طلال العبدالكريم

حَسْبِيَ اللّهُ لا إِلَـهَ إِلاَّ هُوَ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَهُوَ رَبُّ الْعَرْشِ الْعَظِيمِ

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نشكر المولى عز وجل أن شرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، ورعاية حجاج بيته الحرام، سائلين الله أن يتقبل من الحجاج حجهم ونسكهم وطاعاتهم.
ومع حلول عيد الأضحى المبارك، نهنئ شعبنا في هذا الوطن المبارك وأمتنا الإسلامية بهذه المناسبة، وندعوه سبحانه أن يجعله عيد خير وسلام واستقرار على أمتنا والعالم أجمع.
وكل عام وأنتم بخير.

[أحمد الفهيد @alfheedA]

في كرة القدم، هناك هزائم تحدث على لوحة النتيجة، وهناك هزائم أعمق بكثير، تحدث داخل الروح .. والصورة التي جلس فيها #كريستيانو_رونالدو محدقًا في الفراغ بعد صافرة النهاية، لم تكن صورة لاعب فقد نقطتين، بل صورة أسطورة اصطدمت بحقيقة قاسية، هي أن بعض الأندية لا ينقصها المال ولا النجوم ولا الصيت، ما ينقصها حقًا هو القدرة على النجاة من نفسها، حين تقترب اللحظة الكبرى.

هذه الصورة تختصر سنوات طويلة، لا تسعين دقيقة فقط.
وجه القائد النصراوي هنا لا يبدو غاضبًا بقدر ما يبدو مُنهكًا من تكرار المشهد، اقتراب دائم من الحلم، ثم سقوط في اللحظة التي يتهيأ فيها الجميع للاحتفال.

#النصر كان يريد تتويجًا يحمل معنى أكبر من مجرد لقب، أراد أن يحتفل بالدوري أمام #الهلال تحديدًا، أن يعلن نهاية سنوات المطاردة، وأن يكتب لحظة تبقى في ذاكرة جماهيره طويلًا، لكن كرة واحدة، بدأت من رمية تماس بدت بلا معنى، كشفت المعنى كله، سقطت الكرة من يد الحارس، وسقط معها شعور كامل كان يحاول الأصفر بناءه منذ أعوام، شعور الفريق الذي يعرف كيف ينتصر حين يرتجف الجميع، لقد أعادت هذه الكرة كل شيء إلى نقطة الألم القديمة.

في تلك اللقطة، بدا «صاروخ ماديرا» كأنه يكتشف متأخرًا أن المشكلة ليست في مباراة، وإنما في تاريخ كامل من التعثرات.
منذ سنوات والنصر يدخل المنعطفات الكبرى أمام الهلال وهو محمّل بالضجيج والطموح، ثم يخرج منها مثقلًا بالخيبة، تتغير الأسماء والمدربون والإدارات، لكن النهاية دائمًا هي نفسها، يعبر الزعيم، والعالمي يتوقف عند اللحظة الأخيرة.

لم تكن نظرة الإحباط في عيني الساحر البرتغالي، بسبب هدف تعادل فقط، لكن لأنه أدرك أن بعض الأندية لا تخسر البطولات في الملعب وحده، بل تخسرها في اللحظات التي تحتاج فيها إلى قلب لا يرتجف.

حتى رونالدو، الرجل الذي اعتاد أن يغيّر مصير الأندية وحده، اصطدم بحقيقة مختلفة هنا، ثلاثة مواسم ونصف، وهج عالمي، أهداف لا تتوقف، حضور أسطوري، ثم لا شيء تقريبًا سوى «بطولة عربية» تُعامل كحدث هامشي أمام عطش جماهيره الحقيقي للدوري والقارة.

وكأن أعظم لاعب عرفته هذه الحقبة اكتشف أن بعض الأندية لا تنقصها النجوم، الذي ينقصها شخصية البطل حين تضيق اللحظات، وأنها لا تخسر البطولات في الملعب وحده، وإنما تخسرها في اللحظات التي تحتاج فيها إلى قلب لا يرتجف.

الصورة موجعة، لأن ملامحه لا تحمل دهشة الخسارة، وإنما استسلام من يعرف هذا السيناريو جيدًا.
النصر لم يخسر الدوري بعد، وما زالت أمامه فرصة الحسم، وهو قريب جدًا منها، لكن التعادل بهذه الطريقة أعاد فتح جرحٍ قديم، لماذا يبدو الهلال دائمًا أكثر قدرة على النجاة؟!.. ولماذا يتحول النصر، كلما اقترب من كتابة لحظة تاريخية أمام غريمه، إلى فريقٍ يخشى النهاية أكثر مما يصنعها؟!.

لذلك كانت نظرة رونالدو ثقيلة إلى هذا الحد، لأنها لم تكن نظرة لاعب أضاع مباراة، إنها نظرة أسطورة بدأت تفهم أن بعض الانكسارات أكبر من أن يعالجها هدف، أو موسم، أو حتى لاعب بحجمه.

