たや@介護の相談処となりの

栃木県真岡市でケアマネ事業所を運営しています。皆さんに支えてもらって今があります。となりのケアマネをどうぞよろしくお願いします。無言フォローお許しください。#介護の相談処となりの ＃ケアマネ ＃社会福祉士 #介護福祉士

[たや@介護の相談処となりの @tayacamp013]

栃木で居宅ケアマネしてます～♪
事業所開設に向けてTwitter始めました！
同じお仕事や業種の方、どうぞよろしくおねがいします(*´ω｀)

[ひかりデイサービス（厚木市） .（妻田・荻野・厚木北） @hikarids_atsugi]

お菓子の香梅（熊本県）
誉の陣太鼓　

「ボランティアに行ったのだから
お土産はいりませんよ」と従業員から言われてたのですが

「お土産を買うのも被災地支援」
と自分で復唱し会社に郵送しました！

利用者さんへは熊本の復興支援イベントとしてシルバーウィークに熊本県内のお菓子を取り寄せ離れた場所でも楽しく支援をします☺️

正直自分達の規模でなんの役にたてるかわかりませんが、できる事からこつこつと💪

[坂野悠己｜介護×学びと場づくり @yuki_sakano]

【いしいさん家】
介護はこんなに笑っていい。

深夜に冷蔵庫を開ける利用者さん。
廊下で立ちションを始めるおじいちゃん。
そして、初めて経験した看取り。

教科書どおりにはいかない毎日の中で、
工夫して、悩んで、それでも笑い合う。

今回のU29は、
いしいさん家で働く若手介護職・大野日向さん。

「問題行動」と呼ばれるものを、
いしいさん家ではどう見ているのか。

そして若い介護職の目に、
介護の現場はどう映っているのか。

介護は、こんなに笑っていい。

本日20時公開。
@manahanasou

【いしいさん家】介護はこんなに笑っていい。 https://t.co/gAvFfoaDDA @YouTubeより

[坂野悠己｜介護×学びと場づくり @yuki_sakano]

訪問介護事業所は3万5506ヵ所で過去最多。
でも、これを「訪問介護は増えている」とだけ見るのは危険だと思う。

都市部では中堅・大手や集合住宅併設型が増える一方、地域の利用者宅を一軒一軒訪問してきた小規模事業所の倒産は過去最多。

訪問介護の基本報酬引き下げは、この流れにさらに拍車をかけている。

このままでは、大手がチェーン展開できる地域や、集合住宅とセットで運営できる地域ではサービスが残っても、それ以外の地域では、必要な訪問介護が届かない「サービス空白」が広がっていく。

保険はある。でも、サービスがない。

そんな介護保険制度にしてはいけない。

訪問介護は在宅介護の要。
都市部でも地方でも、小規模でも、地域で必要とされる事業所が健全に運営できる基本報酬にすべきだと思う。

[ケアマネカトゥ @kat_t0o]

ケアマネの平均年齢、55.1歳。
60歳以上は35.4％。
30代以下は…5%に満たない。

（令和7年度 介護労働実態調査）

……こんな事になるとは、ずっと前から分かっていたことですよね？

毎年調査し、毎年同じ様に確認。

…では、この調査結果は制度運営の…何に活かされてきたのでしょうか？？

若い世代が、殆ど入ってこない。
ベテラン層の比率は上がり続ける。
ケアマネ不足も各地で顕在化する。

これだけ長期間、同じデータが積み上がっている。

進む高齢化？
その結果を受けて、今まで何を変えてきたのか？
なぜ今も、この傾向を一切反転できていないのか？？

調査を続けるのであれば、
そのデータが政策にどう反映され、何が改善したのか？？
そこまで検証されるべきでは？

[ケアマネカトゥ @kat_t0o]

