كريمه احمد

[شدو ديزاين🇸🇦| تصميم هوية تجارية| لوقو | بروفايل @shadowofdesign]

المشروع الذكي هو اللي يتكلم عن نفسه قبل ما يتكلم صاحبه، و الهوية التجارية الناجحة هي اللي توص��ل رسالتك بدون ما تنطق بكلمة واحدة.
#تصميم_هوية_تجارية

[شدو ديزاين🇸🇦| تصميم هوية تجارية| لوقو | بروفايل @shadowofdesign]

إذا تبي توحد حضورك في السوشيال ميديا والتطبيقات وعلى أرض الواقع، ابدأ بـ تصميم الشعار المتناسق اللي يعزز وجودك الرقمي والبراندينج الخاص بيك.

#تصميم_شعار

[شدو ديزاين🇸🇦| تصميم هوية تجارية| لوقو | بروفايل @shadowofdesign]

الشعار هو الوجه الحقيقي لمشروعك والرمز اللي يتذكره العميل دايماً، واهتمامك بـ تصميم الشعار يعني إنك تبني بصمة خاصة تتفوق بها على المنافسين.
#تصميم_شعار

[شدو ديزاين🇸🇦| تصميم هوية تجارية| لوقو | بروفايل @shadowofdesign]

لا ترسل عروض أسعارك بدون ملف يوضح اسمك وقيمة خيرة فريقك، لأن تصميم البروفايل المتكامل يرفع من موثوقيتك ويجعل العميل يفضلك.

#تصميم_بروفايل

[شدو ديزاين🇸🇦| تصميم هوية تجارية| لوقو | بروفايل @shadowofdesign]

كسب المشاريع والمناقصات الحكومية والخاصة يتطلب ملفات متكاملة ودقيقة، ولما يكون تصميم البروفايل احترافي راح ترفع فرصك بالفوز بالصفقات.
#تصميم_بروفايل

[راكان الحارثي | RAKAN ALHARTHI @rwkee_]

فوز مهم بس مايعني ان الفريق جاهز فكرة انك تجيب مدرب وتراهن عليه وتعطيه فريق بأدوات سيئة لاتناسب اسلوبه رغم انه قدم بوادر جيدة تساعده على النجاح لكن مانقدر نحكم على المدرب الان
لابد من اصلاح الاخطاء بصفقات اجنبية ومحلية تعزز الفريق للمنافسة على البطولات
#StandWithIttihad #الاتحاد

[كريمه احمد @swd7t]

لا إله إلا هو الرحمن القدوس السلام

[ابراهيم بن غانم @ibadei]

اتفاقية مكة: من الوعد إلى الآلية

أهمية حديث هاكان فيدان تتجاوز تشبيه اتفاق مكة بالمادة الخامسة من حلف الناتو؛ فقد شرح كيف يعمل الاتفاق: كيف يُطلب الدعم؟ من يقرر؟ أين تُدار الآلية؟ كيف تتواصل الجيوش؟ كيف تُحمى الممرات؟ من ينضم لاحقا؟ وما معيار العدوان؟

حين تجيب الدول عن هذه الأسئلة، يصبح الردع سياسة لا شعارا. تصبح السكينة التي تريدها السعودية للمنطقة محمية ببنية يعرف الخصم أنها تعمل قبل أن تطلق رصاصة.

الرسالة الداخلية بحسب فيدان أعمق من الخارجية. يقول إن التحالف يبدأ من الداخل: الدول الموقعة تتعهد ألا يهدد بعضها أمن بعض وأن تكون كل منها ضمانة للأخرى. في منطقة أتعبتها الشكوك بين الحلفاء هذه نقطة تأسيسية. الخصوم يعيشون غالبا على الفجوات بين الأصدقاء. اتفاق مكة يبدأ بإغلاق تلك الفجوات.

