과 허무주의가 폭발한다.
미래 정부의 최대 과제는 ‘삶의 의미 찾아주기’가 된다.
결국 살아남는 사람은 둘 중 하나다.
에너지를 가졌거나.
계속 배우고 적응하는 사람이거나.

[북극성 @PolarisLog]

그냥 재미로 풀어 보는 삼성 찌라시

- 삼성전자의 주요 경영 결정은 정작 삼성전자 안에서 내려지지 않음

- 그 결정은 박근혜 정부 시절 해체하라는 말까지 나왔던 미래전략실에서 이루어짐

- 이 조직은 지금 강남 서초구에 있어서 사람들은 그냥 서초라고 부름

- 삼성전자뿐 아니라 삼성그룹 계열사 전체의 의사결정이 이 서초에서 나옴

- 이번 삼성전자 노사 성과급 사건에서도 삼성전자 대표이사와 인사 담당 최고 책임자가 자기들에게는 성과급을 결정할 권한이 없다고 대놓고 말함

- 그렇게 결정 권한들이 없다보니 삼성전자의 사장과 부사장, 임원들 사이에서 불만이 크게 쌓이고 있음

- 본인들이 자기 업무를 가장 잘 아는 전문가인데도 그 업무를 진행하려면 서초의 허락을 받아야 하기 때문임

- 이런 일이 반복되다가 이번 메모리 비메모리 성과급 차등 지급에 임원들 불만이 한계에 이르고 있음

- 같은 일을 하는데 보상을 다르게 준다는 점이 가장 큰 반발 이유임

- 예를 들어 제품 하나를 만들 때 LSI가 프로젝트를 기획하고 설계하면 파운드리가 그 제품을 생산하고 메모리가 이를 받아 메모리와 패키징하는 작업이 있음

- 이때 LSI와 파운드리는 원가만 받고 고객에게 받는 판매가는 메모리가 가져감

- 그래서 재무상 LSI와 파운드리는 원가만 받게 되어 수익을 많이 내지 못함

- 이런 일이 자주 일어나고 부문 간 정산도 투명하지 않다 보니 삼성전자 반도체는 주주총회 같은 공식 자리에서 부문별 실적을 따로 발표하지 못함

- 과거에는 이게 문제가 되지 않았음 어짜피 반도체 직원의 성과급은 부문을 가리지 않고 모두 똑같이 나눠 줬기에 때문임

- 그런데 서초가 노조를 약화시키려고 부문간 차등 지급을 결정해버림

- 서초는 비메모리가 적자라서 성과급을 줄 수 없다는 이상한 이유를 내세우면서도 적자가 난 진짜 이유는 끝내 밝히지 않음

- 앞에서 본 정산 방식만 봐도 이 적자는 얼마든지 조절할 수 있는 숫자임

- 적자 사업부라는 꼬리표와 성과급 문제가 겹치면서 LSI와 파운드리 사업부장들도 크게 화가 난 듯함

- 그래서 두 사업부장은 반도체 부문장에게 비메모리를 적자 사업으로 두지 말고 직원들이 성과급을 조금 더 받을 수 있게 해 달라고 강하게 요구한 듯함

- 반도체 부문장도 이 상황을 모두 알고 있었기에 이 의견을 서초에 그대로 전달했다고 함

- 하지만 서초에서는 직원들은 그냥 시키는 대로 하면 된다는 식으로 답을 보낸 것으로 보임

- 하이닉스는 이 틈을 노려 삼성전자의 주요 반도체 인력을 데려가고 있음

- 그 사이 삼성전자와 하이닉스의 시가총액 차이도 꽤 좁혀졌음

- 시장은 이런 사정을 이미 다 알고 있음

- 시가총액이 역전되는 순간 누군가는 책임을 져야 하는데 서초가 과연 그 책임을 질지는 알 수 없음

- 모든 삼성 직원들은 시총이 역전되는 순간이 오면 서초가 그 책임을 직원들에게 돌릴 것이라고 보고 있음

- 재무를 담당하는 사람(서초)이 리더가 되면 회사가 어떻게 되는지는 분명 역사에 남을 것임

[James Kim @King_James_Kim]

현실적인 내 집 마련

[장코드 @jsh3pump_]

단기간 급등한 반도체 소부장주 목록

[JH의메모 @best181p]

중국 SSD 본격 글로벌 수출 진행중..

중국의 반도체 굴기 ㄷㄷ

[Maysa @MaysaDiye]

Bu daha önce benim aklıma neden gelmedi 😳

[☞안되면되게하라!95-7☜ @wyverns27]

국내주식은 중소형주 다 필요없고
전력 ls일렉트릭
원전 두에빌
반도체 sk하닉, 삼전(한국증시대표주)
유리기판 skc
증권 미래에셋
조선 hd현중
로봇 현대차
건설 현대건설
방산 한화에어로
엔터 하이브
si 삼성sds
2차전지 삼성sdi
mlcc 삼성전기

[Hanan @av30kvid]

WATAA