今回の熊本地震の件。
そして、来年の更新制廃止を踏まえて…意見をさせてください。

熊本県の、主任ケアマネ更新研修への対応。
これは、大きく問題視されるべきではないでしょうか？

ケアマネ自身や、その家族の安全を第一に願うのであれば。
この対応は…悪手ではありませんか？？

これほど大きな地震が発生した中でも、
主任ケアマネ更新研修については、現時点で延期や特例的な緩和措置はないとのこと。

そもそもケアマネの更新制は、
研修に伴う時間的・経済的負担なども踏まえ、すでに廃止が決まっていますよね。

それでも、施行までの〝制度の狭間〟で有効期限を迎えるケアマネは…
従来通り、更新研修を受けなければならない。

そんな中、これ程の災害が起きても…
その扱いが変わらない？？
…どういうことですか？？？

深刻なケアマネ不足は変わりません。
更新制そのものの廃止も決まった今…

最後の最後まで、
制度変更の狭間にいる現場ケアマネに、これほど負担を背負わせる必要は…どこにあるのでしょうか？？

少なくとも、今回の災害を受けての受講猶予や延長対応。
そして、更新制廃止までの経過措置。
ここは絶対に必要だと考えます。

研修実施団体だけでなく、県や国も含めて、
柔軟に、今できる最善の手を選択すべきだと思います。

[ひかりデイサービス（厚木市） .（妻田・荻野・厚木北） @hikarids_atsugi]

乾杯🍻✨
普段家でほとんど飲まない自分
すごく充実した二日間にちょっとだけ飲みたくなって☺️

昨日は午前中普通に現場に入り
昼に藤沢に移動し研修に参加📖
会いたい方に会え実りある研修に大満足☺️夜8時から先日のケアマネアンケートにご協力頂いたケアマネさんと共にお誘い頂いたYouTubeの撮影📹✨
その後、利用者さん宅に緊急で訪問し夜11時過ぎに帰宅からの明日のお仲間の来所の準備をして爆睡☺️

朝お仲間を高橋cmと藤沢までお迎えに行き再会☺️無事にお連れしてデイサービスでご挨拶後、もう一つのデイで現場に入り、昼過ぎに戻り、ご飯を食べてICT研修会の準備、そして開催💪

取り組んで来た事を無駄にしないために風化させないために全国に介護業界を憂いてくれる人達がいる事の心強さ

仲間と思える人に会えた事。私達に会いたい、見たいと言ってくれる事の嬉しさ。

その仲間を迎えるためにみんなが同じ気持ちで迎え入れてくれる従業員。

同志と思える人達と一つのものを創り上げれる喜び。

疲れよりも喜びが溢れてしまう。

初めて会う私達のために福岡のものを用意してくださる大仏様にも感謝☺️次はぜひ一緒に飲みましょうね🍻

一年前の4月　私達は倒産しかけて恥ずかしながら従業員の賃下げをしました。そこから従業員と共に諦めずに会社を持ち直すために努力を重ねてきました。
その中で新たな出会いが私を成長させてくれ、その縁が私達を支えてくれました。だからこそ
自分達も次の縁をつなげるようにと日々思っています。

良い日々に乾杯🍻✨

[たや@介護の相談処となりの @tayacamp013]

@hikarids_atsugi 齊藤さん乾杯ですっ！٩(ˊᗜˋ*)و
ご縁を大切にされていること本当に伝わります。
画面越しではありましたが、
齊藤さんの素敵さに心惹かれました笑
僕ももうハイボール3杯目ですが
ご一緒させていただきます乾杯🍻

[坂野悠己｜介護×学びと場づくり @yuki_sakano]

介護は、一人では変えられない。

現場で挑戦を続ける二人だからこそ話せることがあります。

「やりたいことを、どう実現してきたのか。」

失敗も、葛藤も、本音で語ります。

介護の仕事に悩んでいる方。
新しい一歩を踏み出したい方。

ぜひ一緒に学びませんか。

＠kaigo_koji

▼DMでお気軽にお申し込みください。

[報道ステーション＋サタステ @hst_tvasahi]

【“ケアマネ不足”背景に3つの要因】
｜
▼ケアマネジャーの主な仕事内容は？
自宅で介護を受ける人の場合
・ケアプラン作成
→介護が必要になった人が、具体的にどのような支援を利用するかという計画を作成

・プランの実行
→デイサービスや訪問介護の事業者に連絡を取り、プランを実行に移してもらう

・プランの経過確認
→自宅で介護を受けている場合、月に最低1回自宅を訪問。プラン通りに生活できているか、サービスに不満はないかなどを確認

厚労省によると、要支援者・要介護者は年々増加傾向で約736万人(3月時点)
→対してケアマネジャーは約18.3万人(2022年度)
→ケアマネ不足でケアプランが作れず、介護サービスを受けられない人も

▼“ケアマネ不足”の理由は？
国際医療福祉大学大学院 石山麗子教授
「人材の高齢化、精神的・物理的負担、“見合わない”報酬などがあげられる」
「ケアマネジャーの主力の年齢層は50～60代。定年退職者に対し、新たにケアマネジャーになる人材が足りていない」