لذلك يعفي الاتفاق نفسه من تسمية عدو في نصه. العدوان معيار التفعيل لا الهوية. أي دولة أو طرف يعتدي يدخل ��ي حكم المعتدي، وتُعامل أفعاله لا اسمه بوصفها معيار الرد. هذه صياغة أكثر صرامة من إعلان العداء؛ لأنها تنقل النقاش من النيا�� إلى الأفعال.

تحدث فيدان عن لجنة سياسية عسكرية تضم وزراء الخارجية والدفاع ورؤساء الأركان، وعن أمانة عامة مقرها السعودية تتولى تحويل رؤية القادة إلى أعمال. الأمانة العامة ليست تفصيلا اداريا. هي المكان الذي تتحول فيه الجملة الكبرى إلى جدول تمارين، قاعدة بيانات، بروتوكول اتصال، مخزون ذخيرة ومعيار جاهزية.

قال بوضوح إن القدرة المشتركة لا تُصنع من دون تدريب. امتلاك ثلاث دول جيوشا قوية يحتاج لغة تشغيل مشتركة. السؤال العملي أصعب من العنوان السياسي: هل تتحدث أنظمة الاتصال مع بعضها؟ هل تفهم الرادارات لغة واحدة؟ هل تستطيع الذخائر وسلاسل الإمداد أن تعمل تحت ضغط الزمن؟ هل يعرف القائد الميداني كيف يطلب الدعم، من يجيبه وبأي صلاحية؟

هذه هي المسافة بين التحالف كصورة والتحالف كنظام. الصورة تُلتقط يوم التوقيع. النظام يُبنى في شهور وسنوات.

البحر الأحمر يكشف جانبا آخر من الاتفاق. فيدان قال إن تركيا مهتمة بالمشاركة في مشروع حماية الملاحة بقيادة السعودية، لأن موانئها ومصالحها مرتبطة بالبحر الأحمر وقناة السويس. هذه جملة لافتة. السعودية لم تعرض المسألة كطلب مساعدة، إنما كأمن للتجارة العالمية وباب المندب. هنا تظهر براعة التأطير: حين تُعرّف المشكلة تعريفا عالميا، يصبح الرد عليها شراكة عالمية.

حماية البحر الأحمر أوسع من الحوثي. باب المندب ممر للطاقة والغذاء والتجارة، والاعتداء عليه يختبر مصر وتركيا وأوروبا وآسيا والأسواق وشركات التأمين. من يحول الممرات إلى رهائن يوسع دائرة خصومه من حيث لا يريد.

احتمال انضمام دول أخرى، وفي مقدمتها مصر بوصفها شريكا طبيعيا، يضيف بعدا استراتيجيا. اختيار النواة الثلاثية أولا قرار صائب. التحالفات التي تتوسع قبل أن تعرف معيارها تتحول إلى نادي صور. النواة تضع المبادئ، وتحدد الالتزامات، وتختبر الآلية، ثم تفتح الباب لمن يقبل القواعد. إذا دخلت مصر لاحقا، اتصل أمن الخليج بالبحر الأحمر والسويس وشرق المتوسط والمحيط الهندي في قوس واحد.

أما حديث فيدان عن حاجة المنطقة إلى «ملكية إقليمية» أكبر للأمن، بعد قرن من الاعتماد على قوى خارجية، فيجب أن يُقرأ بهدوء. الحساسية التاريخية مفهومة، خصوصا حين يأتي الكلام من وزير تركي. غير أن المعنى العملي اليوم يتعلق بسؤال حاضر لا بماضٍ إمبراطوري: إلى متى يبقى أمن المنطقة مقاولات خارجية؟ الدول الكبرى في الإقليم بدأت تقول إن الأمن يُبنى بالشراكات وتعدد الطبقات وامتلاك القدرة.

هنا تقف السعودية في مركز الصيغة. مقر الأمانة العامة في المملكة ليس عنوانا بروتوكوليا. هو إشارة إلى أن الرياض أصبحت نقطة تجميع لا نقطة استقطاب؛ تجمع القدرات من غير أن تصنع محورا مغلقا: باكستان بخبرتها العسكرية وعمقها البشري، وتركيا بصناعتها الدفاعية و��جربتها العملياتية، والسعودية بمواردها وموقعها ومشروعها التنموي وتوطينها الدفاعي وحلفائها في الغرب والشرق. هذه قيادة بالتيسير لا زعامة بالصوت.

