Sotwe logo Sotwe logo
StrategyFriend's profile banner image
StrategyFriend's profile image

SF - أصدقاء الإستراتيجية

@StrategyFriend

#أصدقاء_الإستراتيجية لخدمات الأعمال - غير ربحية - متخصصون في نشر الممارسات الإستراتيجية من خلال تقديم خدمات استشارية- تدريب-دراسات وبحوث . #نحو_مجتمع_إستراتيجي
السعودية - الرياض
Joined February 2025
15 Following
537 Followers
269 Posts
 Pinned Tweet
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
من هم #اصدقاء_الإستراتيجية ❗️
0
12
5
5
6K
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
@majed9021 نسعد بكم 🌹
0
0
0
0
154
StrategyFriend  retweeted
majed9021's profile image
د. ماجد الفقيه @majed9021
أعتز بمنحي عضوية أصدقاء الاستراتيجية 2030، والتي تضم نخبة من القادة والمستشارين، وأسأل الله أن تكون هذه الثقة دافعًا للإسهام في تطوير المعرفة الاستراتيجية وتعزيز المشاركة في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، وخدمة الوطن بكل إخلاص وتميّز 🇸🇦 @StrategyFriend
majed9021's tweet photo. أعتز بمنحي عضوية أصدقاء الاستراتيجية 2030، والتي تضم نخبة من القادة والمستشارين، وأسأل الله أن تكون هذه الثقة دافعًا للإسهام في تطوير المعرفة الاستراتيجية وتعزيز المشاركة في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، وخدمة الوطن بكل إخلاص وتميّز 🇸🇦 @StrategyFriend https://t.co/0cgu1KXVVQ
7
7
6
0
2K
StrategyFriend  retweeted
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي كل عام وأنتم بخير
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي كل عام وأنتم بخير https://t.co/4yBET0LAqL
0
3
1
0
216
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي كل عام وأنتم بخير
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي كل عام وأنتم بخير https://t.co/4yBET0LAqL
0
3
1
0
216
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
@Aisha_almarwany نسعد بكم 🌹
0
1
0
0
29
StrategyFriend  retweeted
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي #اصدقاء_الاستراتيجية سعدنا بالتكريم في ليلة وفاء غير مستغربة من #معسكر_طويق بجامعة الملك سعود كشريك #تخطيط_وبناء للمشاركة في تقديم ورش عمل لمؤتمر - مكّن- والذي اقيم بالرياض بمشاركة ورعاية العديد من الجهات . تم تمثيلنا وإلقاء الكلمة نيابة عن #اصدقاء_الاستراتيجية الاستاذة / جوزاء الشلوي . وبذلك نثمن للمعسكر والقائمين عليه التعاون المستمر لانجاح هذا المعسكر والشكر موصول لكل من عمل وساعد وشارك في نجاحه. ونلتقي بكم مجددا في شراكات مستقبلية ذات اثر مجتمعي استراتيجي .
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي #اصدقاء_الاستراتيجية سعدنا بالتكريم في ليلة وفاء غير مستغربة من #معسكر_طويق بجامعة الملك سعود كشريك #تخطيط_وبناء للمشاركة في تقديم ورش عمل لمؤتمر - مكّن- والذي اقيم بالرياض بمشاركة ورعاية العديد من الجهات . تم تمثيلنا وإلقاء الكلمة نيابة عن #اصدقاء_الاستراتيجية الاستاذة / جوزاء الشلوي . وبذلك نثمن للمعسكر والقائمين عليه التعاون المستمر لانجاح هذا المعسكر والشكر موصول لكل من عمل وساعد وشارك في نجاحه. ونلتقي بكم مجددا في شراكات مستقبلية ذات اثر مجتمعي استراتيجي .
0
6
3
2
2K
StrategyFriend  retweeted
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
⭐️⭐️
0
4
2
0
2K
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
⭐️⭐️
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي #اصدقاء_الاستراتيجية سعدنا بالتكريم في ليلة وفاء غير مستغربة من #معسكر_طويق بجامعة الملك سعود كشريك #تخطيط_وبناء للمشاركة في تقديم ورش عمل لمؤتمر - مكّن- والذي اقيم بالرياض بمشاركة ورعاية العديد من الجهات . تم تمثيلنا وإلقاء الكلمة نيابة عن #اصدقاء_الاستراتيجية الاستاذة / جوزاء الشلوي . وبذلك نثمن للمعسكر والقائمين عليه التعاون المستمر لانجاح هذا المعسكر والشكر موصول لكل من عمل وساعد وشارك في نجاحه. ونلتقي بكم مجددا في شراكات مستقبلية ذات اثر مجتمعي استراتيجي .
