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[TOKYOFM/JFN『ONE MORNING』 @ONEMORNING_1]

#キヤノンマーケティングジャパン
presents ✨Solution in my life✨

今朝は会話AIの分野で今注目されている
MIXIが開発した会話AIロボット
「Romi（ロミィ）」について
株式会社MIXI　技術部門マネージャー
髙田信一さんにお話を伺いました。

放送はradikoから聴けます📻👇
https://t.co/ldHIcDMPaf

#ワンモ #TOKYOFM

[藤本崇@XTV | VCで元起業家 @FujimotoXtv]

投資された起業家が投資したVCを評価するサイト。
実際に投資してもらった関係の相手しか評価出来ない仕組み(LinkedInとcrunchbaseで担保)
トップは渦中のKhosla Ventures.
日本で同様のサイトってあるのかしら
https://t.co/mnAGb0sBeh

[swkn40 @swkn40]

いろいろやってるじゃないですか！

[Largo @Largo37980797]

修了から一年、感慨深く。今も同級生たちの活躍が励みになって自分も頑張っています。一年経って、まだ何もできていないですが、楽観主義で頑張ります。

[Largo @Largo37980797]

公営ギャンブルから慈善事業に流れる大量の資金について
===
https://t.co/apMgzztHgM

[木村弘毅 MIXI社長 @kokikimura]

https://t.co/ItmFf2a16b

ちなみに、、、

プライベートでは、
「どんぐりピクニッククラブ」という子供達の遊び場を作るための団体を組成してたりしまして、、、

都内の公園に日陰を作る実証実験とかを東大の先生とかとやってる地味めな人間なんです。

こういったのに寄付するお金はいくらでも出したいけど、夜のお店で豪遊とか全然したくはないです！

※ 「オーストラリア・メルボルンの公園では、砂場や遊具の上にタープが張られている」。日本と現地で2拠点生活をするメンバーが、そう報告した。

というのは完全に私のことですね（╹◡╹）

[swkn40 @swkn40]

子どもはもちろん、公園を使うすべての人たちが集まりやすくなりますね

子どもと大人が触れ合い、コミュニケーションも増えることで、子どもが安心安全に過ごせる社会に近づく大事な取り組み、事例だと思う

https://t.co/D0Kt63revB

[swkn40 @swkn40]

なんかうまいこと連携するとなんかめっちゃいい気がなんかします
https://t.co/4tfBYSYTT7

[川端元維 Motoi Kawabata｜innovate with CEO｜LSE修士🇬🇧 @motoik]

【AIプロンプト、つくってみた】
セオリーオブチェンジや社会課題構造分析、エンドゲームのシナリオの叩き台を作成する生成AIプロンプトをリリースしました！

社会起業家やNPO、あるいはそういう方々を支援している皆さんに活用していただけましたら！オープンソースです！
https://t.co/gPkvEAagTD

[小田起世和 | デザイン×ファンドレイジング@合同会社ワトナス代表 @kiyotoda]

結論、NPO/NGOが挑む社会課題とその解決にはいくらお金があっても足りません。

悪い意味で、ファンドレイジングに終わりがない理由はここにあります。

だからこそ必要なのはさらなるファンドレイジングではなく、これをマネジメントする力、経営のデザインです。

井川さんが仰るように、これまで多くの場合、現場と経営を兼任する体制がとられてきました。

先のテーマに取り組もうするとき、近い将来には現場と経営を完全にわけるNPO/NGOが増えていくのかもしれません。

そうなった場合、良くも悪くも企業的な経営に傾倒する可能性があるとして、NPO/NGOの命題である市民性をどのように担保していくのかが重要なポイントになりそうです。

[株式会社MIXI @mixi_PR]

AIで“楽にする”だけじゃない🔥
当社のCS部門が取り組むのは、問い合わせを減らす仕組みづくりと、人がより価値ある対応に向き合うための体制づくり☺️
AI活用・内製化・顧客体験の進化について、紹介いただきました！
https://t.co/BIQ8Yo7kVB

[swkn40 @swkn40]

👏👏

[公益財団法人Soil @foundation_soil]

NPO法人みんなのコードさま@codeforeveryoneをSoilxPolicyFundで採択させていただきました👏

[ETIC.ソーシャルイノベーションセンター @etic_social]

🌍人と社会と地球のために動く人の「心の健康」調査のご案内🌏
「活動すればするほど、自分がしんどくなる」——この問題に向き合う世界1万人に対する調査です。

NPO・市民活動・ソーシャルビジネスなど社会を良くしようと動くすべての人が対象です。
詳細はこちら👇
https://t.co/MNCVFsaXIx
#賛同ETIC

[swkn40 @swkn40]

寄付先はあるんですけどねぇ
https://t.co/bSTE7Nc02d

でもナラティブさがちょい足りないと思うので、Facebookの寄付機能に日本のNPOを入れてくれたら、バースデードネーションとかで使いたい

[Largo @Largo37980797]

