古庄拓（ふるしょうたく）

プロジェクトマネジメント・新規事業・AI推進・BtoBマーケティング・コンテンツマーケ｜05年 HRベンチャーに新卒入社⇒16年新卒初で取締役就任⇒2019年IPO（東証G・名証）｜PMIやシナジー創出をミッションにM&A先のグループ会社役員を複数社担当しつつ取締役は退任｜現在フリーランス 兼 古巣の業務委託など

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

昔、上司に言われた。「"自分にしか出来ない仕事"をして、次にその仕事を"誰にでも出来る仕事"にしなさい。そして、また次の"自分しか出来ない仕事"に挑み続けなさい」 心に刻んでいます。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

きっつい本質。様々なフィルターは間違いなくあって、ただ、打数と工夫で打ち破れる。残るのは実力不足。

[限界読書 @genkaidokusho]

身も蓋もな���ことを言うと、大抵のキャリアの悩みは「実力がない」ことに起因しています。実力があれば、ほとんどの悩みは解消する。

この事実から目を背けて、高尚っぽい悩みに仕立て上げてしまうと迷走しやすい。「実力がない」という真因にアプローチする打ち手を取れないからです。自分の実力に真正面から向き合うことがキャリア迷子にならない秘訣。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

私たちは未知の発見が好き。「貴方が知らなかった）これだけやればOK！」「（貴方は知らなかったけど）真理はこれ！」。私たちは世界をサランラップ®️の芯に五重のフィルターをかけながら覗いているようなものなので、知らないことは無数。ただ「都合のよい新たな真理」にはそうそう出会えない。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

間違いない。同時に「自分が何を本当に大事にしたいか」を見出だすまで全力で働いたら良いかな？とも思います。

[sem_master @semlabo]

創業した頃に知り合った中小企業のオーナーで、絶対に17時に仕事を終える人がいたのよ。どれだけ受注が来ても、どれだけ売れても、どれだけクレームが来ても、17時以降は働かないと決めているらしい。理由を聞くと、ジャイアンツの試合を観なきゃいけないからだそうな。モルツの生ビールを飲みながらジャイアンツの試合を見ることが人生の最重要事項であり、俺はジャイアンツの試合をリアルタイムで見るために仕事をしているのだと断言していた。それを聞いた僕は痺れたね。こういう人を志が低いとかもっと働いたらもっと儲かるとか、いろいろ言う人は居ると思うんだけど、そういった事を言う人よりもこのオーナーさんのほうが圧倒的に幸せなんだろうなと、20年近く経った今でも思うよ。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

AIの活用は、生産性の格差拡大になるのだろう。下流の"実装"行程が圧縮されることで、上流がボトルネックになるわけです。そして、AIに対して適切に上流を組める人が多い組織と、余りいない組織では、中長期的に圧倒的な生産性の格差（負債の量産効果も含め）が生まれることになりそう。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

@sicgram AI活用は大事ですが、「それは売上UPになりそうなのか？」「コスト削れるのか？」から逆算されないAI活用は、コスト増やすだけの自己満足になりますね。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

いい天気

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

おはようございます。白杭の季節。海水浴場の遊泳スペースとサーフィンOKのエリアを区切る指標。「海の家建て始めました」に続く、夏の前触れ。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

純粋に生きるには「力」がいる。想いかもしれないし、スキルかもしれないし、環境かもしれない。「強くなければ生きていけない。優しくなければ生きている資格がない」 みたいなもの。ありたい姿に必要な「力」を身に付けて欲しい。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

すべては「お前が始めた物語」だ。誰かの物語に乗るのも/降りるのも自分の決断。すべては自分の物語であり、大切なのは「主人���としてどう生きるか？」

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

「全然あわないけど尊敬できる」という人との出会いは本当に幸せなことで、自分の感覚を拡げてもらえる

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

「自分で考えるより他人の真似」10年前、5年前、3年前と比べて情報を手に入れることは圧倒的に容易になった。その中で「情報収集⇒即実行」できる人は相当な成果をあげられる。もちろん"真似"する上でも考えることは大事。ただ、考えるふりして止まる/拒む人より、素直に"真似"できる人が伸びる。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

思考系の業務をAIにやってもらう上では、プロがやっている脳内/実務プロセスを丁寧に追いかけることが品質向上の肝ですね。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

「答えを出すこと」ばかり取り組んでいると、無意識に「答えが出ない問い」を避けていることがある。大きな変化を生み出すのは、簡単には答えが出ない問い。答えが出ない気持ち悪さを、頭の片隅に置いておこう。アハ体験はその気持ち悪さから生まれる

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

おはようございます。頭の中で呟かれている台詞を自覚する。メンタルの状態であり、いま関心の的にあるもの。何を中心にどう生きるか？今日も丁寧に選択していきましょう

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

おはようございます！青空な朝。今日も素敵な一日をお過ごしください🍀

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

おはようございます。まだまだ昨日の余波、水しぶきで煙っています。そして砂浜に崖できてる。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

単発の投資における費用・時間の損失は「学習コスト」。ある意味で過敏になりすぎない��うが良い。一方で固定費に関する「ムダ」は敏感に。1円でも、1分でも、きちんと削減を。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

おはようございます。台風6号の上陸は限定的になりそうですね。今日は雨が上がるまでは在宅ワークです。皆さまご安全に⛑️

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

これは分かる気がしますね…。

[灘・京大医卒/元鉄緑講師が塾長のメジュソン @matsumoto_nada]

結論から申し上げますと、学習の根幹は「数学の計算力」「国語の読書量」「英語の単語力」という3点に集約されます。これら本質的な基礎を避けて通る限り、学��の飛躍的な向上は望めません。
皮肉なことに、これら3つの要素は講師側が直���「教える」ことが難しく、生徒自身の地道な積み重ねに依存するため、指導の現場でもあえて強調されにくいという盲点があります。

[古庄拓（ふるしょうたく） @tfurusyo]

AI活用で「費用」は確実に増える。そのリターンは？

[はたとくま｜事業家 @tokumahata]

企業のAI活用が進むと「居酒屋アホ店長現象」というもの起きる。PL解像度の低い店長は効率が良くなるからという理由だけで、売上が変わらないのにAIというバイトくん���大量にシフトインさせる。結果、現場は楽になった気になるが、利益は増えずトークン代だけが積み上がる。AI活用はROI測定とセット。