التحالف في صورته الجديدة يعلن نهاية زمن الاعتداء الرخيص. من يفكر في استهداف منشأة، أو تحريك وكيل، أو تهديد ممر، سيجد أمامه سلّما كاملا من الرد: معلومة، لوجستيات، ذخيرة، وحدات، ضغط سياسي وتعاون بحري وصناعي. الردع يبدأ من إدراك المعتدي أن الرصاصة قد تكون آخر السلم، لا أوله.

اتفاقية مكة أعمق من حلف عسكري تقليدي. إنها محاولة لبناء نظام يجعل الحرب خيارا صعبا. السلام في هذه المنطقة يحتاج قوة منظمة، ومؤسسة دائمة، وسوقا ��فاعية، ومعايير تشغيل، وثقة بين الحلفاء.

نقل الاتفاق من الوعد إلى الآلية. تبدأ الجدية: في الأمانة التي تعمل، والمناورة التي تُجرى، والمعيار الذي يُبنى، والخصم الذي يفهم أن السكينة السعودية لم تعد نية حسنة فقط، وإنما بنية ردع.

[ابراهيم بن غانم @ibadei]

نتنياهو، يجب أن تفهم أن أحلامك في التوسع ستوقفها السعودية
حلّ الدولتين آتٍ لا محالة… وتركيا وباكستان لن يتفرّجا (٢)

في السودان، نرى مبدأ مشابها يتشكل ولكن بأدوات مختلفة. ح��ب الجيش السوداني مع قوات الدعم السريع حولت البلد إلى أسوأ كارثة إنسانية في العالم، وفتحت الباب واسعا أمام سيناريوهات التقسيم: شرق وغرب، شمال ودارفور، دولة ذهب وأخرى بلا مرافئ. في الخلفية، تظهر باكستان وهي على وشك توقيع صفقة لتزويد الجيش السوداني بطائرات وأسلحة بـ1.5 مليار دولار، في محاولة لدعم طرف الدولة ضد طرف الميليشيا، ولمنع تحوّل السودان إلى نسخة جديدة من ليبيا على البحر الأحمر.
مرة أخرى، الرسالة ليست حربا مفتوحة، بل ترجيح كفة الدولة على حساب الميليشيا، وحماية البحر الأحمر من أن يتحول إلى ممر تتقاطع فيه مشاريع موسكو وبكين وطهران وتل أبيب بلا رادع عربي.

ليبيا والعراق وسوريا تتحرك، ببطء شديد، في الاتجاه نفسه. في ليبيا، كل مسار حقيقي للتسوية يتحدث عن دمج القوات في جيش واحد، وإنهاء ازدواجية الشرق والغرب، لا تكريسها. في العراق، النقاش الجدي اليوم ليس فقط عن الحكومة، بل عن مصير “الحشد الشعبي” وسلاحه، وعن استحالة بناء دولة ديمقراطية بسلاحين. في سوريا، حتى أكثر السيناريوهات واقعية تتحدث عن لامركزية واسعة واعتراف بالتنوع الكردي والعربي، لكن تحت مظلة جيش ��احد وقرار سيادي واحد، لا ثلاث دول داخل دولة واحدة.

ومصر؟
قد تبدو اليوم غارقة في اقتصادها وأمنها الداخلي، لكنها في كل لحظة مفصلية في القرن الماضي كانت تعود إلى مركز المشهد. “إفاقة” مصر ليست حدثا إعلاميا، بل تراكم اقتصادي وسياسي؛ إعادة بناء عقد اجتماعي يسمح لها أن تعود لاعبا لا عبئا. حين تتقاطع صحوة مصر مع محور سعودي–تركي–باكستاني، ومع استقرار نسبي في اليمن والسودان وليبيا، ستكون خريطة القوة في المنطقة مختلفة تماماً عما يتخيله نتنياهو في كوابيسه وأحلامه.

