TakuKobayashi

SE。ゲーム作ってました。現在は仮想通貨の人。スマホアプリ、AR/VR、Web、サーバー他ソフトウェア全般なんでも作れるフルスタックエンジニア。ガジェットヲタ。アニメ・ゲーム・アプリ開発・旅行が趣味。かなりアクティブ。新しいこと・面白そうなことに飛びつきます。よく食べよく寝ます。副業相談受付中 #婚活 ナウ

[TakuKobayashi @taptappun]

「先入観と固定観念は百害あって一利なし」
「先入観は罪、固定観念は悪」
ノムさんが言った有名な格言だけど
本当にそう思うのだが、ほとんどの人は先入観も固定観念も持っている自覚がない。先入観も固定観念も病気、自覚がないからこそ一度植えついたら取り除くのはすごい大変

[TakuKobayashi @taptappun]

そもそも上場(IPO)って会社が株を売って資金調達を手に入れるってことを理解している人があまりいないような気がしている
SpaceXのイーロン・マスク氏はまだまだ全然やる気満々だから経営辞めたいの文脈は違うと思うけどOpenAIとAnthoropicはどうなのかな？悠々自適にAIの開発をしたいように見えるけど

[ひろゆき @hirox246]

SpaceX・OpenAI・Anthropicの3社が同時期に上場する理由。

経営者が経営してる会社の株を手放す理由。

・引退したい。働きたくない。
・市場の限界。それ以上成長しないのがわかってるので今が高値。
・利益率の限界。仕入れコストがあがるので、これから利益が減っていく
・人手不足。人件費がだんだん上がっていくので利益が減る。

基本的には、会社の価値が今後上がると思うなら、株を持ち続けるし、下がると思うなら、売ったほうが得というわけです。

「SpaceX・OpenAI・Anthropic」の３社が上場予定ですが、時価総額が500兆円にもなると言われています。

世界中のお金持ちといえども、いつでも豊富に現金があるわけではないので、他の会社の大型上場がある場合は、時期をずらしたりするものなのですね。
ところが3社とも来年にずらす気はない模様です。

そして、SpaceXの衛星インターネット回線やOpenAIとAnthropicが国防総省経由で戦争に使われてるのは周知の事実です。

米国vsイランによる物価高の不景気がちょっとずつ始まっていますが、すぐには終わらないと3社とも考えているとすると、不景気が訪れる前に、3社の投資家は上場することで多額の現金を手に入れたいと考えたのではないかと。。。

[TakuKobayashi @taptappun]

Codex for Open Sourceに申し込んでみた

[TakuKobayashi @taptappun]

正直見積もりって必要なのだろうか？
大体1ヶ月くらいとかでよくね？

[Keisuke Nishitani @Keisuke69]

ソフトウェアの見積もりが難しいの、AIで実装が速くなっても全然変わってない。結局わからんものはわからん。

[TakuKobayashi @taptappun]

無理でしょ、JTCじゃあ
だって自身のクビを賭けているんだから、発言に気をつけるしかないじゃん?

[PMザンギ @zangiPM]

会議中は無言だったのに会議後のTeamsやSlackで、念のため補足ですが、先ほどの認識だと危険です、技術的には成立しませんと急に覚醒して色々言ってくる人いるよね...毎回思うんだけど会議中に言ってほしい😂

[TakuKobayashi @taptappun]

結局効率的にとか生産性向上とかできたところで、それでじゃあ企業として利益を生む方法として考えつくのが人件費の削減なんだから色々ダメすぎる
それこそもうちょっと生産性のあることに思考を巡らせろよ(クリエイティブ)
新しいビジネスを思いついたとかさ

[TakuKobayashi @taptappun]

生産性増えた、時短した
と言っても結局自分で仕事を作れる人ってものすごく少ないからね…
僕はできるけど、本当できる人いないし、仕事を作ることが別に褒められるとも限らないことを痛感した

[Kuniwak @orga_chem]

AI破産はつまり「増えた生産性をお金に変えるあてがなかった」てことなんだろうと最近考えている。

自分もAIを4並列くらいで常時回していると、体感では3人くらいの小さなエンジニアチームを一人で回している感覚がある。生産性は3倍くらいになるけど、費用も1.5倍くらいにはなる。