①受験資格の難しさ
受験資格の条件
・介護福祉士や看護師など保健・医療・福祉に
関する国家資格が必要
・在籍期間が通算で5年以上(かつ実務900日以上)必要
→試験に合格してもケアマネとしての研修が必要

②精神的・物理的負担
原則、1人で利用者の自宅を訪問
→“見えない空間”に臨む

認知症や精神疾患の人が増加傾向
→問題を抱える人や家族への対応に強い緊張感やストレスが伴う

“シャドウワーク”と呼ばれる業務を越えた要望への対応も
→部屋の片づけ・ゴミ出し・買い物・郵便や宅配の発送・受け取りなど

「ケアマネには何を頼んでもいい」というような感じで言われると、それも物理的負担や精神的負担に

③“見合わない”報酬
事業所によっては、給与体系が明確になっていない所も
担当件数が増えても、シャドウワークをやっても給料が変わらず、やりがいを感じにくい

▼人材不足に必要な対策は…
国際医療福祉大学大学院 石山麗子教授
「ケアマネ不足にはたくさんの背景があり、どこかのボタンを押せば解消できるという状況ではない」
「受験資格の間口を広げる、資格の5年更新をなくすなど、国も改善に動いているが、抜本的な不足解消は難しい」

「利用者だけでなく、行政や医療関係の中にも“ケアマネは何でもしてくれる人”と思っている人もいる」
「ケアマネは専門職であり、“何でもしてくれる人”ではないと意識を変えてほしい」

[ひかりデイサービス（厚木市） .（妻田・荻野・厚木北） @hikarids_atsugi]

介護支援専門員協会を批判したいわけではありませんが、一部で「現場への丸投げ」と言った批判の声とありますが一部か一部でないのかは調査や聞き取りをしていないのにわかるのでしょうか… 1番大きな協会だからこそ、今きちんと現場で働く人達が今何を考え、何に不安を感じ、どうしたらその不安を解消できるのか、今こそちゃんと声を聞いてほしい。

民間の一個人の私がまとめた提言書とアンケート結果でも100名以上の声を集める事ができました。この声は介護支援専門員協会様にも郵送で送付しました。どなたでも使えるように1番下にDLできるようにしてあります。

自分達の身は自分達で守る。そんな事は経営者はみんな考えてる。だけれどもそのための法令や省令、何がよくて何がだめなのか。どれが適法なのか。ちゃんと具体例を持って提示できるようにするべきだ。昨年の横浜市の刺傷事件はあっという間に風化されていった。今回は絶対に風化させない。同じ介護の仲間がこんな悲しい目にあわないように…だから誰かに憎まれようと声を上げ続ける。

この事件の当事者は自分や自分の仲間、部下だったのかもしれないのだから。

【送付案内】
https://t.co/sjOdR8ysXr

【緊急報告提言書　最終】
https://t.co/NyIKzJMhTJ

【アンケート結果一覧107名】
https://t.co/0QB88bXyug

[こば@はいこんちょ @LFx1B7sghMHVfBD]

県外から介護の仕事したい方募集中！！
横浜、川崎、福島、東京、北海道、大阪、長野から就業実績あり。まずはご相談だけでもOK🙆‍♀️

お問い合わせ
合同会社はいこんちょ
振り回される介護してみません課
課長　小林
TEL[phone]（直通）
ダイレクトメールも可能です＼(^o^)／

#栃木県鹿沼市
#介護職

[ひかりデイサービス（厚木市） .（妻田・荻野・厚木北） @hikarids_atsugi]

NHKおはよう日本にて7月3日
「ケアマネジャーを守るために」
放送されました。
１つの報道で劇的に変わる事ないかもしれません。ただ取材ディレクター様は20人以上の現役ケアマネの声をしっかりと受け止め聞いて同じ問題意識を共有頂けたと思っています。
1人1人が声をあげ続けなければ
社会はかわらないと思っています。取材協力頂いた方本当にありがとうございました🙇
これからも自分にできる事努力続けていきます。

[坂野悠己｜介護×学びと場づくり @yuki_sakano]

