シミズ｜Think Partner

売上1兆円規模の企業様をご支援中｜経営会議に伴走し、経営課題の可視化・判断軸の整理・事業戦略立案を支援。マネジメント代行まで担います｜メーカー系SIer→外資コンサル→独立｜得意領域：経営会議ファシリテート・組織育成・IT

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

【Think Partnerとは】
経営者の構想・違和感・判断軸を整理し、幹部や社員が同じ方向に動き・実行までできる状態をつくる外部パートナーです。

経営会議に参加し会議や対話を通じて、経営者・幹部の間にある認識・判断基準・期待値のズレを整理します。

「何を決めるのか」

「誰が実行するのか」

「どこまで任せるのか」

「何をやめるのか」

を明確にし経営者への過度���依存を減らしながら、組織が自走できる環境を整えます。

【具体的なサービスとは】
・経営会議のファシリテーション（月4時間）
　‐経営課題の可視化・構造化
　‐課題解消に向けた論点・判断軸・実行者の整理
　‐事業戦略・施策の立案支援

・幹部との1on1
　‐現場の暗黙知や違和感の整理
　‐経営方針とのギャップの可視化
　‐行動計画・目標設定の支援

・マネジメント支援
　‐施策の進捗確認
　‐課題・リスクの整理
　‐停滞要因の可視化

【相性が良い企業様とは】
・経営者の方針が幹部や社員に伝わりきっていない
・会議を重ねても意思決定や実行につながらない
・決定事項が現場で実行されない
・組織は拡大したが役割や責任が曖昧になっている
・事業拡大のスピードに組織運営が��いついていない

【最後に】
考えを押し付けるのではなく、経営者・幹部の考えを引き出し・整理することを重視しています。

課題の多くは表面化しておらず潜在化しています。内部にいるほど、構造的なズレや詰まりは気づきにくい傾向にあります。

外部パートナーとして会議や対話に入り、経営判断の前提を整え組織が自走できる状態づくりをご支援します。

Think Partnerに興味がある方は、DMで「無料面談」と送ってください。

無料面談にて、まずは現状をお聞かせください。

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

@ai_yorozuya @mmmsumo おっしゃる通りですね。こまさん@ai_yorozuya 、前田さん@mmmsumo と繋がれて良かったです！

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

@mmmsumo こちらこそありがとうございました！
色々お話しきけて大変良い刺激になりました☺️

今後ともよろしくお願いいたします。

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

【Think Partnerとは】
経営者の構想・違和感・判断軸を整理し、幹部や社員が同じ方向に動き・実行までできる状態をつくる外部パートナーです。

経営会議に参加し会議や対話を通じて、経営者・幹部の間にある認識・判断基準・期待値のズレを整理します。

「何を決めるのか」

「誰が実行するのか」

「どこまで任せるのか」

「何をやめるのか」

を明確にし経営者への過度な依存を減らしながら、組織が自走できる環境を整えます。

【具体的なサービスとは】
・経営会議のファシリテーション（月4時間）
　‐経営課題の可視化・構造化
　‐課題解消に向けた論点・判断軸・実行者の整理
　‐事業戦略・施策の立案支援

・幹部との1on1
　‐現場の暗黙知や違和感の整理
　‐経営方針とのギャップの可視化
　‐行動計画・目標設定の支援

・マネジメント支援
　‐施策の進捗確認
　‐課題・リスクの整理
　‐停滞要因の可視化

【相性が良い企業様とは】
・経営者の方針が幹部や社員に伝わりきっていない
・会議を重ねても意思決定や実行につながらない
・決定事項が現場で実行されない
・組織は拡大したが役割や責任が曖昧になっている
・事業拡大のスピードに組織運営が追いついていない

