たこちょこ

ほどよく都会な田舎でバリキャリでもゆるキャリでもなくマイペースに生きています。

[東京商工リサーチ［TSR］公式 @TSR_NEWS]

【速報】
（株）秀和グループ（東京）は6月17日、東京地裁より破産開始決定を受けた

#秀和グループ #TSR速報 #東京商工リサーチ

[たこちょこ @takochoco10]

@Akihiro22188 カード会社からの紹介、カード会社のキャンペーンなのにそんなことに！？
カード会社にとっては、いいお客様なのに痛手ですね。

カード会社がAIにもキャンペーンなどの情報を共有していたら、シビアな対応じゃなかったでしょうに、悲しいですね。

[Daisuke Suzuki @SuzukiDicek]

トヨタの豊田章男さんの管理職向けのメッセージが胸に響きました。
定期的に読み返したいと思います。

————-

本日は特に、執行役員、幹部職の皆さんに対し、私が期待をしていることを話したいと思います。

組合の皆さんは、上司の判断に従って、一生懸命、日々のオペレーションを回してくれています。このことについては、感謝しかありません。

しかし、執行役員、幹部職が、組合員と同じ目線で一緒になって、日々のオペレーションを回していては、仕事のやり方が変わることは絶対にありません。

今のトヨタの執行役員、幹部職には、あるべき姿ばかりを主張する人が多いような気がしています。それは、現実を知らないからであり、「経営の視点」が欠けているからだと思います。

あるべき姿を追求することは大切ですが、もっと大切なことは、それを実際の仕事に落とし込むことです。

いつも申し上げているように、これからの私たちは、現在と過去の仕事をしっかりと遂行しながら、未来の仕事もしていかなければなりません。特に未来の仕事というのは、回答も前例もない世界になります。この世界では、PDCAの中の「Do（ドゥー）」が特に大切になると思います。

Doをしては失敗し、またDoをしては失敗する。執行役員や幹部職が、組合員よりも高い視点に立って、成功するまでDoをし続けることが大切だと思うのです。失敗という財産をどれだけ後輩に残してやれるか、それこそが執行役員、幹部職の仕事ではないでしょうか。

基幹職の皆さんも同じだと思っております。
昔から、昇格をした時には、「今の資格よりも2つ上の資格になった意識で仕事をしろ」とよく言われました。これは、2つ上の目線で仕事をすることで、上位資格になるための準備をさせるということだと思います。

昔は、課長の2つ上は部長でした。取締役の2つ上は専務でした。当時は、機能別で仕事をすることが当たり前でしたので、部長でも専務でも、機能の中での話だったと思います。

今は、基幹職の2つ上は執行役員です。執行役員の2つ上は社長です。今の執行役員は、機能のトップではありません。トヨタ全体を見渡し、決断をする経営陣です。つまり、基幹職になるということは、機能軸ではなく、経営の目線で会社全体を見て動くということです。

皆さん、ボスとリーダーの違いをご存知でしょうか。イギリスの高級百貨店チェーンの創業者の方の言葉です。そのうちのいくつかをご紹介したいと思います。

「ボスは『私』と言う。リーダーは『我々』と言う。」
「ボスは失敗の責任を負わせる。リーダーは黙って失敗を処理する。」
「ボスはやり方を胸に秘める。リーダーはやり方を教える。」
「ボスは仕事を苦役に変える。リーダーは仕事をゲームに変える。」
「ボスは『やれ』と言う。リーダーは『やろう』と言う。」
今回、ボスとリーダーの話をしたのには理由があります。

先日、トヨタ工業学園の卒業式がありました。今年も、明るく礼儀正しい、鍛え抜かれた若者の姿がありました。本当にトヨタの心構えを体現したような新しいリーダーたちを仲間に迎えることを、大変頼もしく思いました。

一方、彼ら、彼女らを迎える会社側はどうなっているのだろうか、そんなことを考えました。
基幹職以上の皆さんのほとんどは、リーダーとして苦労しながらも、しっかりやってくれていると思っております。しかしながら、当たり前のことを当たり前にできない、基幹職以上の人たちがいるのも現実です。

本日、皆さんから、多くの仲間が辞めていること、辞めたあと、生き生きとしているという話を聞き、私は経営トップとして、大反省しなければいけないと思いました。

前回の労使協議でも、河副社長が、「挨拶さえちきんとできていないのが、今の職場の現状だ」と言われていました。こういった基本的な部分が変わらなければ、何も始まらないと思います。

[たこちょこ @takochoco10]

@miki_hrdesign 素敵です✨

[たこちょこ @takochoco10]

@Duetousandyou から　も　が気になります

[たこちょこ @takochoco10]

@shirokumachan07 ジビエ、新鮮だと臭くないとも聞きますが、
トライするのも躊躇してしまいます。

[FASHIONSNAP @fashionsnap]

“高市政権発足後の株高を背景に外商を中心とした富裕層の売上が堅調に推移しているという。高額品は富裕層に加え中間層や若年層にも好調な一方、「アパレル全般は足踏み状態」だと村田社長は捉えている”

[たこちょこ @takochoco10]

@Shia_8413 自分と同じ。とてもわかります。。
自己嫌悪で更に嫌だ(*´･ω･)(･ω･｀*)ﾈｰ

[たこちょこ @takochoco10]

@shirokumachan07 えっ、えっ、あと2週間でGW！？
まだ4月5日くらいの気持ちでいました😅

[官報ブログ @kanpo_blog]

パリミキHD。本日2026年3月30日をもって東証スタンダード市場において上場廃止に

[たこちょこ @takochoco10]

@Akihiro22188 5〜6年前から1年や半年単位で異動をしていて、プロと呼べるものがないのが悩みです。
2025年4月に異動になった部署は、奥が深いので数年いて、積み上げていくつもりでしたが、2026年4月から異動です。
部署とか会社とかに関わらず通用するものが持てたらいいのでしょうね。自信にもなるし。

[たこちょこ @takochoco10]

週の労働時間40時間は維持か…

[FASHIONSNAP @fashionsnap]

【新着】「SHIRO」が4月1日から、全職種を対象に週休2.5日制と賞与の給与化を導入する。週4日勤務＋半日勤務で年間休日は144.5日に増加。2030年までに週休3日制を目指す。 https://t.co/ZIuXRMaAAK

[たこちょこ @takochoco10]

@ib_kiri わー！おもちさんだ！

[たこちょこ @takochoco10]

@easter070610 かなしみ

[たこちょこ @takochoco10]

@personablacken ペルソナさんだっ！お久しぶりです！

[たこちょこ @takochoco10]

法的措置検討というニュースを見て、
足組みクリームパンの事を知りました。
私みたいな人も一定いるんじゃないだろうか。

[WWDJAPAN @wwd_jp]

【ニュース】革靴が苦戦　「リーガル」が希望退職者を募集、製造子会社を清算へ
https://t.co/f5QGiqZla7

[たこちょこ @takochoco10]

おもちさん、ポストしてないね
ご多忙かしら？
アカウント転生したかしら？

[たこちょこ @takochoco10]

仕事が終わらない件。
人の仕事やってて、自分の仕事が手つかず。
しかし、だんだん頭が回らなくなってきて、数が数えられなくなってきたので今日は帰る