The Next Big Sh*t

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[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

Les marques vous vendent des influenceurs IA sans vous le dire 😳

Intéressant : une enquête révèle que de grandes marques utilisent massivement des influenceurs générés par IA pour promouvoir leurs produits… en les faisant passer pour de vrais clients satisfaits.

Pas de mention « IA ».

Pas de disclaimer.

Juste un visage parfait qui raconte son expérience (inexistante) avec le produit.

Et l'ampleur est déjà énorme.

Clarissa Mansbridge, une créatrice de ces influenceurs IA, estime que 40 à 60% du contenu de certaines grandes marques est déjà généré par IA.

Et les créateurs qui font ce travail signent des NDA (accords de confidentialité) qui leur interdisent d'en parler.

Mais pourquoi les marques font-elles ça ?

Parce qu'un shooting photo traditionnel coûte entre 20 000 et 70 000$.

Un influenceur IA coûte une fraction de ce montant, est disponible 24h/24, ne demande aucun cachet, ne fait jamais de scandale et peut être décliné dans 50 langues simultanément.

Et le plus fou, c'est que vous ne voyez probablement pas la différence.

Une étude de l'association britannique Which? montre que 70% des gens n'arrivent pas à distinguer une vraie vidéo d'une vidéo générée par IA.

Et aujourd'hui, c'est légal.

L'Autorité britannique des standards publicitaires a confirmé qu'il n'existe aucune règle obligeant les marques à signaler qu'un contenu est généré par IA.

En Europe, l'AI Act imposera un étiquetage à partir d'août 2026.

Mais dans une grande partie du monde : rien.

Je pense qu'on sous-estime la vitesse à laquelle la publicité est en train de changer.

Le vrai produit de demain ne sera peut-être plus l'influenceur… mais le faux client parfait.

Et ça pose une question bien plus large : si demain n'importe quelle marque peut fabriquer des milliers de témoignages crédibles à coût quasi nul, sur quoi reposera encore la confiance des consommateurs ?

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

Wall Street recrute des climatologues à 1M$/an !

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

La France a tout… alors qu’est-ce qui l’empêche vraiment de décoller ? 🇫🇷

Contexte : La France a tout ce qu'il faut sur le papier.

- 1ère destination européenne pour l'investissement étranger.

- 3ème économie du continent avec 3 600Mds$ de PIB.

- 1ère en Europe pour attirer les projets IA (+26% en 2025).

- Des écoles qui forment parmi les meilleurs ingénieurs du monde.

Pourtant, la croissance ne suit pas.

0% au premier trimestre 2026.

L'indice PMI (le thermomètre de l'activité des entreprises) est au plus bas depuis le Covid.

Et le chômage repasse au-dessus de 8%.

Les économistes parlent même de récession technique possible.

Pire encore : 57% des talents Bac+5 envisagent de partir dans les trois prochaines années.

Et ce n'est pas une fatalité en Europe.

Regardez la Suède.

Avec seulement 15% de notre population, le pays a produit plus de 30 licornes (Spotify, Klarna, Ericsson).

30% de ses entreprises sont leaders mondiaux dans leur secteur.

Et la croissance est attendue à 2% en 2026.

Regardez aussi les Pays-Bas.

Ils abritent ASML, seul fabricant au monde des machines qui gravent les puces électroniques les plus avancées.

Ils contrôlent 90% du marché mondial de la lithographie.

Alors qu'est-ce qui nous manque ?

La CONFIANCE.

Parmi les 38 pays de l'OCDE, la Suède est 8e pour la confiance dans les institutions, les Pays-Bas 19e… et la France 23e.

Pour la confiance entre citoyens, c'est encore plus brutal : la Suède est 5e, les Pays-Bas 8e et la France 34e.

Et cette confiance produit des effets très concrets.

Les citoyens acceptent plus facilement de financer l'éducation, la recherche et les infrastructures.

Les entrepreneurs prennent davantage de risques.

Les entreprises collaborent plus facilement.

L'innovation accélère.

Et tout le monde y gagne.

On sous-estime peut-être le fait qu'une économie moderne n'est pas seulement un problème de talents, de capital ou de technologie.

C'est aussi un problème de confiance collective.