#النصر_الهلال

[دنانير للتمويل | Dnaneer Financing @Dnaneer_SA]

عندك سؤال عن دنانير؟ راسلنا على: [email protected]
ونجاوبك عليه

#دنانير #تمويل #استثمار

[سلطان المقيّل @S_almugayel]

«منهجك في التفاصيل هو منهجك في الكل»

مبدأٌ بالغ العمق؛ متى ما تمعّن فيه الإنسان، وربطه بتصرف جهةٍ معيّنة أو فردٍ ما، انكشفت له الملامح العامة لمن يقف أمامه. فليست هناك حاجة إلى كثرة البحث أو التحري، إذ يكفي أن تراقب كيفية تعامل الطرف الآخر مع التفاصيل الصغيرة، لأنها غالبًا ما تكون الانعكاس الأصدق لطريقة تفكيره ومنهجه العام في اتخاذ القرار.

في هذا السياق، يحضرني ما كتبه David J. Schwartz** في كتابه The Magic of Thinking Big حين قال:

«المواقف هي مرايا العقل؛ إنها تعكس طريقة التفكير.»

وينسحب هذا المعنى بشكل مباشر على المؤسسات، لا سيما الاستثمارية منها. فحين تتابع جهةً استثمارية في كيفية تنفيذها لصفقاتها، وفي طريقة اتخاذ القرار ومتابعة التنفيذ، يتضح لك سريعًا ما إذا كانت تتحرك ضمن استراتيجية واضحة وممنهجة، أم أنها تنحرف عنها عند أول اختبار حقيقي.

الخسارة في صفقة استثمارية ليست إشكالية بحد ذاتها؛ فهي جزء أصيل من طبيعة الاستثمار، حتى وإن كان الطرف المنافس ذا ملاءة مالية عالية أو يمتلك قنوات تمويل متعددة. إنما الإشكالية الحقيقية تظهر في مكانٍ آخر.

في علم الإدارة الاستراتيجية، يُعرّف مفهوم Cascading على أنه العملية التي يتم من خلالها ترجمة الأهداف الاستراتيجية العليا للمؤسسة إلى أهداف تنفيذية واضحة، قابلة للقياس، ومتسقة عبر جميع المستويات التنظيمية—من الإدارة العليا، إلى الإدارات التنفيذية، وصولًا إلى الفرق والأفراد.

وعليه، فإن الخلل لا يكمن في نتيجة استثمارية سلبية، بل في غياب هذا التسلسل الاستراتيجي.
حين تُعلَن الاستراتيجية على مستوى القمة، لكنها لا تُترجَم إلى قرارات تنفيذية منسجمة، ولا إلى التزامات واضحة متفق عليها مع فرق العمل المعنية، ينشأ انفصالٌ خطير بين الرؤية والتطبيق.
وحين يحدث هذا الانفصال دون إعادة رسم الخريطة الاستراتيجية، أو إعادة مواءمة التوجه مع الفرق التنفيذية، فإن ما نراه ليس مجرد تعثرٍ مرحلي، بل خللٌ منهجي في الإدارة.

وهنا يبرز السؤال المشروع:
إذا كان هذا الخلل ظاهرًا في جزئية استراتيجية محددة، فكيف هو الحال في بقية مفاصل المؤسسة؟

وللتاريخ الاستثماري شاهدٌ واضح على ذلك. ففي عام 2014، وبعد مسيرة امتدت لأكثر من 43 عامًا، غادر أحد أشهر—إن لم يكن الأشهر على الإطلاق—مديري السندات في العالم، Bill Gross، شركة PIMCO. وقد شكّل هذا الحدث حينها صدمة كبيرة في الأوساط الاستثمارية، وكان من الجذور الأساسية له الصدامات الإدارية والاختلافات الاستراتيجية.

فالمبدعون في أي مجال قد يختلفون في الرؤى والاستراتيجيات، وهذا أمرٌ طبيعي بل صحي في كثير من الأحيان. لكن الإشكالية تبدأ حين يتحول الاختلاف إلى تناقض، وحين لا تلتزم المؤسسة بما تعلن عنه من توجهات، أو بما تقرّه من خطط، أو بما تعد به فرقها وأصحاب المصلحة لديها.

وهنا تتجلى الحقيقة بوضوح:
المنهجية في التفاصيل تنعكس حتمًا على المنهجية في الكل.
فمن لا يُحسن إدارة التفاصيل الصغيرة، لا يمكنه الادعاء بإتقان الصورة الكبرى.

