Así fueron los inicios de Tekne 🚀
En palabras de @rigoxu y Axel G, sus fundadores.
Vamos a estar compartiendo más de la entrevista muy pronto, donde conversamos sobre los cambios que se vienen con la tecnología, y mucho más 💪
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🤓Para llevar tu empresa al siguiente nivel, es clave dominar la elección e implementación de KPIs y métricas.
Estas herramientas ayudan a medir el progreso hacia tus objetivos y tomar decisiones informadas.
🧵 Entendamos un poco más 🧵
5⃣ Instancias de Revisión
Para garantizar una revisión efectiva de tus KPIs y métricas, programá instancias regulares de revisión como reuniones para evaluar progresos y realizar ajustes.
Esta semana se publicó un artículo escrito por Lic. Anibal Cejas para @InformeOperador donde habla sobre el desarrollo de las empresas #Insurtech en Latinoamérica. Para eso presenta cuatro ejemplos de empresas líderes.
Te damos un adelanto: Tekne es una de ellas 😉
Consultando también a Resonante, Choque Solución y Rapihogar, en la nota se tocan temas como los beneficios de la Inteligencia Artificial y el Machine Learning en relación a los seguros, la comunicación inmersiva, y la tecnología como un activo principal en el mercado de hoy.
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¿Te quedas con ganas de más? 🤓
En nuestro blog encontrás la nota completa y un descargable con Checklist del Roadmap a seguir para definir tus objetivos.
¡A por este 2024! 🚀
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6⃣ Objetivos alineados de Corto, Mediano y Largo Plazo –
Considerar cómo los objetivos se relacionan con tus metas proporciona coherencia y dirección a largo plazo para tu empresa.
¿Todavía no definiste tus objetivos anuales?
Te dejamos algunos consejos para que estos sean efectivos y relevantes, y un recurso descargable al final del hilo.
Empecemos 🧵👇
4⃣ Definición de Objetivos SMART –
Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y con límite de Tiempo. Asegurate que tus objetivos cumplan con estos criterio para aumentar la probabilidad de éxito.
3⃣ Contexto Proyectado para el año en curso –
Considera cómo los cambios en el mercado, la tecnología y la regulación pueden afectar a tu empresa y tus objetivos.
2⃣ Análisis de Resultados del año anterior –
Mirar hacia atrás puede ser tan valioso como mirar hacia adelante. Este análisis te ayudará a informar tus objetivos para el próximo año.
1⃣ Revisión de la Misión y Visión de la empresa –
Estos pilares fundamentales te guiarán en la creación de metas alineadas con la identidad y propósito de tu negocio.