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي #اصدقاء_الاستراتيجية سعدنا بالتكريم في ليلة وفاء غير مستغربة من #معسكر_طويق بجامعة الملك سعود كشريك #تخطيط_وبناء للمشاركة في تقديم ورش عمل لمؤتمر - مكّن- والذي اقيم بالرياض بمشاركة ورعاية العديد من الجهات . تم تمثيلنا وإلقاء الكلمة نيابة عن #اصدقاء_الاستراتيجية الاستاذة / جوزاء الشلوي . وبذلك نثمن للمعسكر والقائمين عليه التعاون المستمر لانجاح هذا المعسكر والشكر موصول لكل من عمل وساعد وشارك في نجاحه. ونلتقي بكم مجددا في شراكات مستقبلية ذات اثر مجتمعي استراتيجي .
0
6
3
2
2K
0
4
2
0
2K
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي #اصدقاء_الاستراتيجية سعدنا بالتكريم في ليلة وفاء غير مستغربة من #معسكر_طويق بجامعة الملك سعود كشريك #تخطيط_وبناء للمشاركة في تقديم ورش عمل لمؤتمر - مكّن- والذي اقيم بالرياض بمشاركة ورعاية العديد من الجهات . تم تمثيلنا وإلقاء الكلمة نيابة عن #اصدقاء_الاستراتيجية الاستاذة / جوزاء الشلوي . وبذلك نثمن للمعسكر والقائمين عليه التعاون المستمر لانجاح هذا المعسكر والشكر موصول لكل من عمل وساعد وشارك في نجاحه. ونلتقي بكم مجددا في شراكات مستقبلية ذات اثر مجتمعي استراتيجي .
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي #اصدقاء_الاستراتيجية سعدنا بالتكريم في ليلة وفاء غير مستغربة من #معسكر_طويق بجامعة الملك سعود كشريك #تخطيط_وبناء للمشاركة في تقديم ورش عمل لمؤتمر - مكّن- والذي اقيم بالرياض بمشاركة ورعاية العديد من الجهات . تم تمثيلنا وإلقاء الكلمة نيابة عن #اصدقاء_الاستراتيجية الاستاذة / جوزاء الشلوي . وبذلك نثمن للمعسكر والقائمين عليه التعاون المستمر لانجاح هذا المعسكر والشكر موصول لكل من عمل وساعد وشارك في نجاحه. ونلتقي بكم مجددا في شراكات مستقبلية ذات اثر مجتمعي استراتيجي .
0
6
3
2
2K
StrategyFriend  retweeted
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي واستمرارًا لنهج #اصدقاء_الاستراتيجية في نشر الفكر الاستراتيجي وتعزي�� الممارسة التطبيقية، يسرّنا الإعلان عن دورة #التخطيط_الاستراتيجي_التطبيقي (النسخة 17)، والتي يقدمها المستشار الدكتور محمد آل رزيق. @MAlRozaiq برنامج تدريبي متخصص يجمع بين التأصيل والتطبيق العملي، لتمكين المشاركين من إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى مبادرات مؤثرة وقابلة للتنفيذ. 📍للاطلاع على تفاصيل الدورة وآلية التسجيل عبر الرابط ادناه : https://t.co/yHpt0IWdLD
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي واستمرارًا لنهج #اصدقاء_الاستراتيجية في نشر الفكر الاستراتيجي وتعزي�� الممارسة التطبيقية، يسرّنا الإعلان عن دورة #التخطيط_الاستراتيجي_التطبيقي (النسخة 17)، والتي يقدمها المستشار الدكتور محمد آل رزيق. @MAlRozaiq برنامج تدريبي متخصص يجمع بين التأصيل والتطبيق العملي، لتمكين المشاركين من إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى مبادرات مؤثرة وقابلة للتنفيذ. 📍للاطلاع على تفاصيل الدورة وآلية التسجيل عبر الرابط ادناه : https://t.co/yHpt0IWdLD
2
24
2
9
4K
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
@mohwalat @abuadel9 نسعد بكم 🌹
0
1
0
0
46
StrategyFriend  retweeted
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