**オムツ代だけで年間50万円の負担増。**

駒場苑（定員57名）では、オムツ代の値上げだけで年間約50万円の負担増になる見込みです。

駒場苑では、できるだけオムツに頼らない排泄ケアに取り組んでいます。それでも、年間約50万円の負担増です。

オムツの使用量が多い施設や、一般的な100床規模の特養では、さらに大きな影響を受けている可能性があります。

特養のオムツ代は、利用者負担ではなく介護報酬に含まれています。

つまり、物価が上がっても介護報酬が十分に見直されなければ、その負担はすべて介護事業所が背負うことになります。

これはオムツだけではありません。

備品、光熱水費、食材費…。

数年間続く物価高騰を、介護現場だけが吸収し続けています。

介護報酬に含まれているのであれば、物価上昇に応じて報酬も見直されるべきではないでしょうか。

介護は社会保障です。

現場の努力だけに頼る制度は、もう限界に来ています。

[Joint @Joint_kaigo]

居宅介護支援の改定、基本報酬や処遇改善加算の引き上げを求める声相次ぐ　来年度もケアマネ確保策が焦点
https://t.co/cRZZLOpJQe
#介護 #ケアマネ

[こば@はいこんちょ @LFx1B7sghMHVfBD]

#新しいプロフィール画像

[ケアマネカトゥ @kat_t0o]

【ケアマネの嘆きシリーズ】

ケアマネが、国に強いられている
月1回のモニタリング訪問…

ご利用者様「別に困ってないよ」
ご家族様「電話じゃダメなんですか？」

ケアマネ「すみません…国に決められていて…」

――誰も幸せにならない、月1回の現地訪問の調整がある…

この仕組み。
今一度考え直してみませんか…？？

次回
「オンラインモニタリングの“現実”編」
…乞うご期待😂

[坂野悠己｜介護×学びと場づくり @yuki_sakano]

厚労省が国会で、
ケアマネジャーについて
「法律に規定された国家資格」と改めて明言。

ただ、現場感覚としては、
ケアマネ資格は元々「国家資格ではない」という認識から始まった経緯もあり、
その位置付けが十分周知されてきたとは言い難いと思います。

本当に国家資格として位置付けるのであれば、
もっと明確に周知していく必要がある。

そしてもう一つ大事なのは、
国家資格なのであれば、

医師、看護師、介護福祉士などと同様に、
更新制や義務付け研修は見直していくべきではないか、ということです。

もちろん学びは必要です。

ただ、今の制度は、
現場負担や時間的負担が大きく、
ケアマネ不足を加速させている側面もあると感じます。

義務研修を増やすより、

・任意で学べる研修
・国による動画コンテンツ
・実践に繋がる学び

を充実させた方が、
現場負担を減らしながら、質の向上にも繋がるのではないでしょうか。

ケアマネ不足が深刻化する中、
早急な見直しを期待したいです。

[たや@介護の相談処となりの @tayacamp013]

@HgpC50pCj4GUHzm 後藤さんはじめまして。
よろしくお願いしますっ(*´▽｀)ﾉﾉ

[たや@介護の相談処となりの @tayacamp013]

栃木で居宅ケアマネしてます～♪
事業所開設に向けてTwitter始めました！
同じお仕事や業種の方、どうぞよろしくおねがいします(*´ω｀)

[坂野悠己｜介護×学びと場づくり @yuki_sakano]

医療・福祉分野の倒産が過去最多の478件。

人手不足、コスト高、経営者の高齢化が重なり、
3年連続で最多を更新しています。

リーマン・ショック時を大きく上回る状況です。

特に
・老人福祉・介護事業
・小規模事業者

の厳しさが目立っています。

小規模事業者が減っていく中で、
大規模だけで地域の介護を支えるのは現実的ではありません。

現場では、
人手不足や閉鎖がすでに始まっています。

このままでは、
地域の医療・介護基盤そのものが崩れます。

必要なのは
場当たり的な支援ではなく、

基本報酬の引き上げ

だと思います。

[坂野悠己｜介護×学びと場づくり @yuki_sakano]

財務省が、
介護サービスは「利益率が高い」として
2027年度改定で報酬の適正化（＝引き下げ）を要請。

例として挙げられたのは

・訪問介護
・訪問看護
・通所介護
・居宅介護支援

いずれも在宅サービスの要です。

しかし現場では

・休廃業、倒産は過去最多
・赤字事業所も増加

という状況です。

そもそもこの「利益率」も

・大手中心の調査になりがち
・税引き前、借入返済前の数字

で判断されています。

これで業界全体を評価するのは
かなり無理があります。

本来は

・税引き後
・借入返済後
・休廃業、倒産数

まで含めた判断が必要です。

都合の良い数字だけで
報酬引き下げを進めるのは違和感があります。

現場とのズレを強く感じます。