元気ある企業を応援するStrateCutions

活性化に向けた戦略の策定と実行を伴走支援／金融機関に貸す方法を教えるコンサルタント／「日常営業や事業性評価でやりがいを感じる！企業支援のバイブル」著者／

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【コラム】「事業性評価」が到来！あなたは資金調達できますか？plus
『黒字倒産の２つのメカニズムと回避方法』

最近、倒産が増えているとの報道を耳目にします。前回は調査会社の報告から現状を確認、「黒字倒産が増えている」という....

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【Catch the Future＜未掴＞！】
日本GDPを改善する２つのアプローチ

日経平均株価がバブル期の最高値を超え、４万円の壁も突破して話題となっています。NISAが制度改正されたことを受けて投資への関心が高まっていると感じられます....

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Catch the Future＜未掴＞！
『高付加価値化へのイノベーション』

不安要素が渦巻く中で我が道をしっかりと切り拓いていくためには何が必要か？自分たちの中に力強いポジティブ要素を育てていくことが決め手になると思います。今回は....

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【Catch the Future＜未掴＞！】
生成AIで価値を付け加える

資本主義は短い時間軸で大きく変化しています。「お金」が管理されているものから、管理されていないものに変化しつつあるのです。

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中小企業支援に対する国の考え方が今、融資支援から経営支援にシフトしている！？
その理由として....

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今、少なからぬ中小企業にとって事業改善が急務となっています。

その基本は売上拡大だが、改善を行ったが成果が出ない。

その時は、自社の存在意義を考え直すことが必要！？

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コラム【中小企業の存在意義となる需要・供給要因】
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2023年の中小企業の事業環境について「まだら模様」と表現されています。

企業にとって年末の資金繰りはとても重要ですが、ここで気になるニュースが飛び込んできました。今回はこの点について考えます。

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【価値を付け足していく方法】
アメリカがGDPの高い成長率を実現しているのは、この「付加価値付け」に長けているからだと考えています。今回は、価値をどんどんと付け足していく方法について考えます。

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【伴走支援連載記事解説（No.３）】中小企業は税理士の伴走支援を必要としている？！ https://t.co/afh1aiFeO7 @YouTubeより

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中小企業支援士協会Youtubeチャンネル https://t.co/WwwzbHvvzF @YouTubeより

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「ミスコンから学んだ将来の掴み方（２）」私たちがどのようにして自分たちの存在を磨けるか、考えていきます。（StrateCutionsグループ 落藤 伸夫）
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新しい世界を掴む年にしましょう-落藤 伸夫のコラム-第9回 https://t.co/aV0B2B5BTs @innovationsiより

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会社を立て直す時、「我が社の売上を増やしたい、利益を拡大したい」と考えるのは当然ですが、顧客や取引先の都合まで考えているでしょうか？彼らの取り分を蹂躙して我が社に取り込もうとすると、結局は失敗する可能性が高くなります。「三法よし」を旨とすることで、彼らの協力が得られます。

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【コロナ禍で頑張る社長へのエール（101）】

会社を立て直そうとする時に成功するか失敗するか、天下分け目のポイントがあります。その一つが、自分の応援団をできるだけ幅広に作っていくか、そうでないかです。

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一方で営業活動や告知活動などを行いながら、成果が天と地ほど違う場合があります。それはなぜか？同じ働きかけをしたとしても、人の情けや機微に全く触れない人の成果は、触れるアプローチができる人の成果に足元にも及ばないのです。

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【コロナ禍で頑張る社長へのエール（100）】

会社の立て直しでは合理性と人情の両方が必要です。合理的な取組は成果の必要条件です。売上拡大を目指しながら、新規開拓やリピートを増やす営業活動や告知活動などを微塵も行っていなければ、成果は生まれません。