🌹
0
3
3
2
2K
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
@alshd78 نسعد بكم 🌹
0
2
0
0
79
StrategyFriend  retweeted
alshd78's profile image
دلال الشّديدي|🇸🇦Dalal Alshdidi @alshd78
سعدتُ بالانضمام🙏🏻 @StrategyFriend
alshd78's tweet photo. سعدتُ بالانضمام🙏🏻 @StrategyFriend https://t.co/l82f8X0Okb
1
5
1
0
457
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
🌹
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي واستمرارًا لنهج #اصدقاء_الاستراتيجية في نشر الفكر الاستراتيجي وتعزيز الممارسة التطبيقية، يسرّنا الإعلان عن دورة #التخطيط_الاستراتيجي_التطبيقي (النسخة 17)، والتي يقدمها المستشار الدكتور محمد آل رزيق. @MAlRozaiq برنامج تدريبي متخصص يجمع بين التأصيل والتطبيق العملي، لتمكين المشاركين من إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى مبادرات مؤثرة وقابلة للتنفيذ. 📍للاطلاع على تفاصيل الدورة وآلية التسجيل عبر الرابط ادناه : https://t.co/yHpt0IWdLD
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي واستمرارًا لنهج #اصدقاء_الاستراتيجية في نشر الفكر الاستراتيجي وتعزيز الممارسة التطبيقية، يسرّنا الإعلان عن دورة #التخطيط_الاستراتيجي_التطبيقي (النسخة 17)، والتي يقدمها المستشار الدكتور محمد آل رزيق. @MAlRozaiq برنامج تدريبي متخصص يجمع بين التأصيل والتطبيق العملي، لتمكين المشاركين من إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى مبادرات مؤثرة وقابلة للتنفيذ. 📍للاطلاع على تفاصيل الدورة وآلية التسجيل عبر الرابط ادناه : https://t.co/yHpt0IWdLD
2
24
2
9
4K
0
3
3
2
2K
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
#نحو_مجتمع_استراتيجي واستمرارًا لنهج #اصدقاء_الاستراتيجية في نشر الفكر الاستراتيجي وتعزيز الممارسة التطبيقية، يسرّنا الإعلان عن دورة #التخطيط_الاستراتيجي_التطبيقي (النسخة 17)، والتي يقدمها المستشار الدكتور محمد آل رزيق. @MAlRozaiq برنامج تدريبي متخصص يجمع بين التأصيل والتطبيق العملي، لتمكين المشاركين من إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى مبادرات مؤثرة وقابلة للتنفيذ. 📍للاطلاع على تفاصيل الدورة وآلية التسجيل عبر الرابط ادناه : https://t.co/yHpt0IWdLD
StrategyFriend's tweet photo. #نحو_مجتمع_استراتيجي واستمرارًا لنهج #اصدقاء_الاستراتيجية في نشر الفكر الاستراتيجي وتعزيز الممارسة التطبيقية، يسرّنا الإعلان عن دورة #التخطيط_الاستراتيجي_التطبيقي (النسخة 17)، والتي يقدمها المستشار الدكتور محمد آل رزيق. @MAlRozaiq برنامج تدريبي متخصص يجمع بين التأصيل والتطبيق العملي، لتمكين المشاركين من إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى مبادرات مؤثرة وقابلة للتنفيذ. 📍للاطلاع على تفاصيل الدورة وآلية التسجيل عبر الرابط ادناه : https://t.co/yHpt0IWdLD
2
24
2
9
4K
StrategyFriend  retweeted
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