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@Morios_PCC_Simp non

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

Mistral a un nouveau concurrent 🇫🇷

Le saviez-vous ? Mistral gagne moins qu’OVH (qui a dépassé le milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2025)… sauf que Mistral est valorisé 10 fois plus…

Du coup, forcément, OVH a senti le filon.

Le leader européen du cloud (500 000 serveurs et une cinquantaine de data centers) veut entraîner ses propres modèles d’IA souverains pour concurrencer Mistral en rachetant des spécialistes des LLM comme Dragon LLM.

Et surtout : OVHcloud possède un argument béton que Mistral n’a pas.

250 mégawatts de data centers déjà allumés en Europe.

Pas besoin de mendier de la puissance de calcul à AWS ou Microsoft Azure…

Le marché semble apprécier : la valorisation a bondi de 139% depuis janvier, avant même qu’un seul modèle IA d’OVH ne soit sorti.

Plusieurs réflexions :

1. C’est une excellente nouvelle pour l’écosystème tech français qui misait beaucoup trop sur Mistral comme unique champion. Plus on a d’acteurs sérieux, plus on pèse collectivement au niveau mondial.

2. C’est de plus en plus évident : cette course à l’IA n’est plus une guerre de modèles, c’est une guerre de ressources.

Et là, OVH part avec un avantage structurel que Mistral n’a pas, ce qui le rend très compétitif… même sans aucun modèle encore sorti.

Je pense même qu’on est en train de sous-estimer les acteurs qui possèdent déjà les infrastructures.

Dans quelques années, les gagnants de l’IA ne seront peut-être pas ceux qui ont le meilleur modèle, mais ceux qui contrôlent l’électricité, les data centers et la puissance de calcul.

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

C’est fou : 1/3 des jeunes adultes vit encore chez ses parents 😳

Un record : 25,2 millions d'Américains de moins de 35 ans vivent chez leurs parents.

C’est plus qu'en pleine pandémie et c’est en hausse de plus de 10 points depuis le début du siècle.

Et pourtant, 70% d'entre eux travaillent.

Pourquoi maintenant ?

Parce que le prix médian d'un logement a augmenté de 34% depuis 2019 et le loyer médian de 18%.

Ajoutez à ça les dettes étudiantes (1 Américain de moins de 40 ans sur 4 rembourse un prêt étudiant de 20 000 à 25 000$ en moyenne), les crédits auto et les cartes de crédit à taux élevé…

Construire un patrimoine devient structurellement impossible pour une génération entière.

Ce que ça change concrètement ?

Pour les jeunes : ils travaillent davantage (1 sur 3 a pris un deuxième job ou lancé un side hustle) et 72% de ceux qui vivent chez leurs parents participent aux dépenses du foyer.

Pour le marché : les ventes de petits logements pour primo-accédants s'effondrent faute d'acheteurs capables de franchir le pas.

J’en parle car les agents immobiliers voient désormais exploser la demande de maisons multigénérationnelles, capables d'accueillir à la fois les enfants adultes et les grands-parents vieillissants.

On est peut-être en train de revenir au modèle d’avant, quand trois générations vivaient sous le même toit.

Et ça aura un impact énorme sur la manière d’imaginer les villes, les quartiers et bien sûr les logements de demain.

Je pense même qu’on sous-estime ce changement.

Ce n’est peut-être pas une crise passagère.

C’est peut-être le retour d’un modèle de société qu’on pensait définitivement disparu.

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

Scandale massif chez Polymarket 😳

Contexte : Polymarket (la plateforme où l'on parie de l'argent réel sur des événements) est en retard sur son concurrent Kalshi, qui affichait environ deux fois plus de volume de trading en mai 2026.

Résultat : selon plusieurs révélations, Polymarket aurait mis en place une stratégie marketing extrêmement agressive.

Le mécanisme est fascinant.

Des dizaines de créateurs (rémunérés entre 2 000 et 3 000$ par mois) auraient filmé de faux gains sur de faux sites.

Des étudiants simulaient des paris à 100 000$ sur des copies quasi parfaites de la plateforme, sans jamais risquer un centime.

Concrètement :

Des copies du site auraient été créées avec des URL légèrement différentes.