【最後に】
考えを押し付けるのではなく、経営者・幹部の考えを引き出し・整理することを重視しています。

課題の多くは表面化しておらず潜在化しています。内部にいるほど、構造的なズレや詰まりは気づきにくい傾向にあります。

外部パートナーとして会議や対話に入り、経営判断の前提を整え組織が自走できる状態づくりをご支援します。

Think Partnerに興味がある方は、DMで「無料面談」と送ってください。

無料面談にて、まずは現状をお聞かせください。

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

@araki0417 @hayashinaohiro @Kosuke_Maeda_FP @profacili_shima 緊張と真剣さが伝わる表情！

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

見学ツアー作ります！

[ファシリ社長ナカシマ/サードパーティ株式会社 @profacili_shima]

今日はオフィスの内覧へ。YouTubeの撮影や会議ができるオフィスを借りることにした。7月下旬から新オフィスになります。

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

@takapon_jp 自分なら暗にまずいって言われた、と解釈するかな

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

事業成長スピードがえぐい！来年には別次元にいそうで怖いです笑

[久保修斗 | ファシリニキ @Kubo_facili]

先日、入江さん@irie_samurai率いる株式会社サムライパートナーズ様の会議にファシリテーターとして参加���せていただきました。社員の方々にも非常に満足したとのお声を頂戴して、とても嬉しかったです。参加者の方からは、具体的にこのようなお声をいただきました。

「目標に対してボトルネックになっているポイントを特定でき、達成までを構造化して整理することができた」
「原因を細分化することの重要さと、その方法を知れた」
「AIを業務で使えているかの基準が、上司から直接聞けた」

会議って、やり方次第で確実に変わります。背中についたゴミが見えないように、組織の問題や課題って当事者同士では気付けないものです。だからこそ、外部の人が必要で、組織の問題や課題を構造的に捉えるファシリテーターって本当に重要です。

弊社のサービスは以下で提供させていただいています。

＜サービスプラン＞
【会議ファシリプラン】月2回/月15万円
ファシリテーションの技術を用いて、組織の問題や課題を構造で捉えて解決します。
会議前の壁打ち・アジェンダ設計から当日のファシリテーション・会議後の伴走まで全て含みます。

【コーチングを用いた伴走支援プラン】1人/月5万円
目標設定、「なぜやるのか」の深掘り、具体的なアクション設計と行動管理まで徹底伴走。従業員の思考と行動を変えます。
ちなみに、1年前に受けていただいた保険の���業マンは、いまだに成績を更新し続けています。笑

※両プランともに今後値上げ予定です。

そして今回、会議のノウハウを詰めた��無駄な会議をなくす」資料を無料でお配りします。会議で意思決定を行う際に何を大事にすれば良いのか？どのようにすれば時間を有意義に使えるのか？などを具体的に記載しています。ご希望の方は、リプ欄に「会議」とご記入ください。ダウンロードいただいた方には、無料ファシリテーション体験もプレゼントします。（限定5社）

ファシリテーションを一度体感してみてください。このタイミングにぜひ。

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

@Nicotama222 @elonmusk 鬼行動力Monster-level action

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

遥か昔から男は大黒柱だった
(ポジティブに考えないと)

[佐藤正裕@株式会社リアライズ代表 @masa16310]

「旦那」の語源は古代インドのサンスクリット語である「ダーナ（dāna）」が元で「お布施」「お金を出す」という意味だと聞��て震えています。。

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

生産ラインを全て把握しないと追加関税って脱税扱いされてる

[Yahoo!ニュース @YahooNewsTopics]

【米 日本に12.5%の追加関税を検討】
https://t.co/Wrdam9N1GU

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

@Nicotama222 やる。周り気にせずＸの練習できる。

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

やるれることがエンジニアからコンサルになったのか。

[OpenAI @OpenAI]

We’re making Codex more useful for your work by expanding plugins beyond individual tools.

These plugins turn Codex into a specialist for a specific role with a single install, no coding required.

