きまろ

#コンサル #CPM #EPM #BPM #弱音
腐れ垢。この物語はフィクションです。ジョブホッパー。転職７回。会計ソリューションを極めたい。
システムにおける品質とは
プロダクト・ソリューションから離れられん
やっぱりベンダー←挫折コンサル←ベンダー/テクノロジー領域がメイン/会計/ゼロベース思考/M

[きまろ @taka_omosiro]

いやいや、お前、中抜け多過ぎるって
夕方から夜に仕事します
って、知らんて、ふざけんなよ

[きまろ @taka_omosiro]

AIっていいよね
おじさんになってレビューして欲しい時にお願い出来る
ピアレビューで若手にレビューしてもらうなんてストレスでしかないし、結局説明ばかりする羽目になる

[きまろ @taka_omosiro]

前半振り返り回、絶対に要らん

[きまろ @taka_omosiro]

saasはなくならないよ
つくづく思う
便利じゃなくていいし、金払うだけで使えるなんて楽過ぎる
と現場は思うわけです

[きまろ @taka_omosiro]

コンサルってハレーションを恐れないところがいいところだよね！
私には絶対無理

[きまろ @taka_omosiro]

マジで何も考えずにAIのアウトプットをそのまま出すのやめてくれ⋯
でも、イチイチレビューしてられない⋯
従業員おくよりも万引きされた方がマシ、の世界線だわ⋯

[きまろ @taka_omosiro]

社長から謎のレビュー依頼が来た⋯
いやいや⋯こんなのお門違いなんだからやめとけよ⋯
カレー屋がラーメンのこと語ってどうすんねん⋯

[きまろ @taka_omosiro]

それ、マイルストーンじゃなくてロードマップじゃない？
って、詰められるぞ

[きまろ @taka_omosiro]

わかりました
は、
言ってることはわかったけど、了承はしていない
というのが外資だと常識ですよね
勝手に、納得してる、とまで思うのは日本人だけ

[きまろ @taka_omosiro]

私がコンサルに向かなかった理由
コンサルって冗談が通じないよね⋯冗談を詰問で返してくる。それがコンサル。
おもんない

[きまろ @taka_omosiro]

状況報告、課題棚卸とリスケする時間ばかりで課題自体を解決する時間がない
というウォーターフォールの地獄
最初が定まらないから次にいけない
ファームのメンバーを増やしても顧客リソースが足りなくなってるから全く解決しないという状態

[きまろ @taka_omosiro]

コンサルってやっぱり仮説論点が完全に滑ってしまった時に沈黙してしまう
（事前情報が間違ってた、秘匿されていた）
そんな中でも最終、単刀直入にいける営業は凄いのよ

[きまろ @taka_omosiro]

営業の強さって、文脈無視して聞きたいこと放り込む強さだよな
って思うのだよ
コンサルからの提案がスベっても爪痕だけは残す、みたいな、崖っぷち、土俵際の強さ

[きまろ @taka_omosiro]

チュアは巨大になる！という戦略が当たってるよな、究極、人がいればなんでも出来る、すげぇ会社だよ

[きまろ @taka_omosiro]

毎日ジェミやんにPMPの練習問題を出してもらってるのだけど、答えがBばっかりの問題を出してきて、なんでやねん！
これがジェミやん。

[きまろ @taka_omosiro]

いつもローカルLLMで提案して
言われる
で、金はない
そのくせファイルはグーグルドライブ
バカなのか？

[きまろ @taka_omosiro]

私はこれまで、頑なに本番環境へのアクセスはしないように、支援してきた
一方で、すぐに権限をクレクレいうヤツラがいる
お前たちのせいだからな、情報漏洩

[きまろ @taka_omosiro]

営業はマーケティング気にするけど、マーケティングは営業気にしないよな
やり逃げよな

[きまろ @taka_omosiro]

仮説とか論点整理とかどうでもいいから、電話と訪問と接待をガンガン入れる営業欲しい

[きまろ @taka_omosiro]

営業事務のプロがマジで欲しい
ポンコツばっかり回すな