M. T. Yılmaz

📚 Kitap önerilir.

[BİKEV Okulları @bikevokullari]

Her adımda yeni bir keşif, her deneyimde yeni bir öğrenme…

Bilginin hayatla buluştuğu, üretmenin, keşfetmenin ve birlikte büyümenin izlerini taşıyan anlardan küçük bir kesit. 🌿✨

#BİKEVOkulları #SevgiVeGüvenle #BİKEM

[BİKEV Okulları @bikevokullari]

“BİKEV’i üç kelimeyle anlatır mısın?”

Her mezunumuzdan farklı kelimeler, ama hepsinde ortak bir duygu… Yıllar geçse de unutulmayan dostluklar, güzel hatıralar ve güçlü bir aidiyet.

#BİKEVMezunları #BİKEVOkulları #BirlikteBüyüdük

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

Allah korusun. Çok şiddetli bi’ yangın var.

#Üsküdar
#Çamlıca
#Yangın

[Muhammed Emin Yıldırım @m_eminyildirim]

Çiçeksin sen Gazze…
Çiçekleneceksin inşallah Gazze….
Ümmeti de çiçeklendireceksin inşallah Gazze…

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

From Doğa.

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

Kkdkd

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

ŞŞs Hzjak,a,aisişlllllp. Çbçb*|*|*&*şşcşdş..Aİaaşş
İniz,iz,,,sa,,iz,a,,a,a,a,,aa,,a,,,a,aa,,a,a,a,,a,aiai

[muammer bilgiç @muammerbilgic__]

fildişili sanatçı tiken jah fakoly farklı ülkelerden 850 şarkıcıyla birlikte seslendirmiş:

“artık hiçbir şey beni şaşırtmıyor!”

[Savaş Ş. Barkçin @SavasSBarkcin]

Bilenlerin yanında câhil gibi ol.
Câhillerin yanında ise hiç olma.

[Savaş Ş. Barkçin @SavasSBarkcin]

Sürekli bozukluklardan şikâyet ederek toplumu değiştiremezsin.
Toplum; ahlâklı, çalışkan ve donanımlı insanlar çoğaldıkça düzelir.
O hâlde gerçek siyaset, böyle bir insan olmaya çalışmak ve böyle insanlar yetiştirmektir.

[Fatih Yılmaz @fylmzTR]

Amin Maalouf'un dediği gibi, herşeye üzülen ama hiçbir şey yapmayan ortadoğunun zavallı insanı.

Sürekli romantizm kasan, etkileşim esiri, meselenin özüne asla ulaşamayan, şekilci bir bakış, aslında herşeye üzülüyormuş gibi yapıp aslında hiçbir şey yapmamaktır.

[Fatih Yılmaz @fylmzTR]

Aliya İzzetbegoviç, "güzel yalanların bize faydası olmaz; ama acı gerçekler ilaç olabilir" der.

İmam Gazali, "şüphe duymayan hakikati bulamaz" der.

René Descartes, "şüphe, bilginin anahtarıdır" der.

Baruch Spinoza, "kendini sorgulamak, özgürlüğün başlangıcıdır" der.

Fyodor Dostoyevski, "şüphe etmediğinizde değil, şüphe ettiğinizde gerçeğe daha yakınsınızdır" der.

Carl Gustav Jung, "özeleştiri, insanın kendisiyle yaptığı en zor ama en yararlı tartışmadır" der.

Voltaire, "şüphe edenler, daha iyi bir yol bulmak için arayıştadır" der.

Sokrates, "kendini eleştirmeyen, başkalarını eleştirmeye hakkı olmayan bir kördür" der.

İmam Gazali, "özeleştiri, ruhun aynasıdır" der.

Lao Tzu, "kendine karşı dürüst olan, başkalarına karşı dürüst olabilir" der.

Francis Bacon, "şüphe yok edici değil, arayıcıdır; bilge olan, şüphe ile sorular sorar" der.

Marcus Aurelius, "kusursuzluğu arayan, ilk olarak kendi kusurlarını görmek zorundadır" der.

Bırakın bize hikaye anlatmayı. Lütfen.

[Fatih Yılmaz @fylmzTR]

Bugünü bir de şöyle düşünün.

Büyük köklü bir şirketiniz var. 22 yıl önce çok büyük bir güvenle başına bir ceo atamışsınız. Bu ceo öncelikle 3 yıl benden birşey beklemeyin demiş ve işe koyulmuş.