4 مناطق تنافسية: حيث ينتصر التميز التشغيلي حقا وأين يضيع الوقت معظم الشركات لا تزال تحاول "أن تكون أفضل في كل شيء" – ثم تتساءل لماذا برنامج التميز التشغيلي لديهم يبدو مشغولا لكنه ليس استراتيجيا. عدسة أكثر صدقا وفائدة هي المناطق التنافسية الأربع – مع خطة عمل مختلفة لكل منها. 1️⃣ منطقة الفوز – حيث يجب أن تضاعف الجهد هذه هي النقطة المثالية حيث: - أنت قوي حقا - العملاء يهتمون حقا - المنافسون لا يمكنهم مجاراتك بسهولة 🎯 هنا OpEx يدور حول توسيع وحماية ميزتك: تصنيع عالمي المستوى، عمل قياسي، OEE متين، عقلية خالية من العيوب، ومحرك كايزن لا يرحم. كل تحسن بنسبة 1٪ هنا يزيد من ميزتك التنافسية. 2️⃣ منطقة ساحة المعركة – حيث يقرر الإعدام الفائز الجميع يلعب هنا: أنت، منافسوك، والعميل. - استخدام رسم خريطة تدفق القيمة لإزالة النفايات من طرف إلى طرف - تشغيل مشاريع كايزن المركزة على الأسئلة الحاسمة - تقليل أوقات الانتظار، تقليل الأعطال، تعزيز موثوقية التسليم 🎯 هنا يتحول تركيز العمليات العملية إلى السرعة والاستقرار والتكلفة. من ينفذ بسرعة وبشكل أكثر ثباتا يفوز بساحة المعركة. 3️⃣ منطقة الخسارة – حيث لا يمكنك تحمل تكلفة البقاء العميل يهتم، لكن المنافس يتفوق عليك. هنا تحتاج إلى وضوح قاس: - هل نصلح هذا (وكم بسرعة)؟ - هل نتعاون أم نخرج ونركز في مكان آخر؟ 🎯 هنا يقدم OpEx هيكلا: تحليل الفجوات، حل المشكلات المنظم، والتحسين المركز. الهدف ليس التغيير التجميلي؛ بل هو سد فجوة حيوية للبقاء أو الانسحاب بوعي. 4️⃣ منطقة "من يهتم" – حيث يحب النفايات أن يختبئ أنت ومنافسوك تستثمرون هنا، لكن العميل بالكاد يلاحظ. هذا مجال مثالي ل: - تقليل التعقيد - قوائم "التوقف عن ��لفعل" - إعادة تخصيص الموارد إلى مناطق الفوز وساحات المعركة 🎯 العمل التشغيلي هنا يتعلق بتحرير السعة، وليس تصقل الأعمال غير المفيدة للقيمة. عندما تنظر إلى خارطة طريق العمليات التشغيلية من خلال هذه العدسات الأربعة، تصبح الأولويات واضحة بشكل مؤلم: ✅ أقل "تسوق للمشاريع" ✅ المزيد من الرهانات في منطقة الفوز ✅ قرارات أسرع في منطقة الخسارة ✅ موارد أقل محاصرة في من يهم. إذا قمت بربط مبادراتك الحالية بهذه المناطق الأربع اليوم، فكم من جهود العمليات التشغيلية الخاصة بك موجودة فعليا في المكان الخطأ؟ .
StrategyFriend's tweet photo. 4 مناطق تنافسية: حيث ينتصر التميز التشغيلي حقا وأين يضيع الوقت معظم الشركات لا تزال تحاول "أن تكون أفضل في كل شيء" – ثم تتساءل لماذا برنامج التميز التشغيلي لديهم يبدو مشغولا لكنه ليس استراتيجيا. عدسة أكثر صدقا وفائدة هي المناطق التنافسية الأربع – مع خطة عمل مختلفة لكل منها. 1️⃣ منطقة الفوز – حيث يجب أن تضاعف الجهد هذه هي النقطة المثالية حيث: - أنت قوي حقا - العملاء يهتمون حقا - المنافسون لا يمكنهم مجاراتك بسهولة 🎯 هنا OpEx يدور حول توسيع وحماية ميزتك: تصنيع عالمي المستوى، عمل قياسي، OEE متين، عقلية خالية من العيوب، ومحرك كايزن لا يرحم. كل تحسن بنسبة 1٪ هنا يزيد من ميزتك التنافسية. 2️⃣ منطقة ساحة المعركة – حيث يقرر الإعدام الفائز الجميع يلعب هنا: أنت، منافسوك، والعميل. - استخدام رسم خريطة تدفق القيمة لإزالة النفايات من طرف إلى طرف - تشغيل مشاريع كايزن المركزة على الأسئلة الحاسمة - تقليل أوقات الانتظار، تقليل الأعطال، تعزيز موثوقية التسليم 🎯 هنا يتحول تركيز العمليات العملية إلى السرعة والاستقرار والتكلفة. من ينفذ بسرعة وبشكل أكثر ثباتا يفوز بساحة المعركة. 3️⃣ منطقة الخسارة – حيث لا يمكنك تحمل تكلفة البقاء العميل يهتم، لكن المنافس يتفوق عليك. هنا تحتاج إلى وضوح قاس: - هل نصلح هذا (وكم بسرعة)؟ - هل نتعاون أم نخرج ونركز في مكان آخر؟ 