[CNBC Arabia @CNBCArabia]

📌الرئيس التنفيذي لشركة دار غلوبال السعودية لـCNBC عربية: حجم محفظة دار غلوبال حالياً يبلغ 19 مليار دولار

https://t.co/ZQT4Km9pSj

@dar_global

[بوابة صناديق المالية @sanadeq]

نهنىء شركة الخير كابيتال @AlKhairINTL فوز صندوق "الخير كابيتال بلص للصكوك بجائزة أفضل صندوق استثماري من حيث العائد خلال 5 سنوات عن فئة صناديق الصكوك والسندات الدولية في السوق المالية السعودية.
https://t.co/UJ2tUctrTW
#جوائز_صناديق_الاستثمار_2024
#صناديق

[الخير كابيتال @AlKhairINTL]

تم إدراج رئيس مجلس إدارة شركة #الخير_كابيتال ، يوسف الشلاش، ضمن قائمة فوربس الشرق الأوسط لأكثر القادة تأثيرًا في القطاع العقاري لعام 2025. بقيادته، تواصل دار الأركان لعب دور محوري في تطوير القطاع العقاري في السعودية والمنطقة.
#الخير_كابيتال #فوربس #السعودية #عقارات

Our Chairman, Yousef Al Shelash, has been featured on Forbes Middle East’s Most Impactful Real Estate Leaders 2025 list. Under his leadership, Dar Al Arkan continues to play a defining role in shaping the real estate landscape in Saudi Arabia and across the region.

https://t.co/fi7d3ikKxq

[Dar Al Arkan @DarAlArkan]

تقديرًا لإسهاماته القيّمة في مجال إدارة الأصول، تم اختيار عبدالله الشلاش، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة الخير كابيتال، ضمن قائمة فوربس الشرق الأوسط لأفضل 40 مدير أصول في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2025. https://t.co/66cZ5Su868

#دار_الأركان #فوربس #السعودية

[الخير كابيتال @AlKhairINTL]

During the World Economic Forum in Davos, the Chairman of AlKhair Capital, Mr. Yousef Al-Shalash, and the Managing Director and CEO, Mr. Abdullah Al-Shalash, are in attendance.

#Davos #Alkhair_capital #worldeconomicforum2025

على هامش المنتدى الاقتصاد العالمي في دافوس يتواجد رئيس مجلس اداره الخير كابيتال الأستاذ يوسف الشلاش و العضو المنتدب و الرئيس التنفيذي الاستاذ عبدالله الشلاش

#منتدى_الاقتصاد_العالمي #الخير_كابيتال #دافوس

[الخير كابيتال @AlKhairINTL]

Marking the grand finale of the inauguration celebrations, Mr. Yousef Al-Shelash, Chairman of Alkhair Capital , attends the Starlight Ball in honor of Donald Trump’s inauguration as the 47th President of the United States.

#TrumpInauguration2025 #Trump

في ختام الاحتفالات التنصيبية، حضر السيد يوسف الشلاش، رئيس مجلس إدارة الخير كابيتال السعودية، الحفل الختامي تكريمًا لتنصيب دونالد ترامب كرئيس الـ47 للولايات المتحدة الأمريكية.

#الخير_كابيتال #يوم_التنصيب #ترامب

[Dar Al Arkan @DarAlArkan]

Our Chairman, Mr. Yousef A. Al-Shelash, is currently in Washington, D.C., attending the pre-inauguration events for the 47th President of the United States, Donald Trump.

#DarAlArkan #InaugurationDay #Trump2025

رئيس مجلس إدارة دار الأركان، السيد يوسف الشلاش، يتواجد حالياً في واشنطن العاصمة لحضور المناسبات التحضيرية لتنصيب الرئيس السابع والأربعين للولايات المتحدة، دونالد ترامب.

#دار_الأركان #يوم_التنصيب #ترامب2025

[صحيفة مال @Maaalnews]

المستقبل للإستثمار السياحي المستدام - قصي بن عبدالله الفاخري
@tdfceo
https://t.co/ndoTmw4SuD

[الخير كابيتال @AlKhairINTL]

فخورين بفوز صندوق #الخير_كابيتال بلص للصكوك بجائزة أفضل صندوق إستثماري من حيث الأداء عن فئة صناديق الصكوك والسندات الدولية في #السوق_المالية_السعودية خلال 2023.
#الخير_كابيتال
@sanadeq

[الخير كابيتال @AlKhairINTL]

فخورين بفوز صندوق #الخير_كابيتال للمرابحة بالريال السعودي بجائزة أفضل صندوق استثماري من حيث الأداء عن فئة صناديق المرابحة والسيولة لحجم أصول أقل من مليار ريال في #السوق_المالية_السعودية لعام 2023 . #جوائز_صناديق_الاستثمار
#الخير_كابيتال
@sanadeq

[Saudi Exchange | تداول السعودية @tadawul]

مقتطفات من حفل إدراج شركة كوارا للتمويل، ولقاء مع أ. عبدالله الشلاش، رئيس مجلس الإدارة، للتعريف بالشركة وأسباب اتخاذ قرار الإدراج في #تداول_السعودية.

[الخير كابيتال @AlKhairINTL]

سعدنا في #الخير_كابيتال بمشاركة ورعاية #ملتقى_السوق_المالية_السعودية بنسخته الثالثة تحت عنوان"تمكين النمو"
وذلك برعاية معالي وزير المالية الأستاذ محمد الجدعان وبحضور معالي الأستاذ فيصل الإبراهيم، وزير الاقتصاد والتخطيط و معالي الأستاذ محمد القويز، رئيس مجلس هيئة السوق المالية وبزيارة نخبة من أهم الشخصيات في القطاع المالي.