İlk başlarda şirkete ait malı mülkü, alt şirketleri, arsa ve tarlayı satmaya başlamış. Dışardan yatırım da almış. Para akışı olduğu için işler yolunda gibi görünüyormuş.

Bu arada şirkete işçiler alınmış, kısım şefleri, kademe müdürleri atanmış. Yıllar sonra bu atamaların önemli bir kısmının yabancı ve rakip şirketlerin casusları olduğu anlaşılmış.

Bu arada her genel kurulda şirket ceosu güçlü bir şekilde yönetimin başına atanmış. Kendisine her türlü yetki verilmiş. Hatta şirketin anayasasında değişiklik yapılmış ve ceo bütün yetkiyi ele almış.

Ceo artık yönetim kurulu da dahil olmak üzere herkesten daha yetkili hale gelmiş ve tek başına verdiği kararlarla şirketi yönetmeye devam etmiş.

İlerleyen yıllarda ürün satışları durmuş, şirketin ürün kalitesi bozulmuş, atadığı yöneticiler iş yapamaz hale gelmiş, şirket sektörün an altlarına düşmüş, şirket içi iletişim bitmiş, işçiler aldıkları maaşla geçinemez hale gelmiş, şirket finans yönetimi tükenmiş, kısaca şirket itibarı yerle bir olmuş.

Her geçen gün daha da kötüye giden şirketinizin bu gidişattan sorumlusu kimdir?
Bu yöneticiyi hala şirketinizin başında tutar mısınız?
Artık kim, neden ve hangi sebepten dolayı şirketinize ve yönetimine güvenebilir?

Hiç kimse kendi şirketine bunu yapmaz, yapamaz. Hiç kimse kendi şirketinde böyle bir gidişata sessiz kalamaz ama hiç kimse.

[Mücahit Gültekin @FalreFoundation]

Bir kaç yıl önce Daron Acemoğlu'nun "Ulusların Düşüşü" kitabını okumuştum. O sıralarda Facebook sayfamdan şöyle bir paylaşım yapmıştım:

Daron Acemoğlu'nun James Robinson ile birlikte yazdığı çok satan kitabı Ulusların Düşüşü özet olarak bize, hiç kıvranmayın, eğer Batı'lı liberal ve siyasi kurumları (kapsayıcı kurumlar diyor buna yazarlar) gerçek anlamda ülkenize yerleştiremezseniz fakirlik ve kriz kaderiniz olacaktır, diyor.

Kitabın ilk sayfalarında Kuzey ve Güney Kore'nin uydudan çekilmiş bir fotoğrafını gösteriyor bize Acemoğlu. Kuzey Kore koyu bir karanlık içine gömülmüşken Güney Kore ışıl ışıl parlıyor. Peki neden: Çünkü Güney Kore "kapsayıcı siyasi ve ekonomik kurumlara" sahiptir.

Acemoğlu'na göre, özellikle fakirlik ve açlıkla damgalanmış Afrika'nın da temel sorunu bir türlü "kapsayıcı ekonomik kurumlara" sahip olamamasıdır. Ama bu karanlığa gömülmüş kıta içinde yine ışıl ışıl parlayan bir ülke vardır: Botsvana. Acemoğlu ve arkadaşı Botsvana'ya o kadar sık gönderme yapıyor ki, bu ülkeyi biraz araştırma ihtiyacı duydum.

Kıta'daki diğer ülkelerin kaderini paylaşmaması sebebiyle "Afrika'nın İsveç'i" olarak isimlendiriliyor Botsvana. Tabii bunun da sebebi Acemoğlu ve arkadaşına göre, Botsvana'nın "kapsayıcı ekonomik kurumları" geliştirmeyi başarabilmesidir. Fakat biraz daha araştırınca Botsvana'yla ilgili ilginç bilgiler öğreniyoruz:

Botsvana elmas zengini bir ülke, ihracat gelirinin %85'ini elmas oluşturuyor. Dünya'da en çok elmas çıkarılan ikinci ülke konumunda. Buna karşılık Botsvana'da üretim sektörü çok zayıf; GSYH'nin %4'ünü oluşturuyormuş. Botsvana'nın1993 yılından beri İsraille diplomatik ilişkileri var. Dahası, 6 İsrail merkezli elmas firması Botsvana'da elmas madenlerini işletiyor. En çok ihraç yaptığı ilk üç ülke, İngiltere, G. Afrika Cumhuriyeti ve İsrail. İsrail ve elmas arasında geçmişi çok eskiye dayanan bir ilişki var. Elmastan elde edilen gelirin İsrail'in gayri safi milli gelirinin %30'unu oluşturduğu ve sektörün her yıl İsrail Savunma Bakanlığı'na 1 milyar dolar para aktardığı söyleniyor.

