GORO KIMURA

ネパール在住18年。天真体道を600名のネパールとチベット子供達に教える。世界遺産バクタプール市等五市と共に生ごみ堆肥化事業。レストラン共同経営。日常を生きる基盤は“赦し”の不二一元。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

理性と本能。静寂と馬鹿騒ぎ。形と動き。どちらか立つとどちらか凹む。でも、華厳世界では微細と極大、陰と陽、一刹那と永劫が美しく厳かに一体となって展開されている。互い互いに照らし合う。そのために先ずは大きく動かしてみる。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

Z世代をリードした『ゴキブリ人民党』の創設者Abhijeet Dipkeは、やはりダリット（不可触賎民）出身の方だった。

アンベードカルの思想に影響受けてると言う。

今、アンベードカルのネオ仏教運動を継いでるは、日本人の佐々井秀嶺師である。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

インドZ世代（ゴキブリ人民党）、モディ政権の長期抗議活動は、Z世代の全要求が受け入れられ完全勝利。

リーダー達がガンジーの政敵にして不可触賎民出身ア��ベードカル初代法相の肖像を掲げ額づいてる。

ちなみにモディ首相はガンジー高弟の系列ではある。

[Cockroach is Back @Cockroachisback]

This is democracy. He has resigned. We have two more demands. We won't go like this.

Dharmendra Pradhan has resigned. But the families of the children who committed suicide should receive compensation of one crore rupees. They should get it.
One crore rupees compensation to all those families.
And second, these police goons who acted on the 20th.
Action must be taken against the police officers for that.

Remember, do not mess with cockroach

Abhijeet Dipke
Founder, CJP

[GORO KIMURA @TENSHADO]

『からだ』と言うは最も��近な自然。自然の声を聴き、完全に一体化してく大切だー。

しかし最後の最後は消滅する。

その時、血・DNA、肉体、民族、国家、世界、宇宙、五元素等々、それらは完膚で崩壊する。

肉体は非常に大切だが又塵芥でもある。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

武道や整体と言う体技の世界。その大御所達で???と思うほど、偏狭な愛国主義者は多い。

一つは武道組織の多くは『一日一善』、モーターボート���組織がパトロンであるあろが、それ以上に見えない網のように『からだ』を追求していくと、民族の柵の共同意識に囚われてしまうだろう。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

���朝6時稽古前、向こうにヒマラヤが聖顔を覗かせていた。

雨季のサウン月に大変珍しい。しかも山全体が雪に覆われて真っ白で驚いた。

ここ数年は気候変動で、雪が結構に溶け、永久凍土が後退してた。

[Earth @earthcurated]

Fun Fact: Magnolia flowers are pollinated by beetles because the species is so ancient. They appeared on Earth before bees.

[GORO KIMURA @TENSHADO]

ネパールのピクルスが世界市場に進出。

国内ブランドがイタリア、オーストラリア、日本、韓国等、世界各地の市場へ。

輸出額は2億1100万ルピーを突破。伝統的���レシピを商業的な事業へと転換。

[The Kathmandu Post @kathmandupost]

Nepali pickles find their way to global markets

Exports cross Rs211 million as homegrown brands reach markets from Italy to Australia, while entrepreneurs transform traditional recipes into commercial ventures.

https://t.co/mnrSYrQicC —by @SeemaTamang15

[副主席 @SEI__jou]

埼玉県秩父、疫病を祓う祇園系祭礼
秩父川瀬祭

重さ約400kgのお神輿が荒川上流の激流へと突入する
気温37℃
水温十数度
見ているだけ、水に触れるだけで祓われるようだ

[GORO KIMURA @TENSHADO]

近代国家初期作られた『万世一系』のナラティブ。その信仰はリスペクト。

他方、四半世紀に渡る地道な学者達の実証研究。古代王権史は大きくアップデート。

中国儒教哲学の影響、勇まし神話のみ���着する姿、片手間も片手間。日本独自のコアの在り方、その本質を観れない。

https://t.co/pAFiTYsgGB

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

皇室典範改正これからの課題は？　皇室制度史と女性史の専門家に聞く
https://t.co/rusZFrsw1S

[GORO KIMURA @TENSHADO]

『ウクライナは戦場での人員不足と継続的な敗退に悩まされ始め、「司令部のトップは、この負けを埋めるために『バシフィケーション』を始めた。

バシフィケーションとは、移動パトロール隊がバスに男性を次々と詰め込み、そのまま従軍させる手法を指すウクライナの造語』

[BBC News Japan @bbcnewsjapan]

BBCニュース - ウクライナで徴兵担当者への暴力事件が増加　兵員不足と徴兵忌避の溝

https://t.co/mwTIVMeI8J

[GORO KIMURA @TENSHADO]