🎯 هنا يقدم OpEx هيكلا: تحليل الفجوات، حل المشكلات المنظم، والتحسين المركز. الهدف ليس التغيير التجميلي؛ بل هو سد فجوة حيوية للبقاء أو الانسحاب بوعي. 4️⃣ منطقة "من يهتم" – حيث يحب النفايات أن يختبئ أنت ومنافسوك تستثمرون هنا، لكن العميل بالكاد يلاحظ. هذا مجال مثالي ل: - تقليل التعقيد - قوائم "التوقف عن ��لفعل" - إعادة تخصيص الموارد إلى مناطق الفوز وساحات المعركة 🎯 العمل التشغيلي هنا يتعلق بتحرير السعة، وليس تصقل الأعمال غير المفيدة للقيمة. عندما تنظر إلى خارطة طريق العمليات التشغيلية من خلال هذه العدسات الأربعة، تصبح الأولويات واضحة بشكل مؤلم: ✅ أقل "تسوق للمشاريع" ✅ المزيد من الرهانات في منطقة الفوز ✅ قرارات أسرع في منطقة الخسارة ✅ موارد أقل محاصرة في من يهم. إذا قمت بربط مبادراتك الحالية بهذه المناطق الأربع اليوم، فكم من جهود العمليات التشغيلية الخاصة بك موجودة فعليا في المكان الخطأ؟ .
0
11
3
5
619
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
4 مناطق تنافسية: حيث ينتصر التميز التشغيلي حقا وأين يضيع الوقت معظم الشركات لا تزال تحاول "أن تكون أفضل في كل شيء" – ثم تتساءل لماذا برنامج التميز التشغيلي لديهم يبدو مشغولا لكنه ليس استراتيجيا. عدسة أكثر صدقا وفائدة هي المناطق التنافسية الأربع – مع خطة عمل مختلفة لكل منها. 1️⃣ منطقة الفوز – حيث يجب أن تضاعف الجهد هذه هي النقطة المثالية حيث: - أنت قوي حقا - العملاء يهتمون حقا - المنافسون لا يمكنهم مجاراتك بسهولة 🎯 هنا OpEx يدور حول توسيع وحماية ميزتك: تصنيع عالمي المستوى، عمل قياسي، OEE متين، عقلية خالية من العيوب، ومحرك كايزن لا يرحم. كل تحسن بنسبة 1٪ هنا يزيد من ميزتك التنافسية. 2️⃣ منطقة ساحة المعركة – حيث يقرر الإعدام الفائز الجميع يلعب هنا: أنت، منافسوك، والعميل. - است��دام رسم خريطة تدفق القيمة لإزالة النفايات من طرف إلى طرف - تشغيل مشاريع كايزن المركزة على الأسئلة الحاسمة - تقليل أوقات الانتظار، تقليل الأعطال، تعزيز موثوقية التسليم 🎯 هنا يتحول تركيز العمليات العملية إلى السرعة والاستقرار والتكلفة. من ينفذ بسرعة وبشكل أكثر ثباتا يفوز بساحة المعركة. 3️⃣ منطقة الخسارة – حيث لا يمكنك تحمل تكلفة البقاء العميل يهتم، لكن المنافس يتفوق عليك. هنا تحتاج إلى وضوح قاس: - هل نصلح هذا (وكم بسرعة)؟ - هل نتعاون أم نخرج ونركز في مكان آخر؟ 🎯 هنا يقدم OpEx هيكلا: تحليل الفجوات، حل المشكلات المنظم، والتحسين المركز. الهدف ليس التغيير التجميلي؛ بل هو سد فجوة حيوية للبقاء أو الانسحاب بوعي. 4️⃣ منطقة "من يهتم" – حيث يحب النفايات أن يختبئ أنت ومنافسوك تستثمرون هنا، لكن العميل بالكاد يلاحظ. هذا مجال مثالي ل: - تقليل التعقيد - قوائم "التوقف عن الفعل" - إعادة تخصيص الموارد إلى مناطق الفوز وساحات المعركة 🎯 العمل التشغيلي هنا يتعلق بتحرير السعة، وليس تصقل الأعمال غير المفيدة للقيمة. عندما تنظر إلى خارطة طريق العمليات التشغيلية من خلال هذه العدسات الأربعة، تصبح الأولويات واضحة بشكل مؤلم: ✅ أقل "تسوق للمشاريع" ✅ المزيد من الرهانات في منطقة الفوز ✅ قرارات أسرع في منطقة الخسارة ✅ موارد أقل محا��رة في من يهم. إذا قمت بربط مبادراتك الحالية بهذه المناطق الأربع اليوم، فكم من جهود العمليات التشغيلية الخاصة بك موجودة فعليا في المكان الخطأ؟ .