Les créateurs auraient reçu un script précis (« c'est de l'argent gratuit »).

Il leur aurait été demandé de ne pas préciser qu'ils étaient rémunérés.

Et ça va encore plus loin.

Polymarket aurait ensuite recruté une armée de « clippers » (principalement des adolescents en Asie chargés de rediffuser les vidéos en format court) via une agence marketing appelée Virality.

Résultat : 140 millions de vues sur TikTok, YouTube et Instagram.

Mais le plus intéressant n'est pas forcément le scandale lui-même.

C'est ce qu'il révèle.

Nous sommes entrés dans une guerre de l'attention… et l'attention s'industrialise.

Les phénomènes qui semblent viraux ne sont plus forcément organiques.

Ils sont parfois fabriqués comme une chaîne de production.

Et historiquement, les secteurs les plus sensibles (casino, paris, porno, compléments alimentaires…) ont souvent plusieurs années d'avance en matière de marketing.

Ce qu'ils expérimentent aujourd'hui finit souvent par être adopté ailleurs demain.

Donc retenez une chose : le futur du marketing ne sera peut-être plus créatif… mais logistique.

Trouver des centaines de créateurs, standardiser leurs scripts, coordonner leurs publications et amplifier chaque vidéo via le clipping.

Toutes les entreprises peuvent s'en inspirer… légalement.

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

Les jeunes ont peur de téléphoner 😳

C’est fou : 42% des Gen Z et millennials ne décrochent pas leur téléphone quand il sonne.

58% préparent ou répètent leurs conversations avant de passer un appel.

Et 1 personne sur 10 considère qu'un appel spontané est la situation la plus stressante qui soit, devant une rupture amoureuse ou un entretien d'embauche.

Ils ont même inventé un mot pour ça : la "callergy" (allergie aux appels).

Sauf que ça a un prix.

Du côté des jeunes : 78% estiment que cette habitude leur a déjà coûté des opportunités ou des revenus.

Du côté des entreprises : elles perdent un temps fou à régler par email des problèmes et des conflits qui auraient pu être résolus en quelques minutes par téléphone.

Deux réflexions sur ce sujet.

Les entreprises vont devoir s’adapter.

Créneaux dédiés aux appels dans les agendas, formations à la communication orale, voire retour au bureau physique pour limiter les échanges asynchrones.

Des business vont émerger pour réinventer les moyens de communication hors téléphone.

Du "dumb phone" (un téléphone qui ne sert qu’à appeler) aux bloqueurs d’applications comme Brick, en passant par les "physical phones" (déjà 5M$ de chiffre d’affaires en 18 mois), sans oublier les communautés dédiées au non-usage du smartphone qui explosent.

Ce sujet est passionnant car il révèle quelque chose de plus profond.

Pendant 20 ans, nous avons optimisé notre vie pour éviter les interactions inconfortables.

Résultat : une compétence sociale de base est en train de devenir rare.

Et comme souvent, lorsqu'une compétence devient rare… elle prend de la valeur.

Je ne serais pas surpris de voir apparaître des coachs, des formations et même des certifications dédiées à la communication orale dans les prochaines années.

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

L’immortalité devient mainstream 😳

1er signal : La "longevity tech" vient d'être ajoutée comme thématique officielle à VivaTech 2026, aux côtés de la healthtech et de l'IA.

Le nombre de startups santé exposantes est passé de 140 à 198 en un an.

Et le marché, qui pesait déjà 29,8Mds$ en 2024, devrait atteindre 74 à 78Mds$ d'ici 2033.

Ce qui était encore du biohacking marginal il y a 5 ans est en train de devenir une industrie à part entière.

2e signal : Les marques grand public s’y intéressent.

L'Oréal et Samsung ont tous les deux consacré leur stand à VivaTech à la longévité.

L'Oréal s'associe à une startup qui utilise des microalgues pour cibler les mécanismes cellulaires du vieillissement.

Samsung collabore avec trois startups spécialisées dans le diagnostic de longévité, la glycémie prédictive et l'analyse de peau par IA.

3e signal : Google Trends.

Pendant 12 ans, les recherches mondiales sur le mot « immortalité » stagnaient à un niveau faible et stable.