أما إيران، فهي أكبر من أن يسمح لها نتنياهو أو حتى خصومه بأن تختزل في دور “الشيطان الدائم”. المنطقة كلّها تتغير: الضربات الإسرائيلية المتكررة أضعفت أذرع طهران في سوريا ولبنان واليمن، والاتفاق السعودي–الإيراني برعاية صينية، مهما تعثر، كشف أن إيران جزء من المعادلة لا القدر المطلق فيها. في مدرسة الرؤية التي تتجلى من الرياض اليوم، المطلوب ليس تدمير إيران بل إعادتها إلى حجمها الطبيعي: دولة جارة، يمكن تحجيم نفوذها الميليشياوي، ثم مدّ يد التعاون لشعبها حين يتهيأ الداخل الإيراني لذلك. النظام، أيا كان شكله، لم يعد مركز الكون.

هنا تحديداً، يبدأ حجمه الحقيقي في الظهور:
ليس “سيد الشرق الأوسط”، بل رئيس حكومة متطرف يقود ائتلافاً يمينياً هشاً، يواجه محاكمة فساد معلّقة، ويقف على رأس دولة تعيش أكبر أزمة داخلية في تاريخها بين انقسام اجتماعي حاد، وتمرد قانوني، وغضب عالمي من حرب غزة والضفة.
يدرك أن انتخابات إسرائيلية قادمة، وأن انتخابات أميركية على الأبواب، وأن الحرب في أوكرانيا لم تنته، وأن هامش المناورة الأميركي يضيق، وأن التحالفات التي اعتاد عليها لم تعد طيّعة كما كانت.

السعودية لا تريد أن تهيمن مثلك، ولا تسعى إلى “إمبراطورية” في الكتب المقدسة أو الخرائط القديمة. كل ما تفعله – ومعها من قرر أن يرى – هو تحجيم أحلامك التوسعية ضمن نظام إقليمي جديد، لا مكان ف��ه لمشروعين مهووسين بالتاريخ والقوة: مشروع “ولاية الفقيه” بلا حدود، ومشروع “إسرائيل الكبرى” بلا حقوق. التطبيع مشروع محتمل في المستقبل، لكن ربما ليس في عهد حكومتك؛ لأن التطبيع الذي تتصورّه – علاقات علنية مع الرياض تُغطي على غياب دولة فلسطينية – لم يعد معروضاً في سوق السياسة.

الجيوسياسية التي يحكمها الاقتصاد والقوة البشرية تقول شيئاً بسيطاً:
المنطقة تتجه – ببطء، وبأخطاء، وبجراح – نحو زمن الدولة العادلة: دولة واحدة في كل بلد، بجيش واحد، وسلاح واحد، وتمثيل أوسع. هذا الزمن سيعيد إيران إلى حجمها، وسيعيد إسرائيل أيضاً إلى حجمها الطبيعي: دولة قوية، نعم، لكن محاطة بدول أقوى مما كانت، وبشعوب تبحث عن العدالة لا عن الفناء.

نتنياهو، يمكن للسياسة أن تتحمل الكثير من المناورات، لكنها لا تلغي الحقائق الكبرى.
واحدة من هذه الحقائق أن حلّ الدولتين لم يمت، وأن ما يجري الآن ليس جنازة له، بل إعادة رسم للظروف التي سيولد فيها: يم�� يُغلق جرحه، سودان يُمنع من الانقسام، ليبيا تُخرج سلاحها من السياسة، عراق ولبنان وسوريا يعيدون سلاحهم إلى الدولة، ومصر تصحو، والصومال تستعيد عافيتها رغم محاولات تمزيقها في “أرض الصومال”.

قد لا يعجبك هذا المسار، وقد تحاول تعطيله، وقد تراهن على أن الزمن يعمل لصالح قوتك وحدها. لكن الزمن، حين ينحاز في النهاية، لا ينحاز ��من يملك السلاح فقط، بل لمن يملك القدرة على بناء نظام عادل يمكن أن يعيش.
والعدالة – بكل بساطة – لا تشبهك.