今日は主にアメリカ人の参加者を対象に日本の寄付・助成市場の講演をしたのですが、参加者の一人が「日本のPayPayって寄付ボタンがないよね」という発言をしていた。
そこでVenmoを開いてみると、確かに送金先を検索する時にCharitiesを選べてそのまま寄付できる！(知らなかった)わずか数クリック。

[みてね基金 @mitene_fund]

📣 本日から #ステップアップ助成 の公募を開始しました 📣

子どもや家族の社会課題に向き合いながら、これから成長を目指す団体が抱える組織基盤・事業基盤の課題を解決し、活動を次のステージへレベルアップしていく取り組みを助成します。

#みてね基金 #助成金 #NPO
https://t.co/oi8poh74mf

[swkn40 @swkn40]

なんちゅうステキな、、、

＞そして、これらを実現するために私たちが証明しなければならないことがあります。
それは、「事業の成長」と「社会貢献」はトレードオフではなく、両輪で回すことができるという事実です。 https://t.co/qbMDrIEX4U

[swkn40 @swkn40]

めちゃくちゃわかるw
ぶん投げも楽しみ

[トミナガハルキ | フリーランス歴10年な人 @asobodesign]

もう一案は「台パンリバーシ」
あまり勝負に差がつきすぎると、負けている側はテーブルをバンバン叩いて石をひっくり返すことができる。上手い人は圧勝しないように調整しながら勝たないといけない。オセロが下手な僕の呪いが生んだアイデア。

[株式会社MIXI @mixi_PR]

パラスポーツを通じて、次世代教育を広げていく。

日本財団パラスポーツサポートセンターの教育プログラム「あすチャレ！」にパートナーとして参画しました。
誰もが自分らしく活躍できる社会へ。対話や体験を通じたDE&I教育の全国展開に貢献していきます。

https://t.co/lBi648e8VP

#MIXIのプレスリリース

[みてね基金 @mitene_fund]

新助成プログラム「継続助成」採択団体が決定👏

「継続助成」では、採択実績のある団体へのアンケートやヒアリングを参考に方針を検討、実績や今後の展開などを総合的に判断し、3団体をご支援することになりました‼️

新たなご支援機会に感謝いたします🙏
#みてね基金
https://t.co/5q14UB3vRg

[swkn40 @swkn40]

事業の結果を社会に回す
OWNDAYSユーザーなのでうれしい

※プロフは古いやつなので、ちがう👓です、、、

[SHUJI TANAKA @shuji7771]

那覇市の小学生にも今年からメガネの無償提供が始まりました。

これで沖縄県の小学生の約77%の児童はメガネを作るのにお金が要らなくなりました。

来年度には沖縄県の小学生でメガネが必要な子は毎年、全員無料でメガネが作れるようにします。

沖縄県の小学生は全員、OWNDAYSが倒産するまでずっとメガネ無料です。

「自分達が儲かったら、そのお金で日本の子供達はメガネを全員、無料で作れるようにする」

OWNDAYSを始めた時に掲げたその夢の一歩がようやく少しカタチになってきました。

https://t.co/q72nr0VXBx

[swkn40 @swkn40]

株式会社とNPO、若いボードメンバー、いろいろ期待しかない

[taliki | 社会起業家を応援します @taliki_media]

【📣新規投資のお知らせ】

talikiファンドは「シングルマザーの就労インフラ」をつくる株式会社CLACKへ出資いたしました。

この度の出資により、当ファンドはCLACK社の事業成長およびその先の社会的インパクトの拡大に寄与してまいります。

▼詳細はスレッドへ

[swkn40 @swkn40]

わかりやすいー

[ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター @hiro_panketing]

モンスト累計売上1兆5,800億円。
モンハン累計1億2,500万本。

この2つ、時代もハードも課金モデルも全部違うのに「4人協力」だけが完全に一致してる。

モンハンは2008年、PSPを持ち寄って「ひと狩りいこうぜ」。
モンストは2013年、スマホをBluetooth接続して「一緒にやろう」。
買い切り9,990円と基本無料ガチャ課金。
ビジネスモデルは正反対。

なのに爆発の起点が同じって、おかしくない？

❶ 1人がハマる→「一緒にやろう」で3人に声をかける。
❷ その3人がまた別の友達を誘う→倍々で広がる。
❸ 4人の「空席」が常に次の購入者を引き込む口実になる。

広告で100万人にリーチするより、1人が3人を誘う構造のほうが低コストで確実に広がる。
しかもこの構造は無料でも9,990円でも同じように機能する。

つまり「友達を巻き込む設計」は価格モデルに関係ない最強の販促装置。

あなたのサービス、お客さん同士が「一緒にやろう」って誘い合う仕組みになってる？