Codex can access 62 popular apps and 110 skills for work across sales, data analytics, creative production, product design, and public equity investing.

https://t.co/nunrYP2uMI

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

論より体験。成功、失敗問わず体験＝成長ですよね。

[青木佑太🪼｜つ��そい家族応援｜fufufu-soup🎗️ @yutaaoki3000]

何かと「言語化」を問われる時代。
確かに大事な能力だけど、そのためにはその逆をたくさんすることが大事。
その逆とは「やれば分かる」ということ。

言葉で説明して分かった気になることは簡単。
でも実際に体験するとかなり違う。

事前に売上から経費を引いた額が利益と説明しても
実際に売上から経費を引かれた時、小学生低学年の子たちは泣く。

一日がんばって手に入れたお小遣いを使う時
あまりにも簡単に無くなっていくことを体験して
やっとお金の価値を知る。

松下幸之助の言葉
「百聞百見は一験に如かず。」

今年も赤字のお店ができてしまったけど、
それも経験になって、これからの人生の糧になる。

経験は福利が効く。
経験を元に行動すれば更なる経験が積み重なる。

き��とこのこどもまつりでの経験が未来に活きてくる。

みんなから集めた税金は15,400円になり、
みんなが決めた使い方「山分け」をして
一つのお店ごとに770円お返しした。

売上が少なかったお店の店長さんは
「税金は払いたくないと思っていたけど、売上が少なかったのにお小遣いが増えて嬉しい。大切なことなんだと思った。」とアンケートで答えていた。

たくさん税金を払ったお店の店長さんは
こんなにたくさん払うことを悔しそうにしていた。

でも、
みんながなんでこんなに良い場所でこんなイベントができているのか
ここまで来る道路がなんできれいに舗装されているのか
それを閉会式で伝えた。

みんな税金で作られている。
タダじゃない。

たくさん税金を払うことで経験できたこともあると思う。

親たちは口を出さない���ール。
子ども店長から指示があるまで手も出さない。
だけどそれはかなり難しい。
私もちょっとしか娘の店には行かなかったけど、やっぱり色々と言いたくなる。
「もっと丁寧にしたら？」
「お客さんだいぶ待たせてるよ」
「お会計手伝おうか？」
全部堪える。

あるママが言っていた
「これは親たちの修行ですね」

転ばぬ先の杖になるのは簡単。
だけど、「失敗」という一番成長できる機会を損失させる。

今回の私の失敗は、お祭り自体の集客が不十分だったこと。
去年大雨でも200人以上が来てくれたので安心してしまった。
来年は市内の全小学校にチラシを撒けるように手続きをしっかりと踏みたい。

毎年店舗数が増え続け、今年は20店舗の子ども店ができた。

来年はお店側で参加したいという方はぜひアカウントのフォローを。
またLINEのオプチャ「ヤマアソビKIDSCLUBおぷちゃ」にて告知しますのでお気軽にご参加ください。

関わってくださった多くの皆様、ありがとうございました！

オープンチャット「ヤマアソビKIDSCLUBおぷちゃ」
https://t.co/sI3qNotZYi

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

アイディア→発信コンテンツ→裏付けの流れで整理されてるんですね。

[みなみ @minami_freeup]

https://t.co/0BNPURvn2U

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

引用ポストと同じ考え方ということですね。

[竹内渓太 / LANY(レイニー) @take_404]

https://t.co/lWFXnoLGKA

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

パッケージだけ見ると高島屋、三越で販売してそう

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

拝聴したかった。
東京で聴けるとき楽しみにしてます！

[ファシリ社長ナカシマ/サードパーティ株式会社 @profacili_shima]

今日は名古屋でSMG菅原経営株式会社さまの全体会議。

台風がやばそうなので、そのまま福岡入り。
明日はSMG経営塾に登壇します！

[シミズ｜Think Partner @TechAid376569]

@miuratetsuro427 滋養強壮食なのでスタミナつけたい時にピッタリですね！