Depuis 2022, elles ont plus que doublé, en même temps que l'émergence des influenceurs spécialisés dans la longévité.

Je pense qu'on est en train d'assister à un changement profond.

Pendant des décennies, l'industrie de la santé a été construite autour d'une logique : soigner des maladies.

La prochaine étape consiste peut-être à retarder leur apparition.

Et c'est un marché gigantesque.

Car contrairement à une maladie qui touche une partie de la population… le vieillissement concerne absolument tout le monde.

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

C’est dingue : 570Mds$ de voitures de collection vont changer de mains 🚗

Contexte : Les baby-boomers vont transmettre 90 000Mds$ de patrimoine à leurs enfants dans les 15 prochaines années.

Parmi ces actifs un peu particuliers, on trouve environ 12 millions de voitures de collection américaines, estimées à 570Mds$.

Soit 30% de toutes les voitures de collection aux États-Unis.

Et bonne nouvelle, le marché est en plein boom : il devrait passer de 12,6Mds$ en 2024 à 25Mds$ d'ici 2032.

Les enchères battent aussi des records depuis plusieurs années, car les collectionneurs cherchent des actifs tangibles, décorrélés des marchés financiers.

Sauf qu'il va y avoir un problème.

Personne n'en veut vraiment.

Hériter d'une voiture de collection, c'est aussi hériter de ses frais.

Une vieille Porsche ou une Mustang des années 60 stockée dans un garage ne se conserve pas toute seule.

Entretien, assurance spécialisée, stockage climatisé… cela peut représenter des milliers d'euros par an pour un objet qu'on n'utilise quasiment jamais.

Et ce n'est qu'une petite partie du problème.

Les héritiers vont aussi récupérer du mobilier, des maisons, de l'immobilier situé dans des villes où ils ne veulent pas vivre, ou encore des objets dont ils ne connaissent même pas la valeur.

Je trouve ce sujet passionnant car des business énormes vont émerger autour de cette problématique.

Pas seulement des notaires ou des fiscalistes.

Mais des entreprises capables d'aider les héritiers à inventorier, comprendre, arbitrer et valoriser ce qu'ils reçoivent.

Conseillers patrimoniaux, gestionnaires de successions, plateformes de revente spécialisées, services de stockage, marketplaces de biens hérités…

Je pense même qu'une nouvelle industrie est en train de naître : celle qui aidera les nouvelles générations à gérer des patrimoines qu'elles n'ont jamais demandé à posséder.

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Les “Repair Cafés” explosent 💥

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

Violation de narrative : la demande d’ingénieurs va exploser 💥

Retour en 2010 : à l'époque, les startups externalisaient leur code offshore pour économiser.

18 mois plus tard, elles payaient des développeurs seniors le double pour réparer le résultat.

Aujourd'hui, c'est l'IA qui joue le rôle du prestataire pas cher… sauf que cette fois, le volume est sans commune mesure.

Dans les boîtes, on se rend compte de deux choses.

La dette technique.

Le vibe coding produit du code qui ressemble à du bon code… mais dont le système entier ne tient pas debout.

Et ça nécessite ensuite des développeurs humains pour tout réparer.

Le besoin de maintenance.

Le vibe coding permet de créer en 24h des outils qui auraient pris 6 mois auparavant.

Résultat : les boîtes créent des CRM maison, des dashboards, des automatisations en cascade…

Sauf que chaque outil créé doit être maintenu, mis à jour et stabilisé.

Et du coup, la demande pour des ingénieurs explose.

Ne me tapez pas dessus, mais peut-être que la pire erreur que les boîtes font avec l'IA, c'est de trop l'utiliser.

On se met à construire des choses dont on n'a pas besoin, simplement parce que c'est devenu facile.

C'est un défocus massif : financier, mental, en bande passante et en ressources humaines… tout ça pour un retour sur investissement parfois impossible à mesurer.

Ça me rappelle l'époque du Web3 où toutes les boîtes voulaient lancer des NFT.

Loin de moi l'idée de comparer l'utilité des NFT à celle de l'IA.

Mais la question essentielle reste la même :

Quel est le but final ?

Est-ce que ça vous aide concrètement à augmenter vos revenus ?

