須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営

リクルート最年少の執行役員(当時) →米国シリコンバレーで起業 →東証マザーズ上場(4170) /Kaizen Platform 代表取締役/企業の収益をハックとDXで圧倒的に伸ばす仕事/著書:『ハック思考』『DX入門』『総務部DX課 岬ましろ』『AIドリブン経営』/ハックとDXのネタを呟いてます

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

皆さま
お待たせしました
いや、本当にお待たせし過ぎたのかもしれません

Kindle版
「ハック思考」
が本日より発売開始です‼️

#ハック思考
気に入ったページを写真撮ったり、気になったエピソードを
ハッシュタグ付けて感想ツイートしてください🙇‍♂️
全部リプします‼️

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[前田ヒロ ⭐ALL STAR SAAS FUND ⭐ @djtokyo]

「エージェントオペレーター」が50万〜100万人雇われる、5年後に弁護士は増える、ソフトウェアはヘッドレスになる。BoxのAaron Levieの視点はいつ聞いても面白い。

新しい「エージェントオペレーター」というロールが、50万〜100万人分の雇用を生む
「エージェントオペレーター」とは、MCPやCLI、agents.mdまで踏み込める技術力を持ちながら、マーケティング、リーガル、オペレーション、ライフサイエンスの現場に入り込み、エージェントから本当のレバレッジを引き出す人材。こうした役割が今後急速に求められる、とLevie氏は見る。IT、オペレーション、エンジニアリングなどバックグラウンドはさまざまだが、Fortune 1000企業が規制下にあり、データが分断され、従業員が特定のワークフローに最適化されている以上、こうした役割は欠かせない。ワークフローは、人ではなくエージェントに合わせて作り直す必要があり、その仕事には本物の技術力とビジネスプロセスへの理解の両方が求められる。

5年後、弁護士の数は増える
「AIで作った契約書やメモ、案件レビューの確認依頼が殺到し、弁護士がむしろ忙しくなっている」というFinancial Timesの記事を引用。本当のボトルネックは、リーガル文書を生成することではなく、生成されたものを裁判所に通したり特許を出願したりする人間側の処理能力にある。生成が安くなればなるほど、下流のレビュー需要は膨らむため、ローエンドのリーガル業務が自動化されたとしても、弁護士の総数はむしろ増えるだろう。

エージェントは脅威ではなく上振れ要因になっている
昨年BoxのAPIコール数がどれほどだったか、誰でも桁を1つ間違えるほどの規模で、すでにエンドユーザーのインタラクションを超えている。ERPによるファイル生成、ウェルスマネジメントポータル、請求書処理パイプラインなどの処理を行っているけれど、Boxの存在は意識してもいない。まさに、ヘッドレスなBoxがそこにいる。エージェントは、私たちにとってのフォースマルチプライヤーであり、Boxを破壊するのではなく、加速させてくれる存在だ。

トークン予算はIT予算からOPEX予算へ移り、ソフトウェアの市場規模は倍増する
トークンのトレードオフは、「Salesforceのライセンスを取るか、トークンを取るか」ではない。「次のマーケティングキャンペーンを打つか、マーケティングエンジンの自動化を進めるか」というトレードオフになる。つまり、SaaSの財布がIT予算からOPEX予算へ移る。グローバルのIT支出が10倍になるわけではないが、確実に2倍になる。エンタープライズソフトウェアが企業のIT予算という上限から初めて解放される──これは「AIがソフトウェア予算から人件費予算へ移る」というVCの定型文よりも、構造的にずっと大きな変化である理由になる。

エンタープライズAIで最も誤解されているのは、AIコーディングでの成果がほかの知的労働にすぐ波及するという見方
AIコーディングの成果が、ほかの知的労働にすぐ波及するという見方は誤りだ。コーディングが突出して速く進化しているのは、コーディング固有の事情によるもの。Atlassianの株価が下落している背景には「エンジニアリングはコモディティ化する」というナラティブがあるとみるが、エンジニアの数はむしろ今後増えるだろう。だから、エンジニアリングを自動化するためのインフラを売っている会社は、いいポジションにいると考えている。すべてのソフトウェア企業に課された宿題は、特定カテゴリのデータについてエージェントが意図的に選びにくる場所になること。クリーンなAPI、適切な料金モデル、そしてFINRA（米国の金融業界規制機関）準拠のドキュメント取り扱いのような、エージェント単独では提供できない周辺機能の組み合わせが、それを成立させる。

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

本日、46歳になりました‼️
ここまで歩んでこられたのは、支えてくださる皆さまのおかげです。本当にありがとうございます🙇‍♂️

感謝を忘れず、素敵な40代後半を楽しんでいきます。
これからもよろしくお願いします🙌

[黒川精一 | SUNMARK PUBLISHING @kurokawa_sunma]

本とTREEブックストアに、いよいよサンマーク出版以外の出版社が参加してくださいます🌳📚記念すべき一社目はかんき出版さん！ありがとうございます！いい本をたくさん出してらっしゃるので、すごく楽しみです。４月の後半には「かんき出版さんキャンペーン！」やりたい📖

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[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