StrategyFriend's tweet photo. 4 مناطق تنافسية: حيث ينتصر التميز التشغيلي حقا وأين يضيع الوقت معظم الشركات لا تزال تحاول "أن تكون أفضل في كل شيء" – ثم تتساءل لماذا برنامج التميز التشغيلي لديهم يبدو مشغولا لكنه ليس استراتيجيا. عدسة أكثر صدقا وفائدة هي المناطق التنافسية الأربع – مع خطة عمل مختلفة لكل منها. 1️⃣ منطقة الفوز – حيث يجب أن تضاعف الجهد هذه هي النقطة المثالية حيث: - أنت قوي حقا - العملاء يهتمون حقا - المنافسون لا يمكنهم مجاراتك بسهولة 🎯 هنا OpEx يدور حول توسيع وحماية ميزتك: تصنيع عالمي المستوى، عمل قياسي، OEE متين، عقلية خالية من العيوب، ومحرك كايزن لا يرحم. كل تحسن بنسبة 1٪ هنا يزيد من ميزتك التنافسية. 2️⃣ منطقة ساحة المعركة – حيث يقرر الإعدام الفائز الجميع يلعب هنا: أنت، منافسوك، والعميل. - است��دام رسم خريطة تدفق القيمة لإزالة النفايات من طرف إلى طرف - تشغيل مشاريع كايزن المركزة على الأسئلة الحاسمة - تقليل أوقات الانتظار، تقليل الأعطال، تعزيز موثوقية التسليم 🎯 هنا يتحول تركيز العمليات العملية إلى السرعة والاستقرار والتكلفة. من ينفذ بسرعة وبشكل أكثر ثباتا يفوز بساحة المعركة. 3️⃣ منطقة الخسارة – حيث لا يمكنك تحمل تكلفة البقاء العميل يهتم، لكن المنافس يتفوق عليك. هنا تحتاج إلى وضوح قاس: - هل نصلح هذا (وكم بسرعة)؟ - هل نتعاون أم نخرج ونركز في مكان آخر؟ 🎯 هنا يقدم OpEx هيكلا: تحليل الفجوات، حل المشكلات المنظم، والتحسين المركز. الهدف ليس التغيير التجميلي؛ بل هو سد فجوة حيوية للبقاء أو الانسحاب بوعي. 4️⃣ منطقة "من يهتم" – حيث يحب النفايات أن يختبئ أنت ومنافسوك تستثمرون هنا، لكن العميل بالكاد يلاحظ. هذا مجال مثالي ل: - تقليل التعقيد - قوائم "التوقف عن الفعل" - إعادة تخصيص الموارد إلى مناطق الفوز وساحات المعركة 🎯 العمل التشغيلي هنا يتعلق بتحرير السعة، وليس تصقل الأعمال غير المفيدة للقيمة. عندما تنظر إلى خارطة طريق العمليات التشغيلية من خلال هذه العدسات الأربعة، تصبح الأولويات واضحة بشكل مؤلم: ✅ أقل "تسوق للمشاريع" ✅ المزيد من الرهانات في منطقة الفوز ✅ قرارات أسرع في منطقة الخسارة ✅ موارد أقل محا��رة في من يهم. إذا قمت بربط مبادراتك الحالية بهذه المناطق الأربع اليوم، فكم من جهود العمليات التشغيلية الخاصة بك موجودة فعليا في المكان الخطأ؟ .
