ThreeQuarks

「読んだ本、好きな本、読むべき本の記録」のためのメモ。アメリカ駐在中。インスタ不具合で更新出来なくなりました💦

[ThreeQuarks @three_quarks]

#人類と気候の10万年史
現代は温暖化の時代と言われますが、過去に人類が経験して来た気候はどのようなものであったのか？今後の予測は？
非常にロジカルに説明されており、短絡的な思考を反省。
後半は福井県の水月湖の「年縞」をめぐる熱いプロジェクトXの世界。自然の年代記を読み解く。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#デジタルとAIの未来を語る
台湾のデジタル担当政務委員のオードリー・タン氏の著作。
『ホモ・デウス』のハラリ氏と違って、デジタル技術やAI技術の人類への影響には、とても楽観視しているように思える。
コロナ対策など政策を進める思想でも透明性、分かりやすさを重視しており好印象。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#方法序説
『方法序説』をドライブ中に聞く。
各証明は「何て言った？？」と3回くらい巻き戻したけど、彼の略歴や弁明の部分は想像していたよりも面白い。あらゆる学問を修め、30年戦争にて野営で思索に耽り、その後ヨーロッパ各地を回り人と文化に触れたデカルト。
結局人間の思考に戻る。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#フォン・ノイマンの哲学
『理性の限界』などの高橋昌一郎さんによる「統合的なノイマン哲学」の試み。
「人間のフリをした悪魔」と言われるが、人間は科学技術によってどのように社会を発展されるのか、がわかる。技術的に可能なことは、いくら止めても誰かがやる、と。倫理では止められない。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#21lessens
テーマは今、どう生きるのか（『サピエンス全史』は過去どう生きてきたか、『ホモ・デウス』は未来にどう生きているか）。
テクノロジーの先行きとグローバルな歴史認識に支えられた最上級の知的エッセイ。
人生の意味とは？を立ち止まって考えるためにもお勧めです。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#企業価値向上のための経営指標大全
かなりしっかりとした経営指標（財務）のテキスト。独自のペンタゴンモデルで大枠としての５つのカテゴリーを示し、各指標の良し悪しを説明。
ケーススタディが豊富である程度深い論点も提示しているのでおすすめ。3MのKPIに注目しているのは面白い。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#ブルシットジョブ
軽い読み物かと思ったらとても長く、Audibleで聴くには抽象的で聞き流せない、、
ブルシット・ジョブは「不必要で有害」なだけでなく、「役に立っていると見せかける欺瞞」も要件。
著者はベーシックインカムを提言しているが人間本能と仕事の性質から、なくならないだろう。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#イシューからはじめよ
知的生産の基本書であり、研究でも仕事でも土台となる本。
Amazon audibleが聴き放題になったの気が付かなくて、大量にダウンロードしたものの一つ。
何度も読んだけど、前向きにもなれる精神的レッドブルの効用もあり。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#父が娘に語る経済の話
ギリシャの元財務大臣が、当時10代半ばの娘に向けて書いた経済書。
経済史というより経験価値と交換価値を巡る物語。素晴らしい。
「理性あるまともな社会は、通貨とテクノロジーの管理を民主化するだけでなく、地球の資源と生態系の管理も民主化しなければならない」
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#組織の経営学
組織の定義から始まり、経営における大きな課題と組織課題の結びつきを丁寧に説明した教科書。
戦略と組織、不確実性への対応、技術と組織、組織のライフサイクル、組織文化、イノベーションと組織、意思決定・政治と組織。
何度も見返すテキストになりそう。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#BtoBマーケティングの戦略と実践
引き続きマーケティング勉強。
これは事例&ノウハウ集寄りで、面白いんですけど実践的過ぎてうちの業界に合わない部分が多い。
マーケティング本は抽象的な戦略論と実践ノウハウ集に偏っていて、その間を埋める本を探すのが難しい。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#経営戦略の思考法
『組織デザイン』の沼上さんによる「戦略思考」指南書。大きな経営戦略学説史を概観し、戦略思考（メカニズム解明法）を解説。最後にこれらに基づいて戦略各論における矛盾や陥りがちな論点を深く問う（問題提起）。
ストーリーとしての競争戦略の基盤本でもある。おすすめ
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#戦略マップ
バランスト・スコアカード（BSC）による戦略策定の理解を深めるために読了。
とはいえこれは3巻目みたいで、理論よりも豊富な実例が多かった。
インタンジブルズの重要性、各項目は戦略と整合する必要があること、「顧客」項目には顧客への提供価値（選ばれる理由）を入れること等々
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#グロービスMBAマーケティング
経営戦略の次はマーケティング。
STPから4P、価格戦略、流通戦略、ブランド戦略、カスタマージャーニーと盛り沢山。
勤め先が事例として取り上げられていて、興味深く読みましたが、実際マーケティングは経営戦略以上に文脈依存で正解がない気がする。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#フレームワークを使いこなすための50問
またまた牧田さんの経営戦略ドリル。前著とだいぶ重複があるが、本書は戦略実行・継続までカバーされている。
熱い想いが伝わるので、彼の本を読むのは好き。
もちろん事業は戦略論のように一面的に切れない難しさがあって、だからこそ面白いですね。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#ポーターの競争の戦略を使いこなすための23問
著者の牧田さんは、以前読んだ『ケースメソッドMBA実況中継』でファンになった。主張の裏に強固なロジックを持つ人は清々しい。
なぜポーターを読み込んだだけでは戦略立案出来ないのか？
これから個人的MBA始めます。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#読書の方程式
#羽田康祐
ビジネス書を読むための指南書。
おすすめビジネス書リスト、などはついてないのでご注意。
初っ端からビジネス書を読む目的を「自分の中に「視点」と「法則」を増やしていくこと」と定義している時点でセンスいい。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

#トヨタ生産方式
カンバン方式などを導入してトヨタ生産方式（TPS）を確立した大野耐一さんの有名な本書。
TPSの詳細よりは、導入の背景やコンセプト、豊田佐吉や喜一朗との思い出が多く、読み易い。
標準品大量生産による規模の経済を極限まで追求するフォード生産システムへのアンチテーゼ。
#読了

[ThreeQuarks @three_quarks]

分業にも種類があり（並列/直列、加算/機能統合）、調整にも事前調整（標準化）と事後調整（ヒエラルキー＋水平関係）がある。
組織で発生する例外処理の数と複雑性に応じて、組織は事業部制からマトリクス組織へと拡がる。
「組織デザインに幻想を抱かないこと」という著者の指摘は鋭い。

[ThreeQuarks @three_quarks]

#組織デザイン
組織デザイン集のようなものかと思いきや、なぜ組織が必要なのか？に関する本質的な考察。淡々とした記述で地味な本なのですが、日々感じていたことを整理する土台作りをしてくれます。
組織の経済性は分業と調整（成果の統合や例外処理）にあり、この組み合わせが組織デザイン。
#読了