昨日、ネパールではビクラム暦サウン月に���った。サウン月は最高神シヴァを讃える神聖な月。

この月に部分断食で肉を絶ったり、お祈りに浄化、手にメヘディで模様を描き繁栄を願う等々、シヴァを讃えて諸々のイベント慣習ある。

カルナリ地方では皮膚病・厄災退散を願い家々で薬草を入れ火を炊いた。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

友人の1歳子供が歩けるようにな��たと動画送ってきた。何度観ても面白い。何よりも歩ける嬉しさ伝わる。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

『この旅団はフランス王家に嫁いだキーウ大公国の公女「アンヌ・ド・キーウ」の愛称。

所属する数百人兵士がフランス国内で訓練。

同旅団は結成以降、数百件に上る脱走報告など、スキャンダルが相次ぐ』

[AFPBB News @afpbbcom]

ウクライナ軍の旅団長、民間人2人を拉致・殺害容疑で拘束
https://t.co/sg8zTW92Xa

[GORO KIMURA @TENSHADO]

🇷🇺-🇺🇸共同スペース・ミッション!!
打ち上げまで８分。LIVE映像。

[International Space Station @Space_Station]

.@NASA astronaut Anil Menon and Roscosmos cosmonauts Pyotr Dubrov and Anna Kikina are onboard the Soyuz MS-29 spacecraft counting down to a 10:47 a.m. EDT launch today from Kazakhstan to the International Space Station. https://t.co/TzsdtdHPUc

[GORO KIMURA @TENSHADO]

カトマンドゥの駐車場や空きスペースには、マンゴーやバナナ実る。

ネパールの緯度は奄美大島ぐらいです。

ただしカトマンドゥは標高1300ｍほどで、雨季の今は朝晩肌寒い〜。

[GORO KIMURA @TENSHADO]

『ネパールには、独特でほとんど研究されていない大麻の遺伝子プールが存在する。もし合法化が実現すれば、交雑によってこの遺伝子プールが消滅する危険性がある。』

[The Kathmandu Post @kathmandupost]

OPINION: Whatever Nepal decides on cannabis, it should first document its landraces

Nepal holds a distinctive and largely unstudied cannabis gene pool. Legalisation, if it comes, risks erasing it through hybridisation.

https://t.co/wFaDtTIPp8 —by Amrit Baral

[GORO KIMURA @TENSHADO]

この学校でボランティアを始めて13年ぐらい？今回の創立式典では支援者や校長先生、先生方とゆっくり話せた。不祥の自分が立派な先生方の輪に入れてる有り難さ感じた。

帰る際に先生方の集団に挨拶すると日本語で『さようなら、愛しています!』とベテランの先生が明るく話した。みんなドッと笑った。

[Wonder of Science @wonderofscience]

Spectacular ground-to-cloud lightning fills the sky over Burleigh Heads, Australia.

📽: haydenmilne/IG

[GORO KIMURA @TENSHADO]

『PAC-3(パトリオット)の真の迎撃率は2〜3％。90％を超えるとされる数字は意図的な粉飾の可能性』

Theodore Postol（MIT教授、元国防総省顧問）

[並行図書 / Parallel Library | Alzhacker @Alzhacker]

パトリオットPAC-3の迎撃率はほぼゼロ

私はこれまで数十件の映像を分析してきたが、そこで目にした光景は衝撃的だった。イスラエルに向けて飛来する弾道ミサイルの群れ。最新鋭のパトリオットPAC-3が次々と発射される。しかし、空には迎撃成功を示す大爆発の閃光がほとんどない。代わりに、 ミサイルは静かに地上へ着弾し、次々と爆発を繰り返す。高性能とされるこの防衛システムの迎撃率が、事実上ゼロであることを映像は如実に物語っていた。

私はマサチューセッツ工科大学（MIT）で国家安全保障を教え、国防総省の顧問も務めてきたテッド・ポストルだ。1991年の湾岸戦争の際、私は同僚のジョージ・ルイス博士とともに、当時のパトリオットPAC-2の迎撃実績を科学的に分析した。陸軍は迎撃成功率96％と公表し、ブッシュ大統領も41発中42発を迎撃したと信じていた。

しかし、私たちの分析は、実際の迎撃率がゼロだったことを明らかにした。

議会公聴会の場で、陸軍の担当将校は嘲笑を浴びながらこう答えた。「我々の言う『迎撃』とは、パトリオットとスカッドが空ですれ違うことです」。彼らは「迎撃」という言葉の定義を、弾頭を破壊することから、ただ空で交差することへとすり替えていたのだ。この欺瞞は、当時の大統領や国防長官さえも誤解させるほど徹底していた。

それから30年以上が経ち、状況はさらに悪化している。PAC-3は、弾頭に直接体当たりして破壊する「ヒット・トゥ・キル」方式を採用し、1発あたりの価格は400万ドル（約6億円）に跳ね上がった。通常は1目標に2発を発射するため、1回の交戦に800万ドル（約12億円）が費やされる計算だ。契約企業のロッキード・マーティンとレイセオンは、現在も90％以上の迎撃成功率を主張している。だが、2026年の紛争時にイスラエルで撮影された複数の映像は、まったく異なる現実を示��ている。