0
11
3
5
619
StrategyFriend  retweeted
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
إطار القيادة الحديثة (Modern Leadership Framework) 💡 في بيئة العمل اليوم، لم تعد القيادة تقتصر على إصدار الأوامر أو إد��رة المهام فقط، القيادة الحديثة تقوم على التأثير، التمكين، وبناء ثقافة عمل ملهمة. توضح هذه الصورة نموذجًا مبسطًا للقيادة الفعّالة يرتكز على أربعة محاور رئيسية: 🔹 Motivating – التحفيز إلهام الفريق للعمل من خلال الثقة والأهداف المشتركة. 🔹 Organizing – التنظيم تخطيط العمل وتنسيق الجهود لضمان وضوح الاتجاه وتحقيق النتائج. 🔹 Directing – التوجيه قيادة الفريق برؤية واضحة خاصة في أوقات التحديات وعدم اليقين. 🔹 Empowering Culture – تمكين الثقافة بناء بيئة عمل يشعر فيها الجميع بالتقدير والقدرة على المساهمة. كما يسلط النموذج الضوء على صفات القائد المؤثر، مثل: 📚 التعلم المستمر 🤝 تمكين الآخرين 🎯 وضوح الرؤية ⚖️ اتخاذ القرارات العادلة 👏 تقدير جهود الفريق 💡 الخلاصة: القائد الناجح اليوم لا يقود بالسلطة فقط، بل يقود بالقدوة، بالثقة، وبالقدرة على تطوير الآخرين.
StrategyFriend's tweet photo. إطار القيادة الحديثة (Modern Leadership Framework) 💡 في بيئة العمل اليوم، لم تعد القيادة تقتصر على إصدار الأوامر أو إد��رة المهام فقط، القيادة الحديثة تقوم على التأثير، التمكين، وبناء ثقافة عمل ملهمة. توضح هذه الصورة نموذجًا مبسطًا للقيادة الفعّالة يرتكز على أربعة محاور رئيسية: 🔹 Motivating – التحفيز إلهام الفريق للعمل من خلال الثقة والأهداف المشتركة. 🔹 Organizing – التنظيم تخطيط العمل وتنسيق الجهود لضمان وضوح الاتجاه وتحقيق النتائج. 🔹 Directing – التوجيه قيادة الفريق برؤية واضحة خاصة في أوقات التحديات وعدم اليقين. 🔹 Empowering Culture – تمكين الثقافة بناء بيئة عمل يشعر فيها الجميع بالتقدير والقدرة على المساهمة. كما يسلط النموذج الضوء على صفات القائد المؤثر، مثل: 📚 التعلم المستمر 🤝 تمكين الآخرين 🎯 وضوح الرؤية ⚖️ اتخاذ القرارات العادلة 👏 تقدير جهود الفريق 💡 الخلاصة: القائد الناجح اليوم لا يقود بالسلطة فقط، بل يقود بالقدوة، بالثقة، وبالقدرة على تطوير الآخرين.
1
18
3
6
2K
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
🔺
StrategyFriend's profile image
SF - أصدقاء الإستراتيجية @StrategyFriend
إطار القيادة الحديثة (Modern Leadership Framework) 💡 في بيئة العمل اليوم، لم تعد القيادة تقتصر على إصدار الأوامر أو إدارة المهام فقط، القيادة الحديثة ��قوم على التأثير، التمكين، وبناء ثقافة عمل ملهمة. توضح هذه الصورة نموذجًا مبسطًا للقيادة الفعّالة يرتكز على أربعة محاور رئيسية: 🔹 Motivating – التحفيز إلهام الفريق للعمل من خلال الثقة والأهداف المشتركة. 🔹 Organizing – التنظيم تخطيط العمل وتنسيق الجهود لضمان وضوح الاتجاه وتحقيق النتائج. 🔹 Directing – التوجيه قيادة الفريق برؤية واضحة خاصة في أوقات التحديات وعدم اليقين. 🔹 Empowering Culture – تمكين الثقافة بناء بيئة عمل يشعر فيها الجميع بالتقدير والقدرة على المساهمة. كما يسلط النموذج الضوء على صفات القائد المؤثر، مثل: 📚 التعلم المستمر 🤝 تمكين الآخرين 🎯 وضوح الرؤية ⚖️ اتخاذ القرارات العادلة 👏 تقدير جهود الفريق 💡 الخلاصة: القائد الناجح اليوم لا يقود بالسلطة فقط، بل يقود بالقدوة، بالثقة، وبالقدرة على تطوير الآخرين.