レバレッジは効いている。ただその増えた生産力を利益に変換できないので使い道のない生産力とコストだけを抱えているのかもしれない。

[TakuKobayashi @taptappun]

Github にissue(要望)を立てたらGithub Actionsを起動させてAIがコーディングしてデモを作ってしまってプルリク出して良いか悪いか検証すればよくね?
というワークフローの実現可否についてチャッピー(ChatGPT)に聞いてみた。
結論: 企業がやるのは全然アリ、個人はキツイ
https://t.co/hMuhUPsDYo

[TakuKobayashi @taptappun]

人(上司)から信頼される要素として「期限を守る」という要素がある
それはたしかに正しいのだろう
しかし期限を守ることが信頼を得る要素の1つであることはそれと同時に媚びる、自分の意見を言わない、指示待ち人間に徹することが求められるということでもあるんだよな

[TakuKobayashi @taptappun]

プロダクト開発脳はこの真逆です。建設的な意見や提案をガンガンします。多少遅れてもちゃんといいものを作りきりますし、積極的かつ能動的に動きます。その代わり期限順守の意識は(優先度が)低くなります。
そりゃあ期限を守ったところで売れるものを作れなきゃ意味がないからね、当たり前です。

[TakuKobayashi @taptappun]

受託開発脳は期限(納期)順守です。だからバグやまずい作りを見つけたり、もっとこうしたらよくなるという提案ができるとしても全部封印します、期限を守ることが一番大事なので。というかそもそも意見・提案はしない方がいいです。つまり指示待ち人間が一番賢い立ち回りです。期限絶対順守なので。

[TakuKobayashi @taptappun]

受託開発脳とプロダクト開発脳というのがあってこの2種類の脳みそは相反していて両立は不可能
ChatGPTに相談した時は一発で理解されたけど、人に話すとなぜか理解されない…
僕は完全なるプロダクト開発脳なのだが、受託開発脳に擬態はできる
だけど人から両立不可能なことを求められるから悩む難しい

[TakuKobayashi @taptappun]

受託開発脳とプロダクト開発脳というのがあってこの2種類の脳みそは相反していて両立は不可能
ChatGPTに相談した時は一発で理解されたけど、人に話すとなぜか理解されない…
僕は完全なるプロダクト開発脳なのだが、受託開発脳に擬態はできる
だけど人から両立不可能なことを求められるから悩む難しい

[TakuKobayashi @taptappun]

盛り上がっているのはこちらか
結論、両方やりましょう
テーブルに状態を持たせるし、ログテーブルも作って履歴もためる
そもそも役割違うからね、ログテーブルに頻繁に参照されるようなことがあるのは逆にそれは設計がおかしい

[farstep @farstep_]

https://t.co/fLIm4rlzco

[TakuKobayashi @taptappun]

ドラクエ12
開発中してるよーって話を最初に聞いたの僕まだゲーム会社にいた時のCEDECでの話だからあれからすでに8年経過しているのか…なんかすごい…(語彙力)

[TakuKobayashi @taptappun]

メモ
海外での日本のアニメ事情(デファクトスタンダード)
日本のアニメはCrunchyroll
https://t.co/HWhtJ7iBvl
っていう日本で言うところのdアニメストア
基本的に音声は日本語のまま字幕は英語でみる
なぜかと言うと日本の声優はemotionalだから(海外の声優はnon emotional)

[TakuKobayashi @taptappun]

ChatGPTを今どきの若い人たちはチャッピーっていうんか…

[TakuKobayashi @taptappun]

ぜひやりたい!!
お仕事ください。
人間が作ったクソコードが作ったクソコードの方が何百倍も気が楽だから。クソコードって言っても怒られないし

[ひろたろう @software engineer @Hirotaro_app]

AIにいくら指示してもバグ治りません
→エンジニアに依頼

これが大量発生するタイミングはいつかあるのかもしれない。
が、その案件を解決できるエンジニアは希少種になっていて単価爆上がり

それでもたぶん地獄のコードでだれもやりたがらない、、