TechLead Conference主催事務局

2026年11月6日(金)に開催されるSansan×connpassによるテックカンファレンス「TechLead Conference 2026 Autumn powered by connpass」の公式アカウントです。

[TechLead Conference主催事務局 @techleadcon_s]

【さらに増枠しました】

大好評につき、さらに増枠いたしました！

👇参加ご希望の方はURLからお早めにお申し込みください（無料）
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#TechLeadConf

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📢 トーク内容をご紹介

和田 卓人 氏（@t_wada）

『AIがコードを書く時代に、組織の中でエンジニアをどう育てるか』

AIがコードを書くことが日常になり、エンジニア個人の学び方だけでなく、チームがどのように学び、技術力を高めていくかも変わり始めています。個々の成長をチームの成長へつなげ、組織として技術力を継承・発展させていくことは、これからのテックリードにとって避けて通れないテーマです。
本講演では、技術的負債に加えて新たに現れつつある認知負債・意図負債という「3つの負債」を手がかりに、AI時代の学習と成長を考えます。個人の学びをチームの学習にどう結びつけるのか、AIに任せた結果として何が失われ、何を意図的に残すべきなのか。明日から自チームの学びのあり方を見直すための視点を持ち帰っていただきます。

参加申込・詳細はこちらから（無料）
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#TechLeadConf

[Takuto Wada @t_wada]

11月6日(金)
TechLead Conference 2026 Autumn （Sansan株式会社）
会場: 有明セントラルタワーホール＆カンファレンス
#TechLeadConf
https://t.co/BiT6Tj3Pta

[Takuto Wada @t_wada]

【宣伝】年末にかけて登壇の機会が増えるので、リプライチェーンのかたちで宣伝をさせてください

（前回の宣伝の際にハッシュタグを���部つけ忘れてしまいましたので、もう一度宣伝させてください）

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📢 トーク内容をご紹介

梶原 成親 氏（@kajinari）

『Claudeを組織で活かす、スピードと品質を両立する仕組みづくり』

生成AIを組織に導入する企業が増える中、個々人の活用を組織全体の生産性向上につなげていくためには、安全に使える環境と、現場での活用が広がっていく仕組みの両方が欠かせません。
本講演��は、Claudeを組織に導入する際に押さえておきたい仕組みづくりの考え方について、実践をもとに解説します。安全性を担保しながら現場での利用を定着させ、スピードと品質を高いレベルで両立させながら、組織全体へ活用を広げていくために何が必要なのか、そのポイントをお伝えします。

参加申込・詳細はこちらから（無料）
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#TechLeadConf

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🗣️事例セッションのご紹介

浜田 直人 氏 / ファインディ（株）（@hamchance0215）
『AI時代の組織作り：チーム開発から「個人×AI」への移行と、持続可能な「開発資本」の築き方』

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#TechLeadConf

[小澤隆生（おざーん） @ozarnozarn]

エンジニア向けのイベントに登壇するざんす

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📢 トーク内容をご紹介

小澤 隆生 氏（@ozarnozarn）/九津見 真太郎 氏（@RAGUNA2）

『あなたは何をリードしているのか　経営者とテックリード、それぞれのリーダーシップとは』

テックリードとして何を優先し、どこまで自分で決め、どこから人に任せるのか。経験を重ねるほど、技術的に正しい答えを出すだけでは判断できない場面が増えていきます。
ヤフー元社長として数千人規模の組織を率い、現在は起業家・投資家として事業に向き合う小澤隆生氏を迎え、経営の実践知をテックリードの日々の判断と重ねて、両者のリーダーシップはどこまで同じで、どこから異なるのか。テックリードという役割そのものを問い直します。

参加申込・詳細はこちらから（無料）
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#TechLeadConf

[増田 亨 @masuda220]

ソフトウェア開発に必要なさまざまな意思決定の判断軸として、事業目的適合性と発展性が、なぜ重要か、どう役に立つか、を話したいと思います。
また、ソフトウェア開発が常に学習と成長の場である、テックリードはラーニングリードでありたい、という話もしたいと思います。

[佐藤治夫 @haru860]