Elmas denilince bütün dünyada tek bir şirket akla geliyor: De Beers. De Beers 1888'de Rotchild ailesi tarafından finanse edilen İngiliz işadamı Cecil Rhodes tarafından kurulmuş. (Bu adam Afrika'da Rodezya diye kendi adına ülke bile kurmuş. Sonrasında kuzeyi Zambiya güneyi Zimbabve olmuş). De Beers İngiltere merkezli ve 1927 yılında bir Alman Yahudisi olan Ernest Oppenheimer tarafından tamamen ele geçirilmiş. Anglo American şirketi 2011'de şirketi satın almış. (2016'da Zen firmasını Türkiye'de lisans ortağı olarak seçmiş) Dünya elmas ticaretinin yaklaşık %75'ini (farklı rakamlar veriliyor) elinde bulunduran De Beers şirketi 2008 yılında Botsvana'ya gelmiş ve ülkedeki bütün elmas kesme ve parlatma işlerinin tek bir merkezde (Elmas Parkı ismini vermişler) yapılacağını müjdelemiş.

Botsvana sömürgecilik döneminde Hıristiyanlığı ve hemen peşinden de İngiliz himayesini kabul etmiş, antiemperyalist bir mücadeleye girmemiş. Batılı ülkelerle ve özellikle İngiltere ile sıcak ilişkiler kuran Botsvana, diğer ülkeler gibi tahrip edilmemiş. Bağımsızlığını kolayca almış. Acemoğlu'nun da adını sıkça zikrettiği Seretse Khama İngiltere tarafından sürgüne gönderilmesine rağmen döndüğünde İngiltere yanlısı bir politika takip eden Botsvana Demokratik Partisi'ni (BDP) kurmuş (1965'ten 2009'a kadar bütün seçimleri bu parti kazanmış) ve Botsvana'na siyasetine hakim olmuş.

BDP, kimi Afrika ülkeleri gibi soğuk savaş döneminde komünist politikalar takip etmemiş, liberal tutumuyla ABD ve İngiltere'nin desteğini almış. Dahası Botsvana, Güney Afrika'daki Aperheid rejimine karşı da bir tavır almamış. Mesela Güney Afrika kendisine muhalefet eden diğer Afrika ülkelerinde silahlı örgütler kurup yardım ederken, Botsvana'ya dokunmamış. Buna ek olarak Botsvana'da hiç silahlı darbe yaşanmamış. Ayrıca BDP liderlerinden Mo İbrahim Fransa C. Başkanı Nicolas Sarkozy tarafından Lejyon Donör nişanıyla taltif edilmiş.

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

Kalkış saati 19, hala bekliyoruz. Evrak gelmemiş. Şaka gibi. Şaka.

@AJET_TR @AJ_Destek

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

Diz mesafesi anlayışı. Ayıp.

@AJET_TR
@AJ_Destek

[Mücahit Gültekin @FalreFoundation]

Size korku yükleyen hiç kimseyi dinlemeyin.

Umudunuzu kıran hiç kimseyi takip etmeyin.

Şu ya da bu mezhepten, şu ya da bu kavimden olsun fark etmez, size İsrail ve ABD'den başka düşman gösteren hiç kimseye kulak asmayın.

Furkan günlerindeyiz.

Kimsenin ne dediğinin bir önemi yok.

Sadece Filistin direnişinin liderlerini dinleyin.

Meydanda İsrail'le savaşanların söylediklerine itibar edin.

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

@AJET_TR ekstra diz mesafesi anlayışı. Şaka gibi. Şaka.

@AJ_Destek

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

Turta Kitap’tan çıkan 3 yaş ve üzerine yönelik bu kitap, bizce miniklere sağlıklı sınırlar kazandırmanın mantıklı yollarından biri.

#kitaptavsiyesi

[M. T. Yılmaz @themtyilmaz]

Porselen Diyarındaki Macera; bir yolculuğun sadece görünüşteki değil, derinlerdeki anlamlarını da içimize fark ettirmeden işleyen gizli bir başyapıt.

#KitapÖnerisi