Take｜コンサル×コーチ×サッカーコーチ

外資ITコンサル13年／シニアマネージャー
キャリアコーチ／少年サッカーコーチ

ピッチでも職場でも「人が自分で動き出す瞬間」を作るのが好き
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チームが動かないと悩む管理職へ発信中
📝note
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[Take｜コンサル×コーチ×サッカーコーチ @takehiro_coach]

答えを急ぐほど、
自分の声が聞こえなくなることがあります。

立ち止まって考えた時間が、
次の一歩につながった。

今は、問いと余白を大切にしています。

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先日の続き、あのお通夜チームのその後です。

プロジェクト終盤、チームは別物になっていました。

指示を待っていたメンバーが、自分から動き、助け合う。他チームのマネージャーから「このチーム変わったよなぁ、何したん？」と聞かれることも増えました。

大型システムの切替は、障害なく予定通り完了。

役目を終え、みんなより先にプロジェクトを離れる日。メンバーが開いてくれた送別会で、一人一人から言葉をもらいました。
「うちらのリーダーになってくれて、ほんまにありがとうございました」

チームは解散しましたが、メンバーは今それぞれの場所で昇進し、マネージャーになった人も複数います。久しぶりに会うと「管理職になった今���あの時のマネジメントの意味が、より分かります」と言ってくれる。

人を動かそうとするのをやめて、問いを重ねた日々。

悔いはなく、やってよかったと心から思います。

そして、単身赴任を受け入れてくれた妻への感謝は、今でも忘れていません。

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@Nicotama222 あっという間に14時ですね！
今日も楽しみましょうー！！

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先日の続きです。

単身赴任を選んで向き合うと決めた、あのお通夜チーム。

私がまずやったのは、誰が何を得意か把握することでした。バラバラだった役割を整理して、小さなリーダーを何人か立てました。
でも構造を整えるだけでは、チームの空気は変わらなかった。

変化のきっかけは、日次の朝会でのある問いでした。
「みんな、この場の空気を一言で表すとしたら、どんな言葉になる？」

思い切って聞いてみたんです。
すると、話し始めた。自分のことを聞かれているわけじゃないから、口を開きやすかったんだと思います。
問いの向かう先が「自分」から外れると、人は話し始める。

こういう「問いの工夫」、他にも知りたいです。

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@impact_corp_biz 「時を待たずに、いま始められることを今やる」
すごく大切ですよね。
備えあれば憂いなしという言葉もありますが、何よりもスピード感は大事で、そこに中身が伴ってくると階段をより早く登れると思ってます！

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@Panda_Methods @Nicotama222 こんばんは！
ご丁寧にありがとうございます！
これからよろしくお願いします！

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マ���ージャーとして、あるチームにアサインされたことがあります。

歴代のリーダーが何人も心が折れて去っていったチームでした。
15人いるのに、会話がない。まるでお通夜のような空気でした。仲も悪かった。。

ちょうどこの時期、1人目の子どもが生まれたばかりのタイミングで、単身赴任を命じられました。
仕事か、家族か。

自分自身に何度も問いました。「今本当に大事にしたいものは何か」と。

出した答えは、仕事でした。妻に相談し、単身赴任を選びました。
あの選択に、今も後悔はありません。

でも妻には申し訳なかったという思いはもちろ���あり、今は朝5時に起きて家事も育児も夫婦で分担しています。

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@probel_official コメントありがとうございます！

まさにその通りだと思います。
「やらされる」から「主体的」への変化は、比較ではなく自分の内側に目を向けた時に起きるんですよね。
プロベルさんの発信も拝見しました。BtoBのマッチング支援、経営者や管理職にとって心強いサービスですね。

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以前は日曜の夜になると憂鬱でした。
いわゆるサザエさん症候群です。