@CocoroDr_Sawa ww
イセさんの後ろじゃなくて良かったと心から思ってます

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

https://t.co/RClhzpSn3q

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

大人になってから
こんなに勉強したの初めてかも知れないという話を書きました

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

https://t.co/RClhzpSn3q

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

これらの内容がギッシリ詰まった
162Pの無料ホワイトペーパーはこちら👇

これ無料ってバグってると
好評頂いております🙇‍♂️

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[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

#AIドリブン経営白書2026
の内容をPIVOTで解説しました

https://t.co/tMKEERQ2Tx

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

ついに #AIドリブン経営2026 解説編も最終回！

AIを
「ドラえもん」ではなく
「ポケモン」として
向き合ってくことで
ビジネスパーソンのAI活用は転がり始めてくという
一番お伝えしたかった話を書きました👇
https://t.co/e3K7nhHEiT

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

【第7回】AIとの向き合い方（最終回）

正直に告白すると、生成AI登場当初内心「脅威」を感じていました

無意識にAIと競争し、粗探ししてたけど
「あれ？AIと戦ってどうするんだっけ？」

全7回のシリーズを通じて、
一番お伝えしたかったこと👇
https://t.co/e3K7nhHEiT

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

おかげさまで「AIドリブン経営白書2026」が
2,000ダウンロードを突破しました‼️
わーい🙌
本当にありがとうございます🙇‍♂️

▼ 白書ダウンロードはこちら
https://t.co/besPLltNru

162Pにわたる白書の内容を著者である僕自身が解説する
noteシリーズを始めることにしました
（以下スレッドに続く）

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

【第6回】広告市場の終わりの始まり
——Zero-Click時代の到来

ChatGPTが世界5位のサイトになり
ヤフー検索広告が前年比-13.2%
「Zero-Click時代」が本格的に始まってます

生成AIは、市場にどんな影響をもたらすのか？
我々は次に何をすると良いのか？

続きはnoteで👇
https://t.co/ucXdtsEOPD

[工藤拓真｜BrandingDirector @TakumaKudo]

お手伝いさせて頂いた「#AIドリブン経営白書2026」、経営者はもちろん、商業クリエイティブの住民たちもゼッタイ読むべき分厚い一冊。
@sudoken さんがnoteでも解説連載しております。

業界業種問わず、ぜひ、手にとってみてください。来年やるべきこと、見つかるはず。

【第5回】AI時代の組織戦略（後半）｜スドケン@ハック思考【勝手に未来想像シンクタンク】 https://t.co/zdAywsAUDV

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

【第6回】広告市場の終わりの始まり
——Zero-Click時代の到来

ChatGPTが世界5位のサイトになり
ヤフー検索広告が前年比-13.2%
「Zero-Click時代」が本格的に始まってます

生成AIは、市場にどんな影響をもたらすのか？
我々は次に何をすると良いのか？

続きはnoteで👇
https://t.co/ucXdtsEOPD

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

今回はこの辺りが個人的にハイライトです

AIドリブン経営白書2026
解説シリーズ第6回

note記事はこちら👇
https://t.co/ucXdtsEOPD

年内5,000ダウンロード目指してます！
応援よろしくお願いします📣

AIドリブン経営白書2026はこちら💁
https://t.co/besPLltNru

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

生成AI活用する上で、組織がどこで詰まるのか？
グラレコでまとめてもらいました
By Gemini

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

なんで、CoPilotやChatGPTを導入するだけだと
個人の生産性は少し高くなるのに
会社全体は変わらないのか？

IT部門に任せているうちは、絶対にそこから抜け出せない
経営層が「分水嶺」を越えるために何をしないといけないのか？
AI時代の組織戦略後半の解説です💁🏻‍♂️

https://t.co/TXVhxHlzoe

[NEW @sutoroveli]

「これから強いのは専門家ではなく“AIを使うジェネラリスト”だ。」と語るマーク・アンドリーセン。更に、創業者は6〜8分野をAIで跨いでつなぎ合わせる存在になれとも言及。AIによるレバレッジで、たった1人の創業者が数百億円規模の企業を運営するようになるでしょうね。

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

Manusから神アプデ。Nano Banana Proの画像で作った資料のテキスト編集が可能に。

生成された画像のテキストを正確に抜き出し、自分好みの表現に変えられる。更にアイコンの色を変えたりと、細かい修正も可能。

コード生成より、画像生成の方がデザイン性に富んだ資料が作れるが、編集が難しいのが欠点だった。それがこのアプデで払拭された。

Notebook LMでスライドを作るより、ManusのNano Banana Proの画像でスライドを作った方が細部まで細かく意図通りに再現できるのでおすすめ。これは本当に最強。

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

もうひたすら苦労したので
多くの人に読んでもらえたら嬉しい限りです

AIドリブン経営白書2026（無料）👇
https://t.co/yLRd4rd4C7

[須藤憲司(スドケン)@AIドリブン経営 @sudoken]

AIドリブン経営白書解説
第4弾 AI時代の組織戦略（前編）

身も蓋もない話をします
「AIで全員底上げしたい」という相談、めちゃくちゃ来ます
でも、底上げできた試しが一回もない😭

伸びるのは優秀層だけ

じゃあ組織としてどうするか？ について書いてます
https://t.co/yrXAkqMrkj