TechLeadが事業戦略を理解することの重要性、技術的な意思決定に事業視点を取り入れるための考え方や、日頃から身につけておきたい視点・学びについて、
@masuda220 さんと、語り合います。セッション後、交流会（食事付き）もありますので是非ご参加ください。 #TechLeadConf

https://t.co/SO7GFZJflN

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📢 トーク内容をご紹介

増田 亨 氏（@masuda220） / 佐藤 治夫 氏（@haru860）

『事業を理解して技術を選ぶ　TechLeadは何を学び、どう考えるべきか』

TechLeadには、技術的な最適解を導くだけでなく、事業戦略やプロダクトの方向性を踏まえた意思決定が求められます。しかし、技術と事業をどのようにつなげて考えればよいのか、その判断軸に悩む場面も少なくありません。
本講演では、TechLeadが事業戦略を理解することの重要性をはじめ、技術的な意思決定に事業視点を取り入れるための考え方や、日頃から身につけておきたい視点・学びについて解説します。技術視点と事業戦略の視点を掛け合わせながら、現場ですぐに活かせる考え方を整理します。

参加申込・詳細はこちらから（無料）
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📢 トーク内容をご紹介

シバタ ��キラ 氏（@madyagi）

『AIネイティブ時代の開発戦略　自律型AIと協調し、開発スピードを最大化するシステム開発論』

AIソフトウェアエンジニアの登場をはじめとするAI駆動開発（ADD）の急速な進化により、システム開発の前提そのものが大きなパラダイムシフトを迎えています。これからの技術リーダーには、単に人間が書くコードを最適化するだけでなく、AIを開発プロセス全体に組み込み、要件定義・設計・実装・テスト・デプロイ・運用・継続的な改善までを見据えた開発基盤やプロセスをいかに構築していくかという、一歩先を見据えた開発戦略が求められます。
本講演では、世界初の自律型AIソフトウェアエンジニア「Devin」の開発をリードするCognition AIでField CTOを務めるシバタアキラ氏をお迎えし、最先端のAI駆動開発のリアルを交えながら、これからの時代にテックリードやアーキテクトが担うべき技術選定の基準、AIと協調することを前提としたシステムアーキテクチャや開発プロセスの考え方、さらにAIが継続的に価値を生み出せる開発・デプロイ・運用のあり方、そして次世代のリーダーが備えるべきマインドセットについて掘り下げます。

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📢 トーク内容をご紹介

湊谷 海斗（kamina）氏（@kamina_zzz）

『AIが実装を担う時代の「技術設計」と「チームマネジメント」』

医療AIプラットフォーム「ユビー」を展開するUbie株式会社は、AI Agentによる仕様策定から実装までの自動化にいち早く取り組むなど、AI時代の開発を先進的に実践しています。
本講演では、Ubie株式会社でソフトウェアエンジニア／テックリードを務める湊谷海斗氏が、フルサイクルエンジニアリングのAI自動化への挑戦をもとに、実装をAIに委ねられる時代にエンジニアリングリーダーが磨くべき「技術設計」の勘所と、開発生産性と事業成長を両立させる組織づくりについて解説します。

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河合 俊典（ばんくし） 氏（@vaaaaanquish）

『その技術投資、どう経営陣に納得させますか　意思決定を動かす技術』

技術的に正しい判断が、経営の意思決定として承認されるとは限りません。予算がつかない、上層部の理解が得られないといった状況は、プロダクトの成長速度に直結します。
本講演では、技術投資の必要性を非エンジニアの経営陣に伝え、限られたリソースをチームに引き込むための実践的なアプローチを取り上げます。
複数のテックカンパニーでエンジニア組織を率い、現在はエムスリー株式会社でVPoEを務める河合俊典（ばんくし）氏が、経営陣を巻き込む方法や、技術投資を決裁につなげるロジックの組み立て方、組織全体を動かして開発ポテンシャルを最大化する戦略を解説します。

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🗣️トークタイトルご紹介

梶原 成親 氏 / NOTA（株）［旧 NOT A HOTEL（株）］ （@kajinari）
『Claudeを組織で活かす、スピードと品質を両立する仕組みづくり』

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11/6（金）は「技術判断と組織設計を、次のステージへ」をテーマに学びをお届けします！

👇参加申込・詳細はこちらから（無料）
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📝前回レポートご紹介

マイナビエンジニアブログ編集部様のレポートをご紹介します。

社外の講演や書籍、他社の事例とも突き合わせながら、AI時代の学び方・開発プロセスについて幅広く掘り下げていただいています。

レポートはこちら：https://t.co/yIQpTPBI7d

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@bubu_suke 11/6（金）もアーキテクトとマネジメントの両面からの学びをお届けします！

👇参加申込・詳細はこちらから（無料）
https://t.co/nWTKpS6WDB

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📝 前回レポートご紹介

bubusuke様（@bubu_suke）のレポートをご紹介します。

当日語られた学びをもとに、開発プロセスや組織のあり方まで踏み込んだ、解像度の高い考察をしていただいています。

レポートはこちら：https://t.co/8ihYg7900L

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