[ابراهيم بن غانم @ibadei]

هندسة السكينة: كيف تعيد ��لسعودية تعريف خدمة ضيوف الرحمن؟ (9 من 9)
القداسة ترفع سقف الحساب

لا تنحصر أهم رسالة في تقرير 2025 في أن السعودية أدارت أعدادًا قياسية أو أطلقت تطبيقات وقطارات ومنصات جديدة. تقول الرسالة الأعمق إن خدمة ضيوف الرحمن باتت تُفهم بوصفها علمًا للتصميم العام: رحلة لها نقاط اتصال، ومؤشرات رضا، واعتماديات بين الجهات، ومعايير وصول، وذاكرة مؤسسية، ومجال دائم للتحسين.

يكتسب هذا التحول أهميته حين تتحول الضيافة من قيمة أخلاقية مجردة إلى حق خدمي واضح. وتكتمل العناية حين تدخل الشفافية في صلبها. ويقوى التصميم حين لا يبقى ��لحاج مستفيدًا يقاس رضاه بعد نهاية الرحلة. يصبح شريكًا في بنائها وتقييمها.

تتقاطع التجربة السعودية مع ثنائية القوة حين تحوِّل القدرة العامة من أوامر إلى بنية تصل وتنسق. وتتجاوز نطاقها الأصلي حين تطلب من القوة أن تختفي خلف السكينة في مكان مقدس. وتتقاطع مع القيمة العامة والخدمة العامة الجديدة حين تجعل الضيف مركز القرار. وتتجاوز نطاقهما حين تخدم إنسانًا عابرًا للحدود لا يرتبط بالمؤسسة بعقد مواطنة أو صفقة سوق. وتتقاطع مع بيروقراطية الشارع وتكلفة المعاملات حين تقيس نقطة التماس والزمن المهدور. وتتجاوز نطاق الحساب الاقتصادي حين تمنح الدقيقة المستعادة قيمة روحي��. وتتقاطع مع حوكمة الشبكات والتعددية المركزية وسلسلة النتائج حين تنسق الجهات وتفصل الامتثال عن الأثر. وتتجاوز سياقها المعتاد حين تدير ملايين التفاعلات داخل نافذة زمنية لا تسمح بفشل تدريجي. وتتقاطع مع مقاربة القدرات والتصميم الشامل حين تجعل الوصول قدرة فعلية. وتتجاوز نطاق الوصول الوظيفي حين تربط الاستقلال بإمكان أداء النسك بطمأن��نة. وتتقاطع مع الذاكرة الجماعية وأماكن الذاكرة حين تصون المواقع بوصفها حوامل للمعنى. وتتجاوز التوثيق الرمزي حين تتعامل مع ذاكرة تعيشها جماعة حية كل يوم. وتتقاطع مع المؤسسة المتعلمة والتعلم الاجتماعي حين تحول الدراسات إلى مراجعة للقرار. وتتجاوز دورة التعلم البطيئة حين تفرض على المؤسسة أن تتعلم قبل موسم لا ينتظر. وتتقاطع مع المساءلة والشفافية الواضحة حين تنشر ما يسمح بالسؤال والحكم. وتتجاوز الامتثال الإجرائي حين تجعل القداسة نفسها سببًا لرفع سقف الحساب.