今は、あの感覚がありません。

変わったきっかけは、コーチングを受けた時でした。
コーチにこう聞かれました。
「仕事をしていて、自分がいきいきしていた時はどんな時でしたか？」

答えを探すうちに、自分が何を���事にして働いているかが見えてきた。

もしよければ考えてみてください。

あなたが最近、仕事でいきいきしていた瞬間はいつですか？

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コメントありがとうございます！
「任せたスタッフが自分で���断して動いてくれた時」、経営者の立場として一番嬉しい瞬間だと思います。
ご自身の経験を教えていただき、ありがとうございます。誰かが自分の意思で動き出す瞬間、本当に大切にしたいですね。

自分も毎日AIを活用しながら仕事をしているので、AI研究や複数事業を経営されているお話、とても興味があります。ぜひ交流させてください。

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@TodayNo01 素敵な活動をされているんですね！
会社員をされながらコーチングを始められるの、最初の一歩が一番勇気がいることだと思います。その���走をされているの、本当に価値があることだと感じます。

近い立場として、今後もいろいろ教えていただけると嬉しいです。
よろしくお願いします！

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@TodayNo01 たくさん、
ありがとうございます！
たくさんも副業でコーチをされているんですよね。本業と両立しながらの活動、いろいろ大変なこともあると思います。
どんなテーマでコーチングされているんですか？
ぜひ情報交換させてください！

[Take｜コンサル×コーチ×サッカーコーチ @takehiro_coach]

管理職になってから、人の話を聞くことは特に意識していました。

でもコーチングを学んで気づいた。
あれは「聞く」ではなく、自分の脳へのインプットだったと。

コーチングでいう傾聴は違います。
相手の言葉の背景にある感情や価値観に寄り添い、
相手自身が潜在的に持つ答えや気づきを引き出すこと。

「聞いている」と「傾聴している」は、全く別のことだと今は思っています。

[Take｜コンサル×コーチ×サッカーコーチ @takehiro_coach]

@Takahashi5473 はい、ならではの新しい発見とても良いです！確かに‥���都圏あまり見当たらないですよね。
こちらこそ本日もよろしくお願いします！

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今朝もジムに来ました。今週2回目。

AIにトレーニングメニューを管理してもらっています。

ジムに来る日は「今日やるべきメニュー」が届く。
指示より少し負荷を上げる。それを積み重ねると���きつかった重さがいつの間にか普通になっている。

指示された範囲でしか動かなければ、その範囲でしか成長できない。

これはAIの指示でも、上司の指示でも変わらない。

自分でストレッチし続ける習慣が、成長のスピードを決める。僕はそう思います。

[Take｜コンサル×コーチ×サッカーコーチ @takehiro_coach]

毎日AIを使って仕事をしています。
本当に便利で手放せない。

それでも、AIにはできないことがあると感じています。

「自分が何を大切にしているか」
「この先、どう生きたいか」
これはコーチとの対話の中で、初めて言語化されるものだと思っています。

先行きが見えない今だからこそ、自分の軸を持つことが一番の武器になる。

自分の軸を見つけたいと思っている方に、届いてほしい言葉です。

[Take｜コンサル×コーチ×サッカーコーチ @takehiro_coach]

とうりさん
わざわざコメントありがとうございます。とても嬉しいです。
日々AIを活用しながら仕事をしていますが、人と人の間に生まれる経験や感情は、やはりAIには作り出せないものだと感じています。
だからこそ、AIに任せる部分と人間にしかできない部分を意識的に使い分けることが大事だと思っています。

[Take｜コンサル×コーチ×サッカーコーチ @takehiro_coach]

先日投稿した、業界最大手のクラウド移行プロジェクト���話の続きです。

プロジェクトが終わった後、クライア��トの本部長からこう言われました。
「うちの会社に来ないか」と。

正直、すごく嬉しかった。

睡眠不足の日々、チームの疲弊、製品バグとの戦い。
あの泥臭い過程も含めて評価してもらえた瞬間でした。

私にとってのキャリアの軸は、自分が何にやりがいを感じるか。
それがあのプロジェクトで改めてはっきりしました。

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@Nicotama222 こんばんは！
本日ラスト絡みます！