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Snap s’effondre en bourse... alors qu’il pourrait faire des milliards 👻

Contexte : Snap s’effondre en bourse (-90% sur les 5 dernières années).

Pourtant, Snap a 474 millions d’utilisateurs quotidiens, 5,9Mds$ de revenus l'an dernier, 2,9Mds$ de cash en banque et gagne plus d'argent qu'il n'en dépense.

C’est dingue car sa valorisation actuelle est de 7,8Mds$.

Et si vous divisez la valeur de l'entreprise par son nombre d'utilisateurs quotidiens, vous obtenez 16$ par utilisateur.

Faites le même calcul avec Meta et vous obtenez 130$ par utilisateur.

Donc un utilisateur sur Snap est 8 fois moins valorisé qu’un utilisateur chez Meta… pour la MÊME audience.

Pourquoi ce décalage ?

Parce que Wall Street ne voit Snap qu'à travers un seul prisme : la publicité.

Et sur ce terrain, Snap perd contre Meta (le prix moyen de la pub Snap a baissé de 8% l'an dernier pendant que Meta le faisait monter de 12%).

Mais ce raisonnement ignore tout ce que Snap possède et n'exploite pas encore.

Le live shopping : TikTok imprime des milliards en Asie avec ce modèle, Snap a l'audience pour le faire en Occident.

Un studio d'applications : une app de dating, un compagnon IA… chacune pourrait profiter immédiatement de l'audience Snap.

La fintech : un système de paiement entre amis, une carte bancaire pour ados… et Snap pourrait devenir la banque de la Gen Z sans dépenser un centime en acquisition.

Le gaming : des centaines de millions de personnes jouent déjà aux Lens Games sur Snap. Ajoutez des paiements et vous obtenez une plateforme de jeux qui n'a jamais eu besoin d'acheter ses utilisateurs.

Je trouve ça fascinant car Wall Street valorise Snap comme une régie publicitaire… alors qu'elle pourrait devenir le super-app occidental de la Gen Z.

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La Gen Z cumule les jobs comme jamais

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Accenture s’effondre 📉

Rappel pour les non puristes : Accenture, c’est le plus grand cabinet de conseil au monde (avec 70Mds$ de revenus).

Et l'action d’Accenture vient de s'effondrer de plus de 16% suite à la publication de ses résultats (18,72Mds$ de revenus au 3ème trimestre, légèrement sous les attentes de 18,78Mds$), c’est sa plus grande chute en bourse depuis 2017.

Mais pourquoi ?

En fait Accenture vend aux grandes entreprises deux choses :

Des conseils (« voici comment déployer l'IA chez vous »).

Des services continus (« on gère l'implémentation pour vous sur le long terme »).

Le conseil va bien.

Les services continus s'effondrent.

Traduction : les entreprises sont contentes de payer Accenture pour leur dire quoi faire… mais elles se débrouillent ensuite toutes seules.

Et dans le même temps il y a 2 signaux intéressants :

La boîte multiplie les rachats de boîtes IA et de cybersécurité ET je vous rappelle qu’ils viennent aussi de racheter Whalar, une agence spécialisée dans la gestion de créateurs de contenu (YouTubeurs, TikTokeurs, Instagrameurs...).

C'est leur 3e rachat dans ce secteur en deux ans.

Du coup, voilà ce que je vois sur le futur des boîtes de conseil.

Elles vont se focus vers :

Le conseil stratégique pur adossé à une data propriétaire que personne d'autre ne possède (aka la data comportementale que possèdent les créateurs).

L'implémentation à haute responsabilité, là où le client ne veut pas porter le risque seul.

La cybersécurité en est l'exemple parfait : si ça foire, c'est une catastrophe juridique et médiatique.

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L'IA va créer trop de médicaments 💊

Okay. Actu passionnante : l'IA est en train de révolutionner la découverte de médicaments.

Avant trouver une molécule qui attaque une maladie, ça prenait des années, mais demain ça prendra des jours.

Problème : Le nombre de médicaments découverts a déjà doublé en dix ans… pendant que le nombre de médicaments approuvés chaque année reste bloqué à 50.

L'IA va aggraver ce déséquilibre de façon radicale.