飛来する数十発の弾道ミサイルのうち、成功した迎撃はわずか1件だけだった。成功時には、弾頭が空中で完全に破壊され、全天を照らす巨大な閃光が広がる。しかし映像の大半では、弾頭がそのまま地上に到達し、着弾と同時に明るい爆発を起こすだけだ。複数の子弾頭をまき散らすタイプもあり、到底迎撃できるものではない。私の推定では、PAC-3の真の迎撃率は2〜3％に過ぎない。90％を超えるとされる数字は、意図的な粉飾である可能性が極めて高い。

ロッキード・マーティン自身のシミュレーション映像でさえ、この問題を露呈している。自社の映像で、迎撃体は弾頭ではなくミサイルの胴体に命中し、弾頭が無傷で地上へ向かう様子が描かれているのだ。弾頭を破壊できなければ、意味はない。この欠陥は1991年の我々の分析で既に指��されていたが、企業はそれを見て見ぬふりをしてきた。

さらに憂慮すべきは、イランが既に高度な対抗策を実戦配備している点である。ロケット推進で秒速3キロメートルを超える高速弾頭、翼で機動しながら降下する弾頭、電子デコイ、そして数百発の子弾頭。機動する標的に対して、PAC-3の予測可能な軌道に依存した迎撃は原理的に不可能に近い。弾頭が火薬を搭載せずとも、その運動エネルギーだけで自重に等しい破壊力を発揮する。

この欺瞞の代償は巨額の浪費だけに留まらない。欧州やイスラエルの軍事的指導者たちは、機能しない防衛神話に基づいて誤った安全保障戦略を築き、数百億ドルをつぎ込んでいる。だが、パトリオットのレーダーそのものは、1基2〜3億ドル（約300〜450億円）もする高価で脆弱な標的だ。イランは開戦初日、長距離弾道ミサイル防衛レーダーをすべて破壊してみせた。安価な無人機の群れと正確な弾道ミサイルの前では、これらの固定化された高価なシステムは、驚くほど簡単に無力化される。

弾道ミサイル��無人機が支配する将来の戦場で、地上配備型の防空システムという概念そのものが存続し得るか、私は確信を持てない。PAC-3が航空機に対して高い撃墜率を誇るのは事実だが、そのレーダー網が破壊されてしまえば、制空権は一瞬で敵の手に渡る。防空とは、もはや高価な盾ではなく、高価な墓標に過ぎないのだ。

私が最も恐れるのは、敵が核弾頭を使用するまでもなく、正確な通常弾頭の集中攻撃だけで国家の継戦能力を破壊し得るという冷徹な現実である。我々が信じてきた防衛の常識は、映像という動かぬ証拠の前で、静かに崩れ去っている。

—
Theodore Postol（MIT教授、元国防総省顧問）、Glenn Diesen
対談『Theodore Postol: Evidence of Patriot PAC-3's Near-Zero Interception Rate』（パトリオットPAC-3の迎撃率はほぼゼロ：証拠の検証）

[GORO KIMURA @TENSHADO]

彼が直面してきた🇷🇺国家権力との戦いで学んだ生存戦略？

「私の人生における最優先事項は、自由です。一度物を買い始めれば、それは自分を物理的な場所に縛り付けることになります」by Telegramオーナー

[Business Nerd @Business_Nerd_]

Pavel Durov owns 100% of Telegram, a company used by over a billion people and has hundreds of millions in the bank.

He doesn't own a house. No jet. No yacht. No real estate. Nothing.

Tucker Carlson was visibly stunned: "I've never heard of that before."

So why?

Durov's answer cuts straight to his core philosophy:

"My number one priority in life is my freedom. And once you start buying things, it will tie you down to a physical location."

It goes deeper than minimalism.

He explains that the reason he never took venture capital even as Telegram scaled to a billion users was independence:

"We knew that our mission and our goals are not necessarily consistent with the goals of funds that could be investing into us."

Most founders take the money. The valuation goes up. The cap table fills with names. And slowly, almost invisibly, the mission starts bending toward returns.

Durov refused to let that happen.

And the same logic applies to his personal life. Every asset you own doesn't just cost money, it costs attention. He puts it plainly:

"I know that if I buy a house, I buy a jet, something like that, I would be spending time on trying to make it nice. This will require a lot of time and effort."

Tucker jokingly asks: "Would you go with leather seats or velvet seats?"

Durov laughs, then delivers the line that says everything:

"For me, I would rather make decisions that would influence how a billion people communicate rather than choosing the color of seats in a house that only I and my relatives and a bunch of my friends will see."

That's the trade-off he's made deliberately, consciously, and completely.

No distractions. No investors pulling him sideways. No assets demanding his calendar.

Just the product, the mission, and the freedom to pursue both on his own terms.