高橋輝雄｜社外CFO税理士

ひとり社長・年商1億円前後の経営者へ。利益はあるのにお金が残らない会社を役員報酬・融資・法人社宅・出張日当の設計で「現預金最大化」へ導く税理士 × 戦略的財務参謀。必要な時だけ戦うのではなく、平時から財務を整える軍師です。完全ガイドはこちら→

[高橋輝雄｜社外CFO税理士 @teruo_tax]

利益は出ているのに、お金が残らない。
そんな社長向けに、
・役員報酬
・法人社宅
・出張日当
・銀行融資

を一体で設計し、会社と個人の現預金を最大化する方法を発信しています。
税理士 × 戦略的財務参謀。
まずはこちら↓
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「ひとり社長に税理士は必要？」

「自分でできる」と「自分でやるべき」は別です。

自計化のメリット・デメリット、税理士を検討すべきタイミングを解説しました。

🎥現預金最大化シリーズ #6

ひとり社長に税理士は必要？
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#ひとり社長 #税理士 #現預金最大化

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銀行は決算書のどこを見る？

実は「利益」だけではありません。

純資産・借入金・返済能力・現預金など、融資審査で確認される7つのポイントを解説しました。

🎥現預金最大化シリーズ #5
https://t.co/MRhlzKn4Lu
#銀行融資 #現預金最大化

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社外CFOの費用は10万？30万？50万？

大事なのは金額より
「どこまで経営に入るか」です😊

今回は費用相場・業務範囲・税理士
との違いを解説しました。

🎥現預金最大化シリーズ #4
https://t.co/lvk8XOstVj
#社外CFO #現預金最大化

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「利益は出ているのになぜかお金が増えない」

これは珍しいことではありません。
原因は利益と現金が同じ動きをしないから。

・売掛金増
・在庫
・借入金返済
・設備投資
・税金支払い

現預金最大化シリーズ #3
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#現預金最大化 #資金繰り #キャッシュフロー #中小企業経営

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お互い様という想いと保育園への感謝 https://t.co/D5lATpHd9y

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法人節税は税金を減らせば成功とは限りません。

100万円を使って30万円節税しても
会社の現金は70万円減ります。

大切なのは
「税金がいくら減るか」ではなく
「実行後にいくら現金が残るか」

現預金最大化シリーズ #2
#法人節税 #資金繰り #現預金最大化 #中小企業経営
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今年は「新版　生き方」も出版されましたし、稲盛和夫さんの書籍に浸かっています😊

稲盛和夫さんに浸かりながら、中村天風さんと「怒り」という感情と https://t.co/7D9cN7k12t

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@xvujdLSjt140025 ありがとうございます😊

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「利益は出ているのに、なぜか預金が増えない」

そんな中小企業の社長向けに
資金繰り表を毎月作るべき理由を解説しました。

難しい表は必要ありません。
まずは3か月分から始めてみてください😊

▼動画はこちら
https://t.co/iOUgQN45zY

#資金繰り #中小企業経営 #現預金最大化

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「利益は出ているはずなのに、 なぜか会社にも自分にもお金が残らない」 そんな違和感を抱えたことはないでしょうか？ 今回は現預金最大化の全体像について解説しました😉
https://t.co/yYBuOW6MZ2

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人間の記憶は頼りにならない https://t.co/bsKFgYSfXE

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銀行が嫌がる試算表は、
赤字の試算表とは限りません。本当に見られているのは、
・遅い
・不自然
・説明できない

この3つです。

社長が見落としやすいポイントを整理しました😌
https://t.co/AOVbY7DOFm

#経営者
#財務
#資金繰り

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銀行融資を受けるべきか迷ったとき、
感覚だけで決めるのは危険です。

最初に整理したいのは

・現預金残高
・資金使途
・返済後の余力

この3つの視点です。

判断軸を記事にまとめました😁

https://t.co/zGC4ntftYs

#経営者
#財務
#資金繰り

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資金繰り表は、
一度作って終わりではありません。

・売上変動
・固定費増加
・借入
・投資
・役員報酬見直し

こうした変化があれば、
通帳残高の未来も変わります。

作り直すべきタイミングを整理しました😊
https://t.co/j53zDe0fwK

#経営者
#財務
#資金繰り

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利益が出たらすぐ役員報酬を上げる。

一見正しそうですが判断を急がないほうが
いいことも多いです⚠

利益と現金は違い、
税金・社保・資金繰りまで見る必要があります。

その理由を整理しました😉

https://t.co/rm0N3wxsaD

#経営者
#財務
#資金繰り

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会社と自分に、いくらお金があれば安心か。
この問いに、全国共通の正解はありません。

でも、固定費・借入返済・投資予定から
考える軸はあります。

現預金の適正水準を整理しました😊

https://t.co/czenflNCVq

#経営者
#財務
#資金繰り

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銀行融資は、お金に困ってから
相談するものではありません。

むしろ大切なのは、
「借りられる時」に
借りておくという発想です。

その理由を整理しました😊
https://t.co/u2S8HKhYsz

#経営者
#財務
#資金繰り

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資金繰りが悪化する会社には、
その前に前兆があります。

社長が月次で見るべきは、
売上や利益だけではありません。

・現預金残高
・売掛金・在庫
・借入返済後の残り資金

この3つの数字を整理しました😉

https://t.co/HYCA1eRUif

#経営者
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#資金繰り

[高橋輝雄｜社外CFO税理士 @teruo_tax]

会社に利益が出ても、
社長個人のお金が増えた実感がない🥲

それは気のせいではなく
会社の利益がそのまま個人の豊かさに
直結する仕組みではないからです🙅‍♂️

その構造を整理しました😉
https://t.co/gMdmd1JzDY

#経営者
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#資金繰り

[高橋輝雄｜社外CFO税理士 @teruo_tax]

会社にお金を残すべきか？
それとも社長個人に移すべきか？

正解は、
どちらか一方ではなく
「通算でどれだけ残るか」です✌️

現預金最大化の基本を整理しました😊
https://t.co/zApOWQegQf

#経営者
#財務
#資金繰り