StrategyFriend's tweet photo. إطار القيادة الحديثة (Modern Leadership Framework) 💡 في بيئة العمل اليوم، لم تعد القيادة تقتصر على إصدار الأوامر أو إدارة المهام فقط، القيادة الحديثة ��قوم على التأثير، التمكين، وبناء ثقافة عمل ملهمة. توضح هذه الصورة نموذجًا مبسطًا للقيادة الفعّالة يرتكز على أربعة محاور رئيسية: 🔹 Motivating – التحفيز إلهام الفريق للعمل من خلال الثقة والأهداف المشتركة. 🔹 Organizing – التنظيم تخطيط العمل وتنسيق الجهود لضمان وضوح الاتجاه وتحقيق النتائج. 🔹 Directing – التوجيه قيادة الفريق برؤية واضحة خاصة في أوقات التحديات وعدم اليقين. 🔹 Empowering Culture – تمكين الثقافة بناء بيئة عمل يشعر فيها الجميع بالتقدير والقدرة على المساهمة. كما يسلط النموذج الضوء على صفات القائد المؤثر، مثل: 📚 التعلم المستمر 🤝 تمكين الآخرين 🎯 وضوح الرؤية ⚖️ اتخاذ القرارات العادلة 👏 تقدير جهود الفريق 💡 الخلاصة: القائد الناجح اليوم لا يقود بالسلطة فقط، بل يقود بالقدوة، بالثقة، وبالقدرة على تطوير الآخرين.
1
18
3
6
2K
0
6
1
1
807

Last Seen Users on Sotwe

FreakyBBCperv's profile image
BIG BLACKpervdick
rhnxyz1859's profile image
Rxyz 1859
Seen from Indonesia
JSPWorks's profile image
Kumar 🚩 Verified account
Seen from Australia
GermanSexBoy25's profile image
GermanSexBoy🔥💦❤️
Seen from Turkey
medo0604765175's profile image
medo
GamertoesKZ's profile image
𝔾𝕒𝕞𝕖𝕣𝕥𝕠𝕖𝕤𝕂ℤ Verified account
Seen from Algeria
Taylorvvv1's profile image
Taylorvvv
Seen from Turkey
LatinGuyGermany's profile image
Erick Lima Verified account
TitaAme40504126's profile image
Inget dosa
Seen from United States
squirtinggirls2's profile image
Squirting Girls
Seen from Turkey

Trends for you

1
Dolan
Under 10K tweets
2
Bryce Eldridge
Under 10K tweets
3
Kimmel
Under 10K tweets
4
Jasmine Crockett
Under 10K tweets
5
Mitchell Parker
Under 10K tweets
6
23 Jump Street
Under 10K tweets
7
Bridgit Mendler
Under 10K tweets
8
ActBlue
Under 10K tweets
9
Nationals
Under 10K tweets
10
Your Affection
Under 10K tweets

Most Popular Users

elonmusk's profile image
1
Elon Musk Verified account
@elonmusk
240.2M followers
barackobama's profile image
2
Barack Obama Verified account
@barackobama
119.3M followers
realdonaldtrump's profile image
3
Donald J. Trump Verified account
@realdonaldtrump
111.6M followers
cristiano's profile image
4
Cristiano Ronaldo Verified account
@cristiano
109.2M followers
narendramodi's profile image
5
Narendra Modi Verified account
@narendramodi
106.9M followers
rihanna's profile image
6
Rihanna Verified account
@rihanna
97.3M followers
nasa's profile image
7
NASA Verified account
@nasa
92.1M followers
justinbieber's profile image
8
Justin Bieber Verified account
@justinbieber
90.6M followers
katyperry's profile image
9
KATY PERRY Verified account
@katyperry
87M followers
taylorswift13's profile image
10
Taylor Swift Verified account
@taylorswift13
80.8M followers
ladygaga's profile image
11
Lady Gaga Verified account
@ladygaga
72.3M followers
kimkardashian's profile image
12
Kim Kardashian Verified account
@kimkardashian
69.4M followers
imvkohli's profile image
13
Virat Kohli Verified account
@imvkohli
68.8M followers
youtube's profile image
14
YouTube Verified account
@youtube
68.6M followers
billgates's profile image
15
Bill Gates Verified account
@billgates
63.5M followers
theellenshow's profile image
16
The Ellen Show
@theellenshow
62.5M followers
cnn's profile image
17
CNN Verified account
@cnn
61.9M followers
neymarjr's profile image
18
Neymar Jr Verified account
@neymarjr
61.4M followers
x's profile image
19
X Verified account
@x
60.9M followers
selenagomez's profile image
20
Selena Gomez Verified account
@selenagomez
60.1M followers