ويجتمع في هذه التجربة حجم بشري هائل، وزمن تشغيلي مضغوط، ومكان ذو قداسة عالية. يبرر هذا الاجتماع اقتراح ��طار مستقل يمكن تسميته «الكرامة الاستيعابية». يقيس الإطار قدرة المنظومة على استيعاب أعداد أكبر من دون أن تخفض نصيب الفرد من الوقت والوضوح والأمان والاستقلال والمعنى. لا يكتفي الإطار بعدد الأجساد التي دخلت. يقيس حال الأشخاص الذين عبروا: هل ظلوا مرئيين ومصانين وقادرين على أداء مقصدهم؟ ويمكن قياسه عبر الزمن المستعاد، وتفاوت التجربة بين الفئات، وقابلية الو��ول، وكثافة الشكاوى ومدة حلها، ووضوح الاعتماديات بين الجهات، وسلامة استخدام البيانات، وصون الذاكرة، والأثر البيئي. وكلما ارتفع العدد من دون أن تتسع فجوة التجربة أو ترتفع الكلفة على الأضعف، ارتفعت الكرامة الاستيعابية. لا يبقى المفهوم شعارًا. يصبح معيارًا للحكم والمقارنة والتعلم. ويحتاج إلى اختبار مقارن بين المواسم والفئات والمواقع. لا يضعف ذلك قيمته. يحول الاسم إلى برنامج للبحث والقياس.

لا تُقاس جودة خدمة الحج بعدد الذين نُقلوا. تُقاس بعدد المخاوف التي بُدِّدت. لا تُقاس بعدد التطبيقات التي نُزّلت. تُقاس بعدد الحواجز التي أُزيلت. لا تُقاس بعدد المواقع التي رُممت. تُقاس بقدر ما أُعيد إليها من معنى. لا تُقاس بنسبة امتثال الخطط. تُقاس بقدرة المنظومة على أن تمنح كل إنسان، وسط ملايين البشر، شعورًا بأنه مرئي ومصان وموضع عناية.

حين يصبح التنظيم غير مرئي، والطريق مفهومًا، والتقنية رحيمة، والذاكرة حية، والضعيف قادرًا على أداء نسكه باستقلال وطمأنينة، تكون الدولة قد أدت واحدة من أرقى وظائفها: أن تفسح للإنسان المجال كي يتفرغ لما جاء من أجل��.

* إبراهيم بن غانم بن بادي
(المدينة المنورة 22 صفر 1448 هـ)

[يزيد الرحيَّان 🇸🇦 @yz97ed]

الف شكر مجتهده ، هذا التطفل ولا بلاش 😂

أبدعتي 🤍🙏

[@amal_alshreef @Gaweesh22]

#صباح_الخير_والسعاده

🍦🍧🍨آيسكريم سوفت
آيسكريم نكهات متعددة
كاندي
مانجو، وتوت
شوكولاتة، وفانيلا.
ميني بان كيك مع صوصات في شوكولاتة وبستاشيو و لوتس. وعندهم ميلك شيك كريمي أوريو مع قطع أوريو.
🧊سلاش بأربع نكهات
كاندي، وشمام، و كركدية و ليمون

الموقع 📍 بحي لبن ، شارع طيبيه

[Amal Alshreef @AmalAlshreef12]

#الرياض

#صباح_الخير_والسعاده

🍦🍧🍨آيسكريم سوفت
آيسكريم نكهات متعددة
كاندي
مانجو، وتوت
شوكولاتة، وفانيلا.
ميني بان كيك مع صوصات في شوكولاتة وبستاشيو و لوتس. وعندهم ميلك شيك كريمي أوريو مع قطع أوريو.
🧊سلاش
كاندي، وشمام، و كركدية و ليمون

الموقع 📍 بحي لبن ، شارع طيبيه

[كريمه احمد @swd7t]

..

[كريمه احمد @swd7t]

@shadowofdesign دايم في القمه

[كريمه احمد @swd7t]

@shadowofdesign دايم في القمه

[كريمه احمد @swd7t]

@shadowofdesign دايم في القمه

[كريمه احمد @swd7t]

@shadowofdesign دايم في القمه

[كريمه احمد @swd7t]

@shadowofdesign دايم في القمه

[مبــادر للرعاية الطبية-Mobader home care @Mobaderhomecare]

نوفر خدمة إعطاء إبر تثبيت الحمل في المنزل على يد كادر تمريضي مؤهل، بكل راحة وخصوصية ووفق الخطة العلاجية الموصوفة من الطبيب المعالج.
📞 احجزي موعدك الآن.
#مبادر #تمريض_منزلي #إبر_تثبيت_الحمل #الرعاية_المنزلية #الرياض