Le nouveau goulot d’étranglement maintenant c’est le testing sur de vrais patients parce que le corps humain est infiniment plus complexe qu'une simulation.

Donc en gros les prochaines licornes du secteur ne développeront pas les meilleurs modèles (pour découvrir des nouveaux médicaments), mais réussiront à régler le goulot d’étranglement au niveau des tests (on ne peut pas multiplier les essais à l'infini et les patients disponibles sont limités…)

Du coup l’IA peut aider sur 2 choses :

Mieux choisir quels médicaments méritent d'être testés (éliminer les mauvais candidats avant même de commencer).

Rendre chaque essai plus rapide et moins cher (recruter les bons patients plus vite, automatiser les protocoles).

Résultat : plus de tentatives utiles pour le même budget, et un savoir accumulé essai après essai que personne ne peut racheter.

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Le marché de la déconnexion explose

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La demande de bois explose 🌳

Contexte : Le marché mondial du bois était valorisé à 992Mds$ en 2024 et devrait atteindre 1 250Mds$ en 2030.

D'ici 2050, on pourrait avoir besoin de 3 fois plus de bois qu'aujourd'hui, la demande mondiale devrait grimper jusqu'à 5,8 milliards de m³.

Sauf que : la planète ne pourra fournir durablement que 3,7 à 4,7 milliards de m³, soit un déficit d'environ 1 milliard de m³.

Pire encore, 12 millions d'acres de forêt tropicale disparaissent chaque année et 30% de toutes les espèces d'arbres sont au bord de l'extinction à cause de la déforestation…

Du coup : la startup New Dawn Bio a développé la première technique au monde de bois cultivé en laboratoire qui pousse 10 000 fois plus vite qu'en forêt.

Les échantillons actuels sont de la taille d'une main, mais la startup vient de lever 2,4Mds$ pour passer à l'échelle industrielle.

Et les enjeux business sont énormes…

La startup estime pouvoir réduire le coût de production des biens qui utilisent du bois de 80% en éliminant les pertes liées au sciage, perçage et collage.

D’autres startups explorent la fabrication industrielle de matériaux à partir d’organismes vivants.

C’est un marché estimé à plus de 1 000Mds$ d’ici 2040.

Ecovative utilise des champignons pour fabriquer des emballages et de l'isolation, Cultivated Biomaterials fait “pousser” du cuir à partir de cellules de vache vivante, Galy produit du coton, du cacao et du café en laboratoire…

Je trouve ça fascinant car on est peut-être en train de passer d’une économie d’extraction à une économie de culture.

Au lieu d’extraire des ressources de la planète, on va progressivement les fabriquer.

[The Next Big Sh*t @thenext_bigshit]

🇫🇷 La startup française Harmattan AI prépare une levée de 500M€ à une valorisation de 5Mds€ !

Vous vous rappelez de Harmattan AI ?

On en avait parlé ici y’a 2 mois.

C’est une startup française fondée en 2024 spécialisée dans les drones IA et qui avait déjà levé 171M€ auprès de Dassault à une valorisation de plus de 1Md€.

Eh bien la boîte prépare une nouvelle levée de 500M€ à une valorisation de 5Mds€.

Je vous en parle car cette levée record m’a fait réfléchir.

Peut-être qu’on se trompe depuis le début !

On cherche les champions français de la tech du côté des applis grand public, des licornes SaaS, des fintech…

Mais nos futurs champions sont dans la défense.

Le seul budget qui explose vraiment en Europe, c'est la défense.

L'Allemagne a augmenté le sien de 24% en un an, l'Europe entière a dépensé 559Mds$ en 2025, Renault fabrique des drones-kamikazes, Mercedes construit des véhicules anti-drones, Mistral signe avec les armées européennes, la DGSI abandonne l'américain Palantir au profit de la française ChapsVision et Harmattan atteint 5Mds€ en 30 mois…

Sans parler de l'allemand Helsing qui finalise une levée de 1,2Md$ et de Quantum Systems qui prépare 600M€ avec Airbus et Blackstone.

Pour qu'une industrie produise des champions, il faut cinq ingrédients : volonté politique, capital massif, talent, protectionnisme (souveraineté) et grands groupes qui signent des deals.

Dans la défense